《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)任務(wù)書《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)任務(wù)書《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)任務(wù)書xxx公司《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)任務(wù)書文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度廣東技術(shù)師范學(xué)院天河學(xué)院物流管理專業(yè)《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)任務(wù)書一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽約過程的模擬，理解招標(biāo)采購(gòu)的功能及實(shí)現(xiàn)過程，掌握招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的編制技巧，熟悉采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研過程，學(xué)會(huì)撰寫調(diào)研分析報(bào)告、評(píng)標(biāo)報(bào)告等。二、實(shí)驗(yàn)要求采購(gòu)方根據(jù)實(shí)際需求編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的內(nèi)容要具體、詳盡；供應(yīng)商要完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，編制投標(biāo)文件，投標(biāo)必須在實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行；供應(yīng)商是由若干小組構(gòu)成，由于涉及商業(yè)機(jī)密，投標(biāo)文件在未開標(biāo)前必須保密，供應(yīng)商之間不能互通信息；由采購(gòu)方和第三方一起確定評(píng)標(biāo)的指標(biāo)體系、分值及其他規(guī)則；評(píng)標(biāo)方法的設(shè)計(jì)要科學(xué)合理。由采購(gòu)商和第三方組成的評(píng)標(biāo)專家組共同確定中標(biāo)單位；由中標(biāo)單位與采購(gòu)方簽訂合同；未中標(biāo)的小組要分析原因，撰寫未中標(biāo)的分析報(bào)告。三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟此實(shí)驗(yàn)是分組實(shí)驗(yàn)，首先要將學(xué)生分成若干小組，分別代表采購(gòu)方、供應(yīng)商和評(píng)標(biāo)方，具體分組見后。采購(gòu)方根據(jù)采購(gòu)需求編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件中真實(shí)地反映采購(gòu)方對(duì)采購(gòu)物品的技術(shù)和商務(wù)需求，因此招標(biāo)文件必須在一定的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上編制；招標(biāo)文件完成后在招標(biāo)平臺(tái)上發(fā)布招標(biāo)公告。采購(gòu)方和另一組（第三方評(píng)標(biāo)方）的同學(xué)一起編制評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則，包括廠商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及評(píng)標(biāo)辦法等。銷售方要在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件必須很好地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并且與實(shí)際市場(chǎng)銷售價(jià)格、技術(shù)性能等相符。供應(yīng)商按規(guī)定提交標(biāo)書；由采購(gòu)方和第三方（評(píng)標(biāo)方）根據(jù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則，進(jìn)一步進(jìn)行協(xié)商確定最終的中標(biāo)人。由中標(biāo)單位和采購(gòu)方簽訂采購(gòu)合同，并就合同的具體事宜進(jìn)行協(xié)商，補(bǔ)充完善合同條款。未中標(biāo)的小組要擬定詳細(xì)的分析報(bào)告，說明未中標(biāo)的原因，以及今后的改進(jìn)措施。四、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備（一）前期準(zhǔn)備資料采購(gòu)方準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告（從買方的角度）銷售方準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告（從賣方的角度）第三方準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法。（二）采購(gòu)方的市場(chǎng)調(diào)研分析采購(gòu)方的市場(chǎng)調(diào)研主要目的是為了編制招標(biāo)文件做準(zhǔn)備，也就是要事先確定科學(xué)合理的采購(gòu)商品質(zhì)量、性能、交貨期、價(jià)格指標(biāo)等等。采購(gòu)方的市場(chǎng)調(diào)研分析包括以下幾個(gè)方面：本公司采購(gòu)的產(chǎn)品市場(chǎng)屬于哪種類型？市場(chǎng)中有多少供應(yīng)商？向一個(gè)供應(yīng)商訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，其他供應(yīng)商的反應(yīng)會(huì)怎樣？供應(yīng)市場(chǎng)中特定產(chǎn)品的差異程度如何？有哪些可用的替代品？本次采購(gòu)和長(zhǎng)期采購(gòu)中可能發(fā)生哪些情況？本次采購(gòu)的產(chǎn)品技術(shù)性能如何確定？不同技術(shù)性能的產(chǎn)品價(jià)格情況分析？確定招標(biāo)的標(biāo)底及擬選供應(yīng)商基本情況（三）銷售方的市場(chǎng)調(diào)研分析銷售方所進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研是指為了本次投標(biāo)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者狀況的調(diào)查。為此，調(diào)研內(nèi)容主要包括：該產(chǎn)品的供應(yīng)商基本情況？競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價(jià)格等與本公司產(chǎn)品比較；本次采購(gòu)中將采取的具體投標(biāo)策略；本次采購(gòu)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響？確定幾種可選的投標(biāo)報(bào)價(jià)方案？?jī)r(jià)格分析和利潤(rùn)測(cè)算？等等（四）第三方準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)方法有很多，包括以最低評(píng)標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法、綜合評(píng)標(biāo)法、以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法及打分法。實(shí)驗(yàn)過程中一般采取綜合評(píng)標(biāo)法。所謂綜合評(píng)標(biāo)法是指以價(jià)格另加其他因素為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。在采用綜合評(píng)標(biāo)法時(shí)，評(píng)標(biāo)中除考慮價(jià)格因素外，還要考慮下列因素：（1）運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)在計(jì)算內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用時(shí)，可采用下列任一做法：第一，可按照鐵路(公路)運(yùn)輸、保險(xiǎn)公司以及其他部門發(fā)布的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，來計(jì)算貨物運(yùn)抵最終目的地將要發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他費(fèi)用，然后把這些費(fèi)用加在投標(biāo)報(bào)價(jià)上；第二，讓投標(biāo)商分別報(bào)出貨物運(yùn)抵最終目的地所要發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他費(fèi)用，這部分費(fèi)用要用當(dāng)?shù)刎泿艁韴?bào)，同時(shí)還要對(duì)所報(bào)的各種費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)。（2）交貨期在確定交貨期時(shí)，可根據(jù)不同的情況采用下列辦法：第一，可以按招標(biāo)文件中規(guī)定的具體交貨時(shí)間為基準(zhǔn)交貨時(shí)間，早于基準(zhǔn)交貨時(shí)間的，評(píng)標(biāo)時(shí)也不給予優(yōu)惠，若遲于基準(zhǔn)時(shí)間，每遲交一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(1天、1周、10天或1個(gè)月等)，可按報(bào)價(jià)的一定百分比換算為成本，然后再加在報(bào)價(jià)上；第二，如果根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，貨物在合同簽字并開出信用證后若干日(月)內(nèi)交貨，對(duì)遲于規(guī)定時(shí)間、但又在可接受的時(shí)間范圍內(nèi)的，可按每日(月)一定的百分比乘以投標(biāo)報(bào)價(jià)再乘以遲交貨的日(月)數(shù)，或者按每日(月)一定金額乘以遲交貨的時(shí)間來計(jì)算，評(píng)標(biāo)時(shí)將這一金額加在報(bào)價(jià)上。（3）付款條件投標(biāo)商必須按照合同條款中規(guī)定的付款條件來報(bào)價(jià)，對(duì)于不符合規(guī)定的投標(biāo)，可視為非響應(yīng)性投標(biāo)予以拒絕。但對(duì)于采購(gòu)大型成套設(shè)備可以允許投標(biāo)商有不同的付款要求，提出有選擇性的付款計(jì)劃，這一選擇性的付款計(jì)劃只有在得到投標(biāo)商愿意降低投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上才能考慮。如果投標(biāo)商的付款要求偏離招標(biāo)文件的規(guī)定不是很大，尚屬可接受的范圍，在這種情況下，可根據(jù)偏離條件給采購(gòu)單位增加的費(fèi)用，按標(biāo)書中規(guī)定的貼現(xiàn)率算出其凈現(xiàn)值并加在報(bào)價(jià)上，供評(píng)標(biāo)時(shí)參考。（4）零配件的供應(yīng)和售后服務(wù)情況如果投標(biāo)商已在境內(nèi)建立了零配件和售后服務(wù)的供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，評(píng)標(biāo)時(shí)可以在報(bào)價(jià)之外不另加費(fèi)用。但是如果投標(biāo)商沒有提供上述招標(biāo)文件中規(guī)定的有關(guān)服務(wù)，而需由采購(gòu)單位自行安排和解決的，在評(píng)標(biāo)時(shí)可考慮將所要增加的費(fèi)用包含于報(bào)價(jià)之中。（5）貨物的性能、生產(chǎn)能力以及配套性和兼容性如果投標(biāo)商所投設(shè)備的性能、生產(chǎn)能力沒有達(dá)到技術(shù)規(guī)格要求的基準(zhǔn)參數(shù)，只要每種技術(shù)參數(shù)比基準(zhǔn)參數(shù)降低的，將在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上增加若干金額，以反映設(shè)備在壽命周期內(nèi)額外增加的燃料、動(dòng)力、運(yùn)營(yíng)的成本。（6）技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)費(fèi)用等投標(biāo)商在標(biāo)書中應(yīng)報(bào)出設(shè)備安裝、調(diào)試等方面的技術(shù)服務(wù)費(fèi)用以及有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)，這些費(fèi)用應(yīng)與報(bào)價(jià)一并提供給招標(biāo)方。評(píng)標(biāo)通常要考慮多種因素，為了既便于綜合考慮，又利于比較，可以按這些因素的重要性確定其在評(píng)標(biāo)時(shí)所占的比例，對(duì)每個(gè)因素打分。打分法考慮的因素可具體量化為：·投標(biāo)價(jià)格?！?nèi)陸運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用?！そ回浧??！てx合同條款規(guī)定的付款條件?！浼r(jià)格及售后服務(wù)?！ぴO(shè)備性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力?！ぜ夹g(shù)服務(wù)和培訓(xùn)。等等采用打分法評(píng)標(biāo)時(shí)，首先確定每種因素所占的分值。例如，確定分值在每個(gè)因素的分配比例為：投標(biāo)價(jià)60—70分；零配件10分；技術(shù)性能、維修、運(yùn)行費(fèi)10-20分；售后服務(wù)5分；標(biāo)準(zhǔn)備件等5分。這種方法的好處在于綜合考慮，方便易行，能從難以用金額表示的各個(gè)投標(biāo)中選擇最好的投標(biāo)。缺點(diǎn)是難以合理確定不同技術(shù)性能的有關(guān)分值和每一性能得的分?jǐn)?shù)，有時(shí)會(huì)忽視一些重要的指標(biāo)。在實(shí)驗(yàn)過程中，要求第三方的小組列出本次招標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)考慮的因素，并且確定每一指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分細(xì)則，具體要制訂出專家評(píng)分表，以使評(píng)標(biāo)過程更加科學(xué)合理。五、實(shí)驗(yàn)基本操作流程及說明（一）招標(biāo)過程由采購(gòu)方根據(jù)采購(gòu)需求，在市場(chǎng)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的基本格式要求如下：1.投標(biāo)須知定義項(xiàng)目法人：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：具有相應(yīng)的招標(biāo)資質(zhì)，受項(xiàng)目法人委托，在招標(biāo)過程中負(fù)有相應(yīng)責(zé)任的單位，即(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱)。潛在投標(biāo)人：指有意參加投標(biāo)的企事業(yè)單位和其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。投標(biāo)人：經(jīng)過審查符合本次招標(biāo)所規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)要求，參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的潛在投標(biāo)人。預(yù)中標(biāo)人：經(jīng)過評(píng)標(biāo)而選定的進(jìn)行合同談判的投標(biāo)人。中標(biāo)人：最終被授予合同的投標(biāo)人。項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組：由招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位按一定的程序和要求而組建的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)招標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)委員會(huì)：在項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由聘請(qǐng)專家和有關(guān)單位人員組成，負(fù)責(zé)具體評(píng)標(biāo)工作。需方：招標(biāo)設(shè)備工程項(xiàng)目法人名稱。即項(xiàng)目法人，在招標(biāo)階段成為招標(biāo)人，在簽訂和經(jīng)濟(jì)合同階段稱為需方。供方：在招、投標(biāo)階段稱為投標(biāo)人，在中標(biāo)以后簽訂和執(zhí)行合同階段稱為供方。為便于招標(biāo)文件及附件直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)合同，在招標(biāo)文件第二、三卷中稱投標(biāo)人為供方。產(chǎn)品概況及招標(biāo)范圍產(chǎn)品概況（略）交貨期合同生效后×個(gè)月。投標(biāo)與開標(biāo)投標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)地點(diǎn)：開標(biāo)時(shí)間：××年×月×日開標(biāo)地點(diǎn)：投標(biāo)文件保管無失密后拆封，驗(yàn)證投標(biāo)法人委托書、投標(biāo)保證金等投標(biāo)文件是否齊全。投標(biāo)文件正本保存?zhèn)洳?，評(píng)標(biāo)使用副本。采用分段開標(biāo)：第一步，開技術(shù)標(biāo)，經(jīng)過澄清后，投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可進(jìn)行必要修改補(bǔ)充；第二步，開商務(wù)報(bào)價(jià)標(biāo)。投標(biāo)人資質(zhì)合格的投標(biāo)應(yīng)具有圓滿履行合同的能力，具體應(yīng)符合下列條件：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利。在專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)等方面具有設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)管理的相應(yīng)的資格和能力。具有完善的質(zhì)量保證體系。業(yè)績(jī)：具有設(shè)計(jì)、制造與招標(biāo)設(shè)備相同/相近設(shè)備1到2臺(tái)/套2年以上良好的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在安裝調(diào)試運(yùn)行中未發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備質(zhì)量問題或已有有效的改進(jìn)措施；或主機(jī)設(shè)備有相應(yīng)業(yè)績(jī)廠商的技術(shù)合作或技術(shù)支持。具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。2.技術(shù)規(guī)范投標(biāo)人所作的一切有效補(bǔ)充、修改文件投標(biāo)文件的編制（略）投標(biāo)保證金（略）投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署（略）投標(biāo)（商務(wù)）報(bào)價(jià)投標(biāo)人應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)價(jià)表的格式認(rèn)真填寫價(jià)格表和各種分項(xiàng)價(jià)格表。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)為閉口價(jià)。即中標(biāo)后在合同有效期內(nèi)價(jià)格固定不變。若單價(jià)和總價(jià)有差異，則以單價(jià)為準(zhǔn)，并對(duì)總價(jià)進(jìn)行修正；若數(shù)字和文字表示的金額有差異，是以文字為準(zhǔn)，并對(duì)數(shù)字作相應(yīng)的修正。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)注明有效期，有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期相一致。投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件的密封與標(biāo)記。（略）投標(biāo)截止日期。投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改和撤回。（1）投標(biāo)截止日期前，投標(biāo)人可以書面形式向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)已遞交的投標(biāo)文件提出補(bǔ)充或修改，相應(yīng)部分以最后的補(bǔ)充和修改為準(zhǔn)。該書面材料應(yīng)密封，由投標(biāo)人代表簽字并加蓋公章。（2）投標(biāo)人不得在投標(biāo)截止日期至投標(biāo)有效期滿前撤回投標(biāo)文件，否則其投標(biāo)保證金將予以沒收。無效投標(biāo)（略）開標(biāo)從投標(biāo)截止日期到授予合同時(shí)為止，有關(guān)投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)議以及有關(guān)授予合同的意向等一切情況都不得透露給投標(biāo)人或與上述工作無關(guān)的單位與個(gè)人。參與評(píng)標(biāo)的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密的法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴(yán)格自律，并接受上級(jí)主管部門和有關(guān)部門的審計(jì)和監(jiān)督。投標(biāo)人申報(bào)的關(guān)于資質(zhì)、業(yè)績(jī)等的文件和材料必須真實(shí)準(zhǔn)確，不得弄虛作假。投標(biāo)人不得串通作弊，哄抬標(biāo)價(jià)，致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)。投標(biāo)不得采用不正當(dāng)手段妨礙、排擠其他投標(biāo)人，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)人不得以任何形式打聽和搜集評(píng)標(biāo)機(jī)密，不得以任何形式干擾評(píng)標(biāo)或授標(biāo)工作。投標(biāo)人若違反上述要求，其投標(biāo)將被廢除。3.附件（略）實(shí)驗(yàn)過程中，以電腦等同學(xué)較為熟悉的產(chǎn)品采購(gòu)為例，要求招標(biāo)文件中重點(diǎn)寫清楚對(duì)電腦配置的要求，以便各不同廠商根據(jù)要求進(jìn)行投標(biāo)。（二）投標(biāo)過程銷售方根據(jù)招標(biāo)文件的要求，編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件基本格式要求如下：1、投標(biāo)資格文件2、投標(biāo)人承諾函3、投標(biāo)人法定代表人授權(quán)書4、投標(biāo)人資格、資信證明文件5、關(guān)于投標(biāo)人資格的聲明函6、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照7、生產(chǎn)許可證、有關(guān)鑒定材料。8、工廠簡(jiǎn)介（包括組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、設(shè)備、廠房、人員等）。9、質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量認(rèn)證證明。10、近三年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及經(jīng)營(yíng)狀況（包括銷售額）。、11、銀行資信證明12、業(yè)績(jī)及目前正在執(zhí)行合同情況（包括完成情況和出現(xiàn)的重要質(zhì)量問題及改進(jìn)措施）。13、近三年經(jīng)濟(jì)行為受到起訴情況。14、其它文件和資料。投標(biāo)文件中所需的全部資料在網(wǎng)上基本都能得到，重要的是要求同學(xué)響應(yīng)招標(biāo)方對(duì)電腦基本配置的要求，盡可能提供性能上滿足，價(jià)格上適合的電腦品牌及配置。投標(biāo)文件要求全部密封。（三）開標(biāo)和評(píng)標(biāo)過程評(píng)標(biāo)的目的是根據(jù)招標(biāo)文件中確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)每個(gè)投標(biāo)商的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，以評(píng)出最低投標(biāo)價(jià)的投標(biāo)商。此次模擬實(shí)驗(yàn)中，采取專家評(píng)價(jià)的評(píng)標(biāo)辦法：即由第三方組成的評(píng)標(biāo)人，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定最終的中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)必須以招標(biāo)文件為依據(jù)，不得采用招標(biāo)文件規(guī)定以外的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，凡是評(píng)標(biāo)中需要考慮的因素都必須寫入招標(biāo)文件之中。評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后，要由第三方編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告，評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：·招標(biāo)通告刊登的時(shí)間、購(gòu)買招標(biāo)文件的單位名稱。·開標(biāo)日期。·投標(biāo)商名單。·投標(biāo)報(bào)價(jià)以及調(diào)整后的價(jià)格(包括重大計(jì)算錯(cuò)誤的修改)?！r(jià)格評(píng)比基礎(chǔ)?！ぴu(píng)標(biāo)的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法?！な跇?biāo)建議。（四）中標(biāo)和簽約評(píng)標(biāo)后中標(biāo)方與采購(gòu)方要簽訂采購(gòu)合同，合同基本格式要求如下：采購(gòu)合同條款：1、定義2、合同標(biāo)的3、供貨范圍4、合同價(jià)格5、付款6、交貨與付款7、包裝與標(biāo)記8、技術(shù)服務(wù)與聯(lián)絡(luò)9、質(zhì)量監(jiān)造與檢驗(yàn)10、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收。11、保證與索賠。12、稅費(fèi)。13、配套與外購(gòu)。14、合同的變更、修改、中止和終止。15、不可抗力。16、合同。17、合同的生效。18、其他。19、附件。附件一供貨范圍。附件二價(jià)格表。附件三差異表。附件四履約保函。附件五分包與外購(gòu)。六、實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求招標(biāo)人（采購(gòu)方）上交的實(shí)驗(yàn)報(bào)告：招標(biāo)文件市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告采購(gòu)合同投標(biāo)人（銷售方）上交的實(shí)驗(yàn)報(bào)告：投標(biāo)文件市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告未中標(biāo)原因分析報(bào)告（中標(biāo)方簽訂采購(gòu)合同）評(píng)標(biāo)人（評(píng)標(biāo)方）上交的實(shí)驗(yàn)報(bào)告：評(píng)標(biāo)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)各指標(biāo)分值確定的原因評(píng)標(biāo)報(bào)告以上報(bào)告均需打印裝訂后交給老師登記實(shí)驗(yàn)成績(jī)七、完成時(shí)間要求實(shí)驗(yàn)起止時(shí)間：2015-09-30—2015-12-05招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)人文件必須在2015年11月05日之前完成，以便投標(biāo)人有充分時(shí)間準(zhǔn)備投標(biāo)以及后續(xù)的評(píng)標(biāo)等工作。八、實(shí)驗(yàn)考核辦法本實(shí)驗(yàn)以100分為滿分，該實(shí)驗(yàn)中每個(gè)小組均需要提交三份材料，其中：1．第一份材料，即采購(gòu)方的招標(biāo)文件、供應(yīng)方的投標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)方的指標(biāo)體系和分值設(shè)計(jì)報(bào)告，都是最重要的，能較好地完成，則計(jì)：50分2．第二份材料，即采購(gòu)方和供應(yīng)方的市場(chǎng)分析報(bào)告和評(píng)標(biāo)方的評(píng)標(biāo)報(bào)告，計(jì)30分3．第三份材料，即采購(gòu)方的合同、供應(yīng)方的未中標(biāo)原因分析報(bào)告（中標(biāo)方免寫）及評(píng)標(biāo)方的評(píng)標(biāo)方法分析及改進(jìn)報(bào)告，計(jì)20分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：資料真實(shí)；內(nèi)容翔實(shí)；標(biāo)書實(shí)用；文字通順；貼近實(shí)際。本物流131《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)分組（42人）參與人項(xiàng)目名稱招標(biāo)人評(píng)標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人招標(biāo)項(xiàng)目Ⅰ：學(xué)院電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室臺(tái)式機(jī)50臺(tái)總負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：第1組（5人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第2組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第3組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第4組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第5組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：招標(biāo)項(xiàng)目Ⅱ：學(xué)院各行政辦公室、教研室用臺(tái)式機(jī)50臺(tái)總負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：第6組（5人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第7組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第8組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第9組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第10組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：注：1.表中的“招標(biāo)項(xiàng)目Ⅰ”的總負(fù)責(zé)人為各班班長(zhǎng)；“招標(biāo)項(xiàng)目Ⅱ”的總負(fù)責(zé)人為各班學(xué)委；2.請(qǐng)各班學(xué)委填好此表后于2015-09-30之前將電子版統(tǒng)一發(fā)到本物流132《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)分組（38人）參與人項(xiàng)目名稱招標(biāo)人評(píng)標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人招標(biāo)項(xiàng)目Ⅰ：學(xué)院電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室臺(tái)式機(jī)50臺(tái)總負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：第1組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第2組（3人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第3組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第4組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第5組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：招標(biāo)項(xiàng)目Ⅱ：學(xué)院各行政辦公室、教研室用臺(tái)式機(jī)50臺(tái)總負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：第6組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第7組（3人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第8組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第9組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第10組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：注：1.表中的“招標(biāo)項(xiàng)目Ⅰ”的總負(fù)責(zé)人為各班班長(zhǎng)；“招標(biāo)項(xiàng)目Ⅱ”的總負(fù)責(zé)人為各班學(xué)委；2.請(qǐng)各班學(xué)委填好此表后于2015-09-30之前將電子版統(tǒng)一發(fā)到本物流133《招標(biāo)采購(gòu)模擬》實(shí)驗(yàn)分組（41人）參與人項(xiàng)目名稱招標(biāo)人評(píng)標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人投標(biāo)人招標(biāo)項(xiàng)目Ⅰ：學(xué)院電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室臺(tái)式機(jī)50臺(tái)總負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：第1組（5人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第2組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第3組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第4組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第5組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：招標(biāo)項(xiàng)目Ⅱ：學(xué)院各行政辦公室、教研室用臺(tái)式機(jī)50臺(tái)總負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：第6組（5人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第7組（3人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第8組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第9組（4人）負(fù)責(zé)人：電話：成員：第10組（4人）負(fù)責(zé)人：電