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Word———有關(guān)客服個人工作總結(jié)7篇(客服的個人總結(jié)報(bào)告)在平常的工作中,每個人都應(yīng)當(dāng)努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是我共享的有關(guān)客服個人工作總結(jié)7篇(客服的個人總結(jié)報(bào)告),以供借鑒。
有關(guān)客服個人工作總結(jié)1
房地產(chǎn),有太多對大國地產(chǎn)的企業(yè)文化及公園世家這個項(xiàng)目的相關(guān)狀況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展現(xiàn)很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量以及員工素養(yǎng)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅(jiān)決客戶購買的信念。
一、自身不足之處
不知不覺,在大國工作已經(jīng)兩月有余,在這期間,工作量不大,要學(xué)的卻許多,也正由于如此,我才樂此不彼,越來越喜愛這份工作。針對這個問題,我已經(jīng)與公司前輩們深刻爭論過,多學(xué)習(xí),多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的肯定信念與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。端詳自己的不足之處以及對此的改善之道端詳檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是客服技巧上還有待提高。個人對客服說辭的把控已有了肯定的規(guī)律性,欠缺的主要是豐富的說辭和客服技巧,可能跟客服閱歷少有關(guān);在接待過程中,有時太過于熱忱,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象,以及氣質(zhì)等都有待關(guān)心和提高。
二、改進(jìn)方向
1.客服技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
2.平常多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問;盡量多參與市場調(diào)查,來彌補(bǔ)競爭對手說辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢。
3.增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思索、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的客服力量,以期許能為公司帶來更高的效益。形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平常自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來關(guān)心改善不足之處。
4.也可以通過一些道具的使用,衣著的干凈等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細(xì)節(jié)漸漸的去提高。
自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事能關(guān)心我一同發(fā)覺問題、解決問題。在這三個月中,雖然我沒有業(yè)績,但是這段時間卻讓我學(xué)到一個真正的置業(yè)顧問重新所必備的力量!
三、個人素養(yǎng)
1.不做作,以誠相待,客戶辨別的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
3.推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的全部問題都有合理解釋。
4.保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的寵愛,他們就會將寵愛傳遞。
5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來關(guān)心客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,這是好的團(tuán)隊(duì)所必需的。當(dāng)然,再好的方法,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。
這也是我個人需要加強(qiáng)的地方。我想作為大國房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些學(xué)問也必需了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺大國地產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
四、業(yè)務(wù)力量
1.對公司和產(chǎn)品肯定要很熟識
對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們產(chǎn)品。其實(shí)只要對公司和產(chǎn)品熟識,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
2.對市場的了解
這包括兩個方面,一個是對目標(biāo)市場的了解,一個是對競爭對手的了解??隙ú荒茏^天,不知天下事。由于世界上唯一不變的就是“變化”,所以要依據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業(yè)務(wù)技巧
許多客戶都喜愛跟專業(yè)的客服人員談生意,由于業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決許多問題,客戶也情愿把置業(yè)交給專業(yè)的客服人員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實(shí)踐培育出來的,一切從客戶的需求動身,在訪問中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。
五、工作方案
我深知個人的進(jìn)展離不開企業(yè)的進(jìn)展,而喜愛則是做好每件工作所必不行缺的。所以,在這布滿盼望的企業(yè)里,我必將全力服務(wù)公司,喜愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,仔細(xì)專研,連續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,用仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤!
有關(guān)客服個人工作總結(jié)2
“一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,又到一年收獲的季節(jié),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的始終關(guān)心和關(guān)懷,使得我在交行客服這個大家庭中不斷的進(jìn)步和成長,在此我要對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、忠于職守,以赤誠之心克艱
20xx年,是我進(jìn)入“xxx公司”的其次個年頭,隨著xxx的客戶數(shù)不斷增加、營銷活動力度不斷加大,銀行利率上調(diào)等因素的影響,客戶對交行客戶中心的需求不斷增加,xxx客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番。由于話務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調(diào)等,交行客服的話務(wù)量居高不下,接通率持續(xù)下降。面對這一狀況,我深刻的熟悉到,作為一名一般的交行客服代表,應(yīng)當(dāng)時刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),在公司困難的時候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)。
二、樂于奉獻(xiàn),促幸福之花綻放
正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的幻想作為支撐,靠著自己純熟的接續(xù)閱歷,由原來每天50—60個接續(xù)產(chǎn)量,提升到了每天80—90個,且連續(xù)三個月創(chuàng)下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績,同時轉(zhuǎn)接評價滿足率高達(dá)99。0%以上。當(dāng)做這些閱歷共享時,我經(jīng)常告知大家“兩多兩少”,其實(shí)就是平常在上班少多一點(diǎn)付出,少一點(diǎn)休息,多一份急躁,少一份急躁,這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿足度的雙贏。
作為客戶服務(wù)人員,的心愿其實(shí)就是客戶對我們服務(wù)的認(rèn)可,客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發(fā)生在是在國慶節(jié)。當(dāng)時是一位中年先生來電向我們求助,說他的現(xiàn)在在xx急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了,當(dāng)時可把這位客人急壞了。經(jīng)過急躁的安撫,溝通分析后發(fā)覺,客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝U盾安裝程序,導(dǎo)致無法進(jìn)行安裝。了解狀況后,經(jīng)過急躁反復(fù)的講解,客戶急躁的心安靜了下來,并最終勝利的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,客戶心里的那塊大石頭最終放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽(yù),那種心里美滋滋的,暖暖的。
三、繼往開來,揚(yáng)幻想之帆遠(yuǎn)航
20xx年,我樂觀主動的加入xxx組織的“青年匯”活動中,為公司團(tuán)委活動增加了不少顏色,也感謝中心給為我一個大的舞臺發(fā)揮和展現(xiàn)了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業(yè)余文化溝通。
20xx年,我會連續(xù)朝著我的幻想邁進(jìn)。業(yè)余時間,我通過成人高考,現(xiàn)在在就讀本科計(jì)算機(jī)專業(yè),不斷提高著自己的文化水平。盼望能靠著自己的專業(yè)學(xué)問向公司的IT部門靠攏,爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。
有關(guān)客服個人工作總結(jié)3
時間過得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新奇的,然而新奇過后,的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的同學(xué)生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,我漸漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地查找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧是必備的,但我個人認(rèn)為與此同時我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是伴侶,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問和關(guān)心,這是開心工作的前提之一。其次,在為用戶供應(yīng)詢問時要仔細(xì)傾聽用戶的問題,具體地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿。
始終以來,公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我的確還存在一些不足之處。一是工作閱歷欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時心情急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進(jìn),努力做到以下幾點(diǎn):
一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,注意用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐熬煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
1、作為客服人員,我始終認(rèn)為“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是樂觀、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅(jiān)決聽從公司的支配,全身心的投入到替班工作中去。每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、把握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。
2、在工作中,每個人都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的詢問,做到具體的解答。對顧客反映的問題,自己能解決的就樂觀、穩(wěn)妥的賜予解決,對自己不能解決的問題,樂觀向上級照實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù)。對顧客提出的問題和解決與否,做到登記具體,每天查閱,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作閱歷和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的關(guān)心。
3、不遲到,不早退,不懶散。能夠仔細(xì)樂觀的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。
有關(guān)客服個人工作總結(jié)4
產(chǎn)品的貴與不貴跟產(chǎn)品本身沒有多少關(guān)系,而跟客戶的自我推斷有關(guān)系。他認(rèn)為值就不貴,不值就貴。所以優(yōu)秀的客服他不會急于跟客戶討價還價。他會問客戶:“你為什么會覺得貴呢?”
雖然看似簡潔的一句話,但是這里面很有學(xué)問。問話的目的是找到客戶的價值觀。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種緣由客戶是屬于哪一類?假如他說我以前買得都沒有那么貴,那么就是屬于其次類;假如他說別人的產(chǎn)品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類;假如他說這么貴我哪里買得起?或許是屬于第三類;假如客戶說不出詳細(xì)的緣由,那么多屬于第一類。
當(dāng)客服知道了客戶的抗拒點(diǎn)以后,自然就知道了他所需要的答案。由于問題就是答案,只要客服有足夠的理由說明產(chǎn)品的價格符合客戶所想的價格,他們自然就簡單接受。所以對于價格浮動比較大的產(chǎn)品,客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當(dāng)然,問這句話之前先要塑造產(chǎn)品價值。然后,才能問出客戶所能授受的價格,找到成交點(diǎn)。
也可以從以下幾個方面來講:第一是公司規(guī)定不能降價;其次是單件產(chǎn)品不能降價;第三是客戶公平不能降價;第四是物超所值不能降價。第五是增加附價值,滿意客戶需求而不讓價。只要客服話說得好,客戶就能理解你的心情,自然就不會跟你講價了。
因此,一個優(yōu)秀的客服,假如客戶提出讓價,他會說:“我特別理解你的心情,當(dāng)然,誰都盼望能以最低的價格購買到最好的產(chǎn)品?!蹦隙ǚ判模襁@么好吃的巧克力,我們每天銷售n份,從來沒有降過價。而且我們有完善的包裝服務(wù),還有消保支持,讓您完全無任何的后顧之憂。假如降價:
一是老板不允許的,降價銷售我是要從我的工資中帖錢的;
二是銷售不公正,我們這個產(chǎn)品始終都是統(tǒng)一價格銷售;
三是……等等,你要讓客戶有臺階下,有面子。讓他興奮,讓他放心,讓他感覺到物超所值??蛻糇匀痪筒粫憙r還價了。
有關(guān)客服個人工作總結(jié)5
20xx年來的很匆忙,去的也特別快速,但在這讓人感到旅程里,卻留下了很多的麻煩和問題。作為xxx企業(yè)的銷售客服,在這一年來,面對從年初開頭的各種因素的影響,我們這一行業(yè)受到的影響盡管比其他職業(yè)稍少一些,但公司收到的影響卻照舊讓人緊急。面對市場的不景氣,公司的大家都特別的著急。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們在仔細(xì)的方案和管理之后,我們的工作也有了大大的提升和改進(jìn)。
如今,在這一年來,我作為銷售客服,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,也樂觀努力的提升了自身的業(yè)務(wù)力量和自身管理,在此,我對自己一年來的狀況做總結(jié)如下,盼望今后的這個能更加樹順當(dāng)。
一、加強(qiáng)服務(wù)與業(yè)務(wù)的綜合力量
回顧這一年,身為一名銷售客服,在工作方面,我們靠著電話的溝通來與客戶溝通,并取得顧客對工作的信任。在工作的過程中,遭到拒絕和否定對我們而言早已經(jīng)是家常便飯了,但準(zhǔn)時遭到拒絕,我們也要連續(xù)撥通號碼,去查找下一個可能成為我們客戶的潛在客戶。因此,在工作中如何防止被直接的拒絕,這就成了我們在工作上的大問題。
為此,我在經(jīng)過反思和學(xué)習(xí)之后,認(rèn)為禮儀和服務(wù)力量是提高我們工作勝利率的重要關(guān)鍵。作為銷售,我們本就是推舉人,假如客戶不情愿聽我們說,我們就要將自己的工作“包裝”的更好,然后再將自己“推銷”給客戶!
因此,在一年來,我在工作中不斷的加強(qiáng)自己在工作中的服務(wù)力量,并通過在工作外的通過書籍來提升自己的銷售學(xué)問,加強(qiáng)自己的工作責(zé)任感,不斷的強(qiáng)化自己的綜合力量。在工作之余,我常常會與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通、學(xué)習(xí),在提升自身工作技巧的同時也能對自己進(jìn)行反思。這一年來,在市場的壓力下,我工作方面進(jìn)步很快,業(yè)績方面也逐步穩(wěn)定在了xxx的程度。
二、自我的不足和反思
在工作中,沒有誰是能做到完善的,尤其是在今年的要求提升后,工作的要求也變的更加嚴(yán)謹(jǐn),高要求。我們的過去的力量立刻變得不夠用了。為此,在工作的改進(jìn)和提升中,我也由于自己的不夠嚴(yán)謹(jǐn)而犯下過不少錯誤。
如今,再反思這一年,有許多的收獲,但也有很多的成就和體會。今年之后,我也會連續(xù)努力,讓自己能為xxx公司做出更多的貢獻(xiàn),付出更好的努力!
有關(guān)客服個人工作總結(jié)6
勞碌的20xx年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)
自推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時,進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格掌握、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,善意勸導(dǎo),準(zhǔn)時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻發(fā)整改通知書,令其馬上整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們關(guān)心業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必需站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《xx管理?xiàng)l例》、《xx區(qū)住宅物業(yè)管理方法》、《xx裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清晰明白物業(yè)管理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷。
20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!20xx年我們的工作方案是:
一、針對XX年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。
二、連續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,仔細(xì)貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
三、全力協(xié)作各部門做好房屋交付工作。
四、全力做好裝修巡查工作,合理支配相關(guān)人員巡察,做到準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。
有關(guān)客服個人工作總結(jié)7
20xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營的第一年,也是走出逆境、提高質(zhì)量、加快進(jìn)展的至關(guān)重要的一年。一年來,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的"落實(shí)年"的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以"星級服務(wù)"為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、進(jìn)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)。
根據(jù)醫(yī)院、“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求,服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。xx——xx月份幫助病人辦理住院手續(xù)xxxx人次,陪送入院xxxx人次;門診全程陪診xxx人次;共建出院回訪病歷xxxx份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人xxxx人,滿足者xxxx人,基本滿足xx人,不滿足者xx人,滿足率xx%,回訪率xx%,看法反饋準(zhǔn)時率xxx%。受理詢問記錄xxx條,其中投訴看法xx條,表揚(yáng)看法xx條,尋醫(yī)問藥xxx條;辦理夕陽紅優(yōu)待卡xxx張,就醫(yī)優(yōu)待卡xxx張。
其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。依據(jù)回訪和詢問受理狀況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康詢問、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題xxx個,關(guān)心住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題xxx個,提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議xx條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,削減了醫(yī)患沖突。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車xx次,接送病人xxx人次,大大便利了患者就醫(yī)。
第三,抓好宣揚(yáng)活動協(xié)作的落實(shí)。
今年以來,為提高全民的健康保健意識,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣揚(yáng)活動。在活動過程中,服務(wù)中心與有關(guān)部門一道樂觀參加、協(xié)調(diào)協(xié)作,確保了各項(xiàng)活動的順當(dāng)開展。其中,在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動中,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓xxx人次,完成了xx人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康學(xué)問競賽中,共發(fā)放宣揚(yáng)材料xxxx余冊;在平安生產(chǎn)萬里行檢查團(tuán)參觀我院時,擔(dān)當(dāng)了引導(dǎo)、講解等工作;在免費(fèi)勞模體檢活動中,共發(fā)放勞模體檢手冊160本,全程伴隨勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促進(jìn)展活動中,核實(shí)活動參加者xxx人。
二、服務(wù)完善。
本著“為病人服務(wù)無小事”的原則,我們認(rèn)為真正精彩的服務(wù)就是“把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念,我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓(xùn)。
結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的"大培訓(xùn)、大比武、大練兵"活動,我們依據(jù)自身工作實(shí)際,在培訓(xùn)中注意理論學(xué)問的把握和口頭表達(dá)的實(shí)踐,為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色,提高素養(yǎng),熟識醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家,克服面對生人害怕怕羞、不敢說話等心理障礙,我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽,通過活動的開展,提高了年輕人關(guān)懷醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣揚(yáng)醫(yī)院的主動性和樂觀性,熬煉了他們的膽識和反應(yīng)速度;為準(zhǔn)時了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法,我們自購服務(wù)書籍,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí),開闊了大家的視野,提高了服務(wù)意識,讓大家漸漸熟悉并認(rèn)可了這樣一種理念:醫(yī)院不僅要制造利潤,更要制造客戶,細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2、細(xì)化服務(wù)管理。
參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)閱歷,結(jié)合我院ISO9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),在仔細(xì)把握體系管理理論學(xué)問的基礎(chǔ)上,完善了導(dǎo)醫(yī)、詢問、回訪、病人看法處理及反饋、病人滿足度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、詢問員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范;引入海爾"日清日高"的管理策略,堅(jiān)持在日交班會上匯報(bào)工作量、匯報(bào)服務(wù)細(xì)節(jié),當(dāng)場由大家點(diǎn)評服務(wù)問題,使每個人都能準(zhǔn)時吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和閱歷,提高服務(wù)力量。
3、注意服務(wù)細(xì)節(jié)。
俗話說:細(xì)節(jié)打算成敗,尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中,比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的把握,步行陪診、輪椅送診的方式把握,出院病人的叫車服務(wù)等等,全部這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并爭論,力爭做到完善。
三、服務(wù)進(jìn)展。
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐,使我們深深熟悉到,服務(wù)工作絕非簡潔的美女相向、笑臉迎送,其中蘊(yùn)涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn),打算了醫(yī)院將來的進(jìn)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,把服務(wù)向營銷和管
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