1、產(chǎn)品管理考核責任劃分：下：營銷總監(jiān)市場部負責產(chǎn)品定位企劃。負責產(chǎn)品生命周期研究。負責產(chǎn)品定價與包裝策劃。負責產(chǎn)品組合策略研究。負責新產(chǎn)品開發(fā)企劃。銷售部收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息，并反饋到市場部。參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測工作?？蛻舨渴占a(chǎn)品企劃相關(guān)信息，并反饋到市場部。參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測工作。各辦事處收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息，并反饋到市場部。參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測工作。新產(chǎn)品上市后信息收集反饋。實施產(chǎn)品企劃?？己酥笜耍寒a(chǎn)品管理考核指標是與責任劃分相對應的，具體指標如下：1、市場部考核指標定性指標產(chǎn)品定位企劃情況。產(chǎn)品生命周期研究情況。產(chǎn)品定價與包裝策劃情況。產(chǎn)品組合策略研究情況。新產(chǎn)品開發(fā)企劃情

2、況。定量指標當月新產(chǎn)品銷售利潤率。當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售利潤當月新產(chǎn)品銷售凈額100當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重。當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重當月新產(chǎn)品銷售凈額當月所有產(chǎn)品銷售凈額1002、銷售部考核指標定性指標收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況。參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況。定量指標當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售利潤當月新產(chǎn)品銷售凈額100當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重。當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重當月新產(chǎn)品銷售凈額當月所有產(chǎn)品銷售凈額1003、客戶部考核指標定性指標收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況。參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況。定量指標當月新產(chǎn)品銷售利潤率當

3、月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售利潤當月新產(chǎn)品銷售凈額100當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重。當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重當月新產(chǎn)品銷售凈額當月所有產(chǎn)品銷售凈額1004、各辦事處考核指標定性指標收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況。參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況。定量指標當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售利潤當月新產(chǎn)品銷售凈額100當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重。當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重當月新產(chǎn)品銷售凈額當月所有產(chǎn)品銷售凈額100考核方法：市場部考核分值表：指標類別指標類別指 標分 值實際得分備 注定性指標當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重3030定量指標（1）產(chǎn)品定

4、位企劃情況10（2）產(chǎn)品生命周期研究情況5（3）產(chǎn)品定位與包裝策劃情況5（4）產(chǎn)品組合策略研究情況5（5）新產(chǎn)品開發(fā)企劃情況5（6）新產(chǎn)品上市跟蹤調(diào)查情況10合計合計100參考評分方法：定性指標?！爱a(chǎn)品定位企劃情況10分，良好6 分，一般2分，差0分?！爱a(chǎn)品生命周期研究情況5分，良好3分，一般1分，差0分。“產(chǎn)品定價與包裝策劃情況5 分，良好3 分，一般1分，差0分。“產(chǎn)品組合策略研究情況5分，良好3分，一般1分，差0分。“新產(chǎn)品開發(fā)企劃情況5 分，良好3分，一般1 分，差0 分。“新產(chǎn)品上市跟蹤調(diào)查情況10 分，良好6 分，一般2分，差0分。定量指標?！爱斣滦庐a(chǎn)品銷售利潤率25分；每超過歷2

5、5 1 分，30 分為上限；每低于歷史最佳水平1 分，扣完為止。“當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重25分；25 1 分為上限；每低于歷史最佳水平1 分，扣銷售部考核分值表：考核對象：銷售部考核時間：指標指標類別指 標分 值實際得分備 注定性指標收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況201010定量指標當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重3030合計100參考評分方法：定性指標?！笆占a(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20分，良好15分，一般8分，差0 分?！皡⑴c產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況10分，良好6 分，一般2分，差0 分。“新產(chǎn)品上市后信息

6、收集反饋情況10分，良好6分，一般2 分，差0分。定量指標。1“當月新產(chǎn)品銷售利潤率25 25 1 分，30 分為上限；每低于歷史最佳水平1 分，扣完為止?！爱斣滦庐a(chǎn)品銷售占銷售總額比重25 分；每25 1 分為上限；每低于歷史最佳水平1 為止?？蛻舨靠己朔种当恚嚎己藢ο螅嚎蛻舨靠己藭r間：指標指標類別指 標分 值實際得分備 注定性指標收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況201010定量指標當月新產(chǎn)品銷售利潤率當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重3030合計100參考評分方法：定性指標。“收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20分，良好15分，一般8分，差0

7、 分?！皡⑴c產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況10分，良好6 分，一般2分，差0 分?！靶庐a(chǎn)品上市后信息收集反饋情況10分，良好6分，一般2 分，差0分。定量指標?！爱斣滦庐a(chǎn)品銷售利潤率25分；每超過歷25 1 分，30 分為上限；每低于歷史最佳水平1 分，扣完為止。“當月新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重25分；25 1 分為上限；每低于歷史最佳水平1 分，扣各辦事處考核分值表：考核對象：各辦事處考核時間：指標指標類別指 標分 值實際得分備 注定性指標收集產(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況參與產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況新產(chǎn)品上市后信息收集反饋情況201010定量指標當月辦事處新產(chǎn)品銷售利潤率當月辦事處新產(chǎn)品銷售占銷售總額比重3030合計100參考評分方法：定性指標?！笆占a(chǎn)品企劃相關(guān)信息及反饋情況20分，良好15分，一般8分，差0 分?！皡⑴c產(chǎn)品企劃中的銷售預測的情況10分，良好6 分，一般2分，差0 分?！靶庐a(chǎn)品上市后