項(xiàng)目部應(yīng)承擔(dān)的管理職能（包括但不限于以下工作）序號(hào)工作職能必要工作事項(xiàng)時(shí)間期限負(fù)責(zé)人員1啟動(dòng)、策劃及責(zé)任《項(xiàng)目啟動(dòng)令》、《項(xiàng)目策劃書(shū)》及《項(xiàng)目部責(zé)任書(shū)》工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理2組織管理制定組織機(jī)構(gòu)方案工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目人員崗位職責(zé)人員到崗前項(xiàng)目經(jīng)理制定《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告次月5日前項(xiàng)目經(jīng)理3合同管理合同責(zé)任分解工程開(kāi)工前商務(wù)經(jīng)理合同履約全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)程結(jié)算按合同約定商務(wù)經(jīng)理履約資料管理全過(guò)程合約工程師簽證索賠全過(guò)程商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)月度報(bào)告次月5日前商務(wù)經(jīng)理4資金管理編制《工程收（付）款計(jì)劃》并動(dòng)態(tài)管理全過(guò)程商務(wù)經(jīng)理工程進(jìn)度報(bào)量及收款申請(qǐng)確權(quán)按合同約定商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目工程款回收按合同規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理分包分供款項(xiàng)支付按合同規(guī)定商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析及動(dòng)態(tài)管理每月商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目部印鑒管理全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理5設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施與控制按設(shè)計(jì)計(jì)劃規(guī)定部門負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)輸入、輸出及控制按設(shè)計(jì)計(jì)劃規(guī)定部門負(fù)責(zé)人6技術(shù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置工程開(kāi)工前及過(guò)程中內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師圖紙預(yù)審及會(huì)審按建設(shè)方要求總工程師施工組織設(shè)計(jì)及施工方案工程開(kāi)工前及過(guò)程中總工程師技術(shù)交底根據(jù)工程進(jìn)度各相關(guān)人員技術(shù)復(fù)核工程開(kāi)工前各相關(guān)人員工程變更（設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定）根據(jù)工程進(jìn)度各相關(guān)人員房間手冊(cè)二次結(jié)構(gòu)施工階段前總工程師工程技術(shù)資料按工程進(jìn)度資料員計(jì)量器具全過(guò)程內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工程開(kāi)工前及過(guò)程中總工程師7物資及設(shè)備管理分供商過(guò)程考評(píng)每月部門負(fù)責(zé)人物資及設(shè)備需用計(jì)劃工程開(kāi)工前部門負(fù)責(zé)人物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及使用管理物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)及使用過(guò)程中采購(gòu)、材料工程師施工設(shè)備管理設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)及使用過(guò)程中設(shè)備工程師分供商結(jié)算過(guò)程中商務(wù)經(jīng)理8分包管理工程分包計(jì)劃工程開(kāi)工前商務(wù)經(jīng)理分包商進(jìn)、退場(chǎng)及過(guò)程管理全過(guò)程部門負(fù)責(zé)人分包結(jié)算按分包合同商務(wù)經(jīng)理勞務(wù)人員管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程勞務(wù)管理工程師9工期管理項(xiàng)目工期管理計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工前生產(chǎn)經(jīng)理開(kāi)工準(zhǔn)備工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工期控制及預(yù)警項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目每日情況報(bào)告每一個(gè)工作日生產(chǎn)經(jīng)理施工影像管理按工程施工進(jìn)度資料員10成本管理計(jì)劃成本測(cè)算開(kāi)工前及每季度商務(wù)經(jīng)理成本核算過(guò)程中成本工程師成本分析每月商務(wù)經(jīng)理成本控制項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程商務(wù)經(jīng)理成本還原項(xiàng)目竣工結(jié)算后相關(guān)人員11質(zhì)量管理檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量工程師質(zhì)量控制項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量總監(jiān)12安全與職業(yè)健康管理健全安全與職業(yè)健康責(zé)任制開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全與職業(yè)健康管理計(jì)劃與實(shí)施開(kāi)工前及過(guò)程中安全總監(jiān)過(guò)程安全管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理安全應(yīng)急管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程安全總監(jiān)安全事故報(bào)告與處置安全事故發(fā)生時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理消防管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程安全工程師13環(huán)境管理明確項(xiàng)目環(huán)境管理工作責(zé)任開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃與實(shí)施開(kāi)工前及過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理日常環(huán)境管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程環(huán)保工程師環(huán)境應(yīng)急管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境事故報(bào)告與處置安全事故發(fā)生時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理14收尾管理項(xiàng)目收尾工作計(jì)劃工程竣工前項(xiàng)目經(jīng)理工程清理工程竣工前生產(chǎn)經(jīng)理工程竣工驗(yàn)收及移交按合同規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理工程資料歸檔及移交工程交付后項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部資產(chǎn)及剩余物料處置工程交付前、后項(xiàng)目經(jīng)理工程竣工結(jié)算工程交付后項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部管理總結(jié)工程交付后項(xiàng)目經(jīng)理保修服務(wù)合同保修期項(xiàng)目經(jīng)理15信息與溝通管理項(xiàng)目部信息識(shí)別工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部信息管理計(jì)劃與實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程信息管理工程師項(xiàng)目部溝通管理計(jì)劃與實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程信息管理工程師相關(guān)方關(guān)系維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理16綜合事務(wù)管理項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工前綜合辦公室主任項(xiàng)目印章管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合辦公室主任項(xiàng)目綜合事務(wù)日常管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合管理員項(xiàng)目法律事務(wù)管理項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程項(xiàng)目法律顧問(wèn)項(xiàng)目重大活動(dòng)管理重大活動(dòng)開(kāi)始前綜合辦公室主