(完整版)基礎(chǔ)工業(yè)工程試題及答案_第1頁
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工業(yè)工程基礎(chǔ)復(fù)習(xí)IE工業(yè)工程基礎(chǔ)測試題與答案(考試時間:90分鐘)(合格為90分,滿分160分)班組:員工姓名:測試成績:一、填空題:(共50題,每題1分)1、標(biāo)準(zhǔn)時間=觀測時間*評比系數(shù)/正常評比*(1+放寬率)2、1MOD=0.129秒3、測時方法有歸零法周程測時法累積計時法連續(xù)測時法四種.4、動作分析方法有目視動作分析動素分析影片分析三種.5、動作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則(ECRS)取消,合并,重排,簡化.6、人體的動作分為5等級.人體動作應(yīng)盡可能用低等級動作得到滿意的結(jié)果.7、動素分析(Therblig)的基本動作元素有17種.8、最早提出科學(xué)管理的人是美國的泰勒;9、工業(yè)工程-‘IE’是INDUSTRIALENGINEERING兩英文單詞的縮寫;10、標(biāo)準(zhǔn)時間由作業(yè)時間和寬放時間組成;11、生產(chǎn)的四要素指的是人員,機(jī)械設(shè)備,原材料和方法;12、寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容:○---(加工)

----(質(zhì)量檢查)﹔▽----(儲存)□---(數(shù)量檢查)13、美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)于1955年正式提出,后經(jīng)修訂的定義,其表述為:“工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價。”14、IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。15、IE的功能具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新等四個方面。16、模特法(MOD)將人體基本動作劃分為兩類,它們是移動動作和終結(jié)動作。17、根據(jù)不同的調(diào)查目的,操作分析可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分析和雙手操作分析。18、基本生產(chǎn)過程包括操作過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸過程、存儲過程。19、方法研究的內(nèi)容有程序分析操作分析動作分析。20、線路圖主要用于搬運(yùn)或移動線路的分析。21、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法簡稱PTS法。MOD法中M4G3=0.903。22、所謂標(biāo)準(zhǔn)資料是將直接由作業(yè)測定所獲得的大量測定值或經(jīng)驗(yàn)值分析整理,編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素正常時間的數(shù)據(jù)庫。23、IE的最高目標(biāo)是提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率。24、通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究﹐使操作者操作對象操作工具三者科學(xué)的組合﹑合理地布置和安排﹐達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理﹐減輕勞動強(qiáng)度﹐減少作業(yè)的工時消耗﹐以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析﹐稱為操作分析。25、動作分析方法有目視動作分析﹐動素分析和影片分析。26、吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時期的另一位工業(yè)工程奠基人,他也是一名工程師,其夫人是心理學(xué)家。他們的主要貢獻(xiàn)是創(chuàng)造了與時間研究密切相關(guān)的動作研究。27、工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程,實(shí)際上就是各種提高效率和降低成本的知識、原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。28、工業(yè)工程正是由于不斷吸收現(xiàn)代科技成就,尤其是計算機(jī)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程及相關(guān)的學(xué)科知識,有了理論基礎(chǔ)和科學(xué)手段,才得以由經(jīng)驗(yàn)為主發(fā)展到以定量分析為主;以研究生產(chǎn)局部或小系統(tǒng)的改善,到研究大系統(tǒng)的整體優(yōu)化和生產(chǎn)率的提高,而成為一門獨(dú)立的學(xué)科。29、IE技術(shù)人員涉及的業(yè)務(wù)面很寬,從基本的動作與時間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和實(shí)施控制等方面為各級經(jīng)營管理提供方法,充當(dāng)參謀。30、工業(yè)工程師始終從全局和整體出發(fā),起著各部門和專業(yè)之間的溝通者、咨詢者、和協(xié)調(diào)人的作用。31、根據(jù)工業(yè)工程的觀點(diǎn),生產(chǎn)率和質(zhì)量目標(biāo)是統(tǒng)一的,而不是對立的,它們通常是相互促進(jìn)﹑同步發(fā)展的。32、作業(yè)時間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的時間。33、作業(yè)測定是通過一定的方法,用于確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的時間。34、生產(chǎn)就是一種轉(zhuǎn)換功能,是一個將生產(chǎn)要素經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換(加工與服務(wù)活動),而得到產(chǎn)出物的系統(tǒng)過程。所以,可以把它簡化為一個投入-產(chǎn)出系統(tǒng)。35、工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程,實(shí)際上就是各種提高效率和降低成本的知識、原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。36、工作研究中觀察和記錄現(xiàn)行方法,以及對現(xiàn)行方法分析改進(jìn),需要運(yùn)用的提問技術(shù)可簡寫為5W1H。37、作業(yè)測定是通過一定的方法用來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完成作業(yè)所需要的時間。38、作業(yè)時間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的時間。39、通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)_工程作業(yè)流程圖_文件進(jìn)行排拉作業(yè);40、標(biāo)準(zhǔn)時間由作業(yè)時間和寬放時間組成;41、動作經(jīng)濟(jì)原則的兩大功用是指提供建立新方法的方向和發(fā)掘問題。42、生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的比值;43、在工時消耗分類中,工人在正常生產(chǎn)技術(shù)組織條件下為完成一定量的工作所必須消耗的時間是作業(yè)時間。44、對操作有直接貢獻(xiàn)的動素稱為有效動素。45、制定標(biāo)準(zhǔn)時間的方法,一般有經(jīng)驗(yàn)判斷法、作業(yè)測定法和歷史記錄法。46、作業(yè)測定的主要方法有時間研究工作抽樣預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)法四種。47、作業(yè)測定的階次分為動作單元作業(yè)制程四種。48、工人在生產(chǎn)中的工時消耗﹐可分為定額時間和非定額時間兩大部分。49、方法時間衡量簡稱MTM法﹐1TMU=0.036秒。50、測時的方法有歸零法累積測時法周程測時法連續(xù)測時法。二、單項(xiàng)選擇題:(共45題,每題1分)1、在IE的萌芽和奠基時間,首先應(yīng)用于(B)A.建筑業(yè)B.制造業(yè)C.冶金業(yè)D.服務(wù)業(yè)2、工業(yè)工程的首要任務(wù)是(C)A.供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計B.服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計D.管理系統(tǒng)的設(shè)計3、動素分析(Therblig)的基本動作元素有(C)A.21個B.15個C.17個D.24個4、歷史上被稱作“工業(yè)工程之父”的人是(C)A.甘特B.吉爾布雷斯C.泰勒D.亞當(dāng)·史密斯5、IE強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是(B)的優(yōu)化A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級6、IE從事的規(guī)劃側(cè)重于(B)規(guī)劃l生產(chǎn)發(fā)展B.技術(shù)發(fā)展C.管理D.人事7、生產(chǎn)率是(D)之比A.利潤與工資B.成本與利潤C(jī).消耗與利潤D.產(chǎn)出與投入8、空手移動,伸向目標(biāo)的動作稱為(A)lA.伸手B.指向C.移動D.尋找9、由幾個連續(xù)動作集合而成的工作階次稱為(B)l動作B.單元C.作業(yè)D.制程10、工作抽樣需要對操作者或機(jī)器進(jìn)行(D)A.連續(xù)觀察B.規(guī)律性觀察C.間斷觀察D.隨機(jī)瞬時觀察11、國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)是(C)l時間研究B.工作抽樣C.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法D.標(biāo)準(zhǔn)資料法12、時間研究中,每個操作單元的觀測時間乘以評比率的積是(A)A.正常時間B.標(biāo)準(zhǔn)時間C.寬放時間D.預(yù)定時間13、移動動作和終結(jié)動作總是(B)出現(xiàn)的A.單獨(dú)B.成對C.同時D.相同14、在動作經(jīng)濟(jì)原則中,“盡量解除手的動作,而以夾具或腳踏工具代替”,這是關(guān)于(C)的原則。A.人體運(yùn)用B.工作地布置C.工具設(shè)備D.作業(yè)設(shè)計15、標(biāo)準(zhǔn)資料法的特點(diǎn)(B)l可取代作業(yè)測定法B.合成時間不需要再評比l對同類作業(yè)要素要重新測定D.以預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)16、試驗(yàn)證明,身體其它部位動作一次的MOD數(shù)都(A)手指動作一次的MOD數(shù)。l大于B.等于C.小于D.大于等于17、在方法時間衡量中,動作的時間單位是(B)A.SB.TMUC.RUD.min18、‘PTS’指的是(D)A,動作經(jīng)濟(jì)分析法;B,標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法;C,基本動作時間分析法;D,預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法;19、某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是(D)A.資本生產(chǎn)率B.總生產(chǎn)率C.全要素生產(chǎn)率D.靜態(tài)生產(chǎn)率20、工藝流程分析的分析改進(jìn)對象只包括加工和(B)A.裝配B.檢驗(yàn)C.包裝D.儲存21、工作評比法的關(guān)鍵是如何確定(D)A.計算公式B.作業(yè)時間C.作業(yè)方法D.評比系數(shù)22、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計的對象應(yīng)該是(B)A、生產(chǎn)工藝B、整個系統(tǒng)C、主要生產(chǎn)設(shè)備D、產(chǎn)品23、手持物品,從一處移至另一處的動作,稱為(A)A.運(yùn)輸B.移動C.移物D.手動24、對制品制造過程進(jìn)行分析改進(jìn)的技術(shù)是(B)A.操作分析B.工藝流程分析C.作業(yè)流程分析D.動作分析25、以操作者為對象開展程序分析適宜采用(D)A.人機(jī)操作分析B.人型流程圖分析C.物型流程圖分析D.雙手操作分析26、‘不必要的動作要減少’是動作經(jīng)濟(jì)原則的(B)之一點(diǎn);A,著眼點(diǎn)B,基本思想C,基本方法D,基本動作27、以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項(xiàng)是錯誤的(A)A,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系;B,質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標(biāo);C,質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上;D,質(zhì)量目標(biāo)是定量的;不定項(xiàng)選擇題28、泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng)始人,他創(chuàng)立了(A)通過改進(jìn)操作方法,科學(xué)地制定勞動定額;采用標(biāo)準(zhǔn)化,極大地提高了效率、降低了成本。A.時間研究B.動作研究C.甘特圖D.工序圖29、工作研究的對象應(yīng)為(A)A.作業(yè)系統(tǒng)B.工程系統(tǒng)C.社會系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)30、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù),直接和間接的全部工時消耗屬于(C)A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.非定額時間31、工業(yè)工程師的作用就是把人員、機(jī)器、資源和信息等聯(lián)系在一起,以求得有效的運(yùn)行。他們主要從事(C),要處理人與物、技術(shù)與管理、局部與整體的關(guān)系。A.工作研究B.設(shè)施規(guī)劃C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計和改善(即再設(shè)計)D.工程經(jīng)濟(jì)分析32、為增強(qiáng)競爭實(shí)力,保證企業(yè)的生存和發(fā)展,根據(jù)IE原理,從全局對企業(yè)進(jìn)行(A)是一項(xiàng)重要的IE活動。A.系統(tǒng)分析和綜合診斷B.方法研究C.工廠布置D.作業(yè)測定33、工作研究的對象應(yīng)為(B)。A.工程系統(tǒng)B.作業(yè)系統(tǒng)C.社會系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)34、以操作者為對象開展程序分析適宜采用(D)。A.人一機(jī)操作分析B.人型流程圖分析C.物型流程圖分析D.雙手操作分析35、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù),直接和間接的全部工時消耗屬于(C)。A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.非定額時間36、以工序作業(yè)時間為對象,對構(gòu)成工序的作業(yè)要素進(jìn)行周期重復(fù)觀察,并測定工時消耗’的方法是(A)。A.測時B.作業(yè)測定C.工作抽樣D.工作評比37、IE強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是_______的優(yōu)化。(B)A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級38、IE從事的規(guī)劃側(cè)重于_______規(guī)劃。(A)A.生產(chǎn)發(fā)展B.技術(shù)發(fā)展C.管理D.人事39、空手移動,伸向目標(biāo)的動作稱為(C)A.伸手B.指向C.移動D.尋找40、工業(yè)工程的首要任務(wù)是(C)。A.供應(yīng)系統(tǒng)的設(shè)計B.服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計D.管理系統(tǒng)的設(shè)計41、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù),直接和間接的全部工時消耗屬于(A)。A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.非定額時間42、將實(shí)測作業(yè)時間調(diào)整為正常作業(yè)時間的方法是(D)A.作業(yè)測定B.測時C.工作抽樣D.工作評比43、具有平均熟練程度的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法,完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的總時間為(D)。A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.標(biāo)準(zhǔn)時間44、從觀察記錄開始就啟動秒表,在每個作業(yè)要素結(jié)束時記下結(jié)束時刻,直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的計時方法為(A)。A.連續(xù)測時法B.反復(fù)計時法C.循環(huán)計時法D.抽樣計時法45.工業(yè)工程是一門(C)。A.專業(yè)工程學(xué)科B.管理學(xué)科C.跨學(xué)科的邊緣學(xué)科D.企業(yè)管理三、簡答題:(共13題,每題5分)1、時間研究的步驟?1.收集資料2.劃分操作單元3.秒表測時4.正常時間寬放時間5.標(biāo)準(zhǔn)時間2、列舉10個動素.伸手,移物,握取,裝配,使用﹐拆卸,放手,檢查,尋找,選擇,計劃,定位,預(yù)定位,持住,休息,遲延,故延3、工作抽樣的步驟?1)確立調(diào)查目的和范圍;2)調(diào)查項(xiàng)目分類;3)決定觀測方法;4)設(shè)計調(diào)查表格;5)向有關(guān)人員說明調(diào)查目的;6)試觀測,決定觀測次數(shù);7)正式觀測;8)整理數(shù)據(jù)作出結(jié)論4、動作經(jīng)濟(jì)原則是哪十條原則(至少回答五條)?1)雙手的動作應(yīng)同時而對稱.2)人體動作盡量用最低級而能得到滿意的結(jié)果為妥.3)盡可能利用物體的動能,曲線運(yùn)動較方向突變的直線運(yùn)動為佳,彈導(dǎo)式運(yùn)動較受控制的運(yùn)動為快,動作盡可能使之有輕松的節(jié)奏.4)工具,物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處,并依最佳的工作順序排列.5)零件,物料應(yīng)盡可能利用其重量墜送至工作者前面近處.6)應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?工作臺及坐椅式樣及高度應(yīng)使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜.7)盡量解除手的工作,而以夾具或足踏工具代替.8)可能時,應(yīng)將兩種或兩種以上工具合并為一.9)手指分別工作時,個指負(fù)荷應(yīng)按其本能分配.手柄的設(shè)計應(yīng)與手的接觸大;機(jī)器上的杠桿,手輪的位置,

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