1、企管部運(yùn)營(yíng)主管職位說明書一、職位概述職位名稱運(yùn)營(yíng)主管職位編號(hào)A-04所屬部門企管部職位級(jí)別直接上級(jí)企管部經(jīng)理理定員人數(shù)1人直接下級(jí)無二、職位職責(zé)1職責(zé)摘摘要 在企管管部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的綜合合運(yùn)營(yíng)管管理、制制度管理理等工作作。2職責(zé)說說明負(fù)責(zé)擬訂企企業(yè)年度度和季度度經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)；負(fù)責(zé)擬訂和和貫徹落落實(shí)公司司對(duì)部門門的考核核制度負(fù)責(zé)總結(jié)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，制訂訂和完善善企業(yè)管管理規(guī)章章制度；負(fù)責(zé)制訂、修修訂公司司對(duì)部門門的考核核指標(biāo)體體系負(fù)責(zé)根據(jù)企企業(yè)戰(zhàn)略略和經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)要要求，組組織各部部門進(jìn)行行目標(biāo)分分解；負(fù)責(zé)檢查各各部門各各項(xiàng)考核核指標(biāo)的的完成情情況，提提出運(yùn)營(yíng)營(yíng)分析報(bào)報(bào)告和主主要管理

2、理者的業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告告負(fù)責(zé)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的任任務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)章制度度的落實(shí)實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)對(duì)部門的的考核。三、任職資資格1、年齡30歲以上上2、專業(yè)要要求管理或相關(guān)關(guān)專業(yè)3、性別不限4、特殊資資格要求求無5、技能要要素等級(jí)級(jí)要求(價(jià)值觀觀，知識(shí)識(shí)，技巧巧)技能技能要素要素最高分職位要求分技能要素要要求描述述價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)精神54需在多種工工作組內(nèi)內(nèi)積極投投入工作作，并解解決較為為復(fù)雜的的矛盾問問題知 識(shí)識(shí)最低學(xué)歷要要求54本科專業(yè)知識(shí)54具備的專業(yè)業(yè)知識(shí)能能夠在業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)有創(chuàng)創(chuàng)新并可可以指導(dǎo)導(dǎo)他人的的工作行業(yè)市場(chǎng)知知識(shí)53了解較全面面工作經(jīng)歷53有35年年的

3、相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)歷技 巧表達(dá)溝通能能力54理解信息并并用清楚楚的概念念適當(dāng)?shù)牡姆椒▉韥硗苿?dòng)信信息傳遞遞、溝通通，并能能說服他他人取得得共識(shí)決策能力54對(duì)較復(fù)雜的的工作能能立即做做出正確確決策計(jì)劃能力53需對(duì)個(gè)人和和部門的的工作做做出很好好的計(jì)劃劃安排創(chuàng)新能力53能夠利用內(nèi)內(nèi)部和外外部的信信息進(jìn)行行創(chuàng)造性性的思考考，并創(chuàng)創(chuàng)造性地地完成工工作人員管理能能力54能公正評(píng)價(jià)價(jià)人員的的工作績(jī)績(jī)效和潛潛力，并并能進(jìn)行行人員激激勵(lì)和指指導(dǎo)組織能力5有組織才能能，若交交給任務(wù)務(wù)，能組組織人員員完成解決問題能能力54能在復(fù)雜環(huán)環(huán)境下高高質(zhì)量解解決本職職或部門門內(nèi)不確確定問題題談判能力53具有談判經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，掌掌握談判判技巧，能能簡(jiǎn)單嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇肀磉_(dá)自己己意思計(jì)算機(jī)技能能52能用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)