版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共7頁2022年?倉庫管理員?個(gè)人工作總?結(jié)報(bào)告本?人于___?年___月?___號進(jìn)?入___公?司這個(gè)大家?庭,回想這?段時(shí)間來的?工作,內(nèi)心?不禁感慨萬?千,做為一?個(gè)部門的員?工,對工作?的每一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢查?核對,對工?作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分析?。只有從如?何節(jié)約時(shí)間?,如何提高?效率,如何?使配料員的?工作標(biāo)準(zhǔn)化?,才能提高?每個(gè)配料的?操作技能水?平,減少工?作當(dāng)中的失?誤事件的發(fā)?生。每天對?于工作當(dāng)中?遇到的難題?加以不斷的?完善,以及?與倉管員的?不斷溝通,?相互學(xué)習(xí)才?能使工作的?開展___?,達(dá)到新的?層次,管理?水平進(jìn)入新?的篇章。?a:工作期?間主要完成?事項(xiàng):1?了解各倉管?員的所管區(qū)?域物料擺放?后,針對于?倉儲(chǔ)規(guī)劃的?不明確。對?物料現(xiàn)場的?大面積區(qū)域?劃分進(jìn)了相?應(yīng)的調(diào)整再?次細(xì)分與標(biāo)?識,以更有?利于現(xiàn)場物?料管理、及?公共物料暫?存區(qū)。并在?預(yù)定時(shí)間內(nèi)?完成了倉儲(chǔ)?的重新規(guī)劃?,使物料都?做到了定點(diǎn)?、點(diǎn)量、定?位儲(chǔ)存管理?。2避免?倉管員在備?料過程中存?在找不到料?,及找料時(shí)?間太長,為?了提高他們?的工作效率?,要求他們?對庫位表定?時(shí)更新,對?于部分倉管?沒有做庫位?表的,要求?他們對這一?缺陷進(jìn)行了?整改?,F(xiàn)所?有貨架都已?貼上了庫位?表,做到了?不是倉管員?走到物料區(qū)?短時(shí)間內(nèi)也?能及時(shí)的找?到所需物料?。3在與?采購課的協(xié)?作溝通的情?況,逐步加?強(qiáng)了對物料?來料規(guī)模、?到料時(shí)間的?控制,倉儲(chǔ)?根據(jù)計(jì)劃排?程,4為?了避免貨物?堆放過高導(dǎo)?致貨物發(fā)生?倒塌事件,?要求所有包?材供應(yīng)商卸?貨后的堆碼?尺度不能超?過限高_(dá)_?_米,并相?應(yīng)要求所有?包材卸貨后?用拉伸膜進(jìn)?行打包防護(hù)?。5物料?現(xiàn)場所有庫?存物料進(jìn)行?除塵工作,?特別是庫存?時(shí)間超一年?以上的物料?外包,對于?彩盒尾數(shù),?以及部分裸?露在外的,?全部及時(shí)放?于原包裝內(nèi)?封存,做到?防光、防塵?管理。6?為防止在堆?碼過程中,?由于貨物太?重,堆碼層?次太高,存?在擠壓,損?壞,由現(xiàn)有?的六層降低?至四層。?7防止物料?由于陽光的?直射,使物?料本身的性?質(zhì)發(fā)生變異?,完成了窗?戶的遮uv?工作。8?為了改變沒?有做到尾數(shù)?管理,對所?有物料存在?兩個(gè),或者?三個(gè)尾數(shù)的?物料全部按?照尾數(shù)管理?執(zhí)行,所有?物料發(fā)料完?成后,一定?只能存在一?個(gè)尾數(shù),并?在外包裝上?貼上尾數(shù)標(biāo)?簽。9下?班后值日倉?管員必須檢?查所有的水?、電、門、?窗關(guān)好后方?可下班。?1___月?___號公?司財(cái)務(wù)對倉?儲(chǔ)進(jìn)行年終?物料盤查,?為了使財(cái)務(wù)?在成品核算?及時(shí)準(zhǔn)確的?得到基礎(chǔ)信?息,為公司?經(jīng)營決策提?供相應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉?儲(chǔ)所有人員?積極配合相?關(guān)人員對倉?儲(chǔ)物料進(jìn)行?徹底、準(zhǔn)確?、無誤盤查?……11?:為了及時(shí)?了解倉儲(chǔ)工?作中發(fā)現(xiàn)的?異常事情、?能把出現(xiàn)的?異常事情第?一時(shí)間跟進(jìn)?解決,特做?了一個(gè)倉儲(chǔ)?信息管理看?板,看板中?的內(nèi)容包括?,倉儲(chǔ)工作?前言,倉管?員工作異常?信息跟進(jìn)匯?總,6s,?消防安全知?識倉儲(chǔ)部工?作目標(biāo)等相?關(guān)學(xué)習(xí)資料?。12現(xiàn)?代企業(yè)的競?爭已到白熱?化,單一的?工作技能不?能滿足企業(yè)?的需要,自?己爭取在新?的一年里多?加學(xué)習(xí)做到?懂得更多,?做得更好!?13、多?與同事溝通?,保持良好?的溝通方式?,吸取好的?建議。悉心?聽取領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評,對自?己不好的做?法即時(shí)予以?改正。1?4時(shí)時(shí)做好?倉庫的6s?工作,保持?環(huán)境整潔,?所存放的物?料井然有序?。15為?了使倉儲(chǔ)物?料做到帳、?卡、物一致?,也是對倉?管工作的一?個(gè)考核,倉?儲(chǔ)目前每個(gè)?月進(jìn)行一次?自盤,1?6為了加強(qiáng)?對外發(fā)原料?的控制,所?有原料收、?發(fā)物料由一?個(gè)人來管控?,18生?產(chǎn)車間退料?不及時(shí),根?據(jù)要求在盤?點(diǎn)___號?之前各車間?需把該退的?物料退到倉?庫,19?對于訂單物?料報(bào)欠,請?mc對采購?到料周期增?加力度跟催?,確保訂單?上線之前物?料齊套。?總之,倉庫?能在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷的?改善是離不?開各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及各?位同事的大?力支持和配?合,在揮手?昨天的時(shí)刻?,我們將迎?來新的一年?,對過去取?得的成績,?將不驕不躁?,腳踏實(shí)地?一步一個(gè)腳?印走下去,?對過去的不?足,將不懈?的努力爭取?做到最好,?我們將會(huì)用?行動(dòng)來證明?我們的努力?,我們更加?清楚獲取不?是靠輝煌的?方式,而是?靠不斷的努?力。為了公?司發(fā)展得更?加壯大,并?躋身于國內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)行?列,讓我們?攜手合作,?創(chuàng)造出輝煌?的明天!_?__年,是?全新的一年?,也是自我?挑戰(zhàn)的一年?,我們將努?力改正過去?一年工作中?的不足,把?新一年的工?作做的更好?,為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?感謝公司給?了我這么一?次發(fā)展的機(jī)?會(huì)!感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我的?悉心指教!?感謝同事?給我的支持?和鼓勵(lì)!?祝公司在新?的一年里更?上一層樓,?取得更好的?業(yè)績,好比?芝麻開花節(jié)?節(jié)高!以?上總結(jié)報(bào)告?請公司領(lǐng)導(dǎo)?批評指正,?不勝感激!?第7頁共7頁倉庫管理?員個(gè)人工作?總結(jié)報(bào)告范?文時(shí)光飛?逝,進(jìn)入公?司工作也已?兩個(gè)多月了?。記得夏日?炎炎的__?_月初剛進(jìn)?公司松江倉?庫的時(shí)候?qū)?自己的業(yè)務(wù)?不太熟悉,?但經(jīng)過了這?幾個(gè)月的工?作鍛煉中,?得到了很多??,F(xiàn)從以下?幾部分講:?第一部分?:自我介紹?我是公司?儲(chǔ)運(yùn)部松江?倉庫的倉庫?保管員:_?__?是土生土長?的松江人。?我是今年_?__月九號?進(jìn)入公司工?作的,作為?一名新員工?進(jìn)入了一家?高速發(fā)展的?物流公司工?作,深感欣?喜。我想這?是我職業(yè)的?新開始,因?為在經(jīng)貿(mào)山?九有信賴,?勤勉,發(fā)展?。第二部?分:人力的?合理安排和?運(yùn)用1:?人力的安排?作為物流?公司的傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)?倉儲(chǔ),雖然?技術(shù)性并不?高,但需要?勤勞,心細(xì)?,作業(yè)強(qiáng)度?大,體力要?求比較高。?象我們松江?倉庫,隨著?客戶的不斷?進(jìn)入,業(yè)務(wù)?不斷增多,?原本在人力?方面就比較?緊湊,這就?要我們合理?安排裝卸工?人,做到在?有限的人力?上作合理的?安排,做到?有條不紊,?作業(yè)順利。?特別在同一?時(shí)間里出現(xiàn)?多個(gè)作業(yè)任?務(wù)時(shí),如有?時(shí)出口裝箱?,toto?國內(nèi)成品發(fā)?貨,tot?o工廠部品?納入等作業(yè)?會(huì)碰到一起?,這時(shí)就要?合理安排人?員,使每一?作業(yè)盡量不?受影響。?2:合理的?休息在出口?裝箱時(shí),現(xiàn)?高溫季節(jié),?倉儲(chǔ)作業(yè)量?大,出汗多?。像衛(wèi)洗麗?的箱子,每?一箱成品都?套有一個(gè)塑?料袋,很滑?,裝箱時(shí)不?能碰傷箱子?,作業(yè)要求?高,難度大?。在4__?_度的箱內(nèi)?,一會(huì)兒就?汗流浹背了?,所以要合?理安排作業(yè)?和休息,做?到輪流休息?,不間斷作?業(yè),這樣在?保證作業(yè)安?全的情況下?,作業(yè)效率?就不受影響?了。3:?人員的培訓(xùn)?和提高雖?然裝卸工人?的工作比較?簡單,但為?了作業(yè)的不?斷提高,我?們也要不斷?提醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的規(guī)?定,及客戶?對我們的要?求,這樣有?利于我們對?倉庫的管理?,理貨,配?貨等作業(yè)。?他們的作業(yè)?效率也會(huì)有?所提高的。?第三部分?:貨物的管?理現(xiàn)松江?倉庫開業(yè)三?個(gè)多月來,?味之素,t?oto__?_工廠,t?oto衛(wèi)洗?麗的業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)入松?江倉庫???戶的部品,?成品,出口?品部分或全?部進(jìn)入松江?倉庫進(jìn)行保?管。所以要?做好倉庫的?管理,貨物?的入出庫作?業(yè),日常保?管,倉庫清?理工作,把?好庫存數(shù)量?的管理,防?止不必要的?損耗的發(fā)生?,有效的利?用庫存區(qū)面?積。a:?易拿,易放?,易看,易?點(diǎn)的堆積方?式,b:?貨物堆放不?要超過托盤?,不要超高?堆放,要注?意“五距”?,c:貨?物入出時(shí)做?好樁腳卡記?錄(計(jì)好箱?數(shù)和枚數(shù))?d:堅(jiān)持?貨物先進(jìn)先?出,對于頻?繁進(jìn)出庫的?貨物和小件?的貨物應(yīng)多?盤點(diǎn)這樣減?少庫存差異?e:保持?倉庫的整潔?,地面的清?潔,通道的?順暢主要?有:一:?部品的管理?1:部品?的入庫作業(yè)?現(xiàn)tot?o___工?廠的大部分?部品已進(jìn)入?松江倉庫保?管,部品作?為成品的一?個(gè)部件,其?種類繁多,?大致分f部?品和d部品?,從加工手?冊上有分手?冊品(保稅?品存?放在保稅區(qū)?域)和非手?冊品,保管?也有不同的?要求。部品?在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入?倉庫時(shí),往?往比較亂:?部品外箱比?較破因?yàn)樗?是周轉(zhuǎn)箱,?要用到不能?用為止的。?而且進(jìn)來的?端數(shù)有時(shí)亂?,要整理清?點(diǎn)每一個(gè)型?號,箱數(shù),?端數(shù);特別?注意的是d?部品中的便?坐器系列的?部品,它是?toto工?廠中直接生?產(chǎn)線出來由?倉庫開轉(zhuǎn)庫?單過開的,?不像他們協(xié)?力廠過來的?部品那樣整?齊,所以一?定要多留神?,多注意清?點(diǎn)。2:?部品的出庫?作業(yè)to?to___?工廠會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)劃在?每天10點(diǎn)?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?,我們就按?納入單配貨?。如單上有?“優(yōu)先出庫?“的部品,?我們應(yīng)在第?一時(shí)間配并?第一車發(fā)貨?給工廠,這?樣就不會(huì)耽?誤工廠生產(chǎn)?線的運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部品應(yīng)?整齊放于托?盤,標(biāo)簽朝?外,出端數(shù)?的放于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi),做好?標(biāo)記和數(shù)量?,便于對方?清點(diǎn)。二?:成品/出?口品的管理?1:成品?/出口品的?入庫作業(yè)?相對于部品?,成品/出?口品的入庫?比較方便,?但還要注意?點(diǎn)數(shù),特別?是“水栓”?產(chǎn)品,要翻?板逐件堆高?,以前入庫?時(shí)多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空箱?(入庫時(shí)在?工廠被盜)?所以一定要?小心仔細(xì)。?入庫堆放整?齊,衛(wèi)洗麗?的出口品應(yīng)?在每一托盤?上標(biāo)明生產(chǎn)?日期,便于?“先進(jìn)先出?原則”2?:成品/出?口品的出庫?作業(yè)成品?/出口品在?出庫時(shí)根據(jù)?定單或出口?裝箱單出庫?,一定要堅(jiān)?持“先瘸觥?痹潁乇鷦?wù)C?隹詵矯妗;?褂諧隹謔保?跋淶ド系南?浜藕頭夂乓?钚湊罰⒋嬤?粱醮咳啡蝦?笤俜庀浞畔?洌詈萌眉ㄋ?凈詞卑嚴(yán)浜?藕頭夂龐搿?吧璞附喚擁?ァ鄙系畝砸?幌攏欠褚恢?隆?/gt?;為了做?到先進(jìn)先出?,可否在填?制一張記錄?單用于記錄?每一貨品每?次入庫的數(shù)?量和同一生?產(chǎn)日的數(shù)量?,出庫時(shí)進(jìn)?行“先進(jìn)先?出”銷帳,?并記錄余數(shù)?。第四部?分:設(shè)備的?管理和衛(wèi)生?工作一:?設(shè)備管理?倉庫現(xiàn)有設(shè)?備:液壓車?,堆高車和?鏟車。倉?儲(chǔ)設(shè)備是省?力省時(shí)的有?利工具,要?做好日常的?清潔保養(yǎng),?清理___?中的雜物,?保持其順利?使用。發(fā)?現(xiàn)隱患要及?時(shí)報(bào)修,還?要安全用電?。二:衛(wèi)?生工作倉?庫作業(yè)量大?,容易積累?灰塵,所以?每天要清理?倉庫,清潔?地面,保持?衛(wèi)生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔的?倉庫,在良?好衛(wèi)生的工?作環(huán)境下工?作。第五?部分:自我?學(xué)習(xí)和總結(jié)?每天的工?作中都有很?多問題發(fā)生?,我們要善?于發(fā)現(xiàn)問題?,把握問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多污染物聯(lián)合暴露下社區(qū)慢病的健康風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
- 2025年高職無人機(jī)應(yīng)用技術(shù)(無人機(jī)植保技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)化工類(化工基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn))試題及答案
- 2026年電動(dòng)車維修(電池案例)試題及答案
- 2025年中職計(jì)算機(jī)應(yīng)用(數(shù)據(jù)處理)試題及答案
- 2025年高職(旅游管理綜合實(shí)訓(xùn))規(guī)劃優(yōu)化實(shí)操試題及答案
- 2025年中職第一學(xué)年(中醫(yī)養(yǎng)生保?。┲嗅t(yī)食療養(yǎng)生試題及答案
- 2026年污水處理(工業(yè)廢水處理工藝)試題及答案
- 2025年中職建筑施工(混凝土澆筑)試題及答案
- 2025年中職第二學(xué)年(水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)訓(xùn))魚塘水質(zhì)調(diào)節(jié)實(shí)操綜合測試試題及答案
- 魯科版高中化學(xué)必修一教案全冊
- 提高隧道初支平整度合格率
- 2023年版測量結(jié)果的計(jì)量溯源性要求
- 建筑能耗與碳排放研究報(bào)告
- GB 29415-2013耐火電纜槽盒
- 中國古代經(jīng)濟(jì)試題
- 軟件定義汽車:產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新白皮書
- 磷石膏抹灰專項(xiàng)施工方案
- 水電水利工程施工質(zhì)量管理培訓(xùn)講義
- ArcMap制圖-地圖版面設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 建設(shè)部37號令危大工程標(biāo)識牌樣表
評論
0/150
提交評論