78/78XX公司制水車間職務講明書制水車間主任職務講明書崗位名稱：制水車間主任職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：生產副總經理直接下屬部門/崗位：副主任、工藝技術員、設備技術員、工藝班長、安全材料保管、綜合輔助員崗位設置目的：統(tǒng)籌安排本車間生產、行政、技術治理的各項工作，合理有效配置車間資源，確保車間生產治理體系的有效運轉，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標，為公司的生產、生活用水提供強有力的保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責領導、組織車間開展生產治理工作工作時刻百分比：20%工作任務依照公司的年度生產打算、生產部的月生產打算，組織車間生產,分解生產任務指標，制訂完成打算，落實責任人頻次：每月監(jiān)督檢查車間的日常生產治理工作頻次：日常組織評估工作實效，領導、組織生產事故的處理、分析、總結工作，及時作出有效的調整和協(xié)調頻次：不定期組織開展經濟活動分析，加強可控成本操縱，實現(xiàn)公司產品成本操縱目標檢查統(tǒng)計、核算過程與結果，督促按時上報月度經濟活動報表頻次：日常及時向有關部門和領導報告生產打算完成情況頻次：日常職責二職責描述：負責領導、組織車間開展技術治理工作工作時刻百分比：20%工作任務審核車間編制、修訂的工藝操作規(guī)程、關鍵技術問題解決方案頻次：不定期監(jiān)督檢查車間的日常技術治理工作頻次：日常領導、組織對新設備、新工藝、新技術文件的消化和運用，組織進行新技術、新工藝的可行性研究、申報頻次：不定期領導、組織車間技術創(chuàng)新工作頻次：不定期職責三職責描述：負責領導、組織開展車間設備及物資治理工作工作時刻百分比：10%工作任務審核、提交車間月度檢修打算、年度檢修打算、設備更新改造打算及設備隱患報告頻次：不定期監(jiān)督檢查車間的日常設備治理工作，監(jiān)督建立健全工藝、設備治理臺帳頻次：日常領導、組織車間承擔的大修工作，審核車間大修總結報告頻次：每年一次審核固定資產更新、報廢，備品備件的申報，物質儲備治理頻次：日常職責四職責描述：負責領導、組織車間開展質量、環(huán)保治理工作工作時刻百分比：10%工作任務領導組織ISO9001質量治理體系、ISO14001環(huán)境認證體系在車間的運行工作頻次：日常領導、組織車間的全面質量治理工作頻次：日常執(zhí)行國家的安全和環(huán)境愛護規(guī)定，確?！叭龔U”達標排放頻次：日常領導、組織車間開展群眾性質量治理活動（QC）頻次：日常監(jiān)督檢查車間的日常質量、環(huán)保治理工作頻次：日常職責五職責描述：負責領導、組織車間開展安全治理工作工作時刻百分比：15%工作任務組織完善車間各項安全治理制度頻次：日常組織對重點項、關鍵點和安全薄弱環(huán)節(jié)采取安全操縱措施頻次：不定期組織對職員進行經常性安全教育，做好新職員“三級”安全教育頻次：日常領導、組織開展經常性安全教育和安全檢查工作頻次：不定期領導、組織安全事故的處理工作，總結經驗教訓，制定整改措施頻次：不定期職責六職責描述：負責領導、組織車間內部治理工作工作時刻百分比：20%工作任務領導、組織制定、完善車間各項治理制度并負責落實，建立內部高效有序的人、財、物流淌操縱機制，實施治理創(chuàng)新頻次：日常領導、組織車間執(zhí)行公司治理標準、工作標準、技術標準頻次：日常制定車間工作打算和經費預算，組織、協(xié)調并指導各崗位人員完成各項工作任務頻次：日常負責考核、評價下屬人員的工作績效，確保考核的科學性、合理性、公平性頻次：日常領導組織車間技能培訓，持續(xù)提高車間職員的工作能力頻次：日常操縱車間預算，降低費用成本頻次：日常負責內部職員隊伍建設，領導營造車間文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊頻次：日常職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關權限：對車間內部治理制度的審批權對下級上報的各種報表有審核權對本車間各項工作的監(jiān)督檢查權在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權本部門預算內的費用使用權、審核權或批準權產品要緊消耗定額的審查權對車間職員獎懲的決定權有對下屬職員和各項業(yè)務工作的指揮權對直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、淘汰建議權有對直接下級人員獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作爭議有裁決權對下級的崗位調配有建議權對職員出勤的監(jiān)督權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向公司生產副總經理匯報工作協(xié)作關系：公司內部：各生產車間、職能部門及相關單位公司外部：水富衛(wèi)生局、水富自來水公司等相關部門與單位工作環(huán)境：車間一般環(huán)境，刺激性氣味使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班，間或出差任職資格：最低學歷要求：大學?？扑鑼W校專業(yè)背景：化工工藝相關專業(yè)所需資格證書：所需工作經驗：5年以上化工生產工作經驗，3年以上治理經驗所需培訓的科目：企業(yè)治理、人力資源治理、生產治理所需熟悉的知識面：化工相關專業(yè)、企業(yè)治理、財務治理、法律法規(guī)所需工作技能：領導能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標設置能力流程治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時刻治理能力計算機網絡應用能力計算機辦公軟件使用能力個人素養(yǎng)要求：老實敬業(yè)人際敏感性團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神正直老實知識分享創(chuàng)業(yè)精神生產副主任職務講明書崗位名稱：生產副主任職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級：制水車間主任直接下屬部門/崗位：檢修班班長、工藝班長、安全材料保管崗位設置目的：組織車間的生產治理的各項工作，實現(xiàn)生產裝置的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)質低耗運行，完成公司下達的產量、質量、成本、安全、環(huán)保任務職責與工作任務：職責描述：負責組織擬定生產打算和有關制度工作時刻百分比：10%工作任務依照公司下達的生產任務編寫車間生產打算并制定具體作業(yè)打算和實施方案，促進生產任務的完成頻次：不定期擬定其他內部生產操縱制度，經車間主任審定后組織執(zhí)行頻次：不定期職責描述：負責車間的日常生產治理并監(jiān)控車間生產打算的執(zhí)行情況工作時刻百分比：40%工作任務參加每天的生產調度會，匯報車間生產情況，對車間解決不了的問題請示主管部門幫組解決把調度會的內容及時傳達到車間相關治理人員和班組并貫徹執(zhí)行頻次：每天一次組織并參與對裝置的巡回檢查頻次：日常組織實施生產事故的處理工作，提出處理意見及防范措施頻次：不定期生產裝置運行存在問題時，組織相關技術人員到現(xiàn)場指導，并聯(lián)系生產部、設備部、安全環(huán)保部等職能部門，及機、電、儀、分析等輔助單位協(xié)調解決頻次：不定期對無力解決的技術難題、不安全隱患以及設備問題報告主管部門頻次：不定期組織或參與對車間生產裝置存在的問題、生產設備改進、工藝參數(shù)修改的討論，上報主管部門審批，經上級主管部門批準后，組織落實和實施頻次：日常組織收集整理并分析各項原材料的消耗和各項工藝指標的合格率變化情況，形成技術月報審核后上報生產部頻次：日常組織制定裝置的開停車打算并指導執(zhí)行頻次：不定期組織實施車間現(xiàn)場治理，建立健全“6S”治理制度，并檢查、落實、完善頻次：日常職責描述：負責車間生產成本的操縱，執(zhí)行公司下達的消耗定額和工藝指標工作時刻百分比：10%工作任務參與車間各產品要緊消耗定額和工藝指標的審查、核定頻次：每年一次檢查裝置要緊消耗定額和工藝指標的執(zhí)行情況頻次：日常組織或參與對超標的消耗定額和工藝指標進行緣故分析，指導進行調整操縱頻次日常職責描述：負責組織本車間安全、環(huán)保治理工作工作時刻百分比：10%工作任務制定和完善車間安全生產規(guī)章制度并監(jiān)督實施頻次：不定期組織對車間職員進行安全、環(huán)保、事故預防知識教育并及時傳達公司安全會議的有關精神頻次：不定期監(jiān)督、檢查車間安全巡檢制度實施情況，組織對車間安全、消防、環(huán)保等設施進行檢查監(jiān)控，主持車間月度安全大檢查，制定安全隱患整改措施并監(jiān)督實施頻次：每月二次定期組織車間職員進行事故應急預案演練頻次：不定期車間發(fā)生事故時，及時參與和組織人員按設備搶險預案進行處理，防止事故擴大化頻次：不定期按“四不放過原則”，組織、參與事故分析會頻次：日常職責描述：負責組織車間設備治理工作工作時刻百分比：10%工作任務組織擬定車間的設備治理制度并組織實施頻次：不定期組織擬訂車間設備月打算檢修項目頻次：每月一次協(xié)調機、電、儀對設備的維護、檢修并組織驗收頻次：日常監(jiān)督檢查車間各種設備臺帳、設備檔案治理工作頻次：每月一次協(xié)調組織處理設備檢修中的技術難題頻次：不定期職責描述：負責協(xié)助組織車間大修工作工作時刻百分比：5%工作任務組織收集裝置運行狀態(tài)，參與編寫大修打算頻次：每年一次協(xié)助組織車間大修項目技術方案的編制和修訂頻次：每年一次組織大修的試車驗收和停車、開車工作頻次：每年一次組織開展大修開停車總結工作頻次：每年一次職責描述：協(xié)助車間主任完成技術治理工作工作時刻百分比：5%工作任務參與制定車間各類技術臺帳治理制度，并監(jiān)督實施頻次：每月一次制定車間職員技術培訓年度打算和季度打算，并監(jiān)督實施頻次：每年四次主持車間工藝、設備技術分析和總結頻次：不定期審查車間工藝操作、設備檢修技術方案頻次：不定期職責描述：負責協(xié)助主任做好車間其他治理工作工作時刻百分比：5%職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關權限：對車間內部治理制度的擬定和審核權對下級上報的各種報表有審核權對本車間各項工作的監(jiān)督檢查權在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權本部門預算內的費用使用權、審核權產品要緊消耗定額的審查權對車間職員獎懲的建議權有對下屬職員各項業(yè)務工作的指揮權對直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、淘汰建議權有對直接下級人員獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作爭議有裁決權對下級的崗位調配有建議權對職員出勤的監(jiān)督權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權對下屬職員和各項業(yè)務工作的指揮權有對直接下級人員獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作爭議有裁決權對下級的崗位調配有建議權匯報關系：以上職責，向制水車間主任匯報工作協(xié)作關系：公司內部：生產部、設備部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部等部門機械廠、動力車間、儀表車間、中化車間等單位公司外部：水富衛(wèi)生局、水富自來水公司等相關部門與單位工作環(huán)境：車間一般環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班任職資格：最低學歷要求：大學?？扑鑼W校專業(yè)背景：化工工藝化工機械所需資格證書：所需工作經驗：4年以上化工生產工作經驗，2年以上治理經驗所需培訓的科目：企業(yè)治理、人力資源治理、生產與作業(yè)治理水質處理新技術所需熟悉的知識面：化工相關專業(yè)企業(yè)治理、財務治理、法律法規(guī)水處理工藝技術機械設備技術所需工作技能：領導能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標設置能力流程治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時刻治理能力計算機網絡應用能力計算機辦公軟件使用能力個人素養(yǎng)要求：人際敏感性團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神工藝技術員職務講明書崗位名稱：工藝技術員職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：制水車間主任直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：為本車間生產提供工藝技術支持，加強工藝技術治理和職員技術培訓工作，確保本車間生產裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，為生產和生活用水提供強有力保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責為崗位生產提供工藝技術支持工作時刻百分比：45％工作任務深入現(xiàn)場，及時解決或協(xié)調相關部門解決生產中出現(xiàn)的工藝技術問題頻次：日常收集、分析裝置生產數(shù)據，指導班組優(yōu)化生產頻次：日常參與分析、處理生產事故，提出處理意見及防范措施頻次：不定期提出生產所需物資打算頻次：不定期職責二職責描述：負責崗位的工藝技術治理工作工作時刻百分比：20％工作任務起草并及時修訂崗位工藝技術規(guī)程、方案和臨時技術方案，確保其具有指導性、有效性和有用性頻次：不定期監(jiān)督、檢查班組工藝紀律的執(zhí)行情況頻次：日常收集、整理和保存技術資料，整理、歸類保管生產歷史數(shù)據，建立和完善技術臺賬，及時更新、存檔各類相關技術標準、治理標準頻次：日常及時分析異常數(shù)據，向直接上級提交有價值的分析結果和改進建議，參與生產事故的調查、分析，形成事故報告頻次：不定期組織崗位技術創(chuàng)新，開展QC小組活動頻次：不定期職責三職責描述：負責崗位職員的技術培訓工作工作時刻百分比：10％工作任務參與制定職員技術培訓打算和方案，建立技術培訓臺帳，承擔崗位工藝技術的培訓授課工作，考核培訓成績，推舉本崗位優(yōu)秀技術工人晉級和嘉獎頻次：不定期具體組織崗位技術練兵工作頻次：每月參與內外技術交流，完成各類技術總結報告頻次：不定期職責四職責描述：參與崗位裝置大修的治理工作工作時刻百分比：5％工作任務擬定大修項目，并做出打算，編寫相關方案頻次：每年一次監(jiān)督檢查崗位大修工作的實施頻次：每年一次承擔崗位裝置大修前后的開停車和試車指導、驗收工作頻次：每年一次起草大修技術總結頻次：每年一次職責五職責描述：參與車間的相關治理工作工作時刻百分比：15％工作任務承擔與本崗有關的安全、環(huán)保、質量、計量治理工作頻次：日常承擔與本崗有關的現(xiàn)場“6S”治理工作頻次：日常承擔與本崗有關的年度職工培訓打算編制頻次：每年一次參與車間其他治理工作頻次：日常職責六職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：10相關權限：車間治理制度建議權生產事故處理權對車間相關崗位職員生產操作的指揮權對車間的考核獎懲具有建議權對車間職員技術工作有指導權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向車間生產副主任匯報工作協(xié)作關系：公司內部：生產部、安全環(huán)保部等相關單位公司外部：無工作環(huán)境：車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時刻特征：正常工作時刻，間或加班任職資格：最低學歷要求：大學專科所需學校專業(yè)背景：化工工藝及相關專業(yè)所需資格證書：所需工作經驗：3年以上工藝操作經驗所需培訓的科目：工業(yè)水處理生產治理所需熟悉的知識面：化工工藝基礎知識、水處理工藝、機、電、儀基礎、計算機操作、安全環(huán)保、質量治理知識、專門工種培訓等所需工作技能：領導能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力流程治理能力解決問題能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時刻治理能力計算機網絡運用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素養(yǎng)要求：團隊合作充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神設備技術員職務講明書崗位名稱：設備技術員職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：制水車間主任直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：組織協(xié)調、指導監(jiān)督完成車間設備維護檢修，確保車間設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，為公司的生產、生活用水提供強有力的保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責設備技術檔案記錄、治理以及設備技術規(guī)程編制和設備基礎治理工作時刻百分比：15工作任務按時完成車間設備技術檔案記錄、治理頻次：日常負責編制車間設備技術規(guī)程、車間設備檢修維護技術規(guī)程頻次：日常負責車間設備檢修安全治理頻次：日常完成車間設備基礎治理頻次：日常職責二職責描述：組織協(xié)調車間設備維修任務工作時刻百分比：20工作任務準確、及時下達車間設備日常維修任務頻次：日常準確、及時下達車間設備大修任務頻次：不定期協(xié)調機、電、儀對車間設備的維護頻次：日常組織進行設備考核頻次：1次/月職責三職責描述：指導監(jiān)督完成車間設備維護工作工作時刻百分比：20工作任務指導車間檢修工及外協(xié)單位維護設備，及時解決技術問題頻次：日常指導、監(jiān)督車間工藝人員維護保養(yǎng)設備頻次：日常監(jiān)督、保證車間設備維修質量頻次：日常職責四職責描述：負責編制、申報車間設備月度、年度檢修打算，完成車間設備報廢、新購工作工作時刻百分比：15工作任務按時編制、申報車間設備年度大修打算頻次：每年一次按時編制、申報車間設備月度檢修打算頻次：每月一次按時編制車間設備年度大修備件、材料打算頻次：每年一次完成車間設備報廢工作頻次：不定期完成車間設備新購申報工作頻次：不定期完成車間零星檢修備件申報工作頻次：不定期職責五職責描述：繪制車間各類零件加工圖、并聯(lián)系加工、檢驗加工質量工作時刻百分比：15工作任務繪制車間設備無圖零件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗加工質量頻次：不定期聯(lián)系車間設備零星零件加工，檢驗加工質量頻次：日常繪制車間設備技改零件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗加工質量頻次：不定期繪制車間其他構件加工圖，聯(lián)系加工，檢驗加工質量頻次：不定期職責六職責描述：負責車間技術革新和技術培訓工作時刻百分比：10工作任務跟蹤、考察、搜集車間設備新技術信息頻次：不定期完成車間設備的技術改造、技術革新頻次：不定期完成車間設備密封技術改進頻次：不定期對車間檢修工實施技術指導和培訓頻次：不定期職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5相關權限：車間治理制度建議權設備事故處理權對車間相關崗位職員設備操作的指揮權對車間的考核獎懲具有建議權對車間職員設備操作有指導權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向車間生產副主任匯報工作協(xié)作關系：公司內部：物資部、機械廠公司外部：無工作環(huán)境：車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時刻特征：正常工作時刻、間或加班任職資格：最低學歷要求：大學專科所需學校專業(yè)背景：機械及相關專業(yè)所需資格證書：所需工作經驗：３年以上相關工作經驗所需培訓的科目：設備維護保養(yǎng)技術設備故障診斷技術所需熟悉的知識面：機械制水工藝設備治理、化學基礎、質量治理所需工作技能：推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力目標設置能力流程治理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時刻治理能力計算機網絡運用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素養(yǎng)要求：團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神工藝班長職務講明書崗位名稱：工藝班長職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：生產副主任直接下屬部門/崗位：主控、各巡檢崗崗位設置目的：負責組織本班職員開展生產工作，進行班組內部治理，確保合成氨裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行職責與工作任務：職責描述：負責組織本班職員開展生產工作，進行現(xiàn)場治理，布置班內各項工作任務并檢查落實情況工作時刻百分比：65%工作任務每天組織班前會、班后會、布置任務，提出當班生產中存在的問題頻次：日常每一小時對生產裝置巡回檢查一次，發(fā)覺問題及時組織處理頻次：日常監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行各項治理制度，進行考核頻次：日常承擔現(xiàn)場治理工作，檢查“6S”執(zhí)行情況頻次：日常職責描述：負責組織處理班內各種突發(fā)生產事故工作時刻百分比：5%工作任務出現(xiàn)生產事故時，組織、協(xié)調、指揮崗位人員進行推斷和處理，恢復裝置正常運行，報告相關部門和人員頻次：不定期總結事故教訓和處理經驗，完善防范措施頻次：不定期職責描述：負責班組安全治理工作工作時刻百分比：5%工作任務組織學習各類安全治理規(guī)章制度頻次：日常檢查、督促、指導班組職員熟練掌握各類安全生產規(guī)程頻次：日常督察班組職員完整執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)章、制度頻次：日常制止糾正班組成員施行的不安全操作和行為頻次：日常對業(yè)已發(fā)生的不安全操作和行為，采取果斷措施積極補救，減少損失，幸免擴大頻次：不定期識不安全隱患，及時上報，配合整改頻次：日常職責描述：負責開展班組內部治理工作工作時刻百分比：10%工作任務擬定班組治理制度，組織實施，規(guī)范班組職員行為頻次：不定期建立、完善班組各種臺帳頻次：每月一次負責班組職員的績效考核和績效工資的分配頻次：每月一次職責描述：負責組織班組職員參加培訓工作時刻百分比：5%工作任務組織班組職員參加車間技術培訓頻次：每月四次組織班組職員參與車間模擬事故演練頻次：每月一次組織班組職員參加車間安全、環(huán)保、質量等相關知識培訓頻次：不定期組織班組職員參加車間其他技術學習頻次：不定期職責描述：負責組織完成車間下達的大修相關工作任務工作時刻百分比：5%工作任務組織完成車間下達到本班組的大修相關預備工作頻次：每年一次組織完成車間下達到本班組的大修任務頻次：每年一次組織大修前后裝置的開車、停車操作頻次：每年一次組織班組大修總結工作頻次：每年一次職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關權限：車間治理制度建議權班組治理制度擬定權生產事故處理權對生產工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權有對下屬職員和各項業(yè)務工作的指揮、指導權對直接下級在本部門內的工作分配權、調配權對直接下級的考核權、獎懲建議權、淘汰建議權對所屬下級的工作爭議有裁決權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向車間生產副主任匯報工作協(xié)作關系：公司內部：機械廠、檢修車間、儀表車間、中化車間、動力車間、生產部等相關部門公司外部：無工作環(huán)境：車間一般環(huán)境：刺激性氣味使用工具設備：一般辦公自動化設備及現(xiàn)場工器具工作時刻特征：五班三倒，間或加班任職資格：最低學歷要求：中專所需學校專業(yè)背景：化工工藝相關專業(yè)所需資格證書：安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓合格證所需工作經驗：3年以上相關工作經驗所需培訓的科目：化工工藝，機械/電氣/儀表常識，安全治理、質量治理，專門工種以及班組治理培訓所需熟悉的知識面：通曉化工原理、化學工程，掌握化工儀表與自動化操縱，了解化工機械與設備、電氣、化學分析所需工作技能：計算機操作能力DCS操作能力領導能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：老實敬業(yè)人際敏感性團隊合作充滿自信創(chuàng)新精神主控職務講明書崗位名稱：制水主控職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：5直接上級：工藝班長直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：負責調整、操縱制水裝置生產過程中的各項工藝參數(shù)，確保裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,為生產和生活用水提供強有力保障職責與工作任務：職責一職責描述：熟練運用遠控操作技術，準確合理調整裝置運行工況工作時刻百分比：50％工作任務隨時檢查工藝參數(shù)，掌握和了解裝置運行狀況，及時調整、操縱各項工藝指標頻次：日常對集中操縱顯示的壓力、流量、電流、液位、開度、報警等實時運行參數(shù)實施監(jiān)控，及時發(fā)覺異常并報告班長、技術員，聯(lián)系、協(xié)調、配合現(xiàn)場崗位人員優(yōu)化工況頻次：日常調整各池自動排泥、反沖歷時頻率，優(yōu)化工況頻次：日常調節(jié)生產水、生活水兩系統(tǒng)水量平衡，以及各設備的進出物料平衡頻次：日常合理實施重力濾池的運行及反沖洗頻次：日常嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實施緊急停運等避險操作頻次：日常職責二職責描述：掌握生產運行實況，準確填寫報表記錄，及時上報精準執(zhí)行工作時刻百分比：10％工作任務執(zhí)行交接班制度，準確了解班前生產運行情況，并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面，工整填寫主控崗位生產記錄表、交接班記錄以及水分析記錄頻次：日常及時將相關生產數(shù)據和生產情況上報調度室，執(zhí)行調度室下達的命令并及時將結果反饋頻次：日常治理和看護主控室機、電、儀設備頻次：日常職責三職責描述：負責處理本崗位各種突發(fā)生產事故工作時刻百分比：10％發(fā)覺一般波動，準確及時調整，發(fā)覺較大系統(tǒng)異常，報告班長及現(xiàn)場操作人員，配合現(xiàn)場操作人員進行運行調整和故障處理頻次：日?？偨Y事故教訓和處理經驗，完善防范措施頻次：日常職責四職責描述：準確、準時完成水質分析工作時刻百分比：15％工作任務執(zhí)行工藝指標分析頻率，完成工藝指標日常分析，并依照現(xiàn)場生產需要，適時加大分析頻次和分析范圍頻次：日常分析結果按時準確報告現(xiàn)場操作人員頻次：日常負責分析儀器、儀表、用具的良好維護頻次：日常職責五職責描述：參與車間班組治理工作工作時刻百分比：10％工作任務參與班組考核治理分配標準的制定、執(zhí)行頻次：每年一次參與車間對班組的安全器材的治理頻次：日常參與車間“6S”治理活動的實施頻次：日常培訓、指導和監(jiān)督在本崗位學習的職員頻次：日常參與對外來參觀人員的監(jiān)督頻次：不定期職責六職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5％相關權限：設備操作權工控指標分析權設備保養(yǎng)維護權班組治理制度建議權生產事故處理權同意與本崗位有關知識的培訓權本崗位辦公工具和勞動工具的使用權車間班組相關情況的監(jiān)督權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向工藝班長匯報工作協(xié)作關系：公司內部：儀表車間、中化車間、動力車間、生產部等相關部門公司外部：無工作環(huán)境：車間崗位環(huán)境：有刺激性氣味使用工具設備：DCS操縱臺分析儀器儀表用具工作時刻特征：五班三倒，間或加班任職資格：最低學歷要求：中專所需學校專業(yè)背景：化工工藝相關專業(yè)所需工作經驗：2年以上相關工作經驗所需資格證書：安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓合格證所需培訓的科目：水處理技術、化工工藝、儀表/電氣/機械常識、計算機操作、安全知識、質量治理知識、專門工種培訓所需熟悉的知識面：化工原理、化學工程、化工儀表與自動化操縱、化工機械與設備、化學分析所需工作技能：DCS操作能力推斷能力解決問題能力書面/口頭表達能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：老實敬業(yè)團隊合作充滿自信巡檢職務講明書崗位名稱：制水巡檢職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：22直接上級：工藝班長直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：負責檢查、調控、維護制水現(xiàn)場生產設備，確保制水裝置實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行職責與工作任務：職責一職責描述：負責現(xiàn)場崗位日常巡回檢查，掌握生產運行工況工作時刻百分比：65%工作任務執(zhí)行巡回檢查制，每小時進行現(xiàn)場巡檢一次，掌握裝置運行狀況，及時調整、操縱各項工藝參數(shù)，發(fā)覺問題及時處理或報告班長或主控后處理頻次：日常對就地操縱顯示的壓力、流量、電流、液位、開度、報警等實時運行數(shù)據實施檢查確認，檢查各池排泥、反沖效果，檢查現(xiàn)場構置物及管道設施等完好情況，捕捉異常頻次：1次/小時負責現(xiàn)場運行機泵、設備的切換、啟停、維護，生產用藥劑的配制、投加、調整，運行設備進出物料的平衡及虹吸濾池的反洗頻次：日常檢查運行機泵、加氯設施、設備運行狀況，配合檢修崗位對機、電、儀設備的日常檢修和維護頻次：1次/小時職責二職責描述：負責處理本崗位各種突發(fā)生產事故工作時刻百分比：15%工作任務及時推斷和處理本崗位各種突發(fā)事故，恢復裝置正常運行頻次：日常出現(xiàn)生產事故時，配合班長和主控進行處理頻次：日?？偨Y事故教訓和處理經驗，完善防范措施頻次：日常職責三職責描述：負責按時準確填寫本崗位各種報表和記錄工作時刻百分比：5%工作任務按照報表記錄規(guī)范化要求，按時檢查、記錄本崗位各種工藝參數(shù)（包括化學藥劑使用、消耗情況記錄等），以及預處理、巡檢崗位生產記錄表頻次：日常執(zhí)行交接班制度，準確了解班前生產運行情況，并按照報表記錄規(guī)范化要求，真實、全面，工整填寫現(xiàn)場崗位生產記錄表、交接班記錄（包括當班期間的生產情況、發(fā)覺的問題及處理過的問題或正在處理的問題、防護器材的使用情況以及有關數(shù)據）頻次：日常職責四職責描述：參與車間班組治理工作工作時刻百分比：10%工作任務參與班組考核治理分配標準的制定、執(zhí)行頻次：每年一次參與車間對班組的安全器材的治理頻次：日常參與車間”6S”治理活動的實施頻次：日常培訓、指導和監(jiān)督在本崗位學習的職員頻次：日常參與對外來參觀人員的監(jiān)督頻次：日常職責五職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關權限：班組治理制度建議權生產事故處理權車間班組相關情況的監(jiān)督權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向工藝班長匯報工作協(xié)作關系：公司內部：機械廠、檢修車間、儀表車間、中化車間、動力車間等相關部門公司外部：無工作環(huán)境：車間崗位現(xiàn)場：有刺激性氣味使用工具設備：現(xiàn)場工器具工作時刻特征：五班三倒，間或加班任職資格：最低學歷要求：中專所需學校專業(yè)背景：化工工藝相關的專業(yè)所需資格證書： 安全作業(yè)證、健康體檢及衛(wèi)生培訓合格證所需工作經驗：1年以上相關工作經驗所需培訓的科目：水處理技術、儀表/電氣/機械常識、安全知識、質量治理知識、專門工種培訓所需熟悉的知識面：化工原理、化工機械與設備、化工儀表與自動化、化工熱力學與動力學等與生產有聯(lián)系的知識所需工作技能：推斷能力執(zhí)行能力解決問題能力書面/口頭表達能力個人素養(yǎng)要求：老實敬業(yè)團隊合作充滿自信檢修班長職務講明書崗位名稱：檢修班班長職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級：生產副主任直接下屬部門/崗位：檢修工崗位設置目的：開展班組日常治理，執(zhí)行檢修打算，組織制水設備的維護、檢修，確保生產裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，為生產和生活用水提供強有力保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責安排檢修工對車間設備進行維護和檢修，確保生產正常運行工作時刻百分比：50%工作任務組織安排設備日常巡回檢查，及時消除設備事故隱患頻次：日常組織檢修工對設備進行日常維護，消除跑、冒、滴、漏頻次：日常貫徹執(zhí)行設備檢修質量、進度、安全要求，組織完成設備打算檢修任務頻次：日常組織實施車間下達的設備安裝和制作任務頻次：不定期安排相關人員承擔生產現(xiàn)場產生的化工廢料定點運輸傾倒工作頻次：日常職責二職責描述：負責組織檢修班對設備年度大修工作工作時刻百分比：15%工作任務參與檢修打算的制訂、討論頻次：不定期負責年度大修任務的分降落實及工、機具的預備頻次：按需進行檢查操縱大修質量、進度、安全運作情況頻次：不定期參與大修質量、進度、安全執(zhí)行情況的總結評價頻次：每年一次負責檢查督促技術記錄、整理歸檔頻次：不定期職責三職責描述：負責組織設備事故搶修工作工作時刻百分比：10工作任務組織指揮搶修工作的進行頻次：按需要負責事故搶修的人員安排、工、機具的預備落實頻次：按需要負責落實搶修工作的安全措施頻次：按需要負責設備搶修有關協(xié)調工作頻次：按需要職責四職責描述：負責組織全班人員培訓以及其它活動工作時刻百分比：10%工作任務組織全班人員政治學習，提高思想素養(yǎng)頻次：每月1次組織班組職員參加車間檢修技術培訓頻次：不定期及時向全班人員傳達調度會精神頻次：每周一次組織班組職員參加車間安全、環(huán)保、質量等相關知識培訓頻次：不定期職責五職責描述：負責班組內部治理工作工作時刻百分比：10%工作任務擬定班組治理制度，組織實施，規(guī)范班組職員行為頻次：不定期建立、完善班組各種臺帳頻次：每月一次負責班組職員的績效考核和績效工資的分配頻次：每月一次職責六職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5相關權限：班組治理制度擬定權生產事故處理權違章、違紀制止權對檢修工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權有對下屬職員和各項業(yè)務工作的指揮、指導權對直接下級在本部門內的工作分配權、調配權對直接下級的考核權、獎懲建議權、淘汰建議權對所屬下級的工作爭議有裁決權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向車間生產副主任匯報工作協(xié)作關系：公司內部：車間工藝治理、動力、儀表、機械廠等相關單位公司外部：無工作環(huán)境：車間崗位環(huán)境：有刺激性氣味使用工具設備：檢修工、機具工作時刻特征：正常上班時刻，間或加班任職資格：最低學歷要求：中專所需學校專業(yè)背景：化工機械所需資格證書：安全治理資格證所需工作經驗：3年以上相關工作經驗所需培訓的科目：機械制圖金屬材料與熱處理所需熟悉的知識面：鉗工、機械制圖所需工作技能：領導能力推斷與決策能力組織能力打算與執(zhí)行能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：團隊合作充滿自信創(chuàng)新精神老實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神檢修工職務講明書崗位名稱：檢修工職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：7直接上級：檢修班長直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：承擔車間設備日常維護、檢修、年度大修和事故搶修工作，確保生產裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，為生產和生活用水提供強有力保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責承擔車間設備日常維護、打算檢修工作和設備事故搶修工作，確保生產正常運行工作時刻百分比：60%工作任務每天對車間設備進行巡回檢查，發(fā)覺問題及時上報頻次：2次/天執(zhí)行檢修工作票制度，完成設備日常維護，消除跑、冒、滴、漏，做到工完料盡場地清頻次：日常依照生產需要對機械設備進行8小時以外的跟蹤、監(jiān)護，對突發(fā)設備故障，及時進行搶修頻次：不定期完成車間下達的設備安裝和制作任務頻次：不定期職責二職責描述：負責承擔車間設備年度大修工作，做到一次開車成功工作時刻百分比：25%工作任務配合班長進行大修技術預備、工機具預備頻次：按需要執(zhí)行大修工作打算，完成大修任務頻次：每年一次同意大修臨時任務頻次：按需要及時、如實記錄設備檢修技術臺帳頻次：日常職責三職責描述：參加各種培訓和學習，提高自身業(yè)務素養(yǎng)工作時刻百分比：10%工作任務參加車間和班組組織的政治學習，提高自身思想素養(yǎng)頻次：每月兩次參加檢修理論和技術培訓，提高自身技術水平頻次：不定期職責四職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關權限：車間班組相關情況的監(jiān)督權本專業(yè)獵取信息、知識的工具使用權學習和再教育、培訓的權利勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向檢修班長匯報工作協(xié)作關系：公司內部：工藝、動力、儀表、機械廠等相關部門與單位公司外部：無工作環(huán)境：車間崗位環(huán)境：有刺激性氣味使用工具設備：機械工、機具工作時刻特征：正常上班時刻，間或加班任職資格：最低學歷要求：技?；蚋咧兴鑼W校專業(yè)背景：機械專業(yè)所需工作經驗：1年以上相關工作經驗所需培訓的科目：機械制圖金屬材料與熱處理所需熟悉的知識面：鉗工機械制圖所需工作技能：解決問題能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時刻治理能力個人素養(yǎng)要求：團隊合作適應能力充滿自信老實敬業(yè)知識分享安全材料職務講明書崗位名稱：安全材料職員姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期：//工資級不范圍：等級至等級目前工資級不：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：制水車間主任直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：組織實施車間安全治理，加強安全教育和現(xiàn)場安全監(jiān)督，規(guī)范職員安全行為，幸免和減少事故，確保生產安全和職員生命安全，同時確保車間材料打算的申報和領用的規(guī)范化職責與工作任務：職責描述：負責具體實施車間日常安全治理工作工作時刻百分比：40％工作任務起草車間各種安全治理、考核制度以及各種事故救援預案頻次：不定期建立、完善各種安全治理臺賬頻次：不定期承擔車間日常安全檢查和車間安全防護器材的維護工作頻次：不定期按時進行安全巡回檢查，提交巡檢報告和安全信息月報，督促整改安全隱患，制止車間各種違章作業(yè)頻次：日常對重點項、關鍵點和安全薄弱環(huán)節(jié)采取安全操縱措施頻次：不定期檢查、督促班組安全制度執(zhí)行情況頻次：每月一次承擔車間勞動愛護用品的治理工作頻次：不定期組織崗位操作人員的年度衛(wèi)生體檢工作頻次：每年一次職責描述：負責組織開展車間的安全教育培訓工作工作時刻百分比：10%工作任務宣傳貫徹執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、方針、政策，檢查班組三級安全教育情況，并組織職員安全作業(yè)證等證件取證、換證工作頻次：不定期參加公司安全例會，傳達、貫徹、執(zhí)行會議內容頻次：每月一次定期組織車間職員開展安全學習頻次：每月2次組織車間職員開展各種防護器材使用培訓頻次：每月2次協(xié)助組織車間職員開展事故（救援）演練頻次：每月2次完成新職員、臨時工的車間級安全教育頻次：不定期職責描述：負責協(xié)助處理車間安全事故工作時刻百分比：5%協(xié)助開展車間應急救援的組織、實施頻次：不定期參與車間安全事故分析、調查、處理，協(xié)助組織開展安全事故的總結工作，并統(tǒng)計和上報安全環(huán)保部門頻次：不定期職責描述：申報物資材料打算，對車間相關日常物資材料用品的領取和發(fā)放實行合理的操縱工作時刻百分比：20%工作任務及時、準確申報報車間月度、年度、大修用料打算等物資打算頻次：定期車間各種物資、材料的領取和驗收頻次：日常及時聯(lián)系和處理廢舊物資的報廢、回收頻次：不定期完成過剩物資的退庫工作頻次：不定期職責描述：負責對庫存物質的賬目治理和結算工作工作時刻百分比：20%工作任務每月對物資入庫和出庫數(shù)量、金額結算頻次：每月一次按時按要求做好物資的收、發(fā)、存臺帳頻次：日常完成出庫、入庫單據的整理頻次：日常職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時刻百分比：5%相關權限：對違反安全規(guī)定的行為有制止權和處罰建議權違章指揮有拒絕執(zhí)行權對班組安全工作的監(jiān)督、檢查權權限范圍內相關資金的分配建議權（如安全競賽獎勵）對材料保管賬、卡、物治理的監(jiān)督檢查權本領域（專業(yè)）獵取信息、知識的工具使用權學習、研究權和同意再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關情況的知情權匯報關系：以上職責，向制水車間主任匯報工作協(xié)作關系：公司內部：安全環(huán)保部、物資部、消防大隊公司外部：水富衛(wèi)生局工作環(huán)境：車間一般環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時刻特征：正常工