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1、Word 護(hù)士個人述職報告范文3篇 護(hù)士個人述職報告范文最新有用7篇 推舉指數(shù): 下面是我共享的護(hù)士個人述職報告范文最新3篇(護(hù)士個人述職報告范文怎么寫),供大家參考。 護(hù)士個人述職報告范文最新1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 20 xx年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持關(guān)心下,呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都,在工作上樂觀主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿足的成果,現(xiàn)將20 xx年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié): 一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)

2、理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。 1、全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護(hù)士美妙專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言、服務(wù)、行為、舉止。 2、進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”:細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升了主動服務(wù)意識,為患者供應(yīng)了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù)。 3、進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”,通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作的高效率及病人的滿足度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)了平安管理,確?;颊咂桨?1、我們以核心制度為指引,保障了護(hù)理平安,組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)護(hù)士管理條例,增加護(hù)士法律法規(guī)意識。 2、堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護(hù)士長參與查對1次,具體

3、核對病危,病重一級護(hù)理,測血壓,各項護(hù)理,藥物與治療,并記錄簽字, 3、對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。 4、對病人進(jìn)行平安意識教育,準(zhǔn)時簽訂了平安協(xié)議書,對有平安隱患的病人進(jìn)行準(zhǔn)時評估,制定護(hù)理措施,并懸掛了警示標(biāo)牌。 5、準(zhǔn)時填寫并上報了護(hù)理工作中的缺陷、平安隱患、不良大事并組織爭論,提出了改進(jìn)措施。 6、定期開大會3次,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)溝通,準(zhǔn)時訂正提示醫(yī)生工作中的失誤及不足,并且發(fā)覺了自己的問題,準(zhǔn)時改正。 三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓舞大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職連續(xù)教育,敏捷運(yùn)用了品管圈技能,提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作樂觀性,提高了護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。 四、實

4、行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,合理的使用了人力資源,保質(zhì)保量的為病人供應(yīng)了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化 1、每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通,仔細(xì)的完成了宣教工作。 2、科室充分利用起了宣揚(yáng)欄的作用、使健康教育學(xué)問上墻,以此來加強(qiáng)健康教育。 六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,仔細(xì)做好晨晚間護(hù)理,危重和長期臥床病人的交接班帶病例,跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。 七、建立了績效考核機(jī)制,拉開了獎金差距,最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作樂觀性。 八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培育。也堅持

5、每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時毀形,集中處理,并定期檢查督促。理病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),降低了醫(yī)院感染率。 總之,我們連續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)中,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新,重點(diǎn)加強(qiáng)??平ㄔO(shè),樂觀吸納多科學(xué)問。以后我們會更加努力,提高了科室的整體素養(yǎng),打造最強(qiáng)科室。 護(hù)士個人述職報告 護(hù)士個人述職報告 護(hù)士年度個人述職報告范文 護(hù)士年終個人述職報告 護(hù)士個人述職報告簡短 護(hù)士個人述職報告范文

6、最新2 敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、友愛的各位同仁們: 眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達(dá)自己的意思,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等緣由,使得眾多護(hù)士不情愿或根本擔(dān)心心兒科護(hù)理工作。不過我在x年度中,帶著對孩子們的寵愛,開頭了我的護(hù)理工作,現(xiàn)在將x年的工作述職如下: 一、喜愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想 由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,很多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,處處都在喊你,且又是一樣的焦急往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時全部護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之,簡單使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿心情,覺得兒科護(hù)

7、士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。假如把心情帶到工作中,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺得工作永久也沒可能干完、干好,只要當(dāng)班時沒出問題就算了。針對這種狀況,我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有喜愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅決的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),由于兒童是祖國的花朵,祖國的將來,而喜愛,關(guān)懷兒童是喜愛祖國的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,到處為患兒著想。只要從內(nèi)心喜愛兒童護(hù)理事業(yè),才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。 二、理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系 很多護(hù)士不愿在兒科工作的一個重要緣由就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,由

8、于現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小珍寶”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕珍寶遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手藝,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,把你氣得難過、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一狀況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要實行寬容與忍耐的態(tài)度,究竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與勸慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,削減不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。 三、努力學(xué)習(xí),能準(zhǔn)時、精確 觀看病情并發(fā)覺病情變化 前面已講了由于是兒科,很多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中

9、要勤于、擅長觀看,才能準(zhǔn)時地把握患兒的病情變化,作出精確 推斷,并準(zhǔn)時向醫(yī)生匯報,使病兒能轉(zhuǎn)危為安,從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長觀看,就要求護(hù)士必需有扎實的醫(yī)學(xué)基本學(xué)問和技能,依據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀看,削減不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時必需不斷仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,護(hù)士必需要有喜愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過硬的穿刺技術(shù)和擅長觀看病情變化的本事。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。 感謝大家! 護(hù)士個人述職報告范文最新3 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理

10、部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作狀況匯報如下: 一、加強(qiáng)了病房管理 1、依據(jù)醫(yī)院的方案仔細(xì)制定適合本病區(qū)的年方案、季支配、月方案,并督促護(hù)士實施,監(jiān)測實施效果。 2、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅持查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對12次; (2)護(hù)理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。 仔細(xì)執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考

11、試合格率達(dá)100%。平常嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。 3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理,定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理?;A(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率95%,急救物品完好率達(dá)100%。 二、重視提高護(hù)士整體素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍 連續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。 提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)閱歷、臨床學(xué)問、疑難病例的護(hù)理。 組織護(hù)理人員加強(qiáng)重要的理論學(xué)習(xí),參與護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注意操作技能的提高,依據(jù)護(hù)理部方案支配,操作考核始終貫穿于日常工作中。 每月召開工休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿足度調(diào)查,征求病人的看法及建議,并準(zhǔn)時改正。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

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