Word———幼兒園后勤個人工作總結(jié)范文五篇時間總是很快的過去，轉(zhuǎn)瞬間一個學(xué)期又快結(jié)束了。幼兒園的后勤工作原來就是一件繁雜的服務(wù)性工作，所以要做好（工作（總結(jié)））才行。今日我整理了幼兒園后勤（個人工作總結(jié)）（范文）五篇供大家參考，一起來看看吧!

幼兒園后勤個人工作總結(jié)1

2022年，是一個手忙腳亂的學(xué)年。整個學(xué)年在原方案的履行中，全體老師還齊心完成了年審工作以及上等級幼兒園工作。雖然整個學(xué)期是勞碌的，但在__園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各班級的樂觀協(xié)作下，后勤工作才得以連續(xù)更好地開展，全力服務(wù)于教學(xué)，以充當(dāng)教學(xué)一線的頑強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心平安工作，務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地的完成了各項后勤工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤簡要工作總結(jié)：

一、合理使用經(jīng)費，完善辦園條件

為了盡快完善辦園初期條件，使我們夢得利爾幼兒園更加穩(wěn)定、更加規(guī)范化，本學(xué)期花了大批資金辦了以下幾件實事：

1、購買了幼兒養(yǎng)分計算軟件，使得孩子們以后的食譜能夠多樣化，養(yǎng)分均衡化。

2、大型演播廳、電教室、圖書室安裝了窗簾，避開長期日曬損壞室內(nèi)物品。

3、定期依據(jù)教職工領(lǐng)用物品的狀況，添置了倉庫缺少的物品，盡可能的保證了教職工領(lǐng)用物品時不缺貨。

4、配備了另外六個班級的桌椅等電器配置，以及購買了多件大型戶外玩具，攀爬球、毛毛蟲等，以及小木馬，平衡木等。

5、圓滿的完成了運動百分百親子運動會、六一（兒童）節(jié)活動、（畢業(yè)）匯報等活動，做到了有預(yù)案、有目的、有總結(jié)、有（反思）。

6、完成了（平安（教育））活動，組織全園教職工及幼兒地震演練，讓師生做到時刻平安在心中。

二、加強物品管理，提高使用效益

依據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)力量的機會與條件?！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是做好幼兒園后勤工作的一個重要條件。對園內(nèi)及班級的財產(chǎn)物資我們都建有固定物品登記表和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學(xué)期開學(xué)前各班班主任進(jìn)行清點登記，期末進(jìn)行清點后交后勤處統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設(shè)備用具，定期檢查并準(zhǔn)時修理了戶外幼兒大型玩具、監(jiān)控系統(tǒng)、刷卡系統(tǒng)、廚房電器設(shè)備等，保證了本學(xué)期物品的平安使用。

三、加強食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項特別重要的工作。這一年來，我們漸漸的建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員（崗位職責(zé)）》、《食物中毒處理方案》等。食堂炊事員真正做到每天幼兒食譜多樣化，定期對幼兒生活進(jìn)行養(yǎng)分分析，分析幼兒每人每日養(yǎng)分?jǐn)z入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等，嚴(yán)格堅持餐餐根據(jù)食譜做，不私自調(diào)菜單。我們始終樹立“平安第一，一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿足”。

四、狠抓平安工作，消退擔(dān)心全的隱患

定期對一些易產(chǎn)生平安事故的設(shè)施，設(shè)備實行了事先排查防范的預(yù)防（措施），把一切擔(dān)心全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

針對全國不斷消失的校內(nèi)平安事故，我園加強完善了幼兒園平安保衛(wèi)工作（規(guī)章制度）。門衛(wèi)室準(zhǔn)時購買了狼牙棒、橡膠棒、防刺手套、鋼叉、保安工作服等平安保衛(wèi)器械，保障頭道關(guān)卡的平安。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度、平安巡邏制度、以及平安救援小組，明確部門職責(zé)，避開事故發(fā)生。

把平安工作放在全園工作的首位，對來園來訪人員做了仔細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，本學(xué)期沒有發(fā)生一起幼兒丟失大事，保證了幼兒在園的平安。本學(xué)期五月中旬，在中心校的組織下，完成了全園滅火器年檢充粉工作，保證了滅火器能夠隨時正常使用。

今年的后勤工作能夠圓滿完成，離不開董事會、__園長的正確指導(dǎo)，離不開班級老師們的樂觀協(xié)作，離不開廚房、保潔的辛苦付出，離不開兩位富有責(zé)任心的保安人員，離不開__這位好搭檔，更離不開我們大家庭的團(tuán)結(jié)全都。在此，向大家表示真誠的感謝。

幼兒園后勤個人工作總結(jié)2

幼兒園的后勤工作是一件煩瑣的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是“剪不斷，理還亂”。本學(xué)期在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作連續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，遵照省示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)完成了各項工作?，F(xiàn)簡潔總結(jié)如下：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識

本學(xué)期，我們有方案的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每月定期召開一次后勤人員工作會議，學(xué)習(xí)資料有《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》、《中學(xué)校、幼兒園公共平安教育指導(dǎo)綱要》、《消防平安培訓(xùn)》等，在學(xué)習(xí)的同時仔細(xì)對比職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上進(jìn)步和成果，指出工作中存在的問題，提出改善的看法和（方法）。透過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平

幼兒教育在提高幼兒的生存、愛護(hù)和進(jìn)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的職責(zé)，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、平安的教育環(huán)境。

1、平安管理方面，本學(xué)期，為加快推動學(xué)校平安管理信息化建設(shè)步伐，提高校內(nèi)平安管理水平，全市學(xué)校、幼兒園統(tǒng)一安裝并使用校內(nèi)平安管理軟件，遵照規(guī)定，幼兒園的每日平安工作與每月履職（報告）、以及每月的平安工作會議我都不厭其煩地準(zhǔn)時上報。同時，本學(xué)期還規(guī)范了平安教育備課，結(jié)合健康活動，每班每月開展的平安教育資料及平安教育月的資料，都在備課本上得到全面詳實的體現(xiàn)。老師們不僅僅提高了自我的平安意識，同時重視了對幼兒的（平安學(xué)問）教育，提高了幼兒的平安意識。在平安管理全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。詳細(xì)做法：由平安小組成員每周一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查有記錄，發(fā)覺問題做到準(zhǔn)時上報準(zhǔn)時修理。嚴(yán)格接送制度，要求門衛(wèi)督促家長記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記，汲取姐妹園的（閱歷），本學(xué)期完善了中途幼兒接送登記表。為了避開接送時的擁擠，我們分時間規(guī)定了幼兒放學(xué)的時間。小班為4：00—4：10，中班為4：10—4：20，大班為4：20—4：30，讓幼兒真正做到開快樂心來園，安平安全回家。本學(xué)期，我們還邀請市消防大隊對全體教職員工進(jìn)行了一次防火宣揚講座，每位老師都把自我深刻的感想記錄了下來。并透過自我的言

傳身教感染幼兒、教育幼兒。

本學(xué)期，在平安方面，我還扎實做了以下工作：

(1)在期初，分條線、分部門層層簽訂了平安職責(zé)狀，簽約率100℅。

(2)依據(jù)市局要求及幼兒園平安教育資料，發(fā)放各類平安工作告家長書。

(3)組織全體教職工進(jìn)行了突發(fā)大事緊急疏散演練。

(4)做好了幼兒暑期的家訪工作支配及假期的值班支配。

(5)依據(jù)片平安檢查結(jié)果，準(zhǔn)時安裝應(yīng)急照明燈。

透過全園教職工的共同努力，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，本學(xué)期連續(xù)由保健老師負(fù)責(zé)班級老師協(xié)作，仔細(xì)做好每一天晨間檢查工作，把好幼兒平安健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對患病兒的全日觀看，嚴(yán)格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀看記錄和幼兒服藥記錄。春季尤其在“流感”流行期，進(jìn)行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率掌握到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。同時，我園還一向做好新生的入園體檢工作及幼兒的六一體檢工作。

3、食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又依據(jù)他們的各自狀況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健老師嚴(yán)格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以省示范性幼兒園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，職責(zé)到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

三、圍繞幼兒園的中心工作，幫助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作

1、做好了食品衛(wèi)生方面的各類索證工作。

2、做好了各班物品的發(fā)放工作，保證教育教學(xué)活動正常準(zhǔn)時的開展。

3、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并準(zhǔn)時增加食堂用品。

4、做好了江蘇省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并按要求輸機存檔。

5、后勤工作月報表能按要求按月按時總結(jié)匯報。

6、合理添置部分學(xué)習(xí)用具、廚房生活用品，保證后源充備。

7、做好設(shè)備設(shè)施的檢查與修理工作。

8、做好學(xué)校的政府選購工作，有方案地添置設(shè)備設(shè)施。

9、為順當(dāng)舉辦“家長半日觀摩活動”、“超級童星競賽”、“小太陽親子樂園”“大班畢業(yè)匯報演出”“大型同構(gòu)活動”等活動做好了籌備工作。

10、幫助會計做好了幼兒牛奶、點心的結(jié)算工作。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的資料和職責(zé)將促使我在今后的工作中不斷反思和完善，以期盼更多的收獲。

幼兒園后勤個人工作總結(jié)3

2022年時又在勞碌中悄然消逝，一個學(xué)期也又畫上了圓滿的句號?；仡?、梳理一個學(xué)期下來的工作，歡樂過、焦慮過、緊急過卻又特別的充實，感嘆自我在新的挑戰(zhàn)中又得到了進(jìn)步與歷練，反思自我在工作中還有許多地方尚待不斷的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將本學(xué)期的各項工作做如下分析與反思：

一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練

這個學(xué)期，非常感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的機會，讓我在教育教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長。后勤管理，較于教育教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多許多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自我還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自我預(yù)期抱負(fù)的工作效果，疲于應(yīng)對各種消失的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自我心態(tài)、在問題中不斷的反思，轉(zhuǎn)變被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，但是，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：

1、共同參加一線員工的工作，體驗他們的工作之辛苦，認(rèn)同、敬重他們的勞動付出，這種參加方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。透過開學(xué)初一日蹲點、間或不定期的走入一線的工作參加，邊一齊勞動的同時邊隨便的交談中，員工也更簡單理解看法一些，并也能獲知許多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之懇切的進(jìn)行情感溝通，更能客觀全面的了解到詳細(xì)細(xì)節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析，在思想觀念追求的全都性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團(tuán)隊意識、分散力就漸漸的有所增加了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，選購物品時多方面進(jìn)行價格的比對，了解把握價格的動態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)省。選購于我來說是最頭疼的事情：一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開頭時由于沒有閱歷，所選購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信念，很怕外出選購，甚至曾想過撂下選購的這個擔(dān)子，但在董事會鼓舞與信任下才重拾信念，也漸漸在選購中積累了一些閱歷，每次選購時，即便是在固定的定點選購點也會問清晰每一項目的單價，然后在清單后面加注具體價格單價;另有，除了定點的選購點，也會多問問、看看、了解其他店面的價格狀況，進(jìn)行物品、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的轉(zhuǎn)變了以往臟、亂的局面。員工寢室一向是個大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電平安意識欠缺，雖然平常也要求過、考核過，但是考核一下好一時，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍舊是那么亂著。甚至，老師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子，班級使用完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。

為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，特地召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議，從兩方面著手：一是職責(zé)到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自我寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生支配詳細(xì)到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)覺未準(zhǔn)時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)覺不潔凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平常的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時持續(xù)衛(wèi)生潔凈干凈，但凡發(fā)覺衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。透過一段時間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得潔凈清爽多了。

功能室里也相應(yīng)的實行了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況，出來后務(wù)必整理好功能室教學(xué)具，并也務(wù)必要仔細(xì)填寫好使用表格，物品整理狀況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況消失，但總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是，后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來，使用完后沒準(zhǔn)時做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

二、后勤團(tuán)隊建設(shè)初見成效

后勤人員相對班級來說也較為簡單一些，（文化）層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來就頗為費勁些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣，并且習(xí)慣性的喜愛以各種借口與理由來給工作中消失的狀況與問題辯解，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，的確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面綻開了后勤團(tuán)隊的打造：

1、學(xué)習(xí)、強化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格規(guī)范程序化工作

在學(xué)期初，就召開后勤會議，組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對待自我的工作，嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對比日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導(dǎo)自我的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則，對后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進(jìn)行日?？己?。力求多（渠道）的帶動后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。

2、下放管理權(quán)利，發(fā)揮中層管理（領(lǐng)導(dǎo)力）量

食堂班組工作氛圍一向不是非常融洽，個人主觀意識多，相互幫助精神相對于班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動溝通溝通少，就有因溝通不暢導(dǎo)致工作消失問題的狀況發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了（菜譜）不匯報等等)，這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。

為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次溝通。分析緣由有：食堂自主管理不夠，平常多半是被動式的理解支配的工作，沒有太多的動腦筋想問題、想事情，構(gòu)成了一種等待支配、被動理解的工作習(xí)慣，沒有一個主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用，班組長帶動性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。

并且只要一有消失問題，大家還相互推諉職責(zé)?；诖?，透過與班長交談、商討，打算把管理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力氣，以班長負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理，班長有責(zé)管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組全部人員、全部工作，有問題我們只找班長問責(zé)，班組內(nèi)必需要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。透過試行，這種方式的確可取，班長專心主動性被調(diào)動了起來，班組內(nèi)工作氛圍、幫助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動，調(diào)動大家主動參加的專心性，增加團(tuán)隊分散力

為了激發(fā)大家仆人翁意識，增加后勤工作人員的分散力，光只靠嘴上多叨念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要豐富多樣的團(tuán)隊活動等其他形式來調(diào)動大家的熱忱與專心主動性，于是，這個學(xué)期我們組織了諸如：食堂切菜競賽、保育組（故事）競賽、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等，讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升，增加大家參加活動的專心性;在緊急的工作之余也放松身心，釋放壓力，以持續(xù)充足的精力、簡潔開心的心情投入到工作當(dāng)中。

三、平安管理意識、督促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有職責(zé)平安小事故的消失

“生命平安大于天”，可見平安工作是擺在幼兒園首要重點工作，其實我一向也非常重視平安工作，學(xué)期初也實行了一些平安管理措施：

1、修改完善了各部門的平安職責(zé)狀，并與各職責(zé)人進(jìn)行了職責(zé)狀的簽訂。

2、出臺了每日平安檢查制度，除了班級以及各部門所需修理的物品修理上報登記表之外，還增加建立了每日平安檢修臺帳，要求平安負(fù)責(zé)專員每一天進(jìn)行平安排查并做好具體記錄。

3、組織班級進(jìn)行了多次消防演習(xí)，提高了班級老師平安警惕性和幼兒平安防范自救潛力。

4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電平安排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成平安、正確使用電器的習(xí)慣。

5、常常巡查班級正確使用電器狀況，較好的督促到了教職員工平安意識的提高，從最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除，這說明老師的平安警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛(wèi)生平安也都是秉著“高度以孩子生命平安至上”的原則進(jìn)行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品平安關(guān)，但凡發(fā)覺任何特別、甚至疑似特別的食品都是寧愿造成鋪張也不會給孩子吃，不會拿孩子生命平安來做試驗。

但是，我也深刻的檢討自我，在平安工作有些方面沒做到位：

(一)門衛(wèi)平安把關(guān)上，的確督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞：

1、有時門口沒人值崗時門沒準(zhǔn)時落鎖，外面的人就能夠輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。

2、外來人員來訪時還是較為隨便，門衛(wèi)沒有仔細(xì)執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨便進(jìn)入園來。

3、下午離園后時段更為放松，多次門口無人在崗而未落鎖，平安隱患非常大。

(二)做為一名平安管理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我非常的自責(zé)平安巡查沒能堅持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對平安專員的要求也沒督管好發(fā)覺問題就應(yīng)要準(zhǔn)時上報、準(zhǔn)時處理，導(dǎo)致有平安隱患時我沒能第一時間把握信息，準(zhǔn)時排解掉平安隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。

這次大事也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒差錯，但只要一點點的疏漏，就會影響到全部工作質(zhì)量，還會造成嚴(yán)峻的后果。所以，切記任何時候都不行疏忽和放松警惕。期望我個人在此教訓(xùn)上引以為戒!平安至上!

幼兒園后勤個人工作總結(jié)4

2022年下學(xué)期，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園后勤工作連續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的頑強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù)，取得了肯定的成果。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一、加強（財務(wù)管理），嚴(yán)格（財經(jīng)）紀(jì)律

加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。建立健全財務(wù)管理制度，在財務(wù)工作方面，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預(yù)算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。在嚴(yán)格財經(jīng)方面，仔細(xì)根據(jù)財政制度和財經(jīng)紀(jì)律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫，并定期向家長，教職工公布有關(guān)的收支狀況，合理掌握，有方案使用經(jīng)費。

二、合理使用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件

合理使用有限的經(jīng)費，努力改善辦園條件。為了改善辦園條件，在資金非常緊急的狀況下，本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事：

1、新增設(shè)一個班級，配置了空調(diào)、彩電、DVD、課桌椅等;

2、食堂增加了冰柜、消毒柜;

3、對園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修;

4、各班電器設(shè)備進(jìn)行查修，并新增DVD。

三、加強財產(chǎn)管理，提高使用效益

加強財產(chǎn)管理，提高使用效益。依據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)力量的機會與條件。“良好的環(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學(xué)期開學(xué)前交給班主任，期末進(jìn)行清點后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設(shè)備用具，定期檢查準(zhǔn)時修理、保證平安使用;對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償。

四、加強食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

加強食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。膳食工作是幼兒園后勤管理中一項特別重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復(fù)(早餐、中餐、午點)，定期對幼兒生活進(jìn)行養(yǎng)分分析(每期2次)，分析幼兒每人每日養(yǎng)分?jǐn)z入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿足”。合理使用膳食經(jīng)費，做到收支平衡，定期公布帳目(每月月底在園務(wù)公開欄向職工、家長公布)，每日盤庫結(jié)帳，變化菜譜，保證質(zhì)量。

本學(xué)期的詳細(xì)做法：

1、每月組織召開一次后勤會議，總結(jié)每月的工作，對做的不到位的事情提出整改看法，同時布置下月的工作重點;

2、對廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時指出并加以改正，使廚房的平安與衛(wèi)生得到了保障。

五、狠抓平安工作，消退擔(dān)心全的隱患

狠抓平安工作，消退擔(dān)心全的隱患狠抓平安工作我園對一些易產(chǎn)生平安事故的設(shè)施，設(shè)備實行了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切擔(dān)心全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對全國不斷消失的校內(nèi)平安事故，我園加強完善了幼兒園平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把平安工作放在全園工作的首位。

1、每學(xué)期開學(xué)前，幼兒園把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對園內(nèi)外進(jìn)行全面的平安檢查。徹底清除平安隱患，讓幼兒有一個平安舒適的環(huán)境。

2、開學(xué)后，每周組織專班對園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)擔(dān)心全隱患，包括顯在的、隱藏的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行措施加以消退，。并仔細(xì)作好記錄，為日后的平安工作供應(yīng)珍貴閱歷。

3、嚴(yán)格園車管理，做到按時接送幼兒，并保證幼兒的平安。

六、保教并重

加強幼兒一日生活管理保教并重，為了做好衛(wèi)生保健工作，本學(xué)期來，仔細(xì)執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。

3、堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。

4、堅持抓好方案免疫工作。

5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣揚為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，一年來，由于管理嚴(yán)格，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行擴(kuò)散狀況及重大責(zé)任事故。

本學(xué)期我園后勤工作圓滿完成，時代進(jìn)入了二十一世紀(jì)，對人才的要求越來越高，這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善后勤管理制度，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

幼兒園后勤個人工作總結(jié)5

本學(xué)期的后勤工作在落實園務(wù)（工作方案）有關(guān)精神要求時，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，緊緊圍繞園整體工作支配，樂觀協(xié)作保教工作的開展，始終以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù)，全面提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

一、指導(dǎo)思想

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和老師們的樂觀協(xié)作下，仔細(xì)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好幼兒平安、衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

二、詳細(xì)工作與措施

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，盡量做好二次利用，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財