1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)材料選型定板作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人流程目的規(guī)范項目工程材料設備選型操作程序，對材料設備選型定板過程進行控制，確保及時合理地選定材料設備樣板。適用范圍適用于公司開發(fā)項目的建筑、景園、室內(nèi)等專業(yè)在實施階段的材料選樣、設備定型工作。術語/定義3.1 設計樣板：經(jīng)過設計師、設計部及公司領導確認的用于招標的材料樣板。3.2 封樣樣板：中標單位提供的定標板材料樣板。職責規(guī)劃地區(qū)公司4.1設計部負責根據(jù)材料設備清單進行材料設備

2、選型定樣的組織；編制材料設備定樣單。4.2成本部成本組：根據(jù)項目要求提供材料設備選型成本控制建議并參與樣品評估；招采組：參與材料設備選型定板分判并根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果尋找并提供材料設備樣品。4.3 其他部門營銷部、項目部等參與材料設備選型定板討論；集團公司4.4研發(fā)設計中心提供材料設備清單一覽表；審核確認材料設備選型定板單。4.5公司領導按權限審核/審批選型定板單。關鍵活動描述方案階段方案設計完成后，集團研發(fā)設計中心根據(jù)以往同類項目的材料設備清單模板和設計單位提供的材料設備清單，起草材料設備分判清單并組織討論，集團品牌營銷中心、工程成本中心、地區(qū)公司設計部、地區(qū)公司成本部等參與討論。討論會上，集團

3、研發(fā)設計中心組織確定材料設備種類及大致規(guī)格，集團成本中心、地區(qū)公司成本部、項目部提出材料設備采購范圍建議（如甲供和甲指乙供的范圍），地區(qū)公司成本部根據(jù)項目成本控制要求提出材料選型定板成本控制建議。討論結(jié)果由集團研發(fā)設計中心填入材料設備清單一覽表按權責手冊規(guī)定報請領導批準。該清單隨著設計階段的深入,不斷磨合修正并細化。擴初階段擴初設計完成后，地區(qū)公司設計部根據(jù)材料設備清單一覽表、項目總體開發(fā)計劃編制各類材料設備的選型定板計劃，并組織地區(qū)公司營銷部、客服部、物業(yè)公司、項目部、成本部討論。討論會上，各部門根據(jù)專業(yè)特點針對材料設備提出專業(yè)要求：設計部依據(jù)設計效果要求提出材料基本參數(shù)、規(guī)格；成本部（成本

4、組）依據(jù)目標成本提出各項材料設備目標成本控制要求；成本部（招采組）依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，從材料質(zhì)量、成本及進度控制角度提出意見；項目部、營銷/客服/物業(yè)針對材料設備的功能、規(guī)格及成本提出意見。根據(jù)討論意見，設計部填寫材料部品控制表，按權責手冊規(guī)定報請領導批準。選樣依據(jù)批準的材料設備控制表，地區(qū)公司成本部（招采組）負責市場選樣比對后，附專業(yè)推薦意見提供設計部審核。打樣地區(qū)公司設計部根據(jù)成本部（招采組）選送的樣板和推薦意見，結(jié)合設計樣板比對后填寫材料設備設計樣板單（采購樣），并附專業(yè)意見提交設計部經(jīng)理審核（若超過成本目標，還須經(jīng)成本部審核）后，按權責手冊規(guī)定報領導審批。經(jīng)審批后的材料設備設計樣板單發(fā)送

5、成本部（招采組）、項目部各一份，設計部就選型定板結(jié)果進行交底。封樣依據(jù)材料設備采購流程確定中標的材料設備供應商后，成本部（招采組）應在簽訂大批次采購合同前組織設計部、項目部經(jīng)辦人對中標供應商提供的中標材料設備樣本進行封樣確認，填寫材料設備封樣清單（中標樣），以作為供應商后續(xù)供貨的比對樣本。封樣時，設計部、項目部經(jīng)辦人應仔細核對有關樣品的證明資料及實物，確認其符合項目設計標準和圖紙的要求并簽署明確意見。封樣清單及涉及效果的材料樣本須報集團研發(fā)中心審核確認，主管副總裁審批。樣板管理經(jīng)審批確認后，成本部（招采組）將材料設備封樣清單復印件送交設計部、項目部存檔，原件保存成本部（招采組），屬于甲指乙供材

6、的資料由項目部負責轉(zhuǎn)發(fā)施工單位、監(jiān)理單位各一份。封樣后的實物由成本部（招采組）移交項目部，辦理移交手續(xù)，未投入使用材料樣板退回原供貨單位。項目部應將樣品實物保存在樣品庫，并建立樣品管理臺帳，并指定專人管理材料樣板，專職責任人的主要職責是建立并隨時更新材料品牌匯總表和實物樣品臺帳，整理、保管實物樣板，供材料驗收人員查詢使用。材料樣板間：項目部應當根據(jù)現(xiàn)場條件，設立材料樣板間。實物樣板的標識應完整，包括名稱、品牌、系列、規(guī)格、色別、使用部位、供板單位簽名、審批人簽名等。樣板需投入工程使用的，應在樣板標識中注明，在最后一次材料驗收時移交給分包單位。選樣、打樣、封樣過程中的調(diào)整與原審批流程一致。支持性文件指引/表單名稱文件格式/標