1、 舉辦質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié) 舉辦質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié) 舉辦質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇一 為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增加員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)治理層人員職責(zé)心，公司開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回憶一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，各基層單位根據(jù)公司指示和要求細(xì)心組織、合理安排、專心參加、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的。透過(guò)仔細(xì)分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的推舉，拿出整改的方案，實(shí)行過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及治理水平有了大幅度的提升。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書(shū)記史秋影主持

2、召開(kāi)了各基層單位書(shū)記發(fā)動(dòng)會(huì)，會(huì)議主要資料是宣傳“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何發(fā)動(dòng)全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何表達(dá)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)期望各單位做好宣傳和落實(shí)。 二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn) 在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號(hào)文件資料，層層簽訂質(zhì)量職責(zé)書(shū)，質(zhì)量職責(zé)書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法，透過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。 1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格掌握零件質(zhì)量，逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn)。 2、礦車(chē)修造廠組織員工進(jìn)展了座談，他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有

3、產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)治理中，車(chē)間治理人員及操是關(guān)鍵，只有他們熟悉到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。 3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間專心開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參加質(zhì)量治理的專心性。 4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量學(xué)問(wèn)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)依據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的留意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量學(xué)問(wèn)的講解，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量學(xué)問(wèn)進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工答復(fù)流利，贏得了陣

4、陣掌聲。 透過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)，大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和治理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氣氛，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場(chǎng)中立于不敗之地。 舉辦質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇二 進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司專心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，熬煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層治理干部隊(duì)伍的建立，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化治理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層治理者素養(yǎng)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員

5、、后備工段長(zhǎng)、后備規(guī)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推動(dòng)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量治理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后必需要把所學(xué)學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司奉獻(xiàn)自我一份力氣。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)展了細(xì)心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施規(guī)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面開(kāi)展評(píng)比，并依據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)展了綜合考評(píng)，并要求透過(guò)比武活動(dòng)的確起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。透過(guò)技術(shù)比武，

6、不僅僅有力的促進(jìn)了操提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作過(guò)程保質(zhì)保量。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量學(xué)問(wèn)不熟識(shí)、對(duì)質(zhì)量工作熟悉不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量到處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)展了質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量學(xué)問(wèn)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)留意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格根據(jù)工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法、新推舉，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生

7、的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。 透過(guò)學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步把握了質(zhì)量根本學(xué)問(wèn)，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是全部人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。 打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高熟悉，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中，贏得顧客的信任，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)，使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。 舉辦質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇三 回憶一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門(mén)指示

8、和要求細(xì)心組織、合理安排、專心參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的。透過(guò)仔細(xì)分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的推舉，拿出整改的，實(shí)行過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作： 1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF專心開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全治理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先

9、進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。 2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線”的爭(zhēng)論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的熟悉，大家全都熟悉到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大進(jìn)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和進(jìn)展。我們才有更好的明天! 3、透過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對(duì)質(zhì)量的深切熟悉。并且做好安全與質(zhì)量教育治理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛(ài)惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害”。 4、透過(guò)推動(dòng)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的治理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒服，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)制造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)展急躁的安全教育的確落實(shí)好安全治理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)治