12年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結12年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

10年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學進展觀，堅固樹立安全進展理念，夯實根底，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)安康安全治理體系，以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標治理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全治理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的治理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參加”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全治理制度體系，依法標準安全生產(chǎn)治理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進展全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、標準、科學、有效的安全治理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法治理。

三、深化全員安全評價，注意安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建立、教育培訓、創(chuàng)新治理、危急源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全治理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全治理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全治理學問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。開展了安全治理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全學問學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全治理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)治理，嚴格監(jiān)視檢查，落實治理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進展檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關單位進展整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患準時整改。**場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)治理進展監(jiān)視、指導、檢查和考核，做到了“雙基”治理根底扎實；專業(yè)治理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供應了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常治理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全治理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護意識和力量，做好班組安全工作日常治理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（**場重大危急源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點治理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注意實效，全員參加，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴非常來施工隊的安全治理

我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔心全不工作、擔心全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全治理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。根據(jù)“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。全部檢修和臨時性工作必需落實“五同時”，事事安全確認，到處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全治理，落實安全教育，催促外協(xié)單位對所用員工進展安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順當完成奠定堅實的根底。

201*-1-

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201*年度安全生產(chǎn)

工作總結

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

201*年以來，公司結合工程實際狀況，在充分爭論討論的根底上，狠抓制度建立，嚴格目標治理考核體系建立。對安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進展了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)至各工程部并準時了解當前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，準時對各種集中整治行動、消防防火預備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進展討論部署，切實保證工程部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓工程、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。一、工作回憶

（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責任書，落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產(chǎn)責任層層落實到各個部門，并明確將安全生產(chǎn)責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全治理，夯實安全根底，結合公司實際狀況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制治理實施細則；更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)大事應急預案等安全規(guī)章制度。

（二）、組織開展各類專題活動，增加員工安全生產(chǎn)意識

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動：公司圍繞“安全進展、科學進展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，協(xié)作“安康杯”組織安全生產(chǎn)學問競賽等各項活動。

（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全治理的根底工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓作為提高公司職工素養(yǎng)和安全治理的必修內(nèi)容，公司堅持對新員工進展入公司三級安全教育，對治理人員、工程負責人進展安全教育培訓工作。201*年，公司對325名新進員工進展了入司安全教育，組織48人參與特別工種的連續(xù)培訓考試、4人參與三類人員的培訓考試。

（四）、加強安全檢查，消退安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是準時消退安全隱患的重要手段之一，201*年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參與各類檢查，檢查施工工程20余處，發(fā)覺和整改隱患49處，馬上落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消退了擔心全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與安康。

三、存在問題分析及解決思路

（一）201*年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和缺乏之處：

1、領導重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全治理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。

2、安全治理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全治理人員素養(yǎng)偏低，專業(yè)技術人員寥寥無幾，安全治理工作嚴峻滑坡。

3、安全生產(chǎn)責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走標準化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行狀況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。

4、安全治理制度不健全，根底治理工作薄弱。有的工程部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患毀滅在萌芽狀態(tài)？有些治理人員都不知道一標準五標準詳細指什么。

5、安全資金投入缺乏。有的設備嚴峻落后，甚至銹蝕不堪、嚴峻變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消退施工生產(chǎn)設備設施的擔心全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素養(yǎng)、自我防護意識較差。有的工程部大量招收農(nóng)夫工，施工安全學問相當缺乏，即使實行了職工三級安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡潔化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素養(yǎng)得不到預期的提高，三不損害怎能實現(xiàn)？

7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、方法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴峻影響。8、內(nèi)部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)覺不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)覺不了安全隱患，更是由于一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責任意識，沒有樹立正確的進展觀，向經(jīng)濟效益傾斜，而無視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有準時想方法討論解決，從而也間接的埋下了

事故隱患。

（二）、加強安全治理的建議：

1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化治理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，無視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全治理。安全治理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)治理與掌握，因此是一種動態(tài)的治理，要仔細討論，積極探究，加強治理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全治理的雄偉目標。

4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全治理的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有法規(guī)不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面對生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與進展奠定良好的根底。

5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)覺安全隱患。發(fā)覺安全隱患并不困難，只要根據(jù)安全生產(chǎn)標準，勤于檢查、督查，肯定能夠準時發(fā)覺問題。四、下一年度工作目標與規(guī)劃

1、201*年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率掌握在職0.2‰以內(nèi)。

2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、有用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全治理工作走向制度化和標準化。

3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格后上崗。

5、使安全治理進一步轉變到全員化治理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據(jù)，標準各級人員的