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文檔簡介

補(bǔ)充1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)已到位,施工機(jī)械具備使用條件,主要工程材料已4)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求總結(jié):①交圖②施組③質(zhì)量安全人材機(jī)④路水電通[事件2]:專業(yè)監(jiān)理工程師在施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時認(rèn)為:現(xiàn)場質(zhì)量、安全2.事件2中工程開工還應(yīng)具備哪些條件。1②管理及施工已到11,11審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付,并報委托人審核、施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告(五)工傷事故保險和人身意外保(一)(二)(三)(1)承包人的實(shí)施方案(2)(五)工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位報審的施工方案,并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性,必要時,應(yīng)要求施工單位組織專題論證,合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸《依據(jù)年建設(shè)部頒發(fā)的第工程建設(shè)重大事故報告和程序規(guī)定》和年建設(shè)部建建工關(guān)于第3號部令有關(guān)問題的說明:凡是質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和處理工作(建質(zhì)[2010]111反建筑功能要求,就不應(yīng)算作質(zhì)量事故。但是應(yīng)該注意有些事故開始往往只表現(xiàn)為一般的質(zhì)量缺陷,處理,或無法補(bǔ)救,甚至最終導(dǎo)致建筑物倒塌。因此,除了明顯不會有嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷外,2018事件4:在質(zhì)量驗(yàn)收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大,即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求。施工單位完成后通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,監(jiān)理員檢查確認(rèn)合格后,即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。4.分別事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不要之處,寫出正確做法正確做法:施工單位完成后應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交“監(jiān)理通知回復(fù)單”。(1(2正確做法:對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收(十二)(十三)缺陷責(zé)管缺陷責(zé)一般為6個月、12個月或24個月,具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定限進(jìn)行竣(交)工驗(yàn)收的,在承包人提交竣(交)工90天后,工程自動進(jìn)入缺陷責(zé)。(十五)2018事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送了工程竣工驗(yàn)收報審表及竣工資料,申請工程竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師了竣工資料,認(rèn)為施工過程中已對所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過驗(yàn)收且均合格,隨即在工程竣工驗(yàn)收報審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出總監(jiān)理工程師在工(1)4.應(yīng)組織完成的工作:總監(jiān)理工程師收到竣工驗(yàn)收報審表及竣工資料后,應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行并進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,合格后簽署預(yù)收意見。工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)審核簽字后報建設(shè)單位。(一)改變合同工程的基線、 置和尺寸涉及設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)由設(shè)計(jì)人提供設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)變更等手變更建議,監(jiān)理人對變更建議進(jìn)行,可行時發(fā)出變更指示,不可行時監(jiān)理人與承包立即通知監(jiān)理人,并說明原因并附詳細(xì)依據(jù)。人收到合理化建議后,應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)(一般為7天)提出意見,并與發(fā)序人協(xié)商是否采納承包人合理化建議;合理化建議獲得發(fā)包人同意并構(gòu)成變更的提出要求變更的建議,監(jiān)理人收到承包人要求變更的建議后應(yīng)提出意見,并與發(fā)研究后不同意作為變更的,由監(jiān)理人答復(fù)承包(1期的影響分析的基礎(chǔ)上,(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)取得發(fā)包人1C21,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師承包人工程變更申請,提出意見承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人變更報價書后7天內(nèi)完畢并報送發(fā)包人。監(jiān)理人對變7.1變更1111未向承包人提出變(二):1)內(nèi)提出費(fèi)用索賠;2)索賠事件是因非承包人原因造成,不可抗力除外;3):1)提出工程延期;2)因非承包人原因造成施工進(jìn)度滯后;3)(3)竣工階段發(fā)包人接受了承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的竣工付款后,承包缺陷責(zé)滿承包人提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收頒后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限至發(fā)包人接受最終結(jié)清時止,即合同終 的工程活動在時差范圍內(nèi)的拖延如果不影響工期“合同管理”第七章第三節(jié)“質(zhì)量控制”第四章第三節(jié)考點(diǎn)十設(shè)工程材料設(shè)備釆購合同履行管(1)按頒布 執(zhí)行(2) 而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(3)沒 和部頒標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時,可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(4)在合同定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同(示范文本(GF-2017-0201)2017101第二部分通用合同條款14圖紙需要修改和補(bǔ)充的,應(yīng)經(jīng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人及部門同意,并由監(jiān)理人在工程或工程相應(yīng)部位除合同條款另有約定外,監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人文件后7天內(nèi)完畢,監(jiān)理人對承包人文件有異議的,承包人應(yīng)予以修改,并重送監(jiān)理人。監(jiān)理人的并不減輕或免除承包人根據(jù)合同設(shè)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)。場場通設(shè)施工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用1.13工程量錯誤的修工程量存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的工程量偏差超出合同條款約定的工程量偏差范圍的2.1或批臨時占用土地等和批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件2.2發(fā)包人代表發(fā)包人更換發(fā)包人代表的,應(yīng)提前7天通知承包人不屬于法定必須監(jiān)理的工程,監(jiān)理人的職權(quán)可以由發(fā)包人代表或發(fā)包人指定的其他行使補(bǔ)充:(一)(二)(三)(四)利用外國或者國際組織、的工程(五)除合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場除合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)提供施工所需要的條件,包括2.4.4逾期提供的責(zé)任(1)辦理法律規(guī)定應(yīng)由承包人辦理的和批準(zhǔn),并將辦理結(jié)果報送發(fā)包人留存并取得發(fā)包人的同意。項(xiàng)目經(jīng)理中應(yīng)當(dāng)載明臨時代行其職責(zé)的的執(zhí)業(yè)資格、管理工程的安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交報告。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出的改進(jìn)報告發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。要施工管理時,應(yīng)提前7天通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。人應(yīng)在分包合同簽訂后7天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。3.5.4分包合同價款分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行18條,自2014年10月1日起施行。第五 存在下列情形之一的,屬于違法發(fā)包(設(shè)單位將工程發(fā)包給個人的(設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)的施工單位的(四)(五)建設(shè)單位將一個單位工程的施工分解成若分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的(六) (一)第九 存在下列情形之一的,屬于違法分包(一)(二)施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)的單位的(四)(五)(六)2018負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:事件2:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn),有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工,經(jīng)核實(shí),為了保證施工進(jìn)度,AB單位進(jìn)場施工,且A、B同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。2.事件2中,A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該事2.A、B理由:A單位不得將其所承攬的工程再分包。由總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā),責(zé)令B單位退場,并要求施工單位對B單位檢查、驗(yàn)收,符合要求總監(jiān)理工程師及時簽署意見,并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。若檢查驗(yàn)收不合格,則指令A(yù)單位返工處理。聯(lián)合體各方應(yīng)共同與發(fā)包人簽訂合同。聯(lián)合體各方應(yīng)為履行合同向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任監(jiān)理人應(yīng)提前48小時通知承包人。監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的發(fā)出監(jiān)理指示。監(jiān)理人的指示應(yīng)采面形式,并經(jīng)其的監(jiān)理人員簽字。緊急情況下,為了保證施工的安全或避免工程受損,監(jiān)理可以口頭形式發(fā)出指示,該指示與形式的指示具有同等法律效力,但必須在發(fā)出口頭指示后24小時補(bǔ)發(fā)監(jiān)理指示補(bǔ)發(fā)的監(jiān)理指示應(yīng)與口頭指示一致。5.2.3除合同條款另有約定外,監(jiān)理人不能按時進(jìn)行檢查的,應(yīng)在檢查前24小時向承包人提交人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的,可按第5.3.3項(xiàng)〔重新檢查〕的約定重新檢查。揭開檢查,無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期均由承包人承擔(dān)6.1.6安全文明施工費(fèi)除合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%(和清向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知,發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人暫停施工對比《建設(shè)工程工程量計(jì)價規(guī)范28工程或工程的對土地的占用所造成的第三者損失由于發(fā)包人原因在施地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和損失由于發(fā)包人原因?qū)Τ邪?、監(jiān)理人造成的人身傷亡和損失由于發(fā)包人原因造成的發(fā)包人自身的人身以及損失7.1.2除合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi),但至遲不得晚于第7.3.2項(xiàng)〔開777.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂7發(fā)包人和監(jiān)理人對7.3.2開工通知7除合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在至遲不得晚于第7.3.2項(xiàng)〔開工通知〕載明的開工日期前7天通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其資料。發(fā)包人應(yīng)對其提供的測在合同履行過程中,因下列情況導(dǎo)致工期延誤和(或)期和(或)發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、、批準(zhǔn)等開工條件的發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其資料存在錯誤或疏漏的7補(bǔ)充舉例:遇見廢棄的監(jiān)理人未及時下達(dá)暫停施工指示的,按照第7.8.4項(xiàng)〔緊急情況下的暫停施工〕執(zhí)行。因緊急情況需暫停施工,且監(jiān)理人未及時下達(dá)暫停施工指示的,承包人可先暫停施工,并及時通4監(jiān)理人不同意承包人暫停施工的,應(yīng)說明理由包人和監(jiān)理人提交提前竣工,提前竣工應(yīng)包括實(shí)施的方案、縮短的時間、增加的合同價格等內(nèi)容。發(fā)包人接受該提前竣工的,監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施,并修訂施工進(jìn)度計(jì)劃,由此增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。承包人認(rèn)為提前竣工指示無法執(zhí)行的,應(yīng)向監(jiān)理人和發(fā)包人提出異議,發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到異議后7天內(nèi)予以答復(fù)。任何情況下,發(fā)包人不得壓縮合理工期。承包人應(yīng)提前30天通過監(jiān)理人以形式通知發(fā)包人供應(yīng)材料與工程設(shè)備進(jìn)24發(fā)包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備,承包人清點(diǎn)后由承包人妥善保管,8.8.311對于依法必須招標(biāo)的承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提前14天將招標(biāo)文件通過監(jiān)理人報送發(fā)包人,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在收到承包人報送的相關(guān)文件后7天內(nèi)完成或提出修改意見;發(fā)包人確定招標(biāo)控制價并按照選分包人的資料報送發(fā)包人,372對于依法必須招標(biāo)的暫估價項(xiàng)目,7由發(fā)包人、承包人與中標(biāo)人共同簽訂暫1承包人應(yīng)根據(jù)施

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