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文檔簡介

QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱:降低西安電信DCN網(wǎng)安全故障率課題登記號(hào):小組名稱: 老男孩小組注冊(cè)號(hào):小組類型:單 位: 西安電信分企業(yè)部 門: 企業(yè)信息化部說明QC小組活動(dòng)記錄本是QC小組的原始記錄和成就(材料)評(píng)審的依照,請(qǐng)注意保存。QC小組在睜開活動(dòng)過程中應(yīng)如實(shí)、準(zhǔn)時(shí)做好記錄。有關(guān)證明資料,補(bǔ)充資料可作附件。

目標(biāo): (確認(rèn)后填寫)完成時(shí)間: (活動(dòng)完成填寫)活動(dòng)次數(shù): (活動(dòng)完成填寫)小組大要QC培訓(xùn)情姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)分工況 劉侃男大學(xué)本科組長總負(fù)責(zé)楊凱男大學(xué)本科組員收效牢固高強(qiáng)男大學(xué)本科組員收效檢查陳銀生男大學(xué)本科組員策略推行

活動(dòng)計(jì)劃和本質(zhì)進(jìn)度表序號(hào)項(xiàng) 目時(shí)間(月)QC小組活動(dòng)記錄活動(dòng)次數(shù)編號(hào): 1日主持人劉侃記錄人楊凱組長劉侃參加人員劉侃、楊凱、高強(qiáng)、陳銀生活動(dòng)內(nèi)容小組成立,活動(dòng)內(nèi)容確立活動(dòng)記錄:正式組建并注冊(cè)本次QC活動(dòng)小組,確立小組組長和小組成員。同時(shí)完成了課題選定工作和擬定活動(dòng)計(jì)劃工作?;顒?dòng)小結(jié):本次活動(dòng)確立了小組成員和小組活動(dòng)方向,并很好地動(dòng)員了大家的參加熱情?;顒?dòng)次數(shù)編號(hào):2 年月日主持人劉侃記錄人劉侃組長劉侃參加人員劉侃、VRV廠家活動(dòng)內(nèi)容現(xiàn)狀、可行性調(diào)研活動(dòng)記錄:共完成了5次基層調(diào)研,詳盡內(nèi)容見附件5。

活動(dòng)次數(shù)編號(hào):3 年月日主持人劉侃 記錄人 楊凱 組長 劉侃參加人員劉侃、楊凱、高強(qiáng)、陳銀生活動(dòng)內(nèi)容本次小組活動(dòng)以會(huì)議形式,依照先期調(diào)研所得的諸多第一手資料,對(duì)改進(jìn)目標(biāo)設(shè)定,原因解析,主要原因確立,對(duì)策擬定等主要議題進(jìn)行了深入的商議解析,并提出解決方案?;顒?dòng)小結(jié):找出了問題要點(diǎn):安全問題突出的原因是技防系統(tǒng)不適合單位組織架構(gòu)并且運(yùn)作方式完好部是走形式。提出認(rèn)識(shí)決問題的要點(diǎn):1、 重新調(diào)整軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu),部分部門網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);2、 以開放網(wǎng)管軟件平臺(tái)的方式進(jìn)行運(yùn)作。主持人劉侃記錄人楊凱組長月寸劉侃參加人員劉侃、楊凱、高強(qiáng)、陳銀生活動(dòng)內(nèi)容擬定對(duì)策推行步驟活動(dòng)記錄:依照前一次會(huì)議擬定的策略,在深入談?wù)摰幕A(chǔ)上,確立推行方案,和可行性研究,最后擬定了“十步走”推行方案活動(dòng)小結(jié):方案執(zhí)行過程將依照PDCA循環(huán)的方式進(jìn)行;活動(dòng)次數(shù)編號(hào):年日QC小組活動(dòng)小結(jié)活動(dòng)次數(shù)編號(hào):

QC小組活動(dòng)考勤表出勤:V/

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