1、員工職務工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同剖、勞資兩利的原則，以達到實行公平合理， 簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外應依照本辦法辦理。第三條 本公司工資采用職務工資制，其體系如下（見圖I）:工資等級標準第i條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如卜（見表1）第二條上表的I:資不包括津貼及獎金.第三條 電肪操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、當勤計件 人員職位的丄資不得超過助理管理（丄程）師以上（含）駕駛員、宿舍管理員 及現(xiàn)場換作人0 （以上不含領班或組長）職位的工資以管理（T務）員以下為限第四條管理（工務）員職位以下人員，各

2、公司可視其工作柱質(zhì)分級核定丄 資“第五條 T.密調(diào)整后，若超過本職位最高工資.在未徊到職位普升的情況卜， 仍文給該職位的M高工資，其超過部分乗以1 2個月一次性發(fā)給.第六務職位提升人員的工淡不得低于原工資.笫七條新進人員無工作經(jīng)歷者.其工資核定標準如下：（經(jīng)考試合格者依下列標準支給，非經(jīng)考試而錄:用者，按低于下列規(guī)定的標 準由各公司酌情擬訂.大專畢業(yè)新進人員的核川及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦 理及擬訂。）一、男性部分：研咒所（研充生）畢業(yè)，6 5 0。元以上.大學或?qū)W院畢業(yè)，6 0 0 0元。?？飘厴I(yè)，5 6 0。元以下。工科職高畢業(yè)，專長與工作相同，4 2 0。元。髙科、農(nóng)科職商畢業(yè)，$長與

3、工作相同者，4 0 0 0元。G.高中及職高畢業(yè).專長與工作不同者，3 6 0 0元初中畢業(yè)者，.各公司自訂。小學畢業(yè)及小學文化程度以下者，各公司自訂.二、女性部分；工科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，2 4 0 0元.高中（職商）畢業(yè)，-專長與工作不同者，2 2 0 0元以卜二初中單業(yè)者，務公司自訂小學畢業(yè)及小學文化程度以卜者，各公司自訂.第八條 新逬人員冇匸作經(jīng)驗者,其工資增加標準如卜,（見表2:津貼給付辦法第i條依據(jù)。.本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。第條津貼給付標準。本公司對有關(guān)工作人員的各項津貼支給標準規(guī)定如F：一、本公司職工的加班津貼：單位：元/小時）（見表3）二、聘請人員的

4、加班津貼標準：（単位：元、小時）（見表4）三、夜勤、（fill （夜）津貼標準：（單位：元、II）（見表5）四、駕駛員每月加班費最高不超過1 2 0 0元。五、出納人員職務津貼毎月定為3 0 0元。六、偵班主管人員、領班（班長）職務津貼（單位：無、月）。值班主管：1 0 0 0元：製班：7 0 0元；副較班：G 0 （I元；班&： 5 0 0元：副班4 0 0 元。七、特殊地區(qū)交迥津貼。市郊廠IX主管級（含）以下人員每月發(fā)繪2 0 0元.2 .卄市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個廠區(qū).班者（如守衛(wèi)人員） 一班期間內(nèi)按冃比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細則由各公司自訂二第三條特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實際情

5、況制訂標準，頒布實施，并 向經(jīng)幵委員會上報備存。第四條本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施.修改時亦與此相同。外勤津貼給付辦法第一條 適用對象。凡直接擔任外勤工作的七管級（含以下人員，其“工 作項H”及“ I：作時均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勒津貼，但協(xié)辦人員 如司機等不適用木辦法。一、工作項目：營業(yè)類：（1）直接銷吿外務工作（含營業(yè)場所）。（2）配合銷咨外務工作：如簽押、侈后服務、接洽退稅業(yè)務、包裝材料回 收等等。資材類：（I ）進門性外務工作。（2 ）美務匸作.二、工作時間；因經(jīng)辦業(yè)務需愛，毎月總的外勤時間占應出勤工作時間一半（含）以上者.笫二條發(fā)放標準.一、外勤津貼：主管級7 5 0元

6、/月，非主管級5 0 0/月.三、辦理方式；1.各部門k.管人員審核手認為其“工作項目”及“工作時何均符合規(guī)定 者，簽報總管理處呈總經(jīng)理核準后發(fā)放.因丄作性質(zhì)變更本符合發(fā)放條件時，應 立即簽呈經(jīng)理注銷。非為從事本辦法規(guī)定的“工作項口”的人員，但其外勤時冋符合本辦法 的規(guī)定者，可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準。津貼生效日期：凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則 以當月1 6 II開始計算，下半個月調(diào)任者從翌月I II起開始計算。 應注銷發(fā)放外 勤津貼資格苫，自其丄作變更FI起停止發(fā)放。第三條其他說明：一、申請領取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務津貼。二、凡是已在效率獎金項H下考

7、慮提髙基數(shù)核給的外勤人員，不得仰車夏中報本項津貼。第四條木辦法經(jīng)呈報總經(jīng)席處總經(jīng)理核準后實施，修改時亦與此相同。員工技能工資管理細則總則第一條目的為確定仃美技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。第二條 決定技能丄資的耍京技能工資根據(jù)卜.述要東綜令確定職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、休力、精力及其他在開展工作時所必嗇的綜合技能。笫三條技能I：資的考慮期間技能工資伍年進行次調(diào)整侮年X月為考察期，X月決定調(diào)整。笫四條新參加工作者的技能丄資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資.但対其中成績優(yōu)秀者， 經(jīng)特別審査，可支付紿其技能匸資。第五條技能T資的評審技能工資的評審，不局限于提耕。對于能力低卜者，

8、亦可實行降耕。第六條評審委員的任命任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。第七條嚴守秘密評審委員對日進行的評由結(jié)果.必須嚴守秘密.不得向他人淮濾，第八條評用委員會的評審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面奐責人審査后予以 公布，對任何人不得泄露備評審委員的、/場。評審標準第九條技能工資的評審原則技能工資的評審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中 心，在此基礎上，評定技能等級第十條技能工資的評審范圍技能I：資的評審，在職現(xiàn)行的職務范圍內(nèi)進行.第I一條評審標準技能工資的標準，如下表所示（見表6 ）、（見表7 ）、（見表8 ）、（見表9 ）、（見表10.計審方法第十二條評審委員會技能工資的

9、評審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管. 評審委員會 提出計審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負責人協(xié)商后確定。組成評審委員會的各 委員，原則上市等冇美部門負責人提名,經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)冇關(guān)部門負責人協(xié)商后確 定。第卜三條評審方法技能工資的評審.按各白的職務等級進行.対同一職務等級者進行比較対照， 按業(yè)務種類分別遂行考査，其具體內(nèi)容在卜條及以后諧條中規(guī)定。第I四條程人員評審要點工程人員的評審要點如卜所述：一、對工界的規(guī)劃、部署、準備能力.:、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。三、對最新丄程施工法的知識掌握程度.四、關(guān)土木機械方面的知識和經(jīng)驗.五、同與.程冇美的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交渉能力六、

10、冇美I.程一的報吿結(jié)算及JI他米務的處珅能力.七、對安全保衛(wèi)、防災等的處曽能力。八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。九、對經(jīng)費使用的妥切程度。十、其他業(yè)務處理能力。第卜五條 條經(jīng)營人員評審要點經(jīng)營人員的評審要點如卜所述：一、對新的經(jīng)莒方式的適應程度。二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。三、對工程的預見及對工程情報的處理方式的妥切程度。四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度五、與有關(guān)取位保持關(guān)系及信用的能力。六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。七、對經(jīng)費使用的妥切程度.八、獲取有利的匚程的技巧及能力。九、有關(guān)經(jīng)片的報吿、聯(lián)絡、結(jié)算及其他少務的處理能力。十、其他業(yè)務處理能力.笫十六條材料管理人員評屮要點材料管理人員的

11、評審要點如下所述：一、是否購入了較好的（價格及質(zhì)雖）材料及I具.二、機械設備及工貝等的保管及骨理。三、資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。四、有關(guān)機械設備和資材的收發(fā)及其他記錄，計算的正確性。五、能否爭取有利的進貨渠道。六、對材料及機械器具等的消費是否建了適當?shù)南M管理。七、契約、支付及其他交易的處理能力。八、對機械T具、材料的正碓使用知識及對使用者的指導能力。九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡、磋商能力。卜、在運輸業(yè)務及車輛管理方面的能力。第十七條叩務人員評審要點會計、總務、人玉及其他事務人員的評審要點如下所述：一、開票、記賬、計算、作表的正確性.二、開票、訕帳、計算、作表的迅速性。三、現(xiàn)

12、金出納、收支事務的正確性.四、鈴款狀況的把押和聯(lián)絡能力.五、丄程、會計、人事及其他業(yè)務文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性-六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性.七、銀行交易及其他融澄上的交渉能力.八、內(nèi)外聯(lián)絡、通知、傳達等的正確性與迅速性.九、能否親切地對特工人和餃職員。I、對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力.附則第十八條 木規(guī)定自xx年x月xn起實施。附表一、員工工資計鼐表二、計時、計件與提成工資核算衣三、員工工資標準表（見表11）,（見表12）、（見表13）資歷、岀勒獎金管理辦法員丄出勒獎金管理辦法第一條本公司為獎勵員工出勤.減少請般，恪遵公司知定，特制定本辦法。笫一條出勤

13、獎金按點計算，每點2 0元，仰月計分3。點（6 0 0元），凡 木廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤1天給予1點.笫三條凡員I：于當月份內(nèi)詰假若，不論事病假均按下列標準扣減獎金。1 .請修大扣7點（14 0元）.2.請假二天扣1 4點（280元）。3 .清假三犬扣2】點4 2 0元）。4請假四天扣3 0-3 1點（6 0 0 -G 2 0元）。第四條 全月份不淸假.旦輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點（16 0 元），凡請假曠丄（包括1小時）或輪休超過2門（逢占法定假E的月份得増加 為3|）及星期II固定休息人員均不加給。第五條 兵役公假、婚、喪、生育假：1 .身家調(diào)査、點閱召集、后備軍人召集

14、箸山勤獎金照給。2.動員召集培訓召集及奉派受訓2 0天以上者不予給點。3 .婚、喪、生育假所謂假口不予給點（如跨月者其全勤加給8點只扣1次）。第六條 公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。第七條 曠工；每曠I 1天扣I。點（4小時以內(nèi)扣5點，超過4小時按1 天扣點）.第八條 當月份請小滴假家計4小吋以內(nèi)獎金不扣，超過4小時按1天扣點。第九條為顧念員工確患重病必須住院（限公立或若保氏院治療），情節(jié)特殊， 其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給從経扣點， 即每住院1大扣發(fā)獎金5點，其余 門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計扣獎金，第十條星期例假及輪休、特休：1.常n班員工星期例假日或排定輪休日獎金照紿，但被指定加班而不到工者

15、扣獎金1 0點.2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應律清假.否則祝作曠工。.特別休假必須于前一天下午5點鐘前提出申請經(jīng)核準老， 出勒獎金照給， 事后（包括當大）申請者不準，規(guī)作事假論。.應休術(shù)休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1 . 6倍發(fā)給獎金， 但中途高職者不予發(fā)給。第十一條本辦法經(jīng)核準后公布實施.未盡事宜隨時修改.資歷、全勤獎金給付管理辦法第一條為獎勵資歷長及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工.特設立本獎金，凡 本獎金的核實發(fā)放、增減及停止，均照本規(guī)定辦理。第二條凡經(jīng)公司正式任用的職工，白到職實滿全年的次月份起，享有本獎 金的申請權(quán)。第三條本獎金的中詁，應由享右申詰資格的冋屬部門主管人

16、員壊寫申諸書， 并按卜列標準簽注意見.送人事部門辦理。（一）能否勝任工作（二）勤腐情況.（三）貴任心.（四）品也（五）個人與公共卩牛。（六）服裝儀容.第四務 人小部門受理申請后，應就卜-列規(guī)定提出山査洗料，送清規(guī)章執(zhí)行委員會審議。（一）到截|上申請之日，除規(guī)定應享受的假日及公休外，將其他任何缺勤大 數(shù)減除后的到職時間實滿一年者為合格（一年按3 6 5大i|算）（.：）到截止申請之日，全年所請事假雖巳由上條規(guī)定減除，但以請假大數(shù) 不超過六天名為合格了否則每超過 天，將其申請權(quán)延后 個月。（三）到赧止申請之日，全年遲到記錄不超過六次者為合格，否則每超過一 次，將其申請權(quán)延后個月。（四）到裁止申請之

17、II,仝年內(nèi)無曠職記京者為合格，否則每曠職一天，將 丼申請權(quán)延后個月。（五）到截止申請之口，有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其申請權(quán)延后一個月，嚴重者延后兩個月。（六）到截止申諸匕日，年內(nèi)遷反榮譽獎金規(guī)定不超辻三次者這合格，否則每超過一次將其屮清權(quán)延后一個月.（七）工作表現(xiàn)不良或不能勝任若，不享.有申請權(quán)，己享有本獎金權(quán)者要停 止其享受權(quán)利，笫五條本獎金中謂權(quán)遞増時，也應按照I.條規(guī)定辦理.第六條凡因故被將申諂權(quán)或遂增權(quán)延后札在延后期間內(nèi)，有缺勒或不収 記錄者，仍應合并計算，何續(xù)延共中諸權(quán).第七條凡與受資金權(quán)的職工，冇卜,列情形之一者為缺勤，除按有美規(guī)定處 分外，在當

18、月份內(nèi)不本獎金的獎勵.（）有遲到、曠職或任何作假泥滎者.礪U不叫叩三陽仲伊學次三*44滸冷冷法*瑯溜裁Mm由*H驚+說。雙H*弦與尚丄31/誓士導親団否百如題懺寺 等I % 0 閥淋毋I F（泉u?r木臼革幫四豚實由*您/）% ZWMTyfeWTif （.）%0 Z閔昭殖TH蹤實新MM磷h/l）%g I囲邸語工/虻皈副割擊7輯（廠）.%0印睇麒W頒區(qū)滸薊蟲=世-）。9陽J3HU掠腐濡古錢 （.）：4皿awr*狹聃等法* 0國始丁q京眞 瑯fthk児西B 咽龍瓣抑劫工也謝由幼工陽工題聽漆軒澤網(wǎng)専若*笠-再魂去0購早真鄭聖SfLJ職莊Y甲築膜杲咨云碩巡 堊回而卩甥十K三冴等於車否右覧:卩毋奪捋H#

19、目卄&漏翌卄冷等敢毋H0淸：卩召沏,牙以三7144號世可應德回丹芝地涉H玲M妙日糸沏N W。址+M專見7T麻Y晦果M日県刃口懸演旅星業(yè)取易H池洲坦珪哲丫屬王曰眼H（）.身也蟲剝島得準祕寧學跚丄削卯波丈*（注）#朝卡 談前,冋國工* （冋）-某辦工 家擎旗丄汀Wk蘋涉誨汁風乂亠為亦率目車間盤坦WY労緒 悻號市殍國念 為、坳闈、篡鄭、部面噎勘、農(nóng)型毋S） N闡劉工幷毀M回抑助工（H）。早財工詞丑坦夠4E1辛腰半目報丁小仔（二） 起停止其享受權(quán)一個月，在停止期間無缺勤記錄時，期滿由人事部門報請恢復， 否則仍予順延第十二條 己享有獎金權(quán)的職工，其工作表況不良或不能勝任工作者，得停 止其享受權(quán)一至三個月

20、，繼續(xù)考核期滿由人出部報請恢復， 獎金額自其恢復后 遞増核發(fā)。第I三條 因故被停止本資金權(quán)者，從其恢復后遞增時，除照本節(jié)第四條 規(guī)定辦理外，應在扣除被停止期間的月數(shù)后實満年若方可申請遞增。第卜四條本辦法呈董事氏核準后實施，修改時亦與此相同。年終獎發(fā)給辦法第條 依據(jù)，木辦法依據(jù)本公司人折管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。第二條適用范圍（）木公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給，悉依木辦法的規(guī)定辦理。（-）本辦法所稱從業(yè)人員以本公nJ編強內(nèi)的人員為限.風向、聘約人員、 定圳契約人員、臨時人員均不適用.第三條 獎金敖額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人 成績而訂“第四條 按實際1：作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員

21、代年度內(nèi)有卜列怡形之一 者，年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算 服務未滿半個月者以半個 月計，半個月以上以個月計）。（一）準給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務奮勇負責而致傷害。 經(jīng)專案 簽準其請假期間得予發(fā)給的公傷假除外。（二）非受處分的停薪留職者。（三）中途到職者。第五條發(fā)給前離職從業(yè)人員于當年度年終獎金發(fā)給前崗職或受停薪留職處 分者，不予發(fā)給。但退休、外派人員服務己滿該年度者，不在此限。第六條 發(fā)放冃期每年度從業(yè)人員的年終獎金亍翌年1月2 0 11發(fā)給。第七條獎懲的加扣紡準從業(yè)人員在當年度曾受獎懲者，年終時依下列標 準加減K年終獎金。（-嘉獎1次：加發(fā)1 口份薪額的獎金。（二）記小

22、功1次:加發(fā)3日份薪額的獎金。（三）記大功1次；加發(fā)1 0冃份薪額的獎金。（四）懲油1次：扣誠1日份薪額的獎金.（71）記小過1次；扣減3日份薪額的獎金。（六）記大過1次：扣減1 0日份薪額的獎金.笫八條請假曠職的扣減標準 從業(yè)入員丁所度中曾經(jīng)請假或曠職者，其當 年度的年終關(guān)金依下列標準計扣（以元為單位 （-）病假1日扣減半日份薪額的獎金，（二）事假1日扣減1日份薪額的槳金.（二.）婚假1日扣減丨/ 4 H份薪額的獎金.（四）喪假1日扣錢1日份薪缺的獎金， 但因祖父鬱、配偶等喪之請假在5天以內(nèi)者，每日扣減1 / 4日（五）產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。（六）曠職1日扣3日份薪額的獎金，曠職半I

23、I扣1. 5日份薪額的獎金。 第九條 獎金提撥凡符合本辦法第4條規(guī)定，工作不滿1年者，其獎金按實 際作月數(shù)比例提拔。第十條扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應墩回公司.第卜一條 實施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦同。員工薪酬發(fā)放管理制度員工工資調(diào)整申報與審批制度第-條n的為了更加準確地對員I的I：作進行評價， 對1.資爲速調(diào)整實施仃效管理，1E 新制定工資調(diào)搖的申報與審批制度。關(guān)丁 工資等級標準及考核晉升辦法的規(guī)定另 行制訂笫二條適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級，應聘員工的起薪利轉(zhuǎn) 正丁資標準按公司的說定執(zhí)行，計鼠制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行.轉(zhuǎn)正定級：指

24、試川期滿（一般為三個月經(jīng)考察符合公司用人標準，予 以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但&現(xiàn)特別突出，而便提前轉(zhuǎn)為正式員工.工渋特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)沽特別友現(xiàn)或特殊貢獻，業(yè)績顯著的員工或因 個人過失給公司業(yè)務或聲譽造成重大損失者，對其工資可進行特殊調(diào)整，不受時 冋限制。工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般毎半年（4、1 0月份）進行一次，根據(jù) 員工的丨I?？己私Y(jié)果進行綜合評議， 并提出相應的調(diào)菊意見，對J工作不到一年 的新員工調(diào)薪時間，根據(jù)個人的實際表現(xiàn)狀況，周期W較短，實行小步快跑原則。第三條等級權(quán)限建議權(quán)：各部門行政主管根據(jù)卜屬的實際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或 三級人力資源委員提出調(diào)薪建議.申報者：對調(diào)整對象的工作表現(xiàn)進行

25、考核.頃寫員工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)正定級） 申報（審批）表.根據(jù)實際情況對其任輪資格能力、工作績效、勞動態(tài)度等方 面作出評價.并提出調(diào)薪建議。申核者；對調(diào)耕對象的實際工作農(nóng)現(xiàn)考査，調(diào)査其實際擔任職務的能力和工 作績效與態(tài)度，井對調(diào)薪標準進行審査.對巾報材料的頁實性和調(diào)薪標準的合理 性負資審批者：根據(jù)公W的工資政策對審核后的調(diào)薪建議進行審批“審批者必須保 證調(diào)薪結(jié)果符合公可域定的工資結(jié)構(gòu)和T資政策.注：當某級委員會6能達成一致意見時，可以把意見分歧點上報給上級委員 會.第四條匸作再中擬漏對象工資等級1一4等、5 6等、78等、9等以上.第/L務工作現(xiàn)則從申報開始，各級委員會（或小組）必須同時有3人以上簽

26、名，申報和 審核者必須了解被調(diào)薪者的實際情況。對于建議調(diào)整對象的工資等級己超出本級中報范圍者，主管工作部門可以向相應等級委員會提出建議，由該等級委員會決定是否提出申報。各級委員會（或小組）應充分履行職責，以事實為依擁，提出具體、實 際的考核與審査意見，使員丄得到合理、公正的評價。 各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應與其部門總體績效相一致，總體上要求 人均效益是增長的.各級委員會應及時完成相應的工作以保證工資發(fā)放工作的正常進行。6 .規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應的細則和操作辦法。本規(guī)定為暫行制度.從發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度的解樣權(quán)歸人力資源部，修 改、廢止權(quán)歸公司總哉辦公會議.職T提薪管理制度辦理

27、職員捉航規(guī)定笫一條 為辦理依法就業(yè)的本公司職員的提薪事宜，制定本規(guī)定.第二條 提耕每年描一次在當年4月1日前，進単位已超過6個月的在冊 人員，可在4月1 口這-曰期提嶄,第三條勺提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其他方面的調(diào)杏，以I： 年度捉薪調(diào)査京仞叫阻浪確鬧是物案喧別奪1卷尋fciN 的題淋磐苗明即鷺、，為洲叩I町関逾N*Y國德診彩為爭發(fā)姦収刀烏&母印呵蛆（枷）拜酷甘沮辨部。壤苗甘幽編業(yè)価異迎V耕國也雙詛荷的甘依再暗瞞 國彪啓修志業(yè)跡網(wǎng)+蚓那 會斯4W丄M浙【的苦UJ .姓布4+初- 仞弔叫沖電 辨卻豚召牙旗小1褂仞：| 口澄地価幫卯門娜番天 鷺斗輟M栄肖業(yè)HT出、修部刷槍環(huán)叩區(qū)的丫罪洲Y1福酉印“M

28、麻頓選網(wǎng)此一錢YI】舔邊V快確以血R囲祺吉將時實鷺免M磨Y便出曲弟地注無泠及業(yè)涼Y磚後;l；V 叩束M【刃華Y非辿7!嘏瞥陀導X如朝準劉：1 &舉甲市印丄1“附晦孫網(wǎng)圖。壤帯土蟲馮異Y壓真明日宓隣孟庭丫帳咨M間懺星航礬新W再菜垠労？簸糸 労壓蛍.律娜番由未H印 由，擊*叩W4 9RH 顯罪帶叫:刈脫四卽茸II推普*紂料仞貝臨44 IIWHIMY?埋幫京風関當奪湃哲Y詞磯44曰混還書應蟲丨1湯甲疏附貝埋番由未實財貝H&9#囹：導驟幫上可身舟一金抻* 日爆褂閔喜晌診二髯卻 旁M坦陶44日辮-2 溥臨日鮮-I咪4川.為|!間沖叫當間M箸舞辮陥斷布間別印早麗訂YWfllH堪靜國由一丁士習岸晅、9製+羿

29、也工碼由果稱日墀薔函主*以習団?；貙袢保罨刂h回N日厚鳳墀渋叩實傾日級，分為上一級或下一級。第九條作為額外操作預算可以把由前兩項所得的提薪預算額的3%,附 加在別的項目中。第卜條 前面各項預如額，盡管就按月計酬者而言.有第三條的規(guī)定可作依 據(jù)，但就按門計酬者而言，則在目前這個提薪調(diào)査門計算出來。 提薪凋査門以后， 在提薪人數(shù)發(fā)生増減時，提薪預算額也將相應地海加或減少。第十一條提薪額任考査能力、工作成績、工作態(tài)度等內(nèi)容的基礎上，任前 一條所確定的預算額范圍內(nèi)，依據(jù)表（略）的劃分而決定。怛是，在認為工作成 績、職務能力等條件有必要予以特別地罌別時可在特別審査的基礎上，按上一級或卜一級的區(qū)別，進

30、行提魅。第卜二條若按第五條規(guī)定，可以進行提薪，但考國到缺勤、工作成績等情 況必須作出調(diào)整的.可在特別審議的基礎L在以卜范圍內(nèi)進行調(diào)整，這個范 圍為：在可以進行-股提薪的最初提薪期內(nèi)，不同等級的一般提薪預算額與依第 五條決定的不同等級的預算發(fā)之何的差顎的】/2。第卜條 就進單位后初次提薪者而召，當*.作時間超過一年或半年時， 在屮議具體情況的基礎上，在根據(jù)第六條所決定的不同等級的月平均預算額的范 IE內(nèi)進行調(diào)整，前兩項的調(diào)整，在提薪預算彼的范圍外進行.第十四條按第七條確定提薪制后，年提浙與半年提薪之何，一般提薪預聳額之間，原則上本得挪用.但是，就-般提薪的務個不同答級之間的提薪預算額 而言，若運

31、用上仃不便之時，根據(jù)需要，也可作最小限度的相瓦挪用。第卜五條 提薪額的單位，按月計跳老為10元，按日計寧者為1元。第十六條 如果按II計帝者的提薪額未滿1元，則按1元計算。一、當提預算發(fā)生余額時，訶不轉(zhuǎn)入下期而作廢。二、提薪的結(jié)果,要分別通知到每個被提薪者。三、根據(jù)車業(yè)的成功與否，可以停止提薪或變更其中的一部分。定期提薪制度第一條 提薪口期定為每年4月1口.第二條 提薪審定時期為-年，即從上一年4月1 口至當年3月3 1 口。第三條貝有提薪資格者是4月1日當天作為公司職工的正式員工.但符合 下列各種情況之者除外:.長期休假者.2在提耕審定時期中的出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天檢的九成占。在提薪審定時期

32、中受懲戒處分者.受警告處分者在被特別認為冇酌情 從輕處罰余地的情況下，不受此限。第四條 對于提薪，以捉薪屮定時期中的工作狀況、能力、職別及其他條件 為標準.進行審定.第五條 提崩的審定，按卜述類別進行。.對辦事人員，按上一條的標準逬行分類，審定JI提薪爭1L貝休的實施 方法，侮次分別規(guī)定.操作人員（固定工資者）與辦事人員同等對待.對操作人員（半固定工資者，其固定部分.按其固定対計件的比率. 以固定T.資者為標準實際提固。對其計件部分，不實行提薪.對操作人員（計件工資者）不實行提薪。第六條在按第三條的規(guī)定無提餅資格者屮，如符合卜列各種情況Z一者， 從其作為具冇提薪資格者的最初提薪時冋起，每次失去

33、提薪資格，均按第三等 級實行調(diào)整提薪。符合勞動協(xié)約規(guī)定的氏期休假者。.任第三條第2項規(guī)定的入員中, |1|符合勞動協(xié)約規(guī)定及第2項規(guī)定的長期休假或是因為負傷、疾?。òY(jié)核）而缺勤，使其岀勤天數(shù)達不到規(guī)定 出勤大數(shù)九成者。第七條說明.按勞動協(xié)約規(guī)定，由于負傷或疾病，缺勤一年后仍需要全休療祥，失去 提薪資格者.應成為調(diào)整提薪的對象。.按勞動協(xié)約規(guī)定，因為結(jié)核，經(jīng)過弦動協(xié)約規(guī)定的全體療舞后，仍需要 全休療舞，而失去提薪資格者,應成為調(diào)整提前的對象臨時提薪制度第一條凡符合下列情況之一者，實際臨時提新1 .提升占軾，與浙職務的同級者尖去均衡。由于取得了新的學歷.其現(xiàn)行工資不足該學歷的初期任職工資時。.

34、根據(jù)勞動協(xié)約規(guī)定，長期休假者復職后，與其同等者相比，其工資被認 為存在特別明顯的差別時。符合勞動協(xié)約規(guī)定的無資格提薪者，其后確定其無罪判決乂復職時。符合勞動協(xié)約規(guī)定的無資格提新者,其后決定無必要懲戒乂紅職時，或 者受警告處分后復職，特別在被認為冇酌情從輕處罰余地時。符合勞動協(xié)約規(guī)定的獎勵，被認為應提薪時。第二條在發(fā)生不得巳事情的場合，公司可能會對本協(xié)定的一部分或全部停止實施。第三條木協(xié)定從XXXXX年XX月XX日起生效。操作人員捉航制度第 條 提薪是對木年X月X日在冊人員逬行的，但這些人員若出現(xiàn)卜.列情 況，則不能提薪：】,從上次提耕日的第：天（新錄用人員為錄用日）咨起到這次提薪調(diào)査日 為止，

35、在這段時間內(nèi)缺勤大數(shù)超過提薪調(diào)査期間的1 / 2。因木人原因而退到、 早退以及丁.作時間內(nèi)外出，每-:次律作映勤天.2.在提薪調(diào)査期內(nèi)，實際岀勤（包含公傷病休停工天數(shù)）未譌m天。為調(diào) 換這轉(zhuǎn)班值班人員而連續(xù)進行工作，則按兩個出勤LHI算.受處罰次檢紐過定限度，取消此次提薪的資格。處粉次數(shù)的限度為：批評三次其他懲罰一次但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。 上次提薪時己經(jīng)影響了 提薪資格的那些懲罰處分除外。第二條操作人員其提娥的後金來源接卜而的辦法確定：把各個不同提耕等級標準金額的平均數(shù)與符合這些提薪等級資格的人數(shù)相乘，所得的積便是。對卜這些符合提薪資格的人員來說，其提薪金額究竟定為多少

36、，則要根據(jù)各人的工作 成績、技能經(jīng)驗等實際情況，在提薪表所列的相應的標準范國內(nèi)確定。第三條提薪金額按第二大點確定后，再根據(jù)下而的劃分進行計算：XX年X月X日以后錄川者a .完全資格者提薪金額=第二大點所確定的金額b.不完全資格者提耕金額=第二大點所確定的金額 3 6 5 一缺勤大數(shù)）/ 3 G 5XX年X月X 口以后衆(zhòng)用者完全資格者提薪金額=第二大點所確定金額在刖月數(shù)/12不完全資格者提薪金額=第二大成所確定金額（在冊月數(shù)3。一映勤天歡）/1230注：I .缺勤天數(shù)為提薪調(diào)査期內(nèi)的缺勤天數(shù)。在冊數(shù)是指提薪調(diào)査期內(nèi)在冊月數(shù)。 如果是1 5日以前被錄用的，則從該月 份算起；如果是1 6日以后被錄用

37、的，則從下一月份起開始計算在冊月數(shù)。在計算捉薪金額時，如果不足一元，則進為一元4 前而所稱的芫全変格者，是指在提薪調(diào)査期內(nèi)的缺勤總大數(shù)不超過6 0天者。在職員匸培訓細則第一條目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì).充實其知識與技施，以增進工作質(zhì)星及績效, 特制定本辦法。第.條適用范困凡木公司所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關(guān)作業(yè)出項均依本細蚓辦法。第三條工作職責劃分()培訓部全公司共同性培訓謖粋的挙辦：全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報;培訓制度的制定及修改：全公司任職培訓實施成果及改善對策呈報;共同性培訓教材的編撰與修改:6 .培訓計劃的審議：培訓實施情況的督導,迫蹤、老核:外聘講師擔任公司全體在職培訓

38、的挙辦，每季一次為原則；全公司派外培訓人員的審核與辦理：1 0.派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理：1 1 -其他白.關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行：1 2.各項培訓計劃費用頊算的擬定。（二）各部門（單位）1 全年度培訓汁劃匯總呈報；專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改.講師或助敎人選的推薦：內(nèi)部專業(yè)培訓課程的挙辦及成果匯報：弓収培訓教材的編撰與修改；受訓員完訓后的督導與追蹤，以確保培訓成果.第四條培訓規(guī)范的制定（-）培訓部應召集各右關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓規(guī)范”，提供培訓實施的依據(jù).其內(nèi)容包括：全部門的工作職務分類：各職務的培訓課程及時數(shù)；3務訓練課程的教材大綱.（-各部門組織機能變動或引進新技術(shù)（機制）生產(chǎn)條件等變化時，培訓 部即應配合丈際需要修改培訓規(guī)范。笫五條培訓計劃的擬訂（）各部門依培訓規(guī)范及配合實際需要，擬訂“在職培訓計劃表”，送培 訓部審核，作為培訓實施之依據(jù)。（一）培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編“年度計劃匯總表”，呈報人事部核簽。（三）各項培訓課程主辦單位應J-定期內(nèi).事寫“在職培訓實施計劃表”，提報呈核后，通知有關(guān)部門及人員。（四）臨時性之培訓課程，亦而菠寫“在職培訓實施計劃表”，呈核后實施。第六