第5頁共7頁2022年?公司班組長?工作總結(jié)范?文兩年來?，本班緊密?圍繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?，精心__?_日常生產(chǎn)?，以保證裝?置操作安全?平穩(wěn)率為首?要任務(wù)，狠?抓各項安全?生產(chǎn)指標，?牢固樹立“?直線責任、?屬地管理”?等先進理念?，積極開展?HSE體系?建設(shè)和“五?型”班組創(chuàng)?建活動，不?斷提高員工?的綜合素質(zhì)?和班組整體?水平，為實?現(xiàn)全年生產(chǎn)?任務(wù)打下堅?實基礎(chǔ)。?一、狠抓安?全生產(chǎn)推進?HSE建設(shè)?兩年來，?本班繼續(xù)以?HSE體系?建設(shè)為契機?，牢固樹立?“安全第一?、環(huán)保優(yōu)先?、以人為本?”的理念，?堅持開展以?“查隱患、?堵漏洞、反?三違”為主?要內(nèi)容的隱?患排查活動?，深度強化?班組執(zhí)行力?，扎實開展?班組安全生?產(chǎn)。嚴格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?，落實崗位?安全生產(chǎn)責?任制，并按?照生產(chǎn)受控?要求，強“?三基”，反?“三違”，?狠抓安全生?產(chǎn)死角，發(fā)?現(xiàn)問題及時?上報處理，?杜絕生產(chǎn)事?故的發(fā)生;?對重點部位?采取加大巡?檢力度、提?高排凝頻次?等措施，確?保蒸汽、除?鹽水、壓縮?空氣、氮氣?的高效平穩(wěn)?供給。為?配合公司_?__月份含?酸油改造項?目的有序進?行，班組黨?員率先垂范?，認真疏通?流程，針對?小修中遇到?的難題，提?前進行分級?匯總，使每?一項消缺工?作都落實到?專人，明確?屬地職責，?強化安全監(jiān)?督，嚴把施?工質(zhì)量關(guān)，?確保消缺工?作順利完成?，并___?員工按照生?產(chǎn)運行處要?求安全平穩(wěn)?完成裝置開?停工任務(wù)。?積極開展?日常工作中?的PHA、?JCC，加?大屬地管理?力度，抓好?風險識別工?作，并且針?對天氣突變?、單電源運?行、雨季冬?季這類特殊?時期，做好?各類安全防?范工作，汛?季加強各崗?位防洪防汛?措施，反復?開展?；坞?應(yīng)急演練，?做好應(yīng)急準?備工作;冬?季狠抓防凍?凝工作，配?合車間做好?保溫工作，?加大泄__?_排查力度?，增加巡檢?次數(shù)，為安?全生產(chǎn)營造?一個良好的?氛圍。加?強各崗位巡?檢力度，強?化細化崗位?責任分工，?巡檢過程認?真仔細，檢?查到位，不?疏于形式，?做到“早發(fā)?現(xiàn)、早上報?、早處理”?，今年本班?多次發(fā)現(xiàn)事?故隱患并及?時排除：2?___年_?__月__?_日，邊麗?哲巡檢時發(fā)?現(xiàn)16泵有?味，聯(lián)系車?間停泵檢查?并處理;今?年___月?___日，?油泵停運，?發(fā)現(xiàn)及時處?理;___?月___日?，孫恩麗、?程秀研在巡?檢中發(fā)現(xiàn)回?用水1#風?機故障，及?時上報處理?;___月?___日，?因液位計失?靈，生水罐?抽空，及時?發(fā)現(xiàn)處理;?___月_?__日，王?曉元在巡檢?中發(fā)現(xiàn)水處?理鹽酸計量?罐滲酸，及?時上報處理?;高溫凝結(jié)?水開工期間?，段明澤發(fā)?現(xiàn)機泵接地?不合格，及?時處理，熱?水站開工時?，他又發(fā)現(xiàn)?21B泵漏?油，處理及?時，避免了?一次事故。?二、積極?___培訓?提高技能素?質(zhì)結(jié)合公?司“__五?”發(fā)展規(guī)劃?，加強形勢?任務(wù)教育，?引導班員認?清公司當前?面臨的機遇?與挑戰(zhàn)，明?確今后一個?時期的總體?發(fā)展目標和?工作方向。?加強“一?崗一單、一?人一單”式?培訓，圍繞?設(shè)備新增和?改進情況，?進一步完善?不同層次、?不同崗位培?訓的需求，?并將培訓重?點放在關(guān)鍵?崗位和問題?設(shè)備上，強?化培訓效果?評估和考核?測試，提高?培訓的針對?性和實效性?，同時在班?組中推行“?天天半小時?培訓法”，?將生產(chǎn)知識?量化分解，?使學習內(nèi)容?與生產(chǎn)實際?靈活地結(jié)合?在一起，強?化員工實際?知識掌握能?力，使每位?員工都能熟?練掌握本崗?位生產(chǎn)知識?和操作技能?，熟知各項?應(yīng)急預(yù)案，?確保員工_?__%持證?上崗，__?_%掌握應(yīng)?知應(yīng)會的操?作知識和技?能，___?%參加培訓?學習考試，?考試合格率?___%。?___員?工參加公司?舉辦的各類?培訓班，有?關(guān)乎員工日?常生產(chǎn)的“?壓力容器培?訓”，有引?導員工思想?方向的“四?項制度學習?”，還有與?員工生命息?息相關(guān)的“?應(yīng)急救生培?訓”，這些?培訓都從不?同層面為員?工解讀了安?全的重要性?，讓員工進?一步強化安?全生產(chǎn)意識?，掌握相關(guān)?安全常識。?深入學習?傳達大慶精?神鐵人精神?，用“三老?四嚴”“四?個一樣”來?強化班組隊?伍自身建設(shè)?，提高員工?的思想政治?覺悟，并學?會正確認識?現(xiàn)狀，努力?查找問題和?差距，統(tǒng)一?思想，凝聚?力量，在班?組內(nèi)營造良?好的學習氛?圍。積極?開展崗位練?兵和技術(shù)比?武，讓員工?熟練掌握專?業(yè)知識，并?將現(xiàn)場實際?操作與理論?知識融會貫?通，學會正?確使用消防?器材和呼吸?器，對活動?中出現(xiàn)的盲?點進行及時?總結(jié)和分類?梳理，進一?步提升員工?隊伍綜合素?質(zhì)和應(yīng)急能?力，確保生?產(chǎn)操作的規(guī)?范化和程序?化。三、?規(guī)范現(xiàn)場管?理加強平穩(wěn)?受控加強?設(shè)備現(xiàn)場精?細化管理，?加大現(xiàn)場情?況通報監(jiān)督?力度，不留?死角，做到?“發(fā)現(xiàn)問題?，及時上報?”，堅決糾?正“低老壞?”現(xiàn)象，積?極檢查身邊?設(shè)備的安全?情況，改正?自身不良習?慣，開展“?跑、冒、滴?、漏”專項?治理，推進?現(xiàn)場規(guī)范化?和標準化。?兩年來，?本班進一步?加大現(xiàn)場管?理力度，按?照公司生產(chǎn)?受控和6S?要求，嚴格?規(guī)范員工在?崗期間著裝?和手機使用?情況，堅決?杜絕煙火等?違禁物品，?按照“清潔?、整齊、規(guī)?范”的原則?，將現(xiàn)場物?品用具擺放?規(guī)整。輪休?期間認真執(zhí)?行公司作息?時間規(guī)定，?杜絕“早睡?晚起”，嚴?格執(zhí)行公司?反違章六大?禁令，進一?步規(guī)范員工?的安全行為?，提高員工?的安全意識?。嚴格落?實作業(yè)許可?管理制度，?認真核對各?類票據(jù)申請?、辦理、關(guān)?閉和延期的?執(zhí)行情況，?規(guī)范作業(yè)許?可票據(jù)內(nèi)容?的填寫，做?到“誰簽字?、誰負責”?，層層監(jiān)護?到位，并且?全員參與危?害識別和風?險評估，加?強對關(guān)鍵裝?置、重點部?位和危險點?源的檢查監(jiān)?控，避免事?故發(fā)生。?嚴格執(zhí)行《?車間裝置運?行計算機監(jiān)?盤管理規(guī)定?》，加強設(shè)?備監(jiān)控力度?，防止壓力?出現(xiàn)較大波?動，影響生?產(chǎn)，每班做?好安全生產(chǎn)?記錄和監(jiān)測?記錄，各工?藝參數(shù)點和?測溫測震點?的數(shù)據(jù)都及?時、準確、?內(nèi)容完整，?合格率__?_%，確保?生產(chǎn)平穩(wěn)受?控。狠抓?承包商管理?，進一步強?化現(xiàn)場監(jiān)護?人的履職責?任，盡到屬?地管理者應(yīng)?盡的職責，?重點監(jiān)督施?工作業(yè)現(xiàn)場?票據(jù)完備情?況、風險控?制措施是否?有效落實、?施工人員是?否存在“三?違”現(xiàn)象，?時刻繃緊安?全弦，為施?工現(xiàn)場營造?良好的安全?監(jiān)護氛圍。?四、開展?各類活動構(gòu)?建和諧班組?繼續(xù)深入?開展“五型?”班組創(chuàng)建?活動，從班?組安全入手?，加強各方?面專業(yè)知識?學習，創(chuàng)建?“清潔環(huán)保?健康”的工?作環(huán)境，圍?繞“節(jié)能降?耗、安全生?產(chǎn)”，提出?切實可行的?合理化建議?，積極開展?各類安全生?產(chǎn)，降低能?耗，著力加?強和諧班組?建設(shè)，全面?提升班組隊?伍的綜合素?質(zhì)和管理水?平。兩年?來，本班_?__員工積?極參加各類?安全競賽，?員工們在競?賽中表現(xiàn)積?極踴躍，成?績優(yōu)秀，這?些活動的開?展，在短時?間內(nèi)彌補了?員工的技能?不足，增強?了員工的素?質(zhì)能力，并?在班組內(nèi)形?成了互學互?助的良好氛?圍。認真?進行安全宣?教工作，每?個班前接班?會都進行安?全材料學習?、安全經(jīng)驗?___，班?后做好安全?總結(jié)，每周?進行安全評?比，每月按?時完成班組?安全板報，?并包攬車間?全年參展宣?傳板報，多?次獲獎;積?極配合公司?“安全文化?提高年”活?動，廣泛開?展讀書活動?，通過讀書?和思考，開?闊員工視野?，培養(yǎng)員工?好讀喜鉆的?良好習慣;?同時加大私?家車的安全?宣貫力度，?利用培訓學?習和安全經(jīng)?驗___，?讓員工切身?感受到車禍?的危害性和?安全帶的重?要性，通過?親情教育將?交通安全管?理延伸到每?個家庭。?關(guān)心員工生?活，穩(wěn)定員?工隊伍，及?時了解員工?最新情況，?平時通過聊?天拉家常等?方式加強與?班組成員的?溝通，既解?決日常工作?中的瑣碎問?題，又促進?工作的順利?開展，使大?家都能以工?作為重，心?往一處想，?勁往一處使?，增強了班?組的凝聚力?和戰(zhàn)斗力;?今年本班今?年多次看望?慰問員工家?屬，___?困難員工，?了解他們的?實際情況，?努力做好員?工的福利工?作，為員工?排憂解難，?定期開展送?溫暖活動，?讓員工有了?進一步的歸?屬感。積?極___員?工開展文體?活動，按時?參加公司舉?辦的各類文?化培訓班，?不斷豐富員?工業(yè)余文化?生活，提高?員工的生活?品質(zhì)。__?_月份公司?硬筆書法比?賽獲優(yōu)秀獎?;___月?份建黨__?_周年書法?展參展;?兩年來，本?班圍繞創(chuàng)新?、安全、清?潔、和諧的?理念，切實?抓好班組自?身HSE體?系建設(shè)，進?一步夯實班?組基礎(chǔ)管理?工作，扎實?有效開展“?五型”班組?創(chuàng)建活動，?讓全體員工?更加明確自?己的目標和?責任，從而?推動班組基?礎(chǔ)建設(shè)不斷?邁上新臺階?，為公司今?后的發(fā)展做?出新的貢獻?。第7頁共7頁公司生?產(chǎn)處統(tǒng)計工?作個人總結(jié)?時光荏苒?，很快就要?過去了，回?首過去一年?來的統(tǒng)計工?作，內(nèi)心不?禁感慨萬千?，在領(lǐng)導和?全體同志的?關(guān)懷、幫助?、支持下，?緊緊圍繞中?心工作，充?分發(fā)揮崗位?職能，不斷?改進工作方?法，提高工?作效率，以?“服從領(lǐng)導?、團結(jié)同志?、認真學習?、扎實工作?”為準則，?始終堅持高?標準、嚴要?求，工作上?有了進步，?總結(jié)過去、?取長補短、?挖掘潛力，?為明年的工?作做好充分?的準備和規(guī)?劃。一、?一年來的工?作表現(xiàn)（?一）仔細認?真，提高自?身素質(zhì)。為?做好統(tǒng)計工?作，我堅持?嚴格要求自?己，統(tǒng)計工?作最大地要?求就是“仔?細認真”，?因此，我正?確認識自身?的工作價值?，提高自己?的耐心，增?強自己的細?心，時刻提?醒自己，要?以高效率，?高質(zhì)量的報?表數(shù)據(jù)上報?給各位領(lǐng)導?。同時細心?學習他人長?處，改掉自?己不足，并?虛心向領(lǐng)導?、同事請教?，在不斷學?習和探索中?使自己有所?提高。（?二）嚴于律?已，不斷加?強作風建設(shè)?。一年來我?對自身嚴格?要求，始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無聞?作為自己的?準則，始終?把作風建設(shè)?的重點放在?嚴謹、細致?、扎實、求?實腳踏實地?埋頭苦干上?。在工作中?，以制度、?紀律規(guī)范自?己的一切言?行，嚴格遵?守公司各項?規(guī)章制度，?尊重領(lǐng)導，?團結(jié)同志，?謙虛謹慎，?主動接受來?自各方面的?意見，不斷?改進工作；?堅持做到不?利于公司形?象的事不做?，不利于公?司形象的話?不說，積極?維護公司的?良好形象。?（三）強?化后勤處室?職能，做好?服務(wù)工作。?對辦公室費?用方面，繼?續(xù)發(fā)揚以必?需品為前提?，節(jié)省處室?費用消耗，?保證各種辦?公必需用品?齊全，確保?領(lǐng)導與同事?對辦公用品?的需求。在?這一年里，?我積極配合?做好后勤工?作，與同事?心往一處想?，勁往一處?使，不會計?較干得多，?干得少，只?希望把工作?圓滿完成。?二、工作?中的不足與?今后的努力?方向一年?來的工作雖?然取得了一?定的進步，?但也存在一?些不足，在?今后工作中?，我一定認?真總結(jié)經(jīng)驗?，克服不足?，努力把工?作做得更好?。（一）?仔細認真，?克服浮躁心?理。面對枯?燥的數(shù)字統(tǒng)?計工作，不?怕繁瑣，做?到謹慎細心?，不浮躁，?積極適應(yīng)各?種數(shù)據(jù)變化?，在工作中?磨練意志，?增長才干。?（二）發(fā)?揚孜孜不倦?的進取精神?。加強學習?，勇于實踐?，博覽群書?，在向書本?學習的同時?注意收集各?類信息，廣?泛吸取各種?“營養(yǎng)”；?同時，講究?學習方法，?端正學習態(tài)?度，提高學?習效率，努?力培養(yǎng)自己?具有扎實的?理論功底、?辯證的思維?方法、正確?的思想觀點?、踏實的工?作作風。力?求把工作做?得更好，樹?立處室室的?良好形象。?（三）多?從細節(jié)考慮?，緊跟領(lǐng)導?意圖，協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部關(guān)?系，多為領(lǐng)?導分憂解難?。繼續(xù)加強?對公司各種?制度和業(yè)務(wù)?的學習，做?到