第頁(yè)主任述職報(bào)告范文主任述職報(bào)告范文1

轉(zhuǎn)瞬一個(gè)學(xué)期的工作和生活就要結(jié)束了，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這半年意義重大，因?yàn)槲页蔀榱烁咝聟^(qū)小學(xué)老師隊(duì)伍中的一員，擔(dān)當(dāng)一（1）班和三（1）班的英語(yǔ)教學(xué)工作。感受著肩上學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生們寄予的那份沉甸甸的信任、期望和重托，我將我這學(xué)期的教化教學(xué)工作匯報(bào)如下：

我們的小學(xué)不僅是培育優(yōu)秀小學(xué)生的搖籃，它也是培育優(yōu)秀老師的搖籃，在這片沃土，這個(gè)充溢朝氣、活力和暖和的大集體里學(xué)習(xí)、生活，老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的教學(xué)風(fēng)范讓我身在其中受益匪淺，他們的榜樣作用使我意識(shí)到新老師唯有不斷學(xué)習(xí)，在教學(xué)中熬煉自己，追求進(jìn)步才能讓自己不僅成為這里的一員，也會(huì)在將來(lái)的某一天成為這里的傲慢，為學(xué)校和細(xì)心栽培我的老師們交上一份滿足的答卷。

自從參與工作以來(lái)，我首先以"學(xué)高為師，身正為范"的師德嚴(yán)格要求自己，我深深地明白，要做一個(gè)合格的人民老師，特殊是高新區(qū)小學(xué)這所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校的優(yōu)秀老師，必需愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，酷愛(ài)學(xué)生，敬重學(xué)生，爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到高質(zhì)量有效的教化，都能有不同程度的發(fā)展，基于以上相識(shí)，我在工作中踏踏實(shí)實(shí)不敢有絲毫馬虎，備好每節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，關(guān)注到每個(gè)學(xué)生，努力去做一個(gè)受學(xué)生敬重的和信任的老師。

在學(xué)科教學(xué)方面，我時(shí)刻告誡自己要做一個(gè)探討型的老師，所以我堅(jiān)持學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，閱讀和學(xué)習(xí)了《新教化之夢(mèng)》、《中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)》、《做一個(gè)聰慧的老師》、《給英語(yǔ)老師的101條建議》等等書(shū)籍，并把這些理論運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐。半年來(lái)，我寫(xiě)了理論學(xué)習(xí)一百零一零一三十多篇，個(gè)案、隨筆20多篇，并和王鳳潮、劉青等老師一起開(kāi)展《小學(xué)中年級(jí)英語(yǔ)詞匯教學(xué)》的課題探討。在高校長(zhǎng)和常老師的引領(lǐng)下，在同伴的互助中，在自我反思中，我的專業(yè)水平也在逐步提高。

作為一名剛起先小學(xué)教學(xué)的青年老師來(lái)說(shuō)，有的是一腔的熱忱，和對(duì)職業(yè)的堅(jiān)決信念，而缺少的是老老師的珍貴教學(xué)閱歷，因此我要虛心的向她們學(xué)習(xí)上課中教學(xué)方法、教學(xué)技能和課堂調(diào)控技能等等。在組長(zhǎng)王鳳潮老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我主動(dòng)參與組里每周一次的教研活動(dòng)，與老師們一起學(xué)習(xí)新課程理念，探討教學(xué)教法。主動(dòng)參與學(xué)校組織的邀請(qǐng)課、過(guò)關(guān)課等溝通學(xué)習(xí)活動(dòng)，仔細(xì)備課，虛心學(xué)習(xí)。主好聽(tīng)其他老師的課，本學(xué)期共寫(xiě)50余篇聽(tīng)課記錄與課后反思。青年老師的成長(zhǎng)、成熟要靠自己在教學(xué)中的苦練和摸索。面對(duì)新接觸的小學(xué)教學(xué)我不斷地思索，摸索，實(shí)踐：如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和主動(dòng)性，消退課堂死角現(xiàn)象；如何既拔高優(yōu)秀生又保整體質(zhì)量。為此我也正在每堂課的教學(xué)中嘗試著主動(dòng)制作教學(xué)用具，設(shè)計(jì)敏捷多樣的嬉戲活動(dòng)，使學(xué)生們?cè)谥鲃?dòng)參加的同時(shí)獲得學(xué)問(wèn)；在課后，我仔細(xì)地給孩子寫(xiě)評(píng)價(jià)，主動(dòng)跟孩子們溝通與家長(zhǎng)溝通，不斷激勵(lì)后進(jìn)生，幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難，取得進(jìn)步。一（1班）的王一笛同學(xué)是一個(gè)內(nèi)向的女孩，平常說(shuō)話聲音很小，其中考試時(shí)英語(yǔ)成果在班級(jí)中倒數(shù)第三（78分）。我意識(shí)到這樣的后進(jìn)生更須要老師的關(guān)愛(ài)，因此我在課堂上總是激勵(lì)她大聲說(shuō)英語(yǔ)，課外時(shí)間賜予個(gè)別輔導(dǎo)，最終，一笛漸漸變得活潑開(kāi)朗，能夠大聲流暢地說(shuō)英語(yǔ)了，人也變得越來(lái)越自信和大膽，在期末考試中取得101分的好成果。一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，我班大部分學(xué)生都在英語(yǔ)學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣方面取得了很大的進(jìn)步，并且有一部分學(xué)生主動(dòng)主動(dòng)參加"希望之星"英語(yǔ)風(fēng)采大賽，20多名學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中一年級(jí)2人，三年級(jí)3人獲得了保定賽區(qū)金獎(jiǎng)。

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)了一（1）班的副班主任工作，在班主任孫俊紅老師的幫助下，我從剛起先望著紀(jì)律松散的學(xué)生不知所措到現(xiàn)在能幫助班主任管理班級(jí)得到學(xué)生的協(xié)作，心中對(duì)每位幫助過(guò)我的老師充溢感謝。以后我更應(yīng)多視察、多問(wèn)、多做，提高自己班級(jí)管理方面的實(shí)力。

作為一名黨員，我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，把工作利益放在第一位，每天早出晚歸，堅(jiān)守崗位，晚上常常備課、學(xué)習(xí)到11點(diǎn)以后。除完成教學(xué)工作外，我主動(dòng)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，和其他老師們一起加班進(jìn)行校內(nèi)文化建設(shè)。

我深知學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境，要成為一名優(yōu)秀的的英語(yǔ)老師必需付出艱辛、長(zhǎng)久的努力。和老老師相比，我在管班方面還閱歷不足，但我信任自己能在不斷的學(xué)習(xí)、反思和實(shí)踐中不斷進(jìn)步，在教學(xué)這條路上踏踏實(shí)實(shí)，一步一步實(shí)現(xiàn)自己的志向，和高新區(qū)小學(xué)一起成長(zhǎng)。

主任述職報(bào)告范文2

在20xx年這一年里，作為一名機(jī)修一車間的副主任，我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，全面幫助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車間人員變動(dòng)頻繁、工作主動(dòng)性不高、平安意識(shí)薄弱、技術(shù)力氣不強(qiáng)等諸多不利因素，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌，相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)支配的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言，在副主任這個(gè)崗位上，我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作、認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的個(gè)人素養(yǎng)，主動(dòng)主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，主動(dòng)處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)?，F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)狀況作詳細(xì)匯報(bào)：

一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng)，用仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作看法，高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作

依據(jù)年度設(shè)備大修安排，結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況，在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段進(jìn)步行協(xié)商溝通后，每月編制安排性檢修項(xiàng)目，并合理有序的支配各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的平安生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié)，降本增效”活動(dòng)主題，主動(dòng)組織員工參加合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容，為了便于說(shuō)明，我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下：

1、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車其次軌道偏移，嚴(yán)峻影響攔焦車行走，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在車間主任以及相關(guān)人員的參加下，我組織編制出了攔焦車其次軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對(duì)其次軌道工字鋼進(jìn)行回拉，在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下煉一修理工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn)，提前完成了檢修任務(wù)，運(yùn)用效果良好。運(yùn)用至今符合生產(chǎn)運(yùn)用要求，確保了車輛正常的運(yùn)行。

2、脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動(dòng)，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn)，同時(shí)須要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車間副主任的我，堅(jiān)守在檢修一線，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮，并對(duì)檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不剛好、平安繩系掛不行靠等問(wèn)題進(jìn)行了剛好整改，確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)平安、高效的完成。

3、焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏，需對(duì)其進(jìn)行更換，在整個(gè)檢修過(guò)程中，工器具打算齊全、平安措施落實(shí)到位、人員分工明確，很順當(dāng)?shù)耐瓿闪藫Q熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi)，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝，同時(shí)提前打算充分，比如提前開(kāi)孔便利吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保平安、提前打算照明燈具持續(xù)照明便利作業(yè)等一些的措施，在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí)，在危急源全面預(yù)防的狀況下順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜隧?xiàng)檢修項(xiàng)目。

4、技改革新、修舊利廢、節(jié)約外委方面。

由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)峻，鑄石板無(wú)法在上部堅(jiān)固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的運(yùn)用周期，削減了人為參加、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此浩大的工程，從工作方案的編制、平安措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位，不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了閱歷，同時(shí)也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和實(shí)力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)閱歷、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來(lái)做成多邊形代替圓形，依據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝運(yùn)用，僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)約外委費(fèi)用近30萬(wàn)元。同時(shí)車間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節(jié)專題會(huì)議，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求。除以上工作外，我還參加了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車更換取門(mén)臺(tái)車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承，固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過(guò)程中照舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著頸項(xiàng)上、平安帶未高掛低用、電焊機(jī)運(yùn)用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專人運(yùn)用等擔(dān)心全行為，較上一年度明顯削減，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面，同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足，未能夠?qū)⑵桨擦?xí)慣培育到位。

二、個(gè)人狀況表述

20xx年里，全面的參加了廠部組織的“找抓促”活動(dòng)、“平安月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn)。從平安技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，從危急源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等，通過(guò)不同的培訓(xùn)，對(duì)員工養(yǎng)成平安習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問(wèn)、考試以及實(shí)際操作方面，明顯的感覺(jué)到了整體的進(jìn)步。

2、班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位，如何利用好班前會(huì)時(shí)間，使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處，上級(jí)精神的傳達(dá)、平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培育、班組文化的建設(shè)都離不開(kāi)班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開(kāi)程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培育班組員工技能技巧、提高班組成員平安意識(shí)等一些列手段和方法，確保了班前會(huì)召開(kāi)的含金量。

3、責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。依據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的平安分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管；工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等，依據(jù)人員現(xiàn)狀，進(jìn)行技術(shù)力氣搭配，實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好，責(zé)任人的確認(rèn)。

三、在明年的工作中須要改進(jìn)的部分

1、員工在日常檢修工作中，存在主動(dòng)性不高、主動(dòng)性不夠等消極的工作看法，將加大相關(guān)制度的考核力度，變更和強(qiáng)化員工工作看法。部分員工獨(dú)立作業(yè)實(shí)力不夠，檢修水平有限，將加大技能水平的培訓(xùn)，同時(shí)限定肯定的考核時(shí)限，制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、部分習(xí)慣性的擔(dān)心全行為，將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象，實(shí)行工段長(zhǎng)連帶責(zé)任制，進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度，從習(xí)慣上進(jìn)行變更，塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年里，我將以“杜絕平安隱患，根治跑冒滴漏，削減非安排性檢修”為全年檢修目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、增加車間自查頻次，強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)隨意識(shí)。在今后的工作中，要主動(dòng)協(xié)作主任工作，勤于思索，多提看法，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，爭(zhēng)做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。

主任述職報(bào)告范文3

首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)總務(wù)工作的支持和關(guān)切，感謝你們對(duì)我本人的信任和誠(chéng)肯的幫忙。

在總務(wù)處二年的工作中，能夠說(shuō)由知之甚少，到漸漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然困難、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競(jìng)聘上崗，是干部隊(duì)伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑，我情愿理解挑戰(zhàn)，接著應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。

在一年多里，總務(wù)處的同志與全體教職工一齊，用辛勤的勞動(dòng)換取了長(zhǎng)春八中的種種榮譽(yù)，感老師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時(shí)，咱們要做好各項(xiàng)后勤保障工作，在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施，保證學(xué)校平安，雖然咱們做了一些工作，但與戰(zhàn)斗在一線的'同志們比咱們的工作畢首長(zhǎng)竟是協(xié)助性的，終歸長(zhǎng)春八中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的發(fā)奮。

自從我做總務(wù)工作以來(lái)，從幾個(gè)方面進(jìn)行了工作，首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，在人員的支配調(diào)動(dòng)中，依據(jù)工作潛質(zhì)和特長(zhǎng)分工安排，做到人盡其才，人盡其責(zé)，那里我要感謝樸校長(zhǎng)的指導(dǎo)，感謝總務(wù)處的同志們及給我舉薦臨時(shí)工的同志們。

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)聯(lián)到師生的詳細(xì)問(wèn)題，因此一值是我的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在很多方面不盡滿足，但咱們能夠說(shuō)是控空心思在養(yǎng)分搭配、品種調(diào)動(dòng)，在那里要感謝給咱們提出珍貴看法和舉薦的同志們。

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的生要的工作，咱們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，發(fā)奮做到不等不靠，主動(dòng)剛好，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用壽命做動(dòng)身奮，在那里我要感謝政教處的協(xié)作，感謝全體班主任。

學(xué)校綜合治理工作在二0xx年受到上級(jí)部門(mén)好評(píng)，這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果，我一向堅(jiān)持，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺(tái)、燈光運(yùn)用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，防患于未然，我知道，總務(wù)工作，學(xué)校工作做得再好，假如出現(xiàn)平安問(wèn)題，便會(huì)影響教學(xué)，影響八中在社會(huì)上的.聲譽(yù)，平安重于泰山，在那里我要感謝全體班主任，感謝關(guān)切鐘愛(ài)八中的同志們。

在一年半的工作里，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。如水電部門(mén)、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為長(zhǎng)春八中取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自我的發(fā)奮。

xx年我校購(gòu)買了班車，盡管在試運(yùn)行期間有很多不盡人意的地方，但咱們今年將調(diào)整運(yùn)行路途，盡最大可能滿意老師的要求，解決好交通問(wèn)題，這也是我二oxx年上半年的工作重點(diǎn)。

總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，很少有休息時(shí)刻，但在這我還要說(shuō)聲多謝大家給我機(jī)會(huì)，讓我享受工作帶來(lái)的愉悅。每當(dāng)完成了一天的工作，每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可，能夠說(shuō)最愉悅的是咱們，那真正感受到工作充溢和愉悅，我鐘愛(ài)為你們服務(wù)，期望你們接著支持我，我將更好地為學(xué)校管好家，為全體老師服好務(wù)。

主任述職報(bào)告范文4

我叫xx，在縣級(jí)新華書(shū)店門(mén)店工作，任門(mén)店副主任一職，屬于中層干部。從年月來(lái)到縣級(jí)新華書(shū)店門(mén)店工作到現(xiàn)在，在組織和上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的支持和協(xié)作下，一年來(lái)，本人根據(jù)職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的個(gè)人述職報(bào)告從我實(shí)際工作動(dòng)身，結(jié)合我平常的工作狀況，向上級(jí)作具體述職匯報(bào)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

擔(dān)當(dāng)門(mén)店副主任以來(lái)，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，增長(zhǎng)才能，另一方面努力做好自己的工作，積累工作閱歷，時(shí)刻留意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，熬煉自己各方面的