房地產(chǎn)營銷部工作總結(jié)_第1頁
房地產(chǎn)營銷部工作總結(jié)_第2頁
房地產(chǎn)營銷部工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

2018 房地產(chǎn)營銷部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又到了年底，2018 年?duì)I銷部的主要銷售任務(wù)就是三大樓盤銷售，經(jīng)過20182018一、2018 年工作好的方面：一是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)服務(wù)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)服務(wù)就是當(dāng)遇到客戶之間各種問題時(shí)，成員二、工作中的不足一是個(gè)人能力還有待提高。目前，我個(gè)人的專業(yè)技能還有很大的差距，在具體能力，以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更優(yōu)秀的業(yè)績。二是營銷隊(duì)伍也是良莠不齊。銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)，言行舉止等都還存在很大團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是下一步的重要工作。三、2018 年工作重點(diǎn)20182018需要我們在營銷策略上做出一個(gè)指導(dǎo) 2018 年銷售任務(wù)的指導(dǎo)方案。針對 2018 年可能要面臨的困難，我們要上下一心，集思廣益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，齊心協(xié)力打一場攻堅(jiān)之戰(zhàn)。一是提高員工的客戶意識和品牌意識?？蛻粢庾R就是讓所有銷售人員都要有客二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。銷售人員的一言一行都體現(xiàn)著我們的銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)與否，因此 2018 年我們要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)銷售人員都得到正規(guī)訓(xùn)練。不僅僅要外表統(tǒng)一，更重要是強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)。要從意識上、態(tài)度上對銷不勝。三是完善責(zé)任制度，優(yōu)化銷售隊(duì)伍。加強(qiáng)對銷售人員的制度管理，以制度約束四是增強(qiáng)市場競爭力。我認(rèn)為增強(qiáng)市場競爭力要從以下二方面著手：1的標(biāo)準(zhǔn)制訂不同的

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