武漢力為汽車電氣有限公司工作環(huán)境及安全管理程序編制審核批準(zhǔn)日期日期日期文件號(hào)版次共3頁(yè)

生效日期第1頁(yè)工作環(huán)境及安全

管理程序目的加強(qiáng)工作環(huán)境的管理，為產(chǎn)品符合要求提供良好的工作條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好安全文明生產(chǎn)。適用范圍適用于本公司生產(chǎn)車間、庫(kù)房、辦公室及公共場(chǎng)所等區(qū)域。職責(zé)3.1綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司的定置策劃，負(fù)責(zé)環(huán)境、安全所需的硬件設(shè)施的提供。3.2綜合管理部負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)環(huán)境、安全的考核工作。3.3工程技術(shù)部負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品符合要求所需的工作條件，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)安全考慮的應(yīng)用。3.4各部門負(fù)責(zé)本部門員工，按環(huán)境、安全規(guī)定作業(yè)，并負(fù)責(zé)環(huán)境、安全的自查。工作程序4.1策劃4.1.1由綜合管理部組織、各部門參加，對(duì)公司的工作區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)不同的場(chǎng)所確定不同的工作環(huán)境，區(qū)分和界定工作場(chǎng)所應(yīng)有的物品和不應(yīng)有的物品，制定各部門的《現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定》。4.1.2生產(chǎn)部依據(jù)策劃的結(jié)果，在生產(chǎn)區(qū)域劃出定置的區(qū)域，如工作區(qū)、通道、產(chǎn)品存放區(qū)、工裝、工具存放區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)及廢品區(qū)等作出明示，確定各種物品、物資擺放位置，并將此畫出平面圖上墻。4.1.3由各部門提出，綜合管理部統(tǒng)一對(duì)定置管理所需的硬件設(shè)施進(jìn)行配置，如工作臺(tái)、貨4.1.4由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部及質(zhì)量部配合，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求所需的工作條件，確定對(duì)工作有影響的因素，如照明、噪聲、粉塵、溫度等要求，并由綜合管理部滿足這些要求。4.1.5由綜合管理部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部及質(zhì)量部配合，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司的安全隱患源進(jìn)行識(shí)別，包括環(huán)境污染，確定并提出各生產(chǎn)場(chǎng)所必須的硬件設(shè)施，如隔離網(wǎng)、消防器材等。制定《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。4.1.6由生產(chǎn)部針對(duì)安全生產(chǎn)隱患處統(tǒng)一制定安全警示標(biāo)識(shí)，如：有電、危險(xiǎn)、防火、請(qǐng)勿伸手等。4.1.7工程技術(shù)部在工裝設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮操作工的作業(yè)安全，最大限度地降低工人的潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.2培訓(xùn)4.2.1由綜合管理部負(fù)責(zé)，對(duì)員工進(jìn)行定置管理，5S管理及安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，使員工了解本工作崗位所應(yīng)有的工作環(huán)境。4.2.2由綜合管理部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部配合對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備和工裝的使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理規(guī)定的知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握所必須的工裝和設(shè)備使用、保養(yǎng)知識(shí)。4.2.3由綜合管理部負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識(shí)培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)意識(shí)。4.2.4由各部門負(fù)責(zé)，對(duì)本部門的員工進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)隊(duì)思想的教育，使員工有一個(gè)良好的工作氛圍。4.3實(shí)施4.3.1生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，以利于產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的同步流動(dòng)，避免產(chǎn)品滯留或積壓。4.3.2操作工工作時(shí)，應(yīng)做到以下要求：每個(gè)工作日的開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并作好記錄；X作中要定期對(duì)廢料進(jìn)行清理，保持工裝和設(shè)備的整潔；對(duì)設(shè)備、工裝定期清洗，保持清潔；對(duì)各種用品，如工具、量具及飲用水具按規(guī)定位置放置，工裝、量具使用完畢應(yīng)進(jìn)行清理，并進(jìn)行簡(jiǎn)單防護(hù)處理，放置在指定位置。4.3.3綜合管理部按有關(guān)規(guī)定，發(fā)放安全勞保用品，操作工按規(guī)定穿戴工作服、勞保用品。4.3.4生產(chǎn)部對(duì)加工的產(chǎn)品，如不合格品、合格品等按規(guī)定位置放置，不得混放或放在通道上。4.3.5各部門不得有現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)有的物品，如衣物等。4.4檢查及改進(jìn)4.4.1由綜合管理部負(fù)責(zé)按《環(huán)境、安全現(xiàn)場(chǎng)檢查表》的內(nèi)容要求，對(duì)各部門每周進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向責(zé)任部門發(fā)出《環(huán)境、安全檢查整改通知單》并公示，并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)整改。4.4.2由綜合管理部組織，每月進(jìn)行一次檢查，記錄在《環(huán)境、安全現(xiàn)場(chǎng)檢查表》上。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出《環(huán)境、安全檢查整改通知單》并公示，并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)整改。4.4.3綜合管理部在每次檢查中，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)以往提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行檢查，并對(duì)完成情況作好驗(yàn)證和記錄。4.4.4綜合管理部每年1月依據(jù)上年檢查記錄的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，形成《年度環(huán)境、安全情況報(bào)告》，報(bào)總經(jīng)理，作為管理評(píng)審的輸入。引用文件5.1《現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定》5.2《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》5.3《車間平面定置管理圖》記錄