物業(yè)工程部前期綜合維修工崗位職責(zé)作為客服中心工程部的負(fù)責(zé)人，我只代表我個(gè)人的想法。還沒來得及和我們客服中心經(jīng)理嚴(yán)杰商量，我就瞎寫了工程部的管理流程，還沒來得及修改。希望培訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)僅供參考。我是來做我們明都工程部的管理培訓(xùn)的；希望貴部門能夠理解！了解并熟悉物業(yè)供配電、給排水、消防管網(wǎng)的分布情況。嚴(yán)格執(zhí)行供用電設(shè)備《安全技術(shù)操作規(guī)程》，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備、給排水設(shè)施的維修和保養(yǎng)，完成設(shè)備的年度維護(hù)計(jì)劃，保存設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)施運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)房屋二次裝修的裝修管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)維修服務(wù)人員必須文明禮貌，精神狀態(tài)良好，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的操作程序，不得損害公司形象和利益。維修期間，不得破壞周邊環(huán)境及其他鄰近設(shè)施。維修中產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)清理干凈，保持環(huán)境清潔無雜物。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。配合銷售階段綜合維修工的工作規(guī)定1.0目的規(guī)劃小區(qū)維修工作，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，滿足業(yè)主維修服務(wù)需求。2.0適用范圍適用于本小區(qū)物業(yè)管理及維修工作。3.0每天8小時(shí)的工作時(shí)間8:30-17:304.0權(quán)限直接上級(jí)：恒大名都客服中心經(jīng)理、工程部部長(zhǎng)直屬下屬：無5.0維修工作程序5.1每天8:30簽到，佩戴工作證。5.2檢查值班記錄，明確未盡事宜及設(shè)施設(shè)備、工具、鑰匙等的運(yùn)行狀況，進(jìn)行物品交接，并簽字確認(rèn)。5.3接受物業(yè)管理人員的工作安排，為業(yè)主提供服務(wù)5分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，自帶鞋套，文明操作，文明語言，禮貌回答業(yè)主的問題和要求，避免說“不”，不屬于您自己的權(quán)限解決的問題幫助業(yè)主找到解決問題的方法。5.4小區(qū)管控的設(shè)備和建筑物每天至少檢查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。5.5熟悉住戶的裝修監(jiān)理內(nèi)容和工作要求，能獨(dú)立承擔(dān)裝修監(jiān)理工作。5.6熟悉小區(qū)給排水管道閥門、窯井、化糞池和供電線路，以及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，以防發(fā)生事故。5.7積極學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高工作能力。5.8開發(fā)遺留的小型土建工程和業(yè)主委托的土建工程，應(yīng)及時(shí)處理。5.9對(duì)在建工程和改造工程進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系對(duì)接單位整改或發(fā)函提出整改建議。6.0完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（如配合市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)工程等）。 6.1相關(guān)記錄 6.2《值班記錄》6.3《檢驗(yàn)記錄》6.4《裝修檢查記錄》6.5《改造完成清單》6.6《違約及整改通知書》工程維修部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程1.0目的工程維修部的員工培訓(xùn)內(nèi)容和程序系統(tǒng)化、科學(xué)化，確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司工程維修組人員的培訓(xùn)。3.0職責(zé)3.1工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督抽查，評(píng)估培訓(xùn)效果，推薦金筆學(xué)院分院學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。3.2工程維修部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。4.0節(jié)目點(diǎn)4.1制定員工培訓(xùn)計(jì)劃4.1.1工程維修部經(jīng)理應(yīng)于每年12月15日前制定下一年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，或于每月15日制定下一個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司審核和批準(zhǔn)。（具體情況由金碧物業(yè)分公司培訓(xùn)部確定并執(zhí)行）4.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：A、不違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；B、有明確的培訓(xùn)內(nèi)容；C、有考核標(biāo)準(zhǔn)；D.有特定的訓(xùn)練時(shí)間；E.有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。4.2新員工培訓(xùn)新員工上崗前需經(jīng)過3天的培訓(xùn)，考核合格后方可正式上崗。4.2.1第一天上午，工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)介紹公司基本情況，講解公司各項(xiàng)制度+（考勤、獎(jiǎng)懲、后勤等）;介紹部門的工作性質(zhì)和基本操作流程，說明各崗位職責(zé)、安全工作要求及著裝、禮貌、文明語言等。引導(dǎo)新員工熟悉社區(qū)環(huán)境。4.2.2第一天下午到第三天上午，工程部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工上崗。4.2.3第三天下午，工程部負(fù)責(zé)人安排新員工思想總結(jié)和技能測(cè)試。4.2.4新員工經(jīng)考核合格后方可正式聘任，不合格者予以辭退。4.3專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；4.3.1工程維修部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。4.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)每月進(jìn)行一次，每次不少于120分鐘。4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容：A.電工：——網(wǎng)絡(luò)操作電氣培訓(xùn)教材；-電氣工作安全規(guī)定；——維修電工技能培訓(xùn)教材。B、電梯：——電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維護(hù)；——電梯實(shí)用技術(shù)。C、公共設(shè)施：如建筑裝飾工程施工技術(shù)；D、給排水：如給排水設(shè)備、設(shè)施的使用和維護(hù)；E、制冷：如制冷設(shè)備的原理和使用維護(hù)技術(shù)；F.弱電：如電子技術(shù)基礎(chǔ)；G、柴油機(jī)：如柴油發(fā)電機(jī)組的使用和維修保養(yǎng)技術(shù)；4.3.4培訓(xùn)形式：A、分工集中教學(xué)；B、分工集體討論。4.3.5考試方法：A、試卷考試；B.課堂問答。4.4專業(yè)技能培訓(xùn)4.4.1專業(yè)技能培訓(xùn)由工程維修部主辦，具體負(fù)責(zé)。4.4.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于120分鐘。4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容：A.電工：——（供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；——（供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；——（供配電設(shè)備設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；B、電梯：——（《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》）；——（電梯維修標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；-（電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）；——{被困電梯救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序}。C、給排水：——（給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；——（給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；——（給排水設(shè)備設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；-（二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序）。D.__公共設(shè)施：如（公共設(shè)施安裝/維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；E.弱電：如（弱電系統(tǒng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；F.__柴油發(fā)電機(jī)：——（柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；——（柴油發(fā)電機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)操作程序）；-（柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)和修理標(biāo)準(zhǔn)操作程序）。G、公開課：-（刀具管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；——（設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）；——（測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序）；—（輪班管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序）；其他相關(guān)規(guī)定。4.4.4培訓(xùn)形式：A、分工分組教學(xué)；B、注重分工。4.4.5考試方式為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力考核。4.5服務(wù)培訓(xùn)4.5.1服務(wù)培訓(xùn)由公司安排的講師授課。4.5.2服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于120分鐘。4.5.3培訓(xùn)內(nèi)容：A、文明用語；B、儀器外觀；C.禮貌和禮儀；D.服務(wù)意識(shí)；E.服務(wù)技能；F.服務(wù)要求。G.《物業(yè)客服中心工程部技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》4.5.4培訓(xùn)形式為集中教學(xué)。4.5.5考試方法：A、試卷考試；B.課堂問答。4.6物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)4.6.1物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)由公司安排的講師授課。4.6.2物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于120分鐘。4.6.3培訓(xùn)內(nèi)容：A.物業(yè)管理法律法規(guī)。其中：（城市內(nèi)不同屬性相鄰房屋管理規(guī)定）、（城市房屋維修管理規(guī)定）分別為工程維修部水電維修組和公用設(shè)施維修組的培訓(xùn)內(nèi)容；B.ISO9001-2000質(zhì)量管理體系。4.6.4培訓(xùn)形式：A、公司以教學(xué)為主；B.討論。4.6.5考試方法：A、試卷考試；B.課堂問答。4.7安全培訓(xùn)4.7.1工程維修部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作。4.7.2安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于120分鐘。4.7.3培訓(xùn)內(nèi)容：A、操作安全；B、日常生活安全。4.7.4培訓(xùn)采用集中教學(xué)形式。4.7.5考試方式為課堂問答。4.8思想文化培訓(xùn)4.8.1工程維修部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)思想文化方面的培訓(xùn)工作。4.8.2思想文化培訓(xùn)每六個(gè)月舉行一次，每次不少于120分鐘。4.8.3培訓(xùn)內(nèi)容：A、思想品德；B.行為準(zhǔn)則；C.語言表達(dá)能力（重點(diǎn)加強(qiáng)普通話訓(xùn)練）。8.4培訓(xùn)形式：A、集中教學(xué)；B.__討論。C.考試方式為課堂問答。4.9專項(xiàng)培訓(xùn)：對(duì)于工程維保部的特殊工種（電梯、電工值班等），我個(gè)人建議有計(jì)劃地派出員工進(jìn)行培訓(xùn)或請(qǐng)專業(yè)人員授課。4.10每次培訓(xùn)結(jié)束后，工程維修部應(yīng)在《員工培訓(xùn)登記表》中清晰、完整、定期地記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果。4.11培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃及《培訓(xùn)記錄表》的保存期限為3年；《員工培訓(xùn)登記表》和《新員工考核記錄表》保存期限為長(zhǎng)期。5.0記錄5.1培訓(xùn)報(bào)名表5.2考核記錄表6.0相關(guān)證明文件"機(jī)電維修部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》裝修前監(jiān)工工作規(guī)定1.0目的我個(gè)人認(rèn)為在配合銷售過程中要加強(qiáng)裝修管理，杜絕裝修過程中的不規(guī)范，保證小區(qū)面貌整潔美觀。2.0適用范圍社區(qū)內(nèi)的所有物業(yè)3.0職責(zé)我個(gè)人認(rèn)為，作為我們金碧物業(yè)分公司的中層負(fù)責(zé)人，我想當(dāng)一名義務(wù)裝修監(jiān)督員，為以后接手打好基礎(chǔ)；巡查流程圖》對(duì)小區(qū)內(nèi)裝修房、單元設(shè)施進(jìn)行巡查，并填寫《裝修巡查記錄表》，及時(shí)糾正施工違規(guī)行為，及時(shí)處理整改問題。4.0工程計(jì)劃裝修主管直接負(fù)責(zé)家庭裝修施工的維修施工和質(zhì)量控制。在土木工程師的帶領(lǐng)下。根據(jù)《住宅房間裝修方案》、《維修工程審批表》和物業(yè)經(jīng)理的具體安排，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。4.1.參與房屋交接、盤點(diǎn)、負(fù)責(zé)試水4.1.1會(huì)同有關(guān)部門和業(yè)主，根據(jù)公司編制的房屋交接清單，將房屋的設(shè)施設(shè)備一一移交給業(yè)主。裝修公司進(jìn)場(chǎng)裝修前3天，如裝修公司要求試水，組織廚房、衛(wèi)生間48小時(shí)斷水試水，每天兩次（早上一次、一次、一次）。下午一次），并做好詳細(xì)的觀察記錄。如果發(fā)現(xiàn)泄漏，請(qǐng)立即報(bào)告維修。如無滲漏，請(qǐng)業(yè)主一并核對(duì)，填寫《廚衛(wèi)試水結(jié)果報(bào)告書》，由裝修監(jiān)理與業(yè)主簽字，交物業(yè)管理部門備案。4.2.房間裝修全過程現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)4.2.1.裝修期間，必須每天到裝修現(xiàn)場(chǎng)一次，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。4.2.2根據(jù)《住宅房間裝修方案》對(duì)家居裝修工程進(jìn)行一一檢查，特別是主體結(jié)構(gòu)、外墻、戶隔墻及不允許改動(dòng)的部位有無損壞或損壞，對(duì)建筑外觀的統(tǒng)一性和整體美感影響很大。沒有效果。如發(fā)現(xiàn)上述行為可能超出《住宅房間裝修方案》裝修行為，必須及時(shí)制止并書面報(bào)告物業(yè)管理部，物業(yè)管理部將出具《裝修整改通知書》通知”居民。內(nèi)容，督促檢查整改情況，制作督導(dǎo)記錄，報(bào)物資管理部門備案。4.2.3家庭廚房、衛(wèi)生間的地埋污水管網(wǎng)和防水層的裝修施工，必須在隱蔽前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)高高度、立管防滲處理等質(zhì)量情況，繪制施工草圖，報(bào)物業(yè)管理部門交回家庭裝修檔案。4.2.4裝修完成后，裝修監(jiān)理應(yīng)對(duì)裝修房進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見，并入戶裝修檔案。4.3社區(qū)日常維護(hù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督收到《工單》后5分鐘內(nèi)到達(dá)維修施工現(xiàn)場(chǎng)。主人必須受到熱情和禮貌的對(duì)待。維護(hù)施工應(yīng)文明施工，不得破壞環(huán)境，影響周邊正常生活。4.3.2完成單項(xiàng)維修工作需要下列材料：A.“工單”B、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄：.存在的問題；.原因分析；.處理方法和措施；4.3.3維護(hù)施工記錄：A、開通及竣工時(shí)間；B、啟動(dòng)情況；C、耗材；D.維修質(zhì)量評(píng)價(jià)；E.繪制施工草圖。4.3.4填寫《維修項(xiàng)目結(jié)束表》，由業(yè)主或接受維修服務(wù)的部門簽字，統(tǒng)一歸檔保存。4.4工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改、維修人員的安排、調(diào)度、進(jìn)度和質(zhì)量檢查。安排維修任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)交底，提出具體的技術(shù)、質(zhì)量和安全要求，并做好記錄備查。4.5每天兩次對(duì)指定區(qū)域內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查區(qū)域內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施是否完好，是否可以安全使用，有無損壞或損壞。如發(fā)現(xiàn)問題，必須填寫《維修項(xiàng)目申報(bào)表》，當(dāng)日向物業(yè)管理部報(bào)告，立即安排維修。4.6負(fù)責(zé)定期對(duì)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施和業(yè)主房間的維修工程進(jìn)行質(zhì)量回訪，填寫《工程維修質(zhì)量回訪表》，對(duì)維修時(shí)間、項(xiàng)目、維修質(zhì)量、回訪時(shí)間進(jìn)行詢問，詢問業(yè)主簽字。4.7做好家庭裝修當(dāng)天的維護(hù)施工和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督記錄。每月月底填寫《維修項(xiàng)目月報(bào)表》，向物資管理部門報(bào)告維修項(xiàng)目、鉛、耗材、維修服務(wù)及時(shí)率、維修服務(wù)質(zhì)量合格率、維修退貨率。裝修檢查程序圖合格檢查驗(yàn)收施工單位整改發(fā)《整改聯(lián)系記錄》合格檢查驗(yàn)收業(yè)主整改發(fā)《整改通知》業(yè)主裝修責(zé)任要求業(yè)主整改開發(fā)商責(zé)任發(fā)現(xiàn)問題每日巡檢合格檢查驗(yàn)收施工單位整改發(fā)《整改聯(lián)系記錄》合格檢查驗(yàn)收業(yè)主整改發(fā)《整改通知》業(yè)主裝修責(zé)任要求業(yè)主整改開發(fā)商責(zé)任發(fā)現(xiàn)問題每日巡檢不不是的是的5.0記錄5.1《裝修驗(yàn)收記錄表》5.2《工程維修質(zhì)量回訪表》5.3《保養(yǎng)項(xiàng)目月結(jié)單》5.4《檢驗(yàn)記錄表》值班電工輪班制度1.值班人員按安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不得擅自調(diào)班、上班。因故不能上崗的，必須提前向工程部請(qǐng)假，工程部安排換人。2、交接及接班人員必須做好交接準(zhǔn)備工作，按時(shí)進(jìn)行交接。3、交接和接班人員必須認(rèn)真核對(duì)操作記錄，介紹和了解設(shè)備的操作條件和方法、設(shè)備的維護(hù)、變更等，檢查儀器和工具。做好交接和接班記錄（雙方簽字）。4、下列情況不得輪班：1.當(dāng)事故處理未完成，或主要設(shè)備啟動(dòng)或停止時(shí)。2.當(dāng)繼任者陶醉或神志不清，找不到替代者時(shí)。高壓配電作業(yè)人員巡檢系統(tǒng)一。高壓配電裝置的巡檢應(yīng)由兩人進(jìn)行，一人監(jiān)控，一人巡檢。二。巡檢要重點(diǎn)關(guān)注高壓部分和關(guān)鍵設(shè)備，但不能忽視低壓部分和通用設(shè)備的細(xì)微變化。三。巡視電氣設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體的距離應(yīng)大于安全距離。不同電壓下的最小安全距離規(guī)定如下：10kv及以下高壓為0.7m。四。檢查時(shí)不要在設(shè)備上操作或作業(yè)，不要觸摸高壓電氣設(shè)備的絕緣部件。五。進(jìn)入高壓室檢查時(shí)，應(yīng)關(guān)好門，防止小動(dòng)物進(jìn)入室內(nèi)。六。配電室的檢查應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。一般檢查周期如下：A.每班檢查一次；B、檢查設(shè)備時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注，認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行是否正常；C、新設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)，值班人員應(yīng)經(jīng)常檢查。電梯檢修、保養(yǎng)程序1.0目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯故障，及時(shí)處理，確保電梯長(zhǎng)期正常運(yùn)行。2.0適用范圍小區(qū)所有電梯。3.0工作程序3.1檢驗(yàn)程序3.1.1維保人員每天上午9:00對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯進(jìn)行巡查。檢驗(yàn)詳情見《檢驗(yàn)記錄表》；3.1.2在巡檢過程中充分發(fā)揮各機(jī)關(guān)的作用，快速判斷電梯的運(yùn)行狀態(tài)；聽力：運(yùn)行中是否有異常聲音；氣味：車內(nèi)、機(jī)房、豎井是否有異味；手觸：按鍵是否接觸良好；目視觀察設(shè)備是否損壞；體感：運(yùn)動(dòng)是否平衡，有無晃動(dòng)。3.1.3發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好檢查記錄。4.0維護(hù)程序4.1電梯每年維護(hù)一次。4.2維修能力：維護(hù)維護(hù)要求1.擰緊電引機(jī)的接地螺栓；2.給減速電機(jī)軸承加油。1.曳引機(jī)運(yùn)行平衡無噪音2.減速機(jī)和電機(jī)軸承油位正常，無漏油現(xiàn)象。檢查起動(dòng)和停車制動(dòng)是否靈活可靠。1.剎車時(shí)，剎車緊緊握住車輪；2.電動(dòng)拖拉機(jī)啟動(dòng)同步松開剎車；1.檢查控制屏上的交流接觸點(diǎn)；2.繼電器動(dòng)作可靠性檢查；3.更換保險(xiǎn)絲；4.控制曳引機(jī)的清掃工作。1.接觸器觸點(diǎn)無污物、凹坑、蝕痕，鐵芯磁環(huán)無破損，吸力好，噪音小。2.繼電器觸點(diǎn)無灰塵、無燒焦；3.安全按鈕應(yīng)每月加油一次，并應(yīng)靈活可靠；4.傳動(dòng)鋼絲繩應(yīng)無銹蝕。1.限速器，鋼絲給滑輪加油；2.每月檢查安全裝備；3.檢查并潤(rùn)滑牽引鋼絲繩。1.限速器每十天加油一次；2.導(dǎo)輪每月加油一次；3.安全鉗應(yīng)每月加油一次，并應(yīng)靈活可靠；4.1.轎門、廳門、門鎖、門觸點(diǎn)的安全可靠性檢測(cè)。2.檢查開門機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)狀態(tài)；3.門轉(zhuǎn)軸主門鎖每月加油一次；4.給開門器鏈條加油。1.所有門開合輕巧靈活，門機(jī)構(gòu)動(dòng)作時(shí)不跳動(dòng)；2.廳門鎖靈活關(guān)閉后無法打開；3.可靠有效的門鎖開鎖和聯(lián)鎖；4.門傳動(dòng)軸、鎖軸、門滑輪每月加油一次；5.每月給開門器鏈輪加油一次。限位開關(guān)、限位關(guān)閉可靠性檢查。限位開關(guān)接觸良好，每月檢查一次控制箱按鈕開關(guān)靈敏可靠，便于檢修。1.所有召喚按鈕通常靈敏可靠；2.召喚燈亮起每月檢查3次?？吞菥o急故障檢修與排除。接到用戶的故障后，盡量立即排除，并做好記錄。給排水、發(fā)電機(jī)、通風(fēng)設(shè)備操作規(guī)程1.0目的確保小區(qū)給排水設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，確保小區(qū)生活用水和消防正常運(yùn)行，確保小區(qū)居民正常生活，確保各類風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)處于良好的工作狀態(tài)，并確保設(shè)備在火災(zāi)條件下排放。香煙。確保柴油發(fā)電機(jī)處于良好的備用狀態(tài)，在外部停電的情況下能及時(shí)啟動(dòng)發(fā)電，以保證消防和電梯的應(yīng)急需要。2.0適用范圍住宅給排水、通風(fēng)系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理。3.0職責(zé)3.1設(shè)備值班員負(fù)責(zé)上述設(shè)備的運(yùn)行，監(jiān)控運(yùn)行并按時(shí)記錄儀表，報(bào)告異常情況，清掃設(shè)備地面，清掃設(shè)備。3.2設(shè)備技術(shù)發(fā)起人負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的制定和操作的技術(shù)指導(dǎo)和檢查。3.3物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)通知業(yè)主停水停電。4.0運(yùn)行工人4.1設(shè)備運(yùn)行時(shí)間確定4.1.1。供水設(shè)備24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行；4.1.2柴油發(fā)電機(jī)組外部斷電5分鐘后啟動(dòng)，接到配電室通知后立即送電；4.1.3設(shè)備層通風(fēng)機(jī)，根據(jù)設(shè)備層的濕度開啟通風(fēng)；4.1.4排污泵處于自動(dòng)位置，當(dāng)污水上升到一定高度時(shí)污水會(huì)自動(dòng)排出。4.2設(shè)備運(yùn)行4.2.1值班操作人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行的運(yùn)行監(jiān)控記錄。供水設(shè)備啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意觀察啟動(dòng)時(shí)設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)（電流、電壓、管網(wǎng)壓力），聽聽有無異常噪音。運(yùn)行過程中每2小時(shí)記錄一次運(yùn)行參數(shù)；4.2.2值班人員負(fù)責(zé)設(shè)備層和換氣扇的運(yùn)行監(jiān)控。雨季、潮濕季節(jié)，每天必須開啟通風(fēng)換氣，并做好運(yùn)行記錄；4.2.3如遇外部電源故障或配電設(shè)備故障，值班人員應(yīng)立即做好發(fā)電準(zhǔn)備，接到發(fā)電通知后立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組送電（操作規(guī)程見操作規(guī)程）。程序）并制作運(yùn)行記錄；4.2.4值班人員的操作和操作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，加強(qiáng)檢查，注意各種設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告主管。4.2.5無關(guān)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入設(shè)備層。5.0記錄6.0相關(guān)證明文件6.1（柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）；6.2（柴油發(fā)電機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)操作程序）；6.3（柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序）。柴油發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程1.0目的確保操作的安全性和正確性，避免因操作失誤造成設(shè)備或人為事故。2.0適用范圍社區(qū)給排水設(shè)備和發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行。3.0職責(zé)值班人員負(fù)責(zé)上述各類設(shè)備的運(yùn)行記錄和異常情況報(bào)告。4.0工作程序4.1柴油發(fā)電機(jī)組操作程序：檢查機(jī)組（油位、柴油油位、冷卻水箱水位）——將怠速運(yùn)行開關(guān)置于“怠速”并按下“啟動(dòng)”按鈕（注：?jiǎn)?dòng)電機(jī)15秒等待3秒柴油機(jī)不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)）三分鐘后重新啟動(dòng)，如果3次啟動(dòng)失敗，需要檢查故障原因重新啟動(dòng)）——空轉(zhuǎn)5分鐘無異常情況后再切換到正常運(yùn)行-按配電屏“送電”鍵，開始送電-通知停機(jī)通電時(shí)，按配電屏“斷電鍵”，柴油發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)為怠速，停機(jī)跑了5分鐘后。注：柴油發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行參數(shù)：水溫：70-100℃_油溫：82-107℃油壓：3.52—4.97kg.cm2_電壓：400v頻率：50Hz給排水、通風(fēng)、柴油發(fā)電機(jī)組檢查、維護(hù)、檢修操作規(guī)程1.0目的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)排除，確保正常運(yùn)行。定期維護(hù)將確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。2.0適用范圍轄區(qū)內(nèi)給排水、柴油發(fā)電機(jī)組、通風(fēng)系統(tǒng)及各種設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)。3.0職責(zé)3.1設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)對(duì)上述設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)；3.2設(shè)備技術(shù)主管負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的編制、物料計(jì)劃的編制、維修工作的技術(shù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、外包維修工作的聯(lián)絡(luò)工作。4.0巡邏方案4.1運(yùn)行設(shè)備的檢查應(yīng)由維修人員每天進(jìn)行一次；4.2檢查地點(diǎn)：設(shè)備樓層、電梯間、水泵及控制系統(tǒng)、各種集水坑、潛水泵、柴油發(fā)電機(jī)房；4.3檢查內(nèi)容：檢查各類設(shè)備運(yùn)行是否正常，設(shè)備周圍是否有雜物，有無跑、冒、滴、漏，泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)運(yùn)行是否有異常噪音、異味,和電梯。4.4.檢查時(shí)應(yīng)做好檢查記錄。5.0維護(hù)5.1給排水系統(tǒng)5.1.1清除泵體周圍雜物，每月清潔一次泵體外觀；5.1.2清除油底殼內(nèi)的雜物，每季度一次；5.1.3泵體加潤(rùn)滑油，每六個(gè)月一次；5.1.4按大中修計(jì)劃對(duì)泵體、電機(jī)進(jìn)行拆卸檢修；5.1.5設(shè)備承辦單位制定維修計(jì)劃，對(duì)檢驗(yàn)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢驗(yàn)監(jiān)督。5.2柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)5.2.1設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)組的維修工作；5.2.2設(shè)備保養(yǎng)等級(jí)按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行檢查，并記入設(shè)備檔案；5.2.3柴油發(fā)電機(jī)組保養(yǎng)項(xiàng)目清單（見下頁）：柴油發(fā)電機(jī)保養(yǎng)項(xiàng)目清單序列號(hào)檢查維護(hù)項(xiàng)目保養(yǎng)方法及材料時(shí)間1發(fā)電機(jī)組外部清潔用抹布去除油漬每月2啟動(dòng)電池檢查電池電解液，如果不夠加蒸餾水每月3機(jī)油濾清器更換機(jī)油濾清器500個(gè)工作小時(shí)4燃油濾清器更換燃油濾清器500個(gè)工作小時(shí)5凈水器更換濾水器500個(gè)工作小時(shí)6空氣過濾器移除并清潔500個(gè)工作小時(shí)7機(jī)油換油500個(gè)工作小時(shí)5.2.4柴油發(fā)電機(jī)組每月啟動(dòng)一次，每15分鐘一次，觀察運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。5.3通風(fēng)排煙系統(tǒng)5.3.1定期潤(rùn)滑風(fēng)機(jī)軸承；5.3.2檢查風(fēng)扇皮帶是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整或更換；5.3.3每季度檢查一次排氣閥，檢查機(jī)械機(jī)構(gòu)能否動(dòng)作。6.0記錄二次供水管理工作程序1.0目的確保小區(qū)二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保障用戶身體健康和消防用水。2.0適用范圍適用于小區(qū)二次供水系統(tǒng)的管理。3.0職責(zé)3.1物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)每年定期聯(lián)系專業(yè)水池清潔隊(duì)（市供水公司指定）對(duì)小區(qū)中間水池進(jìn)行清潔。3.2設(shè)備維修工負(fù)責(zé)清掃時(shí)的配合，物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)發(fā)出停水通知。4.0工作程序4.1二次供水由指定的設(shè)備運(yùn)營(yíng)商管理。管理人員定期體檢，體檢合格后方可上崗。4.2管理人員負(fù)責(zé)水池的管理，按規(guī)定蓋好檢查孔，蓋好出水口。4.3二次供水清洗消毒程序。4.3.1泳池由專業(yè)的泳池清潔團(tuán)隊(duì)（外包）進(jìn)行清潔；4.3.2.清洗后取水樣送到衛(wèi)生防疫站檢測(cè)。合格后方可投入使用。如果不合格，將再次清洗，直到合格為止。4.3.3、衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)報(bào)告，原件存檔。5.0相關(guān)文檔《市二次供水管理辦法》《水質(zhì)分析報(bào)告》和《衛(wèi)生許可證》供配電設(shè)備和設(shè)施的檢查和維護(hù)規(guī)程1.0目的及時(shí)處理供配電設(shè)備故障，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。2.0適用范圍適用于小區(qū)高低壓配電設(shè)備、照明系統(tǒng)及設(shè)備電控部分的檢修工作。3.0職責(zé)水、電、氣維修工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修。4.0工作程序4.1檢查：水、電、氣維修人員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水、電、照明、配電設(shè)施進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理。如不能立即處理，應(yīng)采取措施上報(bào)，必要時(shí)停止設(shè)備。4.2檢查地點(diǎn)4.2.1在小區(qū)各配電井內(nèi)，檢查空氣開關(guān)是否正常，電線是否過熱，樓道照明是否損壞，必要時(shí)更換；4.2.2設(shè)備層泵、風(fēng)機(jī)、控制柜、電機(jī)，檢查電機(jī)溫升是否過高，機(jī)組是否有強(qiáng)烈振動(dòng)，是否有異常噪音，電源電壓是否正常，電流是否超過額定值，是否有缺相，控制箱是否運(yùn)行。、開關(guān)、交流接觸器、滅火罩是否完好，電容器外殼是否凸凹，是否有異響或放電火花，各部位接頭是否接觸良好。4.3維護(hù)4.3.1住宅區(qū)、車庫和建筑物照明系統(tǒng)的維護(hù)；4.3.2及時(shí)更換損壞的照明燈具；4.3.4定期清掃電井內(nèi)電氣設(shè)備灰塵，測(cè)量供電電壓及各回路的運(yùn)行電流，觀察開關(guān)線是否過載。5.0電梯、風(fēng)機(jī)、水泵、控制柜、電機(jī)維修。5.1及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)更換損壞的主開關(guān)、接觸器、熱繼電器、指示燈、轉(zhuǎn)換開關(guān)等部件。5.2更換的配件必須與原設(shè)備相匹配，以保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。5.3清除電機(jī)的油脂和外部灰塵，檢查軸承的潤(rùn)滑情況，更換潤(rùn)滑油，檢查接線盒的引線連接是否可靠，絕緣處理是否妥當(dāng)，檢查電機(jī)是否接地。儀表外殼完好，檢查電機(jī)絕緣電阻。5.4大修，電拆，清除污垢，檢查繞組絕緣，槽楔是否松動(dòng)，匝間有無短路，燒傷痕跡，檢查通風(fēng)散熱是否良好，檢查是否有是一掃現(xiàn)象，檢查外殼油漆。軸承如有損壞應(yīng)及時(shí)更換，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)電流是否正常，并檢查聯(lián)軸器。6.0記錄班次管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1.0目的值班管理，確保值班質(zhì)量。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司管理處工程維修部的值班工作。3.0職責(zé)3.1客服中心經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作。3.2工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。3.3工程部值班人員按本規(guī)定負(fù)責(zé)值班工作。4.0節(jié)目點(diǎn)4.1移位操作4.1.1值班人員應(yīng)提前20分鐘準(zhǔn)備換班：A、檢查設(shè)備，確保正常運(yùn)行；B、做好值班室、設(shè)備室的衛(wèi)生工作。4.1.2接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作崗位。4.1.3繼任者首先仔細(xì)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況：A、如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即采取有效措施，并通知負(fù)責(zé)人處理，負(fù)責(zé)人予以協(xié)助；B、確認(rèn)無異常情況后返回值班室辦理交班手續(xù)。4.1.4交接人員主動(dòng)向接班人簡(jiǎn)要介紹職責(zé)及設(shè)備操作，重點(diǎn)介紹操作注意事項(xiàng)；接班人要認(rèn)真聽，有問題可以問交接人，直到雙方都很清楚。4.1.5接班人檢查<機(jī)械操作值班記錄），檢查儀器、工具等物品是否齊全。是否完整和完整。4.1.6交接后，雙方同意在（機(jī)械操作班次記錄）上共同簽字確認(rèn)。4.1.7交接完成后出現(xiàn)的問題，由接班人負(fù)責(zé)。4.1.8有下列情形之一的不能移交：A、上一班操作說明不明確，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作室不清潔；B、接班人未到崗，換班人員不得下崗；（三）繼承人醉酒等情況下，未找到繼承人的；D.切換操作和事故處理過程中；E、交接過程中如出現(xiàn)故障，應(yīng)停止交接，交班人員負(fù)責(zé)處理事故，接班人予以協(xié)助。4.2值班操作要點(diǎn)4.2.1值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位，按交班程序交班。4.2.2堅(jiān)守崗位，不加入崗位。4.2.3按相關(guān)運(yùn)行管理規(guī)范操作規(guī)程對(duì)空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。4.2.4遇有特殊情況，按應(yīng)急處理程序處理。4.2.5值班人員因特殊情況需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須提前填寫調(diào)動(dòng)表，并經(jīng)工程維修部主管同意并簽字后方可調(diào)動(dòng)。4.3上下電操作要領(lǐng)4.3.1正常情況下的開關(guān)操作：A、工程維修部主管應(yīng)提前兩天書面通知運(yùn)行組停運(yùn)送電（包括變壓器停運(yùn)和啟動(dòng)）；B、運(yùn)營(yíng)組接到通知后，將在一天內(nèi)完成以下工作：——根據(jù)負(fù)荷分布情況，立即通知供配電專業(yè)人員到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)考察可行性；-如果不可行，立即報(bào)告情況并說明原因；——如可行，應(yīng)注明停電、供電時(shí)間及周邊地區(qū)。操作票填好后，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。同時(shí)，停電、轉(zhuǎn)電情況將書面通知公共事務(wù)部門。C、公共事務(wù)部接到通知后，會(huì)提前一天發(fā)布停電通知通知居民；D、關(guān)閘前，操作人員應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備，電梯將下降至一樓，必要時(shí)可將發(fā)電機(jī)運(yùn)行開關(guān)置于停止位置；E、在一定時(shí)間，在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)督下，操作者根據(jù)操作票進(jìn)行切換操作：——停電：先停負(fù)荷開關(guān)，再停隔離開關(guān)；——送電：先送隔離開關(guān)，再送負(fù)荷開關(guān)。F、合閘操作完成后，操作人員檢查電梯的運(yùn)行情況，將發(fā)電機(jī)運(yùn)行開關(guān)置于自動(dòng)位置。G.做好相關(guān)記錄。4.3.2緊急狀態(tài)下的合閘操作：A、當(dāng)發(fā)現(xiàn)配電室有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火災(zāi)報(bào)警等重大事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即進(jìn)行全負(fù)荷或部分負(fù)荷斷電操作：立即斷開電源開關(guān)低壓配電柜或根據(jù)情況斷開高壓柜高壓開關(guān)；B、停電后立即通知工程維修部主管。主管到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后會(huì)立即查明事故原因。只有查明原因后才能恢復(fù)部分或全部供電。損壞部分應(yīng)盡快修復(fù)，恢復(fù)正常供電；C.做各種記錄。發(fā)生重大事故應(yīng)立即向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.4值班室、設(shè)備室衛(wèi)生管理制度4.4.1值班人員負(fù)責(zé)值班室的衛(wèi)生清潔工作，保持值班室衛(wèi)生。4.4.2專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)其專業(yè)機(jī)房的衛(wèi)生、保潔：A、水管工負(fù)責(zé)配電室、泵房的衛(wèi)生清潔工作；B、電梯工負(fù)責(zé)電梯間的衛(wèi)生清潔。4.4.3接班人負(fù)責(zé)檢查上一班的保潔工作，對(duì)不合格的衛(wèi)生保潔工作可要求返工，直至合格。4.4.4專業(yè)早班人員負(fù)責(zé)專業(yè)機(jī)房的安全衛(wèi)生。4.4.5工程維修部負(fù)責(zé)對(duì)本部門的衛(wèi)生、保潔工作進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督。5.0記錄《職務(wù)記錄》6.0相關(guān)證明文件《機(jī)電維修部員工績(jī)效考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1.0目的統(tǒng)籌建立物業(yè)管理公司各類設(shè)備的管理要求，保證各類設(shè)備管理的統(tǒng)一性。1.完整性和完善性。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司管理的各種設(shè)備的綜合管理。3.0職責(zé)3.1工程維修部負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)備的日常管理工作。3.2公司辦公室負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案的管理。4.0節(jié)目點(diǎn)4.1設(shè)備檔案建立要求4.1.1工程維修部應(yīng)在接管財(cái)產(chǎn)一周后，對(duì)其管轄的所有設(shè)備建立臺(tái)賬（見附表），并于備案后3個(gè)工作日內(nèi)將臺(tái)賬交公司辦公室備案。4.1.2工程維修部應(yīng)在接管物業(yè)后一周內(nèi)對(duì)物業(yè)的所有設(shè)備進(jìn)行識(shí)別和編號(hào)：A.所有設(shè)備都應(yīng)該是單機(jī)或功能系統(tǒng)的“設(shè)備標(biāo)識(shí)”；B、“設(shè)備標(biāo)識(shí)”以標(biāo)志的形式實(shí)施，標(biāo)志應(yīng)具有以下內(nèi)容：-設(shè)備名稱；-設(shè)備ID。C.設(shè)備編號(hào)按以下規(guī)則準(zhǔn)備設(shè)備流量計(jì)（01、02……..） 設(shè)備名稱編譯（取中文拼音前綴）屬性點(diǎn)代碼D.標(biāo)志制作規(guī)則——標(biāo)牌材質(zhì)為鈑金——裝備編號(hào)為仿宋體，黑色琺瑯彩繪長(zhǎng)300mmxl50mmx3mm（長(zhǎng)X寬X厚）4.1.4設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)與設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)保持一致。為此，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬中記錄設(shè)備密封、停用、限制使用、搬遷、報(bào)廢更換零部件、維修等信息?；蛟谠O(shè)備卡上。4.1.5設(shè)備臺(tái)賬及原設(shè)備（合格證、使用說明書、保修協(xié)議等）由公司辦公室統(tǒng)一保存。管理處備存一份。4.2設(shè)備的日常操作、操作、維護(hù)和管理，請(qǐng)參照工程維修部各類設(shè)備的操作、操作、維護(hù)和管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。4.3設(shè)備采購管理4.3.1設(shè)備購置包括原設(shè)備的更新?lián)Q代和新設(shè)備的購置。4.3.2設(shè)備采購應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。4.3.3設(shè)備購置資金來源按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。4.3.4設(shè)備更新應(yīng)在原設(shè)備辦理報(bào)廢手續(xù)后進(jìn)行。4.3.5新增設(shè)備的服務(wù)用途或配套功能要求及主要技術(shù)指標(biāo)由工程維修部提出。4.3.6采購設(shè)備應(yīng)遵守《采購管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》的相關(guān)規(guī)定。4.3.7外購設(shè)備到達(dá)公司后，由工程維修部進(jìn)行驗(yàn)收，接收相關(guān)信息，組織安裝、調(diào)試或試運(yùn)行。符合要求的，辦理驗(yàn)收手續(xù)；不符合要求的，按照合同或公司有關(guān)規(guī)定處理。4.3.8驗(yàn)收符合要求的外購設(shè)備，應(yīng)按本規(guī)定有關(guān)規(guī)定計(jì)入臺(tái)賬，并建立卡片進(jìn)行日常管理。4.4設(shè)備狀態(tài)識(shí)別4.4.1工程維修部應(yīng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記，防止因設(shè)備誤操作造成人身傷害和設(shè)備損壞。4.4.2設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、待機(jī)、停用、密封、報(bào)廢、檢修和嚴(yán)禁關(guān)閉。4.4.3持續(xù)運(yùn)行的設(shè)備可能無法識(shí)別。4.4.4鑒別方式和方法：A、設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)牌標(biāo)示，由300mmxl50mmx3mm（長(zhǎng)X寬X厚）的白色塑料板制成，字體為紅色，底板粘一毫米塑料板；B、設(shè)備狀態(tài)確定后，設(shè)備操作人員應(yīng)將其掛在顯眼的位置，并及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)記；C.如果設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化，標(biāo)識(shí)也應(yīng)相應(yīng)變化。4.5設(shè)備的停用和歸檔4.5.1發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)停用或密封設(shè)備：A.多余的設(shè)備，包括提供服務(wù)所需的設(shè)備；B.功能不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。4.5.2應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止對(duì)退役或密封設(shè)備的狀態(tài)造成生銹、磕碰等形式的損壞。4.5.3工程維修部門應(yīng)定期（如季度）對(duì)停用或密封的設(shè)備進(jìn)行檢查，以保持其適用性。4.5.4設(shè)備主管應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存審批表，報(bào)管理辦公室主任批準(zhǔn)后實(shí)施。4.6設(shè)備報(bào)廢4.6.1無維修價(jià)值的設(shè)備應(yīng)報(bào)廢。4.6.2報(bào)廢設(shè)備應(yīng)由機(jī)電維修部進(jìn)行鑒定。參與考核的人員包括：設(shè)備主管、操作人員、管理辦公室主任等。4.6.3設(shè)備主管應(yīng)填寫（設(shè)備報(bào)廢審批表），經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.6.5報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤離原安裝或使用現(xiàn)場(chǎng)，撤離前應(yīng)懸掛“報(bào)廢”標(biāo)志。4.6.6工程維修部應(yīng)將批準(zhǔn)的（設(shè)備報(bào)廢批準(zhǔn)表）抄送公司財(cái)務(wù)部。5.0記錄5.1“設(shè)備臺(tái)賬”5.2“設(shè)備卡”5.3《采購設(shè)備驗(yàn)收表》5.4《設(shè)備退役/封存/報(bào)廢/批準(zhǔn)表》5.5《設(shè)備指定管理清單》6.0相關(guān)證明文件《機(jī)電維修部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序1.0目的確保測(cè)量設(shè)備的性能滿足使用要求。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司對(duì)測(cè)量設(shè)備從配置、校準(zhǔn)、使用到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。3.0計(jì)劃亮點(diǎn)：3.1建立測(cè)量設(shè)備賬戶，包括：工廠編號(hào)、公司編號(hào)、名稱、形式或型號(hào)、量程參數(shù)、精度等級(jí)、制造商、數(shù)量、用戶部門或用戶、開始日期等唯一標(biāo)識(shí)，并跟蹤Led可用性和可追溯性的設(shè)備變化。3.2測(cè)量設(shè)備應(yīng)逐一編號(hào)標(biāo)識(shí)，要求如下：編號(hào)應(yīng)以符號(hào)和順序進(jìn)行。示例如下：第1章此類測(cè)試設(shè)備的序列號(hào)，以阿拉伯整數(shù)表示。移動(dòng)使用測(cè)量設(shè)備（設(shè)備符號(hào)）測(cè)量尺寸（類型符號(hào)）。符號(hào)規(guī)則如表1所示：設(shè)備符號(hào)H移動(dòng)使用測(cè)量設(shè)備G夾具測(cè)量設(shè)備類型符號(hào)C測(cè)量尺寸的測(cè)量設(shè)備D測(cè)量電氣參數(shù)（例如：電壓、電流、電阻、電功率）Z測(cè)量重量的測(cè)量設(shè)備磷用于測(cè)量壓力和真空的測(cè)量設(shè)備3.3規(guī)定了測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)周期，測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)周期根據(jù)其使用頻率和測(cè)量設(shè)備的精度確定（見表2）：以尺寸測(cè)量校準(zhǔn)期為兩年測(cè)量電氣參數(shù)校準(zhǔn)期為兩年測(cè)量重量校準(zhǔn)期為兩年測(cè)量壓力校準(zhǔn)期為一年安裝在設(shè)備上但無法移除的測(cè)量設(shè)備通過設(shè)備大修校準(zhǔn)按國(guó)家送技術(shù)質(zhì)監(jiān)部門3.4按照確定或規(guī)定的校準(zhǔn)周期，將測(cè)量設(shè)備委托國(guó)家授權(quán)的計(jì)量監(jiān)督檢測(cè)單位進(jìn)行校準(zhǔn)，并辦理相關(guān)委托手續(xù)。3.5測(cè)量設(shè)備的使用3.5.1用戶應(yīng)熟悉計(jì)量器具的使用，正確合理，按規(guī)定選擇和使用計(jì)量器具，并保證在校準(zhǔn)有效期內(nèi)使用。3.5.2用戶在調(diào)整測(cè)量設(shè)備時(shí)，應(yīng)防止因調(diào)整不當(dāng)導(dǎo)致校準(zhǔn)狀態(tài)不準(zhǔn)確。3.5.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備不準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)對(duì)測(cè)量或測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以消除不準(zhǔn)確可能造成的影響。3.5.4測(cè)量設(shè)備的存放和防靜電環(huán)境應(yīng)適宜，不得與工具、刀具、原材料和零配件混放，以防丟失、磕碰、損壞、錯(cuò)位和腐蝕。3.6校準(zhǔn)委托3.6.1公司沒有校準(zhǔn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)人員，即無法進(jìn)行校準(zhǔn)的，所有需要校準(zhǔn)的測(cè)量設(shè)備均委托國(guó)家授權(quán)的校準(zhǔn)單位進(jìn)行校準(zhǔn)。3.6.2委托標(biāo)定時(shí)，工程維修部計(jì)量設(shè)備管理人員應(yīng)在委托書中附上標(biāo)定設(shè)備的使用價(jià)值，并要求標(biāo)定單位在標(biāo)定報(bào)告中列出所用標(biāo)定設(shè)備的型號(hào)和環(huán)境。/記錄。溫度和校準(zhǔn)判斷所依據(jù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代碼。工具管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序1.0目的監(jiān)督工程維修部工具管理，確保工程維修部工具齊全，各項(xiàng)性能完好。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司管理處工程維修部的工具管理。3.0職責(zé)3.1工程維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)工具的采購。3.2工程維修人員專門負(fù)責(zé)刀具管理。3.3客服中心物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)工具的記賬和盤點(diǎn)工作。4.0節(jié)目點(diǎn)4.1工程維修部工具年度采購計(jì)劃的制定4.1.1每年12月15日前，由工程維修部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定下一年度（工程維修部工具年度采購計(jì)劃）并報(bào)公司批準(zhǔn)。4.1.2（工程維修部工具年度采購計(jì)劃）應(yīng)包括以下內(nèi)容：所需工具的名稱、型號(hào)和規(guī)格、數(shù)量和產(chǎn)地；B估計(jì)成本；C購買時(shí)間；D使用。4.2工程維修部的工具分為兩類：一類是自用，一類是公用事業(yè)。自用工具由個(gè)人使用和保管，分部門公用工具由主管使用和保管?？头行奈飿I(yè)經(jīng)理將使用的工具記錄在（工具回執(zhí)登記表）中。4.3個(gè)人使用工具和分部門公用工具（便攜）由主管填寫（領(lǐng)取單）。項(xiàng)目不負(fù)責(zé)審批后，由主管從倉庫提取，并負(fù)責(zé)暫存。主管必須將工具保存在賬簿上（保存工具登記表），并經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.4個(gè)人使用工具管理4.4.1工程維修部員工正式值班時(shí)，員工應(yīng)填寫《收料清單》，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向物資管理人員領(lǐng)取一套自用工具。維修部。工程維修部員工使用的個(gè)人工具，每年只能償還一次。管理處物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)保存員工收到的工具簿（工具使用登記表）。4.4.2個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng)：A.__請(qǐng)勿打擾和撬動(dòng)；B.__用力要適中；C._測(cè)量不同參數(shù)時(shí)注意正確換檔（萬用表）；D.__注意工具的工作條件（如額定電壓、額定電流或承載能力等）；E.__使用后擦拭干凈的工具。4.4.3工程維修部員工使用的個(gè)人工具為公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁自用。4.4.4工程維修部員工使用的個(gè)人工具丟失或人為損壞，員工應(yīng)立即更換相同規(guī)格、質(zhì)量的工具；如在正常使用中損壞，經(jīng)工程維修部主管批準(zhǔn)后，可在倉庫經(jīng)理處換新，物業(yè)經(jīng)理應(yīng)做好登記工作。4.4.5員工辭職、辭退或調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)將所有個(gè)人工具歸還工程維修部，并通知財(cái)務(wù)部對(duì)工具遺失或人為損壞扣減相應(yīng)款項(xiàng)。工程維修部負(fù)責(zé)人必須將員工歸還的個(gè)人使用工具記錄在《組長(zhǎng)保管工具登記表》中，并在“備注”欄內(nèi)注明“歸還”字樣。員工退回的自用工具應(yīng)存放在專門的柜臺(tái)，作為以舊換新的工具。4.4.6每月18日，工程維修部負(fù)責(zé)人對(duì)每位員工的個(gè)人工具進(jìn)行檢查，并責(zé)令其立即補(bǔ)齊丟失或人為損壞的工具。4.4.7自用更換工具，管理處物業(yè)管理人員每六個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，在《報(bào)廢工具登記表》客服中心經(jīng)理登記審批，報(bào)公司審批。.審核通過后由客服中心經(jīng)理辦理。4.5專業(yè)團(tuán)體公共工具的管理4.5.1各專業(yè)組員工或分部門之間借用的公用工具應(yīng)在主辦方借用；工程維修部門以外的部門借用公用工具，必須經(jīng)工程維修部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)人必須在工具借用登記表上登記借用工具。4.5.2專業(yè)團(tuán)體使用公用工具的注意事項(xiàng)：A._便攜式（小型）公用工具的使用注意事項(xiàng)按4.4.2條執(zhí)行；B.__除了使用便攜式（小型）公用事業(yè)的注意事項(xiàng)外，還應(yīng)每月維護(hù)一次大型公用事業(yè)的使用：——各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤(rùn)滑油；-調(diào)整皮帶，更換磨損嚴(yán)重的皮帶；——檢查和調(diào)整碳刷，如果碳刷磨損超過新碳刷的1/2，應(yīng)更換；——檢查啟動(dòng)電容，如有變形、膨脹或破裂，應(yīng)更換；-檢查或翻新碼頭；-將機(jī)械間隙調(diào)整到合理位置；-清潔表面，必要時(shí)涂抹防銹油；-擰緊所有緊固螺栓。4.5.3專業(yè)組的公共工具為公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁私用。4.5.4專業(yè)組公用工具丟失或人為損壞的，借款人應(yīng)按價(jià)款負(fù)責(zé)賠償。專業(yè)實(shí)用工具在正常使用中損壞，小件（100元以下），經(jīng)工程維修部主管確認(rèn)并經(jīng)客服工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后，可換新中央。100元以上的公用工具，工程部主管必須先填寫報(bào)廢工具登記表，經(jīng)客服中心經(jīng)理或工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司審批。.4.5.5專業(yè)組工程部經(jīng)理調(diào)動(dòng)、辭職或解聘時(shí)，客戶服務(wù)中心經(jīng)理或工程部經(jīng)理會(huì)同物業(yè)管理人員對(duì)公用事業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)由主管管理。追究上司的責(zé)任。4.5.6工程維修部主管每月20日對(duì)本部公用工具進(jìn)行檢查。如有遺失或人為損壞，將指示工作人員盡快補(bǔ)齊。4.5.7更換的公用工具，由管理處物業(yè)管理人員每六個(gè)月在（報(bào)廢工具登記表）中進(jìn)行核對(duì)登記，經(jīng)物業(yè)管理人批準(zhǔn)后報(bào)公司審批?？蛻舴?wù)中心或工程部經(jīng)理。經(jīng)批準(zhǔn)后，由客服中心工程部負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。4.5.8專業(yè)組公用工具中的計(jì)量器具或安全器具應(yīng)定期送檢，檢驗(yàn)合格的方可使用，否則應(yīng)重新購置。4.6工程維修部通信對(duì)講機(jī)的管理，按照《警用裝備管理規(guī)范操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.7每月30日，管理處物業(yè)管理人員應(yīng)清點(diǎn)保存的工具，并記錄在（倉庫管理工具登記表）上，并建議工程維修部經(jīng)理盡快購買?？赡苄枰a(bǔ)充的工具。4.8每月5號(hào)前，工程維修部經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管理人員的建議和<工程維修部年度工具采購計(jì)劃，填寫工具采購表并上報(bào)公司。.對(duì)于未列入計(jì)劃的工具，工程維修部經(jīng)理應(yīng)盡快將其加入計(jì)劃，并報(bào)公司批準(zhǔn)。5.0記錄5.1（工具入庫登記表）5.2（工具申請(qǐng)登記表）5.3（工具借用登記表）5.4（報(bào)廢工具登記表）5.5（工程維修部工具年度采購計(jì)劃）6.0相關(guān)證明文件電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程1.0目的規(guī)范電梯運(yùn)行管理，確保電梯良好運(yùn)行。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司管轄范圍內(nèi)的電梯運(yùn)行管理。3.0職責(zé)3.1客服中心工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查電梯運(yùn)行管理的執(zhí)行情況。3.2工程維保部主管負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理的組織實(shí)施。3.3電梯管理員具體負(fù)責(zé)電梯的運(yùn)行管理。4.0節(jié)目點(diǎn)4.1巡邏監(jiān)控4.1.1電梯管理員每天至少對(duì)小區(qū)所有電梯的主要部件進(jìn)行一次檢查。4.1.2巡視監(jiān)控的主要內(nèi)容如下：A.__牽引電機(jī)是否有異響或異味，溫度是否過高（摸起來燙），牽引電機(jī)軸承是否需要加注潤(rùn)滑油，螺栓是否松動(dòng)；B.__變速箱是否需要加注潤(rùn)滑油，油色、油位是否正常，聯(lián)軸器是否牢固可靠，螺栓是否松動(dòng)；C.__指示儀表及指示燈是否正確，繼電器及接點(diǎn)動(dòng)作是否正常，有無異響；D、變壓器、電阻、電抗器溫度是否正常，有無過熱現(xiàn)象；E.__剎車動(dòng)作是否正常，剎車線圈是否過熱，剎車輪是否有油；F.__曳引輪、曳引繩、限速器、機(jī)械選層機(jī)、測(cè)速機(jī)等運(yùn)行是否正常，有無異常聲音；G.__通訊設(shè)施是否靈敏通暢，標(biāo)志、標(biāo)志是否完好，手輪、開門桿等救援工具是否已到位；,_轎廂照明是否正常，廳外轎廂指層、指令、指示燈是否正常；我，廳門、轎門踏板是否清潔；,_轎廂和對(duì)重導(dǎo)靴油量是否充足；,_電梯運(yùn)行是否有異常振動(dòng)或聲音，舒適度是否有明顯變化；,_車門開閉是否異常（順暢），汽車應(yīng)急燈是否可靠；,_坑道限速器、拉緊裝置、開關(guān)及鐵與鐵距離是否異常；N,補(bǔ)償鏈?zhǔn)欠裼挟愴懀?_坑內(nèi)沒有積水或污垢。4.1.3檢查過程中如發(fā)現(xiàn)上述情況異常，電梯管理員應(yīng)及時(shí)采取措施解決。不能處理的問題，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向機(jī)電維修部主管報(bào)告，并在主管的協(xié)調(diào)下予以解決。4.2異常情況的處理4.2.1發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處置A.當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí)，電梯管理員應(yīng)立即按下消防開關(guān)使電梯進(jìn)入B、在消防運(yùn)行狀態(tài)下，電梯到站后，應(yīng)保持乘員安靜，引導(dǎo)乘客快速下車；C、當(dāng)井道或轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí)，電梯管理員應(yīng)立即停車，引導(dǎo)乘客迅速離開轎廂，并切斷電源。使用干粉和1211滅火器控制火勢(shì)蔓延；D.__對(duì)于以上兩種情況，電梯管理員應(yīng)及時(shí)通知社區(qū)消防中心，并按（火災(zāi)報(bào)警及火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）處理。4.2.2電梯濕水的處理：A.__當(dāng)有少量水進(jìn)入坑內(nèi)或淹沒在水中時(shí)，應(yīng)將電梯停在二層以上，并斷開電梯主電源；B.__進(jìn)水樓層及井道或地坑進(jìn)水時(shí)，應(yīng)將轎廂停在進(jìn)水樓層站上層，并斷開電梯主電源；C.__當(dāng)坑道、豎井或機(jī)房積水較多時(shí)，應(yīng)立即停止電梯，并斷開電梯總電源開關(guān)；D.__遇濕水時(shí)，應(yīng)迅速堵住漏水源頭；E、濕電梯應(yīng)進(jìn)行除濕，如用干抹布擦拭、熱風(fēng)烘干（溫度不宜過高）、自然通風(fēng)、更換管路等，確認(rèn)濕水已排除后，絕緣電阻符合要求，試運(yùn)行無異常，電梯可投入正式運(yùn)行。4.2.3電梯停電或故障時(shí)的被困人員救援按《電梯被困人員救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》4.3電梯機(jī)房管理4.3.1非值班人員不得進(jìn)入機(jī)房。如需進(jìn)入，須經(jīng)工程維修部主辦方批準(zhǔn)，在值班人員陪同下方可進(jìn)入機(jī)房。4.3.2嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)存放易燃、易爆或危險(xiǎn)物品。機(jī)房應(yīng)配備消防設(shè)備，嚴(yán)禁吸煙。4.3.3每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生，使地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施無塵、無銹、無油污、污物，油漆完好，整潔明亮。4.3.4機(jī)房應(yīng)通風(fēng)良好，光線充足，門窗開啟靈活。4.3.5機(jī)房應(yīng)隨時(shí)上鎖，鑰匙由值班管理員保管，管理員不得私自分配鑰匙。4.4換班要求4.4.1接班人應(yīng)按時(shí)來接。4.4.2接班人應(yīng)認(rèn)真聽取值班人員的講解，并核對(duì)<電梯運(yùn)行日記)，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無誤后在<電梯運(yùn)行日記)表上簽字.4.4.3有下列情形之一的，不得接班：A上一班的操作沒有解釋清楚；B記錄不規(guī)范、不完整、不清楚；C機(jī)房不干凈；D.繼任者未到；交班時(shí)E正在處理或發(fā)生故障。4.5電梯的運(yùn)行情況應(yīng)完整、定期地記錄在《電梯運(yùn)行日記》表中。每月3日前整理上月記錄，報(bào)工程維修部備案，保存期限為2年。5.0記錄《電梯運(yùn)行日記》6.0相關(guān)證明文件《電梯維修標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》電梯被困人員救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1.0目的規(guī)范電梯被困人員救援工作程序，確保乘客和電梯安全。2.0適用范圍適用于電梯被困在物業(yè)管理公司管轄范圍內(nèi)后的救援工作。3.0職責(zé)3.1工程維保部主管負(fù)責(zé)電梯被困后救援工作的組織實(shí)施。3.2電梯被困后的救援工作由電梯管理員負(fù)責(zé)。4.0節(jié)目點(diǎn)4.1如發(fā)生電梯夾人事故，電梯管理人員應(yīng)通過電梯對(duì)講機(jī)或喊叫方式聯(lián)系被困人員。一定要保持冷靜，不要驚慌，等待救援人員救援；被困者不得伸出身體任何部位。車外。如果轎門半開半關(guān)，電梯管理員應(yīng)盡量將轎門完全關(guān)閉。4.2打開廳門，根據(jù)樓層指示燈、PC顯示器和樓層選擇橫桿觀察轎廂位置。4.3車輛停在距廳門0.5米左右時(shí)進(jìn)行救援。4.3.4協(xié)助乘員離開汽車。4.3.5再次關(guān)上廳門。4.4轎廂停在距廳門0.5米處的救援方法4.4.1進(jìn)入機(jī)房，切斷電梯電源。4.4.2拆下電機(jī)尾軸蓋，裝上手柄座和手柄。4.4.3一名救援人員轉(zhuǎn)動(dòng)手柄，另一名救援人員握住釋放桿，輕輕撬開制動(dòng)器，利用汽車自重向正方向移動(dòng)。為避免轎廂移動(dòng)過快的危險(xiǎn)，在操作過程中，應(yīng)通過撬放的方式逐漸移動(dòng)轎廂，直至最靠近廳門（約0.5米）。4.4.4車輛停在距廳門0.5米左右時(shí)，按4.3的規(guī)定進(jìn)行救援。4.5如遇其他復(fù)雜情況，請(qǐng)聯(lián)系救援電梯公司協(xié)助救援。4.6被困人員救援工作完成后，電梯管理員應(yīng)將情況完整、定期記錄在（電梯運(yùn)行日記）中。5.0記錄6.0相關(guān)證明文件<電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序>供配電設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程1.0目的供配電設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，確保供配電設(shè)備設(shè)施正確安全運(yùn)行2.0適用范圍用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)供配電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行。3.0職責(zé)3.1工程維修部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查《供配電設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》的執(zhí)行情況。3.2配電室值班電工負(fù)責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行。4.0節(jié)目點(diǎn)4.1安全操作注意事項(xiàng)4.1.1操作高壓設(shè)備、設(shè)施時(shí)，必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋、棉質(zhì)工作服，并使用絕緣操作桿。4.1.2操作低壓設(shè)備設(shè)施時(shí)，必須穿絕緣鞋和棉紗手套，避免直接面對(duì)操作設(shè)備。4.1.3嚴(yán)禁帶電工作。在緊急情況下帶電工作時(shí)，必須滿足以下條件：A.有監(jiān)護(hù)人；B、工作空間充足，光線充足；C、所有工具材料齊全（絕緣平口鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、電工膠帶等）；D.工作人員必須佩戴絕緣手套、棉質(zhì)工作服和絕緣鞋。4.1.4自動(dòng)空氣開關(guān)跳閘或保險(xiǎn)絲熔斷時(shí)，應(yīng)查明原因，排除故障后，方可恢復(fù)供電。不允許強(qiáng)制送電，必要時(shí)允許試送電。4.1.5電流互感器不得開路，電壓互感器不得短路，帶電體絕緣電阻不得用搖表測(cè)量。4.1.6變配電室開啟或關(guān)閉時(shí)，應(yīng)由一人監(jiān)督。4.2供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況4.2.1配電變壓器停電操作要點(diǎn)：A、打開各低壓插座開關(guān)；B、打開低壓總開關(guān)；C、打開配電變壓器高壓側(cè)的開關(guān)。4.2.2自發(fā)電故障操作要點(diǎn)：A、拉動(dòng)顯影電機(jī)配電柜總開關(guān)；B.關(guān)