【員工考核制度及表格】kpi考核三大指標(biāo)本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。第四條對(duì)員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表。月度業(yè)績(jī)考核為A者，本月工資增加3%；月度業(yè)績(jī)考核為B者，本月工資保持不變；月度業(yè)績(jī)考核為C者，本月工資減少5%；月度業(yè)績(jī)考核為D者，本月工資減少12%；月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A,其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)A,2個(gè)B者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。第五條生產(chǎn)員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值：A:90分B:80~90分C:70~80分D:60~70分E:60分以下由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于90分者，年度為“A“；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于90分，大于等于80分者，年度為“B“；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于80分，大于等于70分者，年度為“C“；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于70分，大于等于60分者，年度為“D“；累計(jì)分?jǐn)?shù)小于60分者年度為“E“。第六條年度考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)：年度綜合評(píng)判為“A“者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為“B“者，在下一年將得到3%工資（不包括工齡工資）的增長(zhǎng)；年度綜合評(píng)判為“C“者，其薪資待遇保持不變；年度綜合評(píng)判為“D“者，行政及人事部將視情況給予其降薪、警告或降級(jí)處理；年度綜合評(píng)判為“E“者，行政及人事部將視情況給予其降薪、或辭退。第七條管理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地分公司經(jīng)理和一般管理人員的考核時(shí)間安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底，生產(chǎn)員工考核時(shí)間為每月的十五日之前，若逢節(jié)假日，依次順延。第八條年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談?？?jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。員工績(jī)效考核管理表格1、管理人員考核表2、職員考核表3、部門(mén)經(jīng)理成績(jī)考核表4、業(yè)務(wù)人員月度考核表5、生產(chǎn)部月度考核表6、普通員工獎(jiǎng)金評(píng)比表7、自我鑒定表8、定期考績(jī)匯總表管理人員考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工作效果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)14121086工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086考核結(jié)果1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下3.考核者意見(jiàn)：考核者簽字：日期：年月日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)處理方式1.[]晉升：在任職[]升職至任2.[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日3.[]降職為4.[]提薪/降薪為4.[]辭退5.[]其它經(jīng)理：日期：年月日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理：日期：年月日職員考核表考核時(shí)期：自年月日至年月日止職別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷經(jīng)歷到職年月日請(qǐng)假天數(shù)實(shí)際工作天數(shù)獎(jiǎng)懲記錄備考考核項(xiàng)目項(xiàng)目體態(tài)儀態(tài)學(xué)識(shí)忠誠(chéng)熱忱負(fù)責(zé)勤奮主勤評(píng)語(yǔ)配分0—50—50—50—50—50—50—50—5得分初考復(fù)考項(xiàng)目合作思維守時(shí)寫(xiě)作能力發(fā)展?jié)摿ρ栽~表達(dá)本職學(xué)職完成任務(wù)能力評(píng)語(yǔ)配分0—50—50—50—50—50—50—50—5得分初考復(fù)考總分初考評(píng)語(yǔ)年月日復(fù)考核定年月日該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA：72分以上B：64~72分C：56~64分D：48分以下部門(mén)經(jīng)理成績(jī)考核表編號(hào)職稱(chēng)：姓名：年月考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能觸類(lèi)旁通，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽。4管理善知人派事，善于分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題，檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識(shí)問(wèn)題，并透過(guò)他人完成工作。24尚能知人派事了解問(wèn)題，不失職份。18未有善于用人，不分析問(wèn)題及檢討工作成果。12對(duì)于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力，份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無(wú)責(zé)任感，粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計(jì)劃工作，激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作，達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時(shí)不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，不能使人信服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對(duì)事判斷極正確，處理力強(qiáng)。20理解力良好，對(duì)事判斷正確，處理力較強(qiáng)。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤。12理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。4考核評(píng)分評(píng)語(yǔ)考核者：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A:90分B:80~90分C:70~80分D:60~70分E:60分以下業(yè)務(wù)人員月度考核表姓名性別年齡職等學(xué)歷項(xiàng)目及考核內(nèi)容分值考核得分工作業(yè)績(jī)30分能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，跟蹤工作，提前完成工作任務(wù)30分能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25分?29分在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15分?25分在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15分以下成本意識(shí)10分成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10分具備成本意識(shí)，并能節(jié)約9分尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約8分缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)3分?7分無(wú)成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)3分以下工作能力客戶(hù)滿意度15分有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為，多次受到客戶(hù)的贊賞15分服務(wù)意識(shí)良好，服務(wù)行為符合公司要求，受到過(guò)客戶(hù)的表?yè)P(yáng)12分?14分具有服務(wù)意識(shí)，服務(wù)行為能達(dá)到公司的最低要求，沒(méi)有受到客戶(hù)的投訴7分?11分服務(wù)意識(shí)一般，受到客戶(hù)的投訴7分以下業(yè)務(wù)知識(shí)10分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握全面而深刻10分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握很全面8分?9分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握比較全面5分?7分對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握能應(yīng)付5分以下工作態(tài)度職業(yè)道德5分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)4分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2分?3分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2分以下信息管理10分收集，整理客戶(hù)或者市場(chǎng)信息很出色10分收集，整理客戶(hù)或者市場(chǎng)信息積極主動(dòng)8分?9分收集，整理客戶(hù)或者市場(chǎng)信息基本完成5分?7分收集，整理客戶(hù)或者市場(chǎng)信息做得較少5分以下合作精神10分與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有成效10分與他人或部門(mén)合作有效8分?9分與他人或部門(mén)合作時(shí)有合作5分?7分與他人或部門(mén)很少合作5分以下紀(jì)律性10分自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10分能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8分?9分偶有遲到，但上班工作兢兢業(yè)業(yè)7分紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反違反公司規(guī)章制度5分?6分經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢5分以下綜合考核得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A:90分B:80~90分C:70?80分D:60?70分E:60分以下制表人：填表日期：年月日生產(chǎn)部月度考核表部門(mén)名稱(chēng)姓名職稱(chēng)職等部門(mén)編號(hào)性別年齡學(xué)歷序號(hào)考核指標(biāo)分值自評(píng)初核備注完成率得分完成率得分1業(yè)務(wù)指專(zhuān)業(yè)知識(shí)10分標(biāo)60分2實(shí)際操作能力20分3執(zhí)行力10分客戶(hù)投訴率10分5成本意識(shí)5分6工作態(tài)度5分7遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10分8生產(chǎn)操作安全意識(shí)10分9技能培訓(xùn)情況5分10進(jìn)取心及學(xué)習(xí)能力分11團(tuán)隊(duì)協(xié)作5分12行為規(guī)范5分合計(jì)100分得分合計(jì)：得分合計(jì)：自評(píng)簽字：初核簽字：加分項(xiàng)事實(shí)說(shuō)明減分項(xiàng)填表說(shuō)明：A:90分B:80~90分C:70~80分D:60~70分E:60分以下制表人：填表日期：年月日普通員工獎(jiǎng)金評(píng)比表姓名：部門(mén)：M-r［亠崗位：考評(píng)日期：評(píng)比考評(píng)要點(diǎn)考評(píng)尺度因素優(yōu)良中工A、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。321作B、忠于職守、堅(jiān)守崗位。321態(tài)C、踏實(shí)肯干、工作認(rèn)真、服從分配。321度D、無(wú)礦工、無(wú)遲到、無(wú)早退。321工A、工作速度快，按時(shí)完成工作任務(wù)。321作B、工作沒(méi)有半途而廢和造成不良后果。321效C、工作方法合理，未造成材料浪費(fèi)。321率D、工作成果達(dá)到預(yù)期目的或要求。321技A、熟悉產(chǎn)品用途。321術(shù)B、掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。321水C、技術(shù)水平過(guò)硬。321平D、產(chǎn)品一次檢查合格率高，無(wú)返工，返修現(xiàn)象。321其它A、有模范帶頭作用。321B、具有大公無(wú)私的精神。321C、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的。321備注D、每月出勤28天以上者方可參加評(píng)比。A、有極難重生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，無(wú)故請(qǐng)假者無(wú)權(quán)參加評(píng)比。B、獎(jiǎng)金額度根據(jù)其表現(xiàn)每天10-40元。C、由段長(zhǎng)提名上報(bào)，部門(mén)經(jīng)理審核，公司審查批準(zhǔn)。D、每月評(píng)比（公布）一次，年底一次性發(fā)放，未干滿一年者不享受獎(jiǎng)金待遇考優(yōu)（31-40元、40-45分）評(píng)良（21-30元、30-39分）結(jié)中（10-20元、15-29分）果最終獎(jiǎng)金（）工段長(zhǎng)生產(chǎn)部辦公室批準(zhǔn)xx有公司自我鑒定表申報(bào)日期：年月日姓名職稱(chēng)部門(mén)入職日期年月日職位學(xué)歷出生日期年月日工資現(xiàn)任主要工作崗位時(shí)間年個(gè)月項(xiàng)目理由及建議廠長(zhǎng)批示總經(jīng)理批示目前工作（1）你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否適才適聽(tīng)？（□適合□不太適合口不適合）（2）工作的‘量'是否恰當(dāng)？（□太多□適中□很少）（3）在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工作希望（1）你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作？（2）你不適合哪些方面的工作？（3）其中最適合你的工作是什么？（4）你對(duì)現(xiàn)在的工作有什么希望？薪資及職位（1）你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？（□合理□不合理）（2）職位是否合理？（□合理口不合理）（3）職稱(chēng)是否合理？（□合理□不合理）（4）理由何在？（2）你的希望？教育訓(xùn)練（1）這年間你曾否參加公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)？（□曾參加□未曾參加）（2）曾參加什么訓(xùn)練？（3）你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？（4）你對(duì)本企業(yè)培訓(xùn)的意見(jiàn)如何？工作分配（1）你認(rèn)為你的部門(mén)當(dāng)中工作分配是否