供電所個人專業(yè)年度工作總結(jié)_供電所年度工作總結(jié)

一、本年平安工作基本狀況機(jī)主要工作

1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確每個崗位的平安職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使每個人員都做到各盡其職，努力提高全所人員的平安意識和責(zé)任意識。年初我所和每個員工鑒定了《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確保了平安生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

2、依據(jù)州公司和公司要求仔細(xì)開展春季和秋季平安大檢查，樂觀落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度，共計發(fā)覺缺陷33處，處理26處；對違章建筑下發(fā)《平安隱患告知書》16份；清理線路通道內(nèi)樹木112棵；更換、調(diào)換過載變壓器5臺。

3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場反事故措施，開展反違章活動，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工協(xié)作停電的工作，均仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場查勘，做好危急點(diǎn)分析預(yù)控，依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)狀況制定完善的平安措施和方案；工作前嚴(yán)格落實(shí)平安技術(shù)交底，落實(shí)現(xiàn)場平安措施；工作中全面制止和杜絕違章行為，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

4、抓好員工的平安訓(xùn)練和規(guī)程學(xué)習(xí)，除特別狀況外堅持每周搞一次平安訓(xùn)練活動，每月召開一次平安生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)平安員、工

作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

5、合理支配、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，平安高效的完成了20xx年煙電工程項目的實(shí)施和驗(yàn)收。

6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場平安措施的落實(shí)和監(jiān)督，圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身平安事故和設(shè)備事故。

二、存在的主要問題

1、線路和設(shè)備巡察不全面，發(fā)覺的缺陷和隱患不能準(zhǔn)時有效的處理；不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

2、平安基礎(chǔ)相對還比較薄弱，員工的平安意識和平安技能還有待提高。

3、電力設(shè)施愛護(hù)難度大，處理難。老百姓建房與線路通道的沖突日趨激烈，因違章修建房屋引發(fā)的`平安事故將成為供電所最大的平安發(fā)熱點(diǎn)。

4、平安制度和平安措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。

5、對平安工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為懲罰力度不夠。

三、平安工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對線路和設(shè)備的巡察檢查，對發(fā)覺的缺陷和隱患做好危急點(diǎn)分析與掌握，制定方案準(zhǔn)時消退。

2、仔細(xì)開展每周的平安活動和每月的平安技術(shù)培訓(xùn)，努力提升員工的平安意識和平安技能水平。

3、強(qiáng)化管理，注意落實(shí)，全面提升供電所平安工作的執(zhí)行力，保

證平安工作的落實(shí)不打折扣。

4、樂觀開展電力設(shè)施愛護(hù)宣揚(yáng)活動，和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào)，加大對違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的懲罰力度。

5、仔細(xì)開展春季和秋季平安檢查，提升供電所整體平安水品。

6、利用農(nóng)網(wǎng)升級改造、設(shè)備技改等項目，提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。

7、提前預(yù)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國慶等重大節(jié)日和大事的平安保電工作。

供電所個人專業(yè)年度工作總結(jié)(篇二)

培訓(xùn)工作是一項重要而又長期性的工作，是保證一個企業(yè)員工整體素養(yǎng)和企業(yè)生命力是否長期的必不行少的措施。一年來，高橋供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和指導(dǎo)下，實(shí)行各種形式對全所職工進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)和平安學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)一步使職工的工作力量得到了提高，為全面完成我所的各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我所20xx年度培訓(xùn)工作狀況總結(jié)如下：

一、20xx年度培訓(xùn)工作方案

1、每月進(jìn)行不少于四次以上的平安學(xué)問培訓(xùn)。

2、每月進(jìn)行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

二、20xx年度培訓(xùn)工作完成狀況

1、平安學(xué)問培訓(xùn)狀況

依據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作方案，我所每月進(jìn)行了四次以上的平安學(xué)問培訓(xùn)。組織職工對《農(nóng)村低壓電氣平安工作規(guī)程》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從而使職工把握了基本的平安工作學(xué)問。并針對本系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些平安事故事例組織職工進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)爭論，在總結(jié)閱歷教訓(xùn)的同時，結(jié)合我所的日常運(yùn)行維護(hù)工作狀況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。在進(jìn)行書面平安學(xué)問培訓(xùn)的同時，我所還組織了多次的現(xiàn)場平安工作培訓(xùn)，使職工把握了各種平安工器具的性能和使用方法，了解平安工作必需實(shí)行的措施和熟識保證工作平安的方法。

通過平安學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象，至今未發(fā)生一起平安事故。

2、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)狀況

我所在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作上實(shí)行敏捷多樣的方法，依據(jù)本所在工作中的需要，進(jìn)行了微機(jī)操作、公文寫作、用電檢查、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。同時，在日常運(yùn)行維護(hù)中，我所樂觀開呈現(xiàn)場技能培訓(xùn)，逐步使職工把握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求，今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成果。

三、對今年的培訓(xùn)工作總結(jié)

我所今年的培訓(xùn)工作，仍舊存在很多不足之處，由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，很多培訓(xùn)仍舊只流于形式，沒有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之。

一個具有強(qiáng)生命力的企業(yè)，就是一個企業(yè)職工能不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)，已就是我們現(xiàn)在推行和提倡的“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。隨著電力科學(xué)的不斷進(jìn)展和電力企業(yè)越來越高的要求，要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求，就必需要使我們廣闊職工能不斷仔細(xì)的學(xué)習(xí)，緊跟時代潮流不斷把握各種新的技術(shù)學(xué)問。但是，要使廣闊職工能真正地學(xué)而致用，我們在結(jié)合工作實(shí)際的同時還應(yīng)具備適合的學(xué)習(xí)場地和培訓(xùn)設(shè)備，同時也要求我們的培訓(xùn)員具有更高的學(xué)問水平。

四、今后的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備

對于今后的培訓(xùn)工作，我所準(zhǔn)備以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合，但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在連續(xù)加強(qiáng)對職工平安工作學(xué)問培訓(xùn)的同時，結(jié)合我所今后在工作中的實(shí)際狀況有針對性地進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時在今后的培訓(xùn)工作中，我們盼望公司能對供電所的培訓(xùn)工作供應(yīng)更加良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境和供應(yīng)更多更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)設(shè)備，并且能更多地組織職工外出參觀學(xué)習(xí)溝通。

供電所個人專業(yè)年度工作總結(jié)(篇三)

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成果。

一、工作基本狀況

各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.81；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.67；線損率完成3.39，可比口徑同比持平；平均電價完成372.91元/千千瓦時，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時；經(jīng)營電量市場占有率完成91.30，同比提高3.31個百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.28個百分點(diǎn)；售電量市場占有率完成76.39，同比降低4.02個百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.50個百分點(diǎn)；小火電平均購電價完成298.99元/千千瓦時，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時。

平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“平安生產(chǎn)月”、“三要六查”平安周和平安專項治理活動。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的平安監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施愛護(hù)、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、市“平安生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推動。集團(tuán)公司與政府簽署《會談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)進(jìn)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入市總體進(jìn)展規(guī)劃。加快推動“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”進(jìn)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電牢靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715。

經(jīng)營管理不斷強(qiáng)化。堅持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，仔細(xì)抓好營業(yè)操作，確保了電費(fèi)準(zhǔn)時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行狀況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推動供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深化開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按方案進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程掌握和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。榮獲“獎”。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型閱歷入選集團(tuán)公司典型閱歷庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。

績效管理扎實(shí)推動。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康進(jìn)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度討論，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固進(jìn)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利力量。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤3179萬元，分別同比增長13和15。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并賜予高度評價?！啊狈?wù)品牌參與全省服務(wù)名牌公示?！啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推舉在國資委召開的.企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推動會議上作典型閱歷溝通。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會精神，加強(qiáng)黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工特訓(xùn)營，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化開展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進(jìn)行不正值交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化全員訓(xùn)練培訓(xùn)，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深化推動。強(qiáng)化“愛心·平安”理念訓(xùn)練，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講競賽等活動，評比“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查（查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng)）、五進(jìn)（進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭）”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”閱歷溝通會上作典型發(fā)言，公司選手代表集團(tuán)公司參與華北電網(wǎng)公司演講競賽榮獲等獎。

二、存在的問題與困難

一是平安工作離可控、在控、能控還有差距，平安管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個別員工平安意識淡薄，技能素養(yǎng)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)進(jìn)展任務(wù)艱難，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費(fèi)回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺沖突突出，地方小火電、特殊是企業(yè)自備電廠進(jìn)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。

三、工作思路和重點(diǎn)工作

堅持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推動電網(wǎng)進(jìn)展方式和公司進(jìn)展方式兩個轉(zhuǎn)變，堅持做到“六個堅決不移”：堅決不移地抓好平安生產(chǎn)，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定；堅決不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動電網(wǎng)進(jìn)展提速；堅決不移地加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益；堅決不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅決、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊伍；堅決不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)形狀建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)；堅決不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。

供電所個人專業(yè)年度工作總結(jié)(篇四)

20xx年，是國家電網(wǎng)公司深化推動“兩個轉(zhuǎn)變”、全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”，進(jìn)一步明確加快建設(shè)頑強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年，同時也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年、謀劃布局“十二五”進(jìn)展、夯實(shí)頑強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。是支公司全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”，推動平安生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年。

一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的樂觀努力和廣闊客戶的親密協(xié)作下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪松霞壐鞑块T下達(dá)的各項工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項方案工作。現(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)：

一、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

一年來，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實(shí)“四個服務(wù)”過程中，樂觀協(xié)作上級部門，完成了如下工作：

落實(shí)“四個服務(wù)”方面：

1、按方案順當(dāng)完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

2、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)“十二五”農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃方案。

3、協(xié)作省電建公司對xx年申報的改造臺區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考測。

4、依據(jù)上級節(jié)能減排文件要求，對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強(qiáng)、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

5、協(xié)作上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山實(shí)行了斷電措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時召開平安日活動例會每月四次，累計召開五.次；平安、營銷月度分析會每月一次，累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡察。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會暨xx年工作”專題會議精神，使全體員工明確了年度重點(diǎn)工作方向。是依據(jù)實(shí)際需求，對辦公場所及平安工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置；并利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。

二、平安生產(chǎn)及設(shè)備管理

1、強(qiáng)化平安意識，確保平安生產(chǎn)。我所依據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時制定了我所xx年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜大事”的平安奮斗目標(biāo)和“班組掌握特別、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技術(shù)勞動愛護(hù)措施方案、反事故技術(shù)措施方案”；組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施方案。

2、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確平安責(zé)任。2月23日，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參與考試人員27人，考試合格率達(dá)到了百分之百。各級人員與所長鑒定了平安生產(chǎn)責(zé)任書，并依據(jù)各崗位寫出了“三不損害”保證承諾書。

3、加強(qiáng)平安工器具管理。根據(jù)支公司要求和規(guī)程規(guī)定，于1月份、3月份、9月份對平安生產(chǎn)用具、平安幫助器具進(jìn)行了定期試驗(yàn)。共測試腳扣26付、平安帶26條、平安帽26頂、驗(yàn)電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試，對不合格的平安器具、生產(chǎn)用具準(zhǔn)時進(jìn)行了清理，同時對缺少的用具賜予了補(bǔ)充。堅持每周進(jìn)行平安用具的外觀檢查并仔細(xì)做好記錄工作。制定了平安用具領(lǐng)用制度并仔細(xì)填寫領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確，達(dá)到了無損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用平安用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本平安保障。

4、堅持平安日活動例行會議。組織平安日活動例會53次，達(dá)到每周一次；組織召開平安生產(chǎn)月活動例會12次，平均每月一次。準(zhǔn)時傳達(dá)、學(xué)習(xí)平安文件、平安簡報、通報70余篇次。

5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開頭后，依據(jù)支公司《關(guān)于開展春季平安大檢查》的通知精神，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡察與缺陷記錄狀況，討論制訂了春檢方案實(shí)施方案，同時制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、平安措施、技術(shù)措施”。并嚴(yán)格根據(jù)“三個百分之百”的要求，樂觀組織開展反事故斗爭活動，對春檢現(xiàn)場的危急因素進(jìn)行了綜合、全面分析；在設(shè)備檢修、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百。通過以上平安措施的實(shí)施，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)

供電所個人專業(yè)年度工作總結(jié)(篇五)

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所平安工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工樂觀提倡平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現(xiàn)全年三個百日無事故。下面將xx供電所全年平安工作總結(jié)如下；

一、20xx年，平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

一)始終堅持以人為本，加強(qiáng)平安職能建設(shè)。

成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工平安意識上從要我平安轉(zhuǎn)變到我要平安，與員工簽定平安工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對全部平安用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的平安牢靠。在兩票開票率、合格率方面，所三種人層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，詳細(xì)操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平安工作精細(xì)化管理。

年初依據(jù)縣公司20xx年平安工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，部署了全年平安工作任務(wù)，平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定方案。在工作中每月按方案完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動48次，學(xué)習(xí)平安簡報15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互爭論溝通心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到平安工作上下一心，齊抓共管的效果。

三)以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)頑強(qiáng)。

在兩檢中，我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個方面作出平安性評估，對存在的問題和平安隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所依據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排解阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

四)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程掌握。

電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障，全年完成10kv線路延長0.5946km，380v線路延長1.4381km，安裝公變兩臺分別為：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kx變電站配套工程等等施工，每次施工都仔細(xì)組織了班前會，交待工作任務(wù)與留意事項，施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

五)平安目標(biāo)完成狀況。

全年沒有發(fā)生人身損害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對.造成嚴(yán)峻影響的停電大事，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。

二、平安工作中存在的不足：

雖然我所在平安方面取得了肯定的成果，同時也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、電網(wǎng)頑強(qiáng)程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對客戶平安用電造成肯定的影響。

3、平安生產(chǎn)工作中個別員工平安意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中閱歷不足，個別存在習(xí)慣違章行為。

4、臺區(qū)設(shè)備平安巡察不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

三、20xx年平安工作思路：

一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識。

從員工平安意識入手，強(qiáng)化平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大.影響的停電事故，不破縣公司平安記錄，確保雙零目標(biāo)。

二完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理力量。

線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重，我所將連續(xù)根據(jù)公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù)，確保平安工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急力量的培育，落實(shí)電網(wǎng)平安措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理力量，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

三)深化百問百查，健全平安工作責(zé)任制。

開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動，提高平安活動質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增加員工平安意識，特殊是對農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施愛護(hù)，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安訓(xùn)練，根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡察，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

通過對平安簡報的學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理，保證按周期巡察到位，準(zhǔn)時發(fā)覺隱患，開展隱患排查活動，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行力量。

信任在20xx年工作中，xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，平安工作肯定能再上一個臺階。

供電所個人專業(yè)年度工作總結(jié)(篇六)

回首13年來的工作經(jīng)受，感受頗多，可以用十六個字來總結(jié)：

一、擅長學(xué)習(xí)

高校給了我們一些基本的理論學(xué)問，但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后