1、建造階段BIM技術(shù)應(yīng)用第一頁，共83頁。目錄一、BIM概述二、BIM整體解決方案三、BIM案例四、建造階段選擇BIM解決方案的10大關(guān)鍵點(diǎn)第二頁，共83頁。B I M(Building Information Modeling)建筑信息模型建筑業(yè)生產(chǎn)力革命性技術(shù)第三頁，共83頁。上海中心634M50余萬M2第四頁，共83頁。魯班BIM定義第五頁，共83頁。有了BIM，我們才有了一直需要的管理支撐平臺(tái)-一個(gè)可 隨時(shí).快速.普遍查詢到最新.最準(zhǔn)確.最完整的7D關(guān)聯(lián)工程數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建.管理.共享數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)虛擬建造第六頁，共83頁。魯班BIM解決方案整體框架第七頁，共83頁。1、協(xié)助設(shè)計(jì)優(yōu)化2、施工前期的碰

2、撞檢查3、計(jì)劃成本精確計(jì)算4、深基坑施工方案模擬5、支撐維護(hù)結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)碰撞檢查6、超高層材料運(yùn)輸有效管理7、主體結(jié)構(gòu)施工后的碰撞檢查8、管線排布綜合優(yōu)化9、混凝土墻體預(yù)留洞口定位10、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口定位11、管線排布綜合優(yōu)化12、方案優(yōu)化（4D可視化）13、質(zhì)量、安全缺陷管理14、虛擬漫游15、機(jī)電設(shè)備構(gòu)件庫16、設(shè)備運(yùn)維資料管理17、鋼筋與鋼構(gòu)碰撞18、凈高檢查第八頁，共83頁。 協(xié)助設(shè)計(jì)優(yōu)化建模過程圖紙檢查過程圖紙信息準(zhǔn)確不能憑空想象平均每個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問題：90-190不等第九頁，共83頁。某大型項(xiàng)目中隔墻換撐方案設(shè)計(jì)問題第十頁，共83頁。第十一頁，共83頁。施工前期碰撞檢查，及時(shí)反饋

3、圖紙問題，方便設(shè)計(jì)及時(shí)修改（高效、快速）Luban BIM Works 施工前期碰撞檢查第十二頁，共83頁。第十三頁，共83頁。碰撞報(bào)告準(zhǔn)確定位碰撞點(diǎn)位置第十四頁，共83頁。計(jì)劃成本精確計(jì)算第十五頁，共83頁。支撐維護(hù)施工方案模擬和審視土方開挖施工方案模擬和審視支撐維護(hù)結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)碰撞檢查深基坑施工解決方案第十六頁，共83頁。支撐維護(hù)施工方案模擬和審視第十七頁，共83頁。建立支撐維護(hù)模型（格構(gòu)柱+支撐）建立主體結(jié)構(gòu)模型2者碰撞檢查，找到影響施工的碰撞點(diǎn) 支撐維護(hù)結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)碰撞檢查第十八頁，共83頁。第十九頁，共83頁。影響主體梁的施工第二十頁，共83頁。 數(shù)據(jù)共享協(xié)同，采購有數(shù)據(jù)支撐 快

4、速統(tǒng)計(jì)材料用量，可分區(qū)域，分系統(tǒng)等方便材料定點(diǎn)運(yùn)輸上海中心，超高層材料運(yùn)輸超高層材料采購、運(yùn)輸有效管理第二十一頁，共83頁。上海中心材料采購運(yùn)輸數(shù)據(jù)協(xié)同系統(tǒng)第二十二頁，共83頁。主體結(jié)構(gòu)施工后的碰撞檢查第二十三頁，共83頁。為結(jié)構(gòu)施工做預(yù)留洞口的定位提醒，防止時(shí)候打洞，破壞結(jié)構(gòu)混凝土墻體預(yù)留洞口定位第二十四頁，共83頁。第二十五頁，共83頁。鋼結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口定位第二十六頁，共83頁。管線排布綜合優(yōu)化（剖圖出圖）第二十七頁，共83頁。綜合管線優(yōu)化排布施工前，優(yōu)化好所有管線，避免碰撞，避免返工，完成的管線美觀、整潔第二十八頁，共83頁。上海中心50層綜合優(yōu)化排布第二十九頁，共83頁。第三十頁，共83

5、頁。 方案優(yōu)化（4D可視化）第三十一頁，共83頁。質(zhì)量、安全缺陷管理第三十二頁，共83頁?，F(xiàn)場(chǎng)拍攝照片并上傳第三十三頁，共83頁。圖釘匯集iBan照片第三十四頁，共83頁。第三十五頁，共83頁。質(zhì)量、安全統(tǒng)計(jì)分析管理第三十六頁，共83頁。成本有效管理,管理者清楚知道項(xiàng)目成本第三十七頁，共83頁。第三十八頁，共83頁。漫游，讓施工人員提前知道建筑的一切第三十九頁，共83頁。 機(jī)電設(shè)備構(gòu)件庫（定制）為企業(yè)定制自己的設(shè)備構(gòu)件庫第四十頁，共83頁。 設(shè)備運(yùn)維資料管理第四十一頁，共83頁。 鋼筋與鋼構(gòu)碰撞第四十二頁，共83頁。第四十三頁，共83頁。結(jié)構(gòu)與建筑對(duì)應(yīng)矛盾凈高判斷凈高檢查，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題第四

6、十四頁，共83頁。上海中心BIM應(yīng)用材料垂直運(yùn)輸數(shù)據(jù)共享與對(duì)接iBan(協(xié)同管理)第四十五頁，共83頁。材料垂直運(yùn)輸控制分區(qū)材料用量分系統(tǒng)材料用量分材質(zhì)材料用量分班組材料用量第四十六頁，共83頁。 BIM數(shù)據(jù)共享項(xiàng)目部成員隨時(shí)訪問施工員統(tǒng)計(jì)用量材料員采購造價(jià)人員成本分析管理人員宏觀掌控與PM相關(guān)管理系統(tǒng)對(duì)接第四十七頁，共83頁。iBan(質(zhì)量、安全協(xié)同管理)第四十八頁，共83頁。現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片并上傳第四十九頁，共83頁。質(zhì)量、安全統(tǒng)計(jì)分析管理第五十頁，共83頁。第五十一頁，共83頁。蘇州現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)BIM多專業(yè)協(xié)同施工方案比選第五十二頁，共83頁。中隔墻換撐方案設(shè)計(jì)問題第五十三頁，共83頁。第五

7、十四頁，共83頁。影響主體梁的施工第五十五頁，共83頁。鋼結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)整合、協(xié)同指導(dǎo)施工第五十六頁，共83頁。施工方案比選，快速確定最優(yōu)施工方案第五十七頁，共83頁。無錫地鐵控制中心管線綜合優(yōu)化主材采購控制第五十八頁，共83頁。綜合優(yōu)化地鐵大廈 泵房第五十九頁，共83頁。綜合優(yōu)化地鐵大廈 配電柜排布合理性（深化設(shè)計(jì)前）第六十頁，共83頁。綜合優(yōu)化地鐵大廈 配電柜排布合理性（深化設(shè)計(jì)后）第六十一頁，共83頁。項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用 規(guī)范各崗位使用流程材料采購流程材料管控：采購流程 供貨節(jié)點(diǎn) 避免積壓價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)第六十二頁，共83頁。材料申報(bào) 嚴(yán)格審核材料采購清單，防止材料多報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)第六十三頁，共83頁。

8、限額領(lǐng)料第六十四頁，共83頁。西咸空港服務(wù)中心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程量精算數(shù)據(jù)協(xié)同第六十五頁，共83頁。EDS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)第六十六頁，共83頁。第六十七頁，共83頁。第六十八頁，共83頁。北京王府井酒店鋼構(gòu)預(yù)留洞控制管線綜合三維施工指導(dǎo)第六十九頁，共83頁。根據(jù)綜合模型，確認(rèn)管道穿鋼梁、結(jié)構(gòu)梁處的預(yù)留洞尺寸與高度。本項(xiàng)目查找出預(yù)留洞口：穿鋼梁： 2000多個(gè)穿結(jié)構(gòu)梁： 3000多個(gè)第七十頁，共83頁。管線綜合優(yōu)化第七十一頁，共83頁。三維可視化指導(dǎo)施工與技術(shù)交底第七十二頁，共83頁。南匯路發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目復(fù)雜深基坑施工模擬預(yù)留洞口定位鋼筋下料優(yōu)化管控 第七十三頁，共83頁。虛擬建造維護(hù)支撐模型第七十四頁，共83頁。第七十五頁，共83頁。預(yù)留洞口定位第七十六頁，共83頁。第七十七頁，共83頁。下料優(yōu)化管控第七十八頁，共83頁。設(shè)備運(yùn)維資料管理第七十九頁，共83頁。第八十頁，共83頁。第八十一頁，共83頁。1、專注在建造階段BIM解決方案2、要有專業(yè)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)3、要有本地化優(yōu)勢(shì)4、要有成熟