保潔年度工作計劃合集8篇保潔年度工作規(guī)劃篇1

一、清潔綠化日常治理工作

1、一年來本著對員工同等公正、公正、公開的原則，強化員工溝通、溝通，培育員工的團隊意識和集體分散力，使員工以仆人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為積極主動，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓工作

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大局部是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并依據(jù)實際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為標準》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不連續(xù)的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進展了基層治理力量培訓，使基層治理不斷強化和提高。

3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作

強化一期的日常保潔治理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按規(guī)劃完成，并按周規(guī)劃、月規(guī)劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機開工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。

5、工具物料治理

為掌握本錢，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發(fā)登記，并按規(guī)劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰喪失誰賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時協(xié)同選購進展物料質(zhì)量的把關，物料單價的市場調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降許多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實際狀況，科學合理調(diào)發(fā)動工，進展合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年規(guī)劃同樣可以依據(jù)部門職責來說，詳細到這些職責采納何種方法方案落實實施，進度及掌握方案，并對今年的缺乏實行改善方案及預防措施，同時結合公司的進展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點，做到事前規(guī)劃，事中掌握，事后總結，使部門工作融入公司的進展大計中。

保潔年度工作規(guī)劃篇2

為了確保xx保潔工作的順當開展，結合本大廈的實際狀況，針對20x年工作當中的缺乏擬定20x年度工作規(guī)劃，主要有以下幾方面工作：

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而聘請來的人員則工作的時間比擬短，少則幾天，多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷20x年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關懷員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)對新入職的保潔員進展公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進展保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進展理論學問的培訓下結合實際狀況進展實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規(guī)程。

三、落實責任治理做好日保潔工作團結協(xié)作克制工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的熟悉，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

x男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿足，我們將在20x年與物業(yè)的其它部門進展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫忙進展廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增加安全意識保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全治理，培訓員工保潔工作的安全操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。20x年我們將連續(xù)積極參與各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工熟悉安全的重要性，把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時預備承受臨時性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進展相關保潔工作。在20x年里提前預備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢加強庫房治理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標準提料。對廢舊工具進展修補(如墩布夾，塵推桿等)為公司節(jié)省不必要的開支，爭取以最低的開銷到達的事效總之，我們在20x年工作當中要以長效治理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。一切以業(yè)主為中心，把滿足送給業(yè)主為宗旨，堅持標準效勞、以人為本把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20x年的業(yè)績增磚添瓦。

保潔年度工作規(guī)劃篇3

3月份副營品質(zhì)提升：3月份副營品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點工作,我們還是要對副營品質(zhì)進展全面有效的提升和改良,詳細提升方法:

1、制定出具體培訓規(guī)劃，保潔年工作規(guī)劃。（3月16）

2、每天中午對副營保潔員進展培訓。（持續(xù)）

3、每周五中午對保潔員進展書面和現(xiàn)場考核，排名并賜予肯定嘉獎。（持續(xù)）

4月份主營品質(zhì)提升：我們在副營品質(zhì)提升的同時也要對主營品質(zhì)進展嚴格監(jiān)控和提升，詳細實施方法：

1、重新梳理保潔工作流程，找到更適合魅力的清潔流程：1）與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。（4月2日）2）與各工程專業(yè)崗溝通了解其他工程保潔清潔流程（4月5日）3）制定主營全新工作流程（4月7日）

2、制定保潔主管和班長日工作流程（4月1日）

3、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定，工作規(guī)劃《保潔年工作規(guī)劃》。（4月5日）

4、主營保潔員BI禮儀提升：1）制定適合主營保潔員的培訓規(guī)劃。（4月1日）2）每天早中晚3次禮儀演練。（持續(xù)）3）每周五進展考核排名并賜予肯定嘉獎（持續(xù)）

5、6、7、8月份裝修頂峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點工作梳理及措施：隨著5月份進入裝修頂峰期，內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進展梳理，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施。1、內(nèi)外環(huán)須清理重點部位梳理：（5月1日）1）外環(huán)：路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。2）內(nèi)環(huán)：單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃等簡單造成污染部位。2、針對重點部位制定有效的清潔措施（5月1日）1）定期對路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓道玻璃進展刷洗。（視狀況而定）2）與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修狀況，請客戶助理準時對裝修狀況進展治理，有效預防裝修造成的額外污染。（每周一次）3、雨季路面和樓道大廳、臺階、電梯間的重點清潔（隨臟隨清）4、圓區(qū)治理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓（每周一次）

9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。1、幫助規(guī)劃秋菜晾曬場地，便于園區(qū)治理和日后清掃。2、準時清掃殘葉，留意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴。（日清）3、落葉準時清掃，留意清掃方法：裝袋、順風等。（日清）4、留意重點地段的清掃頻次（主通道、售樓處門前、中心綠地區(qū)）（視狀況而定）5、風天留意大塊垃圾的拾揀，主管和班長加強巡察力度。（每日三次）

11、12月份除雪工作開展：11、12月份進入降雪季節(jié)，保潔班組作為整個工程的主力軍，要擔當園區(qū)除雪工作的主要任務。1、除雪工具預備：時時關注天氣狀況，除雪前期對除雪工具進展清點，如有缺乏準時儲藏，防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。2、除雪流程建立：依據(jù)降雪程度建立不同除雪流程（可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標準流程）3、除雪人員合理安排：依據(jù)降雪狀況對人員進展合理調(diào)配，保證園區(qū)除雪質(zhì)量的.同時，也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標準。

保潔年度工作規(guī)劃篇4

正由于如此，衛(wèi)生會讓我們感到舒適。在今后的工作中，為了改良我們的工作，使我們的清潔工作更加徹底，我們打算制定以下規(guī)劃。

一、提高保潔人員素養(yǎng)

我們保潔人員的素養(yǎng)就是保潔的時候不能貪小廉價，不能偷偷摸摸。對于垃圾袋等一些需要準時更換的一次性物品，肯定要準時更換。假如我們發(fā)覺一些保潔人員為了節(jié)省消費偷工減料，私自截留公款，我們將受到嚴懲。同時，我們將加強對這些人員的培訓，用法律意識做好公司文化的宣傳和推廣，避開此類丑聞的發(fā)生。同時，嚴格的調(diào)查通常需要一個月或六個月的時間?？蛻魰ψ约旱墓ぷ鬟M展打分，工作分數(shù)高的不僅會得到嘉獎，還會賜予更多的時機。既然他們能得到客戶的信任，招募新人是值得我們努力的。同時，有些做的不好的人，會被客戶反感，說明工作上或者溝通總結上有問題。這些問題可能比擬嚴峻，需要進展調(diào)整和轉變，避開讓客戶絕望，所以肯定要給他們更多的認可和懲處。

二、做消毒和清潔

在之前的工作中，我們留意到了外表的垃圾，卻忘了消毒清洗。由于垃圾產(chǎn)生的時候，肯定要連續(xù)努力，保持一個地方的衛(wèi)生，保證不會有病菌。我們必需讓客戶知道我們的仔細態(tài)度。所以一般會打算每周對工作環(huán)境進展一次消毒清潔，避開由于自己的工作而未能消毒清潔。同時要加強工作的保障，不耽擱時間。嚴格根據(jù)規(guī)定時間清掃工作，不能影響客戶正常作息時間，要錯開，保證工作能準時清掃，避開再次出錯。

三、促進溝通和溝通

無論說到溝通，我們都能保證客戶在工作期間不受影響。當我們在清潔過程中遇到客戶時，我們通常會讓清潔人員遠離客戶，避開與他們碰撞。當我們遇到客戶時，我們需要與客戶溝通，得到他們的同意，才能開頭工作，才能使我們的工作得到認可，以避開在工作中與客戶發(fā)生沖突，從而阻礙正常的任務。這樣不利于交代，固然，客戶不同意的時候，他們會在客戶同意之后再來。

四、做好現(xiàn)場效勞

現(xiàn)在的工作不僅僅是主動的工作，還有上門清潔的業(yè)務，由于有些客戶可能需要我們的幫忙。這時候他們會和客戶有更多的商定做好工作，同時清理工作成果又不會讓客戶絕望。除了垃圾，他們不會移動任何東西，所以他們可以完全潔凈，保持衛(wèi)生，滿意顧客。我們的工作至少不能讓顧客絕望。既然客戶需要我們的保潔人員，那就肯定要潔凈，不要半途而廢。

保潔年度工作規(guī)劃篇5

一、保潔員依據(jù)行政后勤部制度的工作時間進展日常保潔工作；

二、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持全部公共場所的衛(wèi)生干凈，地面潔凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；

三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作；

四、負責清掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；

五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺外表無灰塵，光滑光明，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀；

六、保持全部公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到常常擦拭，保持外表光亮、干凈；

保潔年度工作規(guī)劃篇6

為了確保xxxx保潔工作的順當開展，結合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的缺乏擬定201年度工作規(guī)劃，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的積極性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比擬短，少則幾天，多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷201年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關懷員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)

對新入職的保潔員進展公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進展保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進展理論學問的培訓下結合實際狀況進展實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關詳細操作規(guī)程。

三、落實責任治理做好日保潔工作、團結協(xié)作克制工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的熟悉，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿足，我們將在201年與物業(yè)的其它部門進展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫忙進展廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增加安全意識

保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全治理，培訓員工保潔工作的安全操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。201年我們將連續(xù)積極參與各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工熟悉安全的重要性，把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時預備承受臨時性工作

在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進展相關保潔工作。在201年里提前預備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢

加強庫房治理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標準提料。對廢舊工具進展修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)省不必要的開支，爭取以最低的開銷到達最好的事效總之，我們在201年工作當中要以“長效治理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。“一切以業(yè)主為中心”，把滿足送給業(yè)主為宗旨，堅持“標準效勞、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司201年的業(yè)績增磚添瓦。

保潔年度工作規(guī)劃篇7

在物業(yè)做保潔的工作，新的一年我也是要制定好工作的規(guī)劃，更好的去指導我的工作，讓我的工作能做得更加的好。

日常治理方面，要做好員工的治理，確保員工是主動并且積極的去做保潔的工作，盡量的削減員工的一個流淌性，讓員工能更有意識的去做好工作，雖然保潔工作是比擬的枯燥，但是我們物業(yè)公司的保潔薪水以及待遇都還算不錯的，也是可以吸引到一批優(yōu)秀的保潔人員來做事情。同時對于新進入的員工也是要去把培訓給做好，教給他們，如何的一些清潔技能，操作的要求，一些安全須知，同時也是在和業(yè)主溝通之中一些話術也是需要去教，讓他們了解保潔的工作該如何的去做，如何的開展更加的高效，同時也是要不定期的去檢查員工工作的一個狀況，確保清潔是有用的，并且也是對業(yè)主去負責，避開投訴的狀況發(fā)生，讓保潔的工作給做好了。

在做好了日常工作之余，也是需要對保潔的員工去進展一些治理，保潔的工作枯燥，甚至乏味，而且員工來自不同的地方，許多也是可能在工作之中有消失心情的問題，所以在平常的時候也是要多和他們溝通，了解他們的一個工作狀況，確保員工是情愿工作，努力工作的，不能影響到工作的一個質(zhì)量，并且也是要依據(jù)實際的一個狀況去排好班，確保是公正的，讓員工承受的，在這一年的時間里，確保保潔的工作是能正常運行的。

同時對于一些治理制度也是需要去做好修訂的工作，新的一年，也是有新的一個工作要求，而且我們物業(yè)也是會接新的一個單位來做保潔，不同的單位也是有不同的一個要求，我們也是要依據(jù)市場，同行，以及客戶的一些需求，轉變保潔的一些制度要求，確保是滿意客戶需求的同時，又能把保潔做好，讓客戶對我們物業(yè)公司是感到滿足的。

新年的保潔工作要去做好，也是我們物業(yè)公司進展的一個好的時期，更是需要我們做好這些工作，只有我們把這些根本的效勞做好了，那么公司才能進展，才能入駐更多的單位，讓客戶滿足，實際的狀況也是會有所不同，到時我們的保潔規(guī)劃也是要依據(jù)當時的狀況去做一些調(diào)整，去更好的適應工作，指導保潔工作的進展。

保潔年度工作規(guī)劃篇8

學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項非常重要的工作，是培育學生良好的衛(wèi)生習慣和安康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育