精品文檔通用版婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)最新范文4篇婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)1光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領導、護理部的關心、支持、指導下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以效勞為核心”的原那么，結(jié)合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動，認真落實各項工作制度，逐步進步工作質(zhì)量及效勞程度，現(xiàn)總結(jié)如下：一、開展優(yōu)質(zhì)效勞，拓展效勞內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)之一，從根底護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧?、舒適。做到“三短九潔”，并為術后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。二、根據(jù)二甲評審標準，進展中醫(yī)護理技術培訓，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術操作，表達了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿意度。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作破綻。將工作細化，進展分工，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性。四、產(chǎn)房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導施行，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理。加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，標準處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，并做好登記。五、加強?？茦I(yè)務知識學習，每月組織全科護理人員共同學習婦產(chǎn)科?？谱o理知識、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序，采取輪流授課的方式，并進展婦產(chǎn)科危急重癥的應急演練，要求人人過關，進步應急才能及?？谱o理程度。同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務，加強?？浦R學習。六、實習帶教實行一對一的帶教形式，每月對科室實習同學進展了護理根底、專科知識的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習生的帶教管理，要求帶教教師放手不放眼，確保護理平安。七、轉(zhuǎn)變效勞意識，增加效勞內(nèi)涵。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，獲得了特殊的宣傳效果。八、完成了“準媽咪課堂”的方案、籌備工作及邀請函的設計、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課。九、定期召開護理平安討論會，反應工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析^p，制定下一步整改措施，并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進步了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標完成如下：全年年共接生514人〔1—11月〕，開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%?；貞浫ツ甑墓ぷ髦校芏嗟胤竭€做得不夠，我們汲取經(jīng)歷、總結(jié)教訓，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的效勞理念，進一步進步護理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)2即將過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領導的帶著、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下，得到了進步，走向了成熟;在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復，創(chuàng)造了價值。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力。2月份開場，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開場做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一、思想作風上，嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使護士盡快成熟，成為技術骨干。1.每周組織業(yè)務學習，并做好學習記錄。2.每月進展一次考試。3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、討論，提出整改方案，汲取經(jīng)歷教訓。三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復的理念浸透到各個階層。1.給孕婦學校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。2.門診產(chǎn)前檢查，及時指導，提早浸透。3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復。4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，進步了透明度。5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復效勞工程調(diào)研表。四、注重溝通、友好交流。工作中，及時理解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的防止了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，進步了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)3春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術約614臺次〔包括產(chǎn)科和婦科手術〕，迎接新生兒約627人〔包括手術和自然分娩〕，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，仍然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下，其經(jīng)歷及教訓會指導我們今后的思路，帶著全體護理人員為進步護理工作程度而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對剛剛獲得執(zhí)業(yè)資格的護士進展嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。二、堅持以醫(yī)院標準，提升管理工作。各種會議都如期按時進展了召開，確實通過標準的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進展檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進展一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進展一次，都到達了標準所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步標準化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升效勞工作。全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理，認真施行兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反應，及時整改。晨會隨時進展三基理論提問，特別是護理病歷進展及時檢查，不標準者及時反應，使護理病歷的質(zhì)量逐月進步。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：1、護理管理者的業(yè)務及管理程度需再進步，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3、科研工作是護理管理的薄弱工程。4、護理人員整體工作才能還有待提升。婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)4日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原那么，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步進步護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強病區(qū)管理，夯實根底護理、為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞在我院的深化開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施〔一〕轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切、因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱?！捕掣淖兘M織構造。今年X月開場在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為XX、XX兩個責任區(qū)，分別設兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性、本年度擔任責任護士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些管理工作，進步了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！〔三〕改變排班形式，在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的形式，改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的形式，減少中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理平安。三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的.人才培訓方案，有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式，均已完成培訓方案?？苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術的強化訓練，從而不斷進步科內(nèi)護士的?？浦R程度。今年外出培訓產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理教師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習，并讓她們以各種形式自學，進步學歷，今年有兩名護士獲得專科學歷，護士長獲得主管護士職稱。四、嚴格核心制度的落實，減少護理過失的發(fā)生?！惨弧硣栏翊差^交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊咂桨病！捕惩晟谱o理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象。五、我們科室年青護士較多為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導好學、上進的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：如操作比賽及知識競賽，我科等，均積極參加了這些活動，并在知識競賽活動中獲得了三等獎的好成績，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長！與此同時，我科護士XX被評為”優(yōu)秀護士”！六、標準護理文書書寫，減輕護士書寫壓力我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理效勞。七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者實在的感受到我們的關心與關心為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在、如：〔一〕為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉；〔二〕為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；〔三〕設計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；〔四〕產(chǎn)科效勞上也借鑒責任制護理的形式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，及時答復孕產(chǎn)婦提出的問題?！参濉程叵蜥t(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便?！擦吃谛律鷥旱淖o理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片?！财摺臣訌姵鲈弘S訪，及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共隨訪X人，受到了患者及家屬的廣泛好評。八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，標準各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反應工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析^p，制定下一步整改措施，并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：全