下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《設(shè)計(jì)優(yōu)化工作指弓I》1設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作內(nèi)容產(chǎn)品市場(chǎng)定位確定后,在確保產(chǎn)品的安全性及使用功能的前提下,通過(guò)從項(xiàng)目規(guī)劃方案到施工圖設(shè)計(jì)全過(guò)程設(shè)計(jì)優(yōu)化,到達(dá)合理降低工程本錢的目的。設(shè)計(jì)優(yōu)化包括規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、采暖通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)、弱電智能化等專業(yè)優(yōu)化。2設(shè)計(jì)優(yōu)化的責(zé)任劃分原那么上集團(tuán)規(guī)劃院是所有商業(yè)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化的責(zé)任部門,相關(guān)部門專業(yè)工程師進(jìn)行配合。局部工程如確定由工程公司進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,須在制定工程計(jì)劃時(shí)報(bào)集團(tuán)規(guī)劃院、本錢質(zhì)量控制部批準(zhǔn)后實(shí)施。由工程公司負(fù)責(zé)時(shí),工程公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部作為設(shè)計(jì)優(yōu)化的責(zé)任部門,工程(配套)部及本錢控制部作為配合部門,主管設(shè)計(jì)的副總經(jīng)理為責(zé)任人。開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;工程(配套)部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,本錢控制部負(fù)責(zé)相關(guān)材料含量指標(biāo)的、統(tǒng)計(jì)及測(cè)算,為確定限額設(shè)計(jì)指標(biāo)提供技術(shù)支持,參加設(shè)計(jì)合同執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。2.1.2集團(tuán)規(guī)劃院負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí),集團(tuán)規(guī)劃院作為設(shè)計(jì)優(yōu)化責(zé)任部門,本錢質(zhì)量控制部作為配合部門,規(guī)劃院院長(zhǎng)為責(zé)任人。集團(tuán)規(guī)劃院負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;集團(tuán)本錢控制部控制負(fù)責(zé)材料含量指標(biāo)的、統(tǒng)計(jì)及測(cè)算,負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)的執(zhí)行。必要時(shí)為工程公司設(shè)計(jì)優(yōu)化工作提供工作指導(dǎo)及技術(shù)支持。3設(shè)計(jì)優(yōu)化的工作方法設(shè)計(jì)優(yōu)化的事前控制規(guī)劃院及本錢質(zhì)量控制部應(yīng)配合開(kāi)展部進(jìn)行前期土地談判的工作,盡量在土地洽談時(shí)即明確有關(guān)配套設(shè)施的詳細(xì)技術(shù)條件與交接界面,減少后期控制的壓力。3.1.2采取招標(biāo)方式選擇設(shè)計(jì)單位,承諾實(shí)行限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位入圍的必要條件。設(shè)計(jì)招標(biāo)經(jīng)辦部門規(guī)劃院牽頭組織對(duì)設(shè)計(jì)單位的考察,工程公司工程(配套)部、本錢控制部派人參加??疾靸?nèi)容包括但不限于設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、服務(wù)意識(shí)、本錢控制意識(shí)及設(shè)計(jì)組織管理體系。要求考察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的相關(guān)案例。在有條件的情況下,須在評(píng)標(biāo)時(shí)考察限額設(shè)計(jì)指標(biāo)(由本錢控制部控制提供),并表達(dá)在合同中。3.2設(shè)計(jì)優(yōu)化的事中控制3.2.1規(guī)劃方案階段,專業(yè)工程師應(yīng)參加設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,該階段設(shè)計(jì)優(yōu)化重點(diǎn)是控制低效資產(chǎn)(如人防地下室、地下停車庫(kù)、中小學(xué)、幼兒園及設(shè)備用房等配套設(shè)施)的面積,合理確定場(chǎng)地標(biāo)高系統(tǒng),減少土石方工程量。規(guī)劃方案確實(shí)定詳見(jiàn)《工程設(shè)計(jì)管理》的相關(guān)內(nèi)容。3.2.2建筑方案及初步設(shè)計(jì)階段,建筑專業(yè)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注使用面積系數(shù)、建筑布局的優(yōu)化。結(jié)構(gòu)專業(yè)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注地基處理方案、基礎(chǔ)方案、結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化;電氣專業(yè)人員重點(diǎn)關(guān)注供電方案、系統(tǒng)方案、機(jī)房設(shè)置及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化;給排水專業(yè)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)方案及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化;采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)專業(yè)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)方案、機(jī)房設(shè)置、冷熱源選擇及相關(guān)技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化。方案及初步設(shè)計(jì)階段,為了到達(dá)設(shè)計(jì)優(yōu)化的目的,設(shè)計(jì)管理經(jīng)辦部門應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和復(fù)雜條件,組織各專業(yè)的專家論證會(huì),根據(jù)實(shí)際情況需要,專家論證會(huì)可以邀請(qǐng)工程所在地或全國(guó)范圍內(nèi)的專家參加,各專業(yè)方案必須經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬才能最后確定。方案優(yōu)化必須進(jìn)行運(yùn)營(yíng)與初投資的綜合比擬,商業(yè)管理公司等物業(yè)管理部門須參加相關(guān)的優(yōu)化工作。在方案階段及初步設(shè)計(jì)階段,規(guī)劃院提供工程描述,集團(tuán)相關(guān)部門對(duì)此提出意見(jiàn)并匯總后本錢部本錢控制部根據(jù)工程描述提供工程本錢指導(dǎo),或限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。施工圖設(shè)計(jì)階段,通過(guò)設(shè)計(jì)跟進(jìn)、檢查及交流,使設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求,同時(shí)催促設(shè)計(jì)單位落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。在設(shè)備招標(biāo)階段,本錢控制部組織由規(guī)劃院、商業(yè)管理公司、工程管理中心、工程公司等部門共同參與的設(shè)備選型評(píng)審會(huì),確保設(shè)備選型符合良好的性價(jià)比。3.2.5有擴(kuò)大地下室的工程,景觀設(shè)計(jì)盡量與建筑設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行,便于地下室的工程本錢控制。3.2.6城市綜合體工程或商業(yè)工程的三邊工程,如果施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí),招商還未確定,設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)應(yīng)充分考慮到招商時(shí)進(jìn)駐商家的變化,留有適當(dāng)?shù)陌踩珒?chǔ)藏,盡量防止改造造成的浪費(fèi)。在正式施工圖出圖之前,設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供白圖,供甲方完成圖紙的審查工作。圖紙審查包括技術(shù)性審查和經(jīng)濟(jì)性審查。專業(yè)性很強(qiáng)而集團(tuán)范圍內(nèi)無(wú)相關(guān)審查人員時(shí),可外聘專
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026新疆綠翔供銷合作社聯(lián)合社有限責(zé)任公司招聘5人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 初三地理考試真題及答案
- 體系管理試題及答案
- 2025-2026人教版初中七年級(jí)語(yǔ)文上學(xué)期測(cè)試卷
- 2025-2026人教版五年級(jí)上期真題卷
- 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敏感性與特異性
- 腸道屏障功能障礙的納米修復(fù)新策略
- 衛(wèi)生院定期考核工作制度
- 衛(wèi)生部護(hù)理管理制度
- 運(yùn)城市村衛(wèi)生室制度
- 2025年高純石墨碳材行業(yè)研究報(bào)告及未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 2025至2030中國(guó)超高鎳正極材料市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局與未來(lái)銷售前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- DB44∕T 2328-2021 慢性腎臟病中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范
- 農(nóng)村水利技術(shù)術(shù)語(yǔ)(SL 56-2013)中文索引
- 中考語(yǔ)文文言文150個(gè)實(shí)詞及虛詞默寫(xiě)表(含答案)
- 廣西小額貸管理辦法
- 海南省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量基本情況數(shù)據(jù)分析報(bào)告2025版
- 電影院消防安全制度范本
- 酒店工程維修合同協(xié)議書(shū)
- 2025年版?zhèn)€人與公司居間合同范例
- 電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議書(shū)范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論