版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
8/8非池體育培訓(xùn)中心簡介非池體育文化傳播有限公司目前開設(shè)了體育中考、籃球、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球等培訓(xùn)項(xiàng)目,教學(xué)成果較為突出,前來學(xué)習(xí)的學(xué)員興趣高,進(jìn)步快,除中考項(xiàng)目外,籃球和乒乓球項(xiàng)目均包含了不同年齡、不同性別、不同職業(yè)的學(xué)員。體育中考項(xiàng)目主要針對即將參加體育中考的中學(xué)生量身打造訓(xùn)練計(jì)劃,認(rèn)真設(shè)計(jì)訓(xùn)練方法,以幫助他們順利通過考試,最大程度的完成滿分的目標(biāo)?;@球和乒乓球項(xiàng)目以鍛煉身體、激發(fā)興趣、提高技能為主要目標(biāo),實(shí)際操作過程中嚴(yán)格按照這個(gè)理念執(zhí)行,受到了學(xué)員和家長的充分肯定,“口碑效應(yīng)”逐漸凸顯出來.今后,我公司在全體工作人員的努力下,在廣大學(xué)員及家長朋友的理解和支持下,一定會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ),重抓細(xì)節(jié),健康持續(xù)的發(fā)展,把我們的口號(hào)“傳揚(yáng)先進(jìn)運(yùn)動(dòng)理念,推廣科學(xué)訓(xùn)練方法——助您健康生活"落到實(shí)處。非池體育專注于中國體育健康事業(yè),以體育健康產(chǎn)業(yè)為背景,由體育健康培訓(xùn)為主,涵蓋體育場館經(jīng)營、體育產(chǎn)品銷售和體育賽事策劃的專業(yè)體育公司.并涉足體育產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目推廣、文化交流和體育信息等。斯特體育確立了“以培訓(xùn)文化孕育人、以運(yùn)動(dòng)場地聚集人、以俱樂部制熏陶人”的三大步戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)非池體育將全力打造中國體育行業(yè)中的旗艦航母。非池體育年均培訓(xùn)客戶達(dá)600人以上,至今培訓(xùn)學(xué)員達(dá)10000人次以上。非池體育以巨大的學(xué)生資源平臺(tái)、精準(zhǔn)的市場定位、獨(dú)特的創(chuàng)新模式、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)及先進(jìn)的培訓(xùn)理念迅速在西安本土占領(lǐng)市場;非池體育在完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理下,提供給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并不斷的自我完善和提高,確保以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搶占市場先機(jī)。同時(shí)我們對公司進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)包裝,提高客戶對宏優(yōu)品牌知名度和品牌價(jià)值。學(xué)員交流平臺(tái)2011年公司培訓(xùn)客戶將超過1000人,這個(gè)數(shù)字通過宏正強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢推動(dòng)下以每年200%的速度增長。2007年學(xué)生數(shù)量62人,2008年學(xué)生數(shù)量160人,2009年學(xué)生數(shù)量330人,2010年學(xué)生數(shù)量600人.非池體育學(xué)員數(shù)量龐大,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了廣大家長的一致好評,造就了非池體育強(qiáng)大的口碑影響力,使得我們的新項(xiàng)目在開設(shè)初期擁有強(qiáng)大的基礎(chǔ)。我們每年會(huì)降低廣告投入,主要原因是學(xué)員資源平臺(tái)中的口碑。擁有一個(gè)巨大的基礎(chǔ)和良好的口碑,使得招生不再困難,形成良性循環(huán)。相對于學(xué)員,他們同時(shí)擁有一個(gè)交流平臺(tái),讓任何學(xué)員都能找到同年齡同水平的伙伴,使所有愛好者擁有一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)。公司將不定期的組織各類活動(dòng)及比賽,讓學(xué)生在接受基本訓(xùn)練指導(dǎo)后,能夠有更多的機(jī)會(huì)參與到比賽和活動(dòng)當(dāng)中,豐富學(xué)員的社會(huì)閱歷,做到學(xué)以致用,達(dá)到培訓(xùn)的最終目的.獨(dú)特的創(chuàng)新模式非池體育訓(xùn)練場地均為室內(nèi)綜合性運(yùn)動(dòng)場館,不受任何天氣影響。根據(jù)項(xiàng)目不同每場次安排訓(xùn)練人數(shù)為20-35人,配備4-7名教練員來滿足不同的客戶需求.每場次訓(xùn)練人數(shù)、訓(xùn)練地點(diǎn)、訓(xùn)練時(shí)間及教練員都通過非池體育培訓(xùn)管理系統(tǒng)調(diào)配,確保每場次訓(xùn)練計(jì)劃提前制定與順利實(shí)施。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)非池體育的培訓(xùn)方案制定為一對一個(gè)性化服務(wù),培訓(xùn)過程依然沿用多人數(shù)的氛圍,其目的即讓學(xué)員享受了一對一服務(wù)又提升了學(xué)員團(tuán)隊(duì)的凝聚力。從客戶了解公司開始到客戶服務(wù)結(jié)束,采用同一個(gè)管理教師與執(zhí)行主教練服務(wù)客戶,減少了客戶個(gè)性化需求給管理帶來的復(fù)雜性。我們會(huì)要求兩名教師進(jìn)行跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的實(shí)際問題,并研究得以解決。學(xué)員的管理有專職咨詢老師進(jìn)行溝通,滿足學(xué)員的全方位服務(wù),如體育醫(yī)療、營養(yǎng)監(jiān)督、家庭鍛煉等等.我們的宗旨是盡自己所能滿足客戶的一切訓(xùn)練相關(guān)需求。先進(jìn)的培訓(xùn)理念非池體育使用目前最適合青少年的訓(xùn)練方式,對訓(xùn)練手段嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。特別對青少年運(yùn)動(dòng)積極性的提高有著獨(dú)到之處,從無興趣到熱愛的強(qiáng)烈轉(zhuǎn)變。當(dāng)代青少年對體育運(yùn)動(dòng)并不熱愛,普遍存在懶惰的習(xí)慣?,F(xiàn)代化的生活方式是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因之一,如出門汽車接送,上樓坐電梯等。這些行為習(xí)慣直接影響了青少年對運(yùn)動(dòng)的厭惡,我們對這種情況做了較深的研究,并得到快速的改善。我們還在不斷的總結(jié)與研究,通過更有效的辦法在短時(shí)間將其解決,這樣體育培訓(xùn)的市場才會(huì)更大。強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)隨著非池體育的發(fā)展壯大,吸引了大批優(yōu)秀教練員的加入.現(xiàn)公司全職教練6人,兼職教練18人,共計(jì)24人,其中中共黨員3人,所有員工均獲得大學(xué)本科以上學(xué)歷,所有教練員均畢業(yè)于國內(nèi)、省內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)師范類專業(yè)和專業(yè)體育院校,如華南師范大學(xué)、廣州體育學(xué)院、廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院等等.所有的教練員均進(jìn)過層層篩選并且通過公司嚴(yán)格考核與培訓(xùn),保證教學(xué)隊(duì)伍素質(zhì),使每個(gè)教練員都具備特色。項(xiàng)目主教練均為公司專職教練,具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)基本功,教學(xué)方法獨(dú)到、善于總結(jié)學(xué)員情況,能很好的掌握學(xué)員的訓(xùn)練進(jìn)度和訓(xùn)練計(jì)劃的制作和實(shí)施。廣州市非常教育信息咨詢有限公司三人行教育培訓(xùn)網(wǎng)加盟電話:附件:競標(biāo)函
致:元邦集團(tuán)明月園
我方參加該項(xiàng)目的競爭性談判活動(dòng)并投標(biāo),我公司鄭重聲明以下諸點(diǎn)并負(fù)法律責(zé)任.
(1)我方授權(quán)
謝陽升(姓名、職務(wù))作為全權(quán)代表負(fù)責(zé)解釋投標(biāo)文件及處理相關(guān)事宜。
(2)愿意按照談判文件中的條款和要求,提供服務(wù),投標(biāo)報(bào)價(jià)為55000元(第一次報(bào)價(jià))。
(3)如果文明我們中標(biāo),我們保證按照談判文件的要求和招標(biāo)人簽訂項(xiàng)目服務(wù)合同,成立管理服務(wù)項(xiàng)目部,選派項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)服務(wù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場實(shí)施服務(wù)合同,滿足項(xiàng)目各項(xiàng)需求.
(4)我們同意按照談判文件中的規(guī)定,認(rèn)定本投標(biāo)文件的有效期為開標(biāo)后60天。如果中標(biāo),有效期延長至合同終止日止。
(5)我們愿按照談判文件中的規(guī)定繳納
10000
元的投標(biāo)保證金。
(6)我方承認(rèn)報(bào)價(jià)是中標(biāo)的重要選擇,但不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。
(7)我們已經(jīng)詳細(xì)審核了全部談判文件,包括修改、補(bǔ)充的文件(如果有的話)和參考資料,我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力。
(8)在制定和執(zhí)行正式合同之前,本投標(biāo)文件聯(lián)同中標(biāo)通知書,應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。
(9)如果我們中標(biāo),我們愿意按《中華
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐室衛(wèi)生管理制度
- 環(huán)境衛(wèi)生暗訪檢查制度
- 環(huán)境衛(wèi)生基本制度
- 沐浴場所衛(wèi)生制度
- 公園衛(wèi)生清潔制度
- 飯店衛(wèi)生清掃制度
- 礦區(qū)大樓衛(wèi)生制度
- 垃圾分類班級衛(wèi)生制度
- 農(nóng)業(yè)基地衛(wèi)生清理制度
- 醫(yī)院中藥房衛(wèi)生管理制度
- 箱涵預(yù)制、安裝、現(xiàn)澆施工方案
- 現(xiàn)金日記賬模板(出納版)
- DB34T 1948-2013 建設(shè)工程造價(jià)咨詢檔案立卷標(biāo)準(zhǔn)
- 2024中藥藥渣處理協(xié)議
- 心源性暈厥的查房
- 機(jī)械氣道廓清技術(shù)臨床應(yīng)用專家共識(shí)(2023版)解讀
- 壓力性損傷風(fēng)險(xiǎn)評估與管理護(hù)理課件
- 專家解析:渲染,烘托等的區(qū)別課件
- 廣州花城匯UUPARK招商手冊
- 20S517 排水管道出水口
- (完整word)長沙胡博士工作室公益發(fā)布新加坡SM2考試物理全真模擬試卷(附答案解析)
評論
0/150
提交評論