1、巡檢員崗位職責(zé)范本巡檢員崗位職責(zé)范本5/5巡檢員崗位職責(zé)范本優(yōu)選文檔巡檢員崗位職責(zé)及績效考察方法主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間巡檢員崗位的職責(zé)、人員素質(zhì)要求、作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)要求、安全注意事項及檢查考察方法。人員配置裝置（1-2）車間生產(chǎn)作業(yè)線配一人裝置3車間和鐵制品車間生產(chǎn)作業(yè)線配一人不銹鋼車間生產(chǎn)作業(yè)線配一人崗位職責(zé)1、目的為了保證生產(chǎn)過程的產(chǎn)質(zhì)量量、人員操作、文件等均處于受控狀態(tài)。具體規(guī)定以下：3.1.檢驗員每天必定對車間內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)控點(diǎn)、檢驗點(diǎn)，進(jìn)行巡檢，并做好記錄（包括巡檢內(nèi)容、日期、時間、辦理結(jié)果等）3.2.巡檢內(nèi)容包括：產(chǎn)品基實質(zhì)量可否吻合要求（如外觀、配置等）

2、工人作業(yè)可否吻合規(guī)定要求（如帶手套、產(chǎn)品堆疊等）工藝文件可否有效，可否及時執(zhí)行或更換。投入的原資料及生產(chǎn)產(chǎn)品的實物可否要求。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境可否吻合要求。（工作臺面上可否與該生產(chǎn)的產(chǎn)品沒關(guān)的部品）.優(yōu)選文檔2、檢時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)確定產(chǎn)品受影響的范圍，并按不合格程序控制執(zhí)行，并做好記錄，涉及產(chǎn)品修模應(yīng)及時向班長或車間主任反響或及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)解決。3、在巡檢質(zhì)控點(diǎn)、檢驗點(diǎn)時連續(xù)發(fā)現(xiàn)有裝置造成的問題，對直接等相關(guān)人員按生產(chǎn)部按質(zhì)按件計資的管理方法質(zhì)量獎懲進(jìn)行相應(yīng)的績效處罰，性質(zhì)嚴(yán)重時，掉離原崗位。本崗位人員必定掌握本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求或吻合崗位技術(shù)等級相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定。作業(yè)方法與要求.優(yōu)選文檔事故和故

3、障辦理5.1生產(chǎn)事故辦理方法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.2一般設(shè)備故障由本班及設(shè)備保護(hù)人員辦理。5.3重要生產(chǎn)事故及故障馬上報生產(chǎn)主管部長、副總協(xié)調(diào)解決。.優(yōu)選文檔檢查與核查內(nèi)容序號核查內(nèi)容核查基準(zhǔn)1生產(chǎn)過程質(zhì)控點(diǎn)、檢查點(diǎn)可否1小時內(nèi)未及時反響按工藝要求操作辦理的生產(chǎn)過程前、中對不合格零部1小時內(nèi)未及時反響2件可否檢查或可否及時按不辦理的合格程序控制執(zhí)行的3對源泉改進(jìn)收效明顯自提報體系系統(tǒng)：主要管材件未固定4或緊固要求未達(dá)到的（如表面30分鐘內(nèi)未及時反響干凈度，直線度，管口圓整度辦理的等）5結(jié)構(gòu)件系統(tǒng)：主要結(jié)構(gòu)件未固30分鐘內(nèi)未及時反響定或緊固要求未達(dá)到的辦理的功能性：主要牢固性、尺寸、30分鐘內(nèi)

4、未及時反響6張開、收納、伸縮、鎖緊外觀辦理的不吻合的7外觀連接件、固定件：外觀不30分鐘內(nèi)未及時反響銹鋼件黑件有嚴(yán)重弊端的辦理的8質(zhì)量反響不及時或裝置不良未30分鐘內(nèi)未及時反響及時制止的辦理的1.上下班遲到早退，一次扣1分。嚴(yán)格督查執(zhí)行公司的各項管2.有事或無故未請假曠理制度工的一次扣2分。3.違反廠紀(jì)廠規(guī)的一次扣1分。熟悉產(chǎn)品工藝和產(chǎn)質(zhì)量量檢1.不按標(biāo)準(zhǔn)檢驗產(chǎn)品驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按產(chǎn)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)一次扣1進(jìn)行質(zhì)量檢驗，每天做好檢驗分。記錄，如期召開質(zhì)量解析會。2.不能夠如期（每個月）召開一次質(zhì)量解析會扣2分。核查部門或備績效（分/次）人員注部門主管出現(xiàn)一次處廠長罰2分部門主管出現(xiàn)一次處廠長罰2分部門主管改進(jìn)收效明廠長顯獎5-10分部門主管出現(xiàn)一例處廠長罰2分部門主管出現(xiàn)一例處廠長罰2分部門主管出現(xiàn)一例處廠長罰2分部門主管出現(xiàn)一例處廠長罰2分部門主管出現(xiàn)一例處廠長罰3分.優(yōu)