1、企業(yè)員工培訓(xùn)示范基地申報(bào)資料企業(yè)員工培訓(xùn)示范基地申報(bào)資料團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是車橋文化重要特色，培訓(xùn)深造是車橋員工最大福利。近兩年來，湖北車橋堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)為主、外修相輔的目標(biāo)，推行技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)與管理文化培訓(xùn)同時(shí)并舉，工余學(xué)習(xí)充電與技術(shù)等級(jí)考評(píng)晉升有效連結(jié)，新工進(jìn)廠系列培訓(xùn)把關(guān)與員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合，用人體系創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍與等級(jí)薪酬催化能工巧匠交相輝映，不斷研究員工培訓(xùn)的新思路、新體系、新路子、新方法，為造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏目標(biāo)，做了很多卓有見效的工作。企業(yè)員工培訓(xùn)中心被廣泛贊嘆為“企業(yè)班車加油站、企業(yè)航母給養(yǎng)船”。一、確立科技興企看法完滿員工培訓(xùn)體系湖北車橋一直重視科技投入和人才開發(fā)，

2、特別是企業(yè)改制以來，認(rèn)定員工是企業(yè)的最大財(cái)富，員工綜合素質(zhì)全面提升才能促使企業(yè)快速發(fā)展。以馮啟泰董事長為首的企業(yè)決策層倡議一般員工技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)并重，要求人力資源部依照職業(yè)教育法成立健全員工培訓(xùn)管理制度，并在用人體系與薪酬方案等一系列目標(biāo)政策中，一致表現(xiàn)“能崗般配、能薪分等”的原則，從而形成有效的員工培訓(xùn)體系和員工晉升通道?，F(xiàn)己出臺(tái)并依照?qǐng)?zhí)行的員工培訓(xùn)方面的文件制度有6項(xiàng)，是企業(yè)員工培訓(xùn)體系的集中表現(xiàn)；員工薪金按崗位分級(jí)，按技術(shù)分等，技術(shù)等級(jí)形成的月薪水差別高達(dá)700余元，成為員工積極參加培訓(xùn)并自覺研究技術(shù)的富強(qiáng)動(dòng)力，促使員工培訓(xùn)素質(zhì)提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)軌道。二、健全培訓(xùn)組織機(jī)

3、構(gòu)科學(xué)調(diào)換培訓(xùn)資源湖北車橋由技術(shù)副總丁厚新分管員工培訓(xùn)中心。人力資源部為員工培訓(xùn)中心選備專職培訓(xùn)師3人，均有高級(jí)技術(shù)職稱；總經(jīng)辦為員工培訓(xùn)中心裝備教室2間共200平方米，多媒體授課設(shè)備2套價(jià)值近10萬元；立足本司內(nèi)部劃定實(shí)習(xí)授課設(shè)備56臺(tái)套，價(jià)值200多萬元；技術(shù)授課以湖北車橋科技人員和技師隊(duì)伍為主體，管理培訓(xùn)經(jīng)過ce專家整合大專院校資源聘為我用，現(xiàn)己形成80多人的兼職教師隊(duì)伍。培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的分配調(diào)換和開發(fā)儲(chǔ)備，在借鑒職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理模式的基礎(chǔ)上英勇創(chuàng)新，盡量用較少成本辦更多培訓(xùn)教育。每年員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出近百萬元，約占薪水總額的10。對(duì)照湖北車橋近兩年翻兩番的經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大，馮總認(rèn)為員工

4、培訓(xùn)的開銷：值！三、落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃增強(qiáng)培訓(xùn)見效考評(píng)員工培訓(xùn)中心每年11月份開始檢查采集和解析整理企業(yè)各部門培訓(xùn)需求，再依照企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、員工能力素質(zhì)矩陣解析及其他相關(guān)資料進(jìn)行綜合權(quán)衡，擬定年度培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃，并于12月中旬前報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審批。執(zhí)行過程中，以年度計(jì)劃為主體，結(jié)合各部門臨時(shí)申報(bào)的培訓(xùn)需求，擬定月計(jì)劃并詳盡落實(shí)。20 xx年度計(jì)劃共41項(xiàng)，月計(jì)劃安排項(xiàng)目58項(xiàng)，實(shí)質(zhì)完成內(nèi)訓(xùn)76項(xiàng)累計(jì)676課時(shí)（不包括“四新教育”20項(xiàng)），另己登記的外訓(xùn)項(xiàng)目有10項(xiàng)。與年計(jì)劃對(duì)照，完成率達(dá)209.7；與月計(jì)劃對(duì)照，完成率為148.3；累計(jì)參訓(xùn)2886人次，比上年增加63。受訓(xùn)對(duì)象除一般管理干部和技術(shù)工

5、人外，涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特別工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100。其中特種作業(yè)員工72人，均經(jīng)主管部門專業(yè)核查頒證，按規(guī)定持證上崗率100。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)及質(zhì)量檢驗(yàn)等相關(guān)人員均己進(jìn)行資格評(píng)定，并采用多種形式完成了相應(yīng)的連續(xù)教育培訓(xùn)。近兩年來的培訓(xùn)授課實(shí)踐,己積累成熟授課設(shè)計(jì)29個(gè)，成功講義68件，還收藏了大量相關(guān)課件參照資料，這些既是過去培訓(xùn)的業(yè)績表現(xiàn)，又是后續(xù)培訓(xùn)的難得財(cái)富。每季度例行培訓(xùn)見效追蹤檢查，并籍此調(diào)整培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，促使培訓(xùn)質(zhì)量牢固提升。經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與勞動(dòng)部門技術(shù)等級(jí)考評(píng)晉升有效連結(jié)，昨年獲取高級(jí)工增加32的可喜成績，增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新活力

6、和發(fā)展后勁。經(jīng)過推行教育為本的人才戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)湖北車橋“十一五”時(shí)期能形成高級(jí)工比率四成以上的技術(shù)工人隊(duì)伍，為保證30以上的經(jīng)濟(jì)增加速度確立牢固基礎(chǔ)。四、堅(jiān)持尊師重教傳統(tǒng)促使師資隊(duì)伍建設(shè)尊師重教是中華民族的光榮傳統(tǒng),也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)振興的長遠(yuǎn)大計(jì)。湖北車橋80多人的專、兼職教師隊(duì)伍，在各專業(yè)各工種的員工培訓(xùn)教育中發(fā)揮了重要作用。今年在完成內(nèi)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，還先后接受安排荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)生六批近300人，搭建起廠校共育新世紀(jì)建設(shè)者的優(yōu)異平臺(tái)。企業(yè)每年為專、兼職教師慶賀教師節(jié)，并發(fā)放紀(jì)念品；今年還倡導(dǎo)“十佳兼職教師”網(wǎng)上投票，公開表彰了十位最正確兼職教師。其中講課很多、碰到一致好評(píng)的十佳教師劉順忠，平均每個(gè)月兼職講課收入三百余元，并多次優(yōu)先獲拿出門深造機(jī)遇，吸引了眾多同意與敬羨的目光。所有近似生動(dòng)事例引導(dǎo)和激勵(lì)大家為提升全員綜合素質(zhì)奉獻(xiàn)聰穎才干，也使得湖北車橋敬愛知識(shí)、敬愛人才的優(yōu)異氛圍靜靜形成。湖北車橋員工培訓(xùn)中心的工作初見見效，碰到企業(yè)內(nèi)外的廣泛好評(píng)，但企業(yè)中興任重道遠(yuǎn)，員工培訓(xùn)永無止境。在今后的道路上，我們將把員工培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè)親密結(jié)合起來，在ce專家的指導(dǎo)下，以創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)良性互動(dòng)，追求企業(yè)與員工共同成長為基本構(gòu)想，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，完滿運(yùn)行體系，側(cè)重改變員工行為習(xí)慣，成立平生學(xué)習(xí)看法，提升員工職業(yè)涵養(yǎng)，調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)；次序漸