2022德勤預(yù)判:制造、金融等行業(yè)的頭部企業(yè)將轉(zhuǎn)向數(shù)字化戰(zhàn)略日前,德勤管理咨詢正式發(fā)布報告《2022技術(shù)趨勢（中文版）》,該報告不僅詳解了未來18到24個月或?qū)⑸钸h(yuǎn)影響企業(yè)的重要技術(shù)趨勢,還展示了全球諸多領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新實踐與心得,同時也融入德勤管理咨詢中國團(tuán)隊對國內(nèi)市場的洞察,旨在幫助廣大政企用戶精準(zhǔn)把握科技趨勢,構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動的未來?！?022技術(shù)趨勢（中文版）》報告顯示,以下關(guān)鍵技術(shù)趨勢值得重視:信息技術(shù)自我顛覆網(wǎng)絡(luò)人工智能:有效防御技術(shù)堆棧實體化延伸數(shù)據(jù)共享更加便捷云向垂直領(lǐng)域滲透區(qū)塊鏈:商業(yè)化應(yīng)用啟程德勤管理咨詢中國團(tuán)隊認(rèn)為,以上技術(shù)趨勢在國內(nèi)不僅應(yīng)用前景廣闊,并有望形成更多“中國特色”創(chuàng)新實踐,因此,此次發(fā)布的《2022技術(shù)趨勢（中文版）》中文版不僅涵蓋英文版全部內(nèi)容,還包含了來自德勤管理咨詢中國團(tuán)隊的中國洞察:行業(yè)云:邊界、機(jī)會、洞察。制造、金融、貿(mào)易、醫(yī)療等很多行業(yè)里的頭部企業(yè),突破了原有的內(nèi)部優(yōu)化,自我提升的局限性,轉(zhuǎn)向了全局優(yōu)化、行業(yè)賦能的數(shù)字化戰(zhàn)略,這些企業(yè)將協(xié)同云廠商、專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、軟件服務(wù)商和系統(tǒng)集成商開發(fā)ー系列基于云的帶有行業(yè)特定屬性的解決方案,形成面向垂直領(lǐng)域的行業(yè)云平臺、行業(yè)一體化供應(yīng)鏈平臺、エ業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、行業(yè)大數(shù)據(jù)中心等配合國家戰(zhàn)略的區(qū)塊鏈技術(shù)。在國家政策的支持下,區(qū)塊鏈應(yīng)用在中國已經(jīng)形成“百花齊放”的格局,各種區(qū)域性和小型的聯(lián)盟鏈、協(xié)同鏈等層出不窮,從業(yè)者未來重點應(yīng)是促進(jìn)不同區(qū)塊鏈生態(tài)圈的互融互通,并探索如何通過生態(tài)融合去創(chuàng)造更大價值。除了上述技術(shù)趨勢,《2022技術(shù)趨勢（中文版）》報告還指出,量子、指數(shù)級智能和環(huán)境體驗可能會在未來十年或更長的時間內(nèi)主導(dǎo)整個數(shù)字化領(lǐng)域。數(shù)據(jù)跨界共享更便捷強(qiáng)大的數(shù)據(jù)共享和隱私保護(hù)技術(shù)開辟了新的數(shù)據(jù)貨幣化時代。諸多新技術(shù)致力于在保護(hù)隱私的同時,簡化組織內(nèi)和組織間的數(shù)據(jù)共享機(jī)制。越來越多的組織開始借助大量以前沒有權(quán)限獲取的外部數(shù)據(jù),不斷挖掘自身敏感數(shù)據(jù)的價值,從而實現(xiàn)企業(yè)增長。這將帶來全新的數(shù)據(jù)驅(qū)動機(jī)遇。實際上,在同一個生態(tài)系統(tǒng)或價值鏈內(nèi)的安全數(shù)據(jù)共享,將催生新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。例如,新冠肺炎疫情剛剛爆發(fā)時,很多平臺共享了臨床數(shù)據(jù)。研究人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥企通過共享平臺匯集臨床醫(yī)療數(shù)據(jù),加快了治療方法和疫苗的研發(fā)。而且,這些數(shù)據(jù)共享協(xié)議還幫助藥企、政府機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和藥店協(xié)同行動,大范圍地執(zhí)行疫苗接種計劃,在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的同時確保效率和安全。研究機(jī)構(gòu)ForresterResearch調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%以上的全球數(shù)據(jù)和分析決策者都在不斷擴(kuò)大自身利用外部數(shù)據(jù)的能力。隨著數(shù)據(jù)共享趨勢的推進(jìn),報告預(yù)測會有更多的組織參與“數(shù)據(jù)協(xié)作”,以應(yīng)對共同的挑戰(zhàn)。同一價值鏈中的合作伙伴。許多制造商和零售商從第三方數(shù)據(jù)公司購買消費者數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)的質(zhì)量往往不夠好,不足以發(fā)揮作用。假如同一價值鏈內(nèi)合作性質(zhì)的系統(tǒng)（從供應(yīng)商到制造商,再到市場營銷商）能夠合并池化消費者數(shù)據(jù),形成更細(xì)致的需求圖,那么將會怎樣?外包AI模型訓(xùn)練。AI模型往往被認(rèn)為是高度敏感的知識產(chǎn)權(quán)形式。由于它們可安裝在一個U盤上,這就表示安全風(fēng)險較高,所以許多組織一般選擇內(nèi)部自行建模。得益于加密技術(shù),這種模式可能會發(fā)生改變。利用安全的建模數(shù)據(jù),首席數(shù)據(jù)官可以將AI建模和訓(xùn)練安全地外包給第三方。數(shù)據(jù)供應(yīng)商簡化交付。在數(shù)據(jù)共享平臺上,實時市場或物流數(shù)據(jù)使用權(quán)的購買非常簡單,ー鍵即可完成。數(shù)據(jù)供應(yīng)商無需提供API或發(fā)送文件。云走向行業(yè)垂直化行業(yè)云解決方案幫助組織將手動任務(wù)自動化,將重心轉(zhuǎn)移到具有競爭力的差異化方面。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重心已經(jīng)從滿足任何行業(yè)組織的IT需求,轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足具體行業(yè)甚至細(xì)分行業(yè)的特殊戰(zhàn)略和運營需求。超大規(guī)模云服務(wù)商和SaaS（軟件即服務(wù)）供應(yīng)商正與全球系統(tǒng)集成商和客戶合作,提供模塊化的、行業(yè)垂直的商業(yè)服務(wù)與加速器,這些服務(wù)和加速器易于被采用和部署,從而幫助組織打造自身獨特的競爭優(yōu)勢。隨著這種趨勢越來越明顯,部署應(yīng)用程序的過程將從創(chuàng)造（create）變成組裝（assembly） 這種轉(zhuǎn)變可能會令整個價值棧重新排序。業(yè)務(wù)流程將成為需要購買的戰(zhàn)略商品,使組織可以將寶貴的發(fā)展資源集中在戰(zhàn)略和競爭差異化的關(guān)鍵領(lǐng)域。在未來18到24個月內(nèi),報告預(yù)計,越來越多的市場組織將開始探索使用行業(yè)云滿足其獨特的垂直需求的辦法。實際上,根據(jù)德勤管理咨詢的分析,預(yù)計未來五年行業(yè)云市場的價值將達(dá)到6400億美元。攀登堆棧:云服務(wù)供應(yīng)商對不斷增長的訂單業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自動化和抽象化,以創(chuàng)建行業(yè)優(yōu)化平臺。加倍重視差異化發(fā)展:通過云采購商品行業(yè)流程,首席信息官可以將人オ資源和預(yù)算的投入重點放在打造競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)上。建立變革能力:云能力幫助組織通過少量行動打開視野。更少的定制化代碼也就意味著更多靈活性。區(qū)塊鏈:商業(yè)化應(yīng)用啟程分布式賬本技術(shù)正改變業(yè)務(wù)經(jīng)營性質(zhì),幫助公司重新設(shè)想如何管理有形資產(chǎn)及數(shù)字資產(chǎn)。新潮的加密數(shù)字貨幣和不可偽造的代幣(NFTs)總是占據(jù)媒體頭條,激發(fā)公眾想象。不過,這些技術(shù)和其他區(qū)塊鏈和分布式賬本技術(shù)(DLTs)也在企業(yè)中掀起波瀾。事實上,區(qū)塊鏈和DLT平臺已經(jīng)走出了技術(shù)成熟度曲線的低谷期,正轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)カ。它們從根本上改變了跨組織開展業(yè)務(wù)的性質(zhì),幫助公司重新思考創(chuàng)建和管理身份、數(shù)據(jù)、品牌、來源、專業(yè)認(rèn)證、版權(quán)等有形資產(chǎn)和數(shù)字資產(chǎn)的方式。技術(shù)的進(jìn)步和新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的制定,特別是在非公共網(wǎng)絡(luò)和平臺上的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),促使金融服務(wù)機(jī)構(gòu)以外的企業(yè)采用區(qū)塊鏈和DLT技術(shù)。隨著企業(yè)對區(qū)塊鏈和DLT的適應(yīng),各行各業(yè)的創(chuàng)造性應(yīng)用案例紛紛涌現(xiàn)。成熟的行業(yè)領(lǐng)袖努力擴(kuò)大投資組合并創(chuàng)造新的價值流,而初創(chuàng)企業(yè)則致カ于挖掘振奮人心的新商業(yè)模式。規(guī)?；瘏^(qū)塊鏈:成熟的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和交付模式促進(jìn)企業(yè)的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用。金融業(yè)以外的應(yīng)用:企業(yè)的區(qū)塊鏈應(yīng)用實踐使得多個行業(yè)中涌現(xiàn)出區(qū)塊鏈的創(chuàng)造性用途。從需求出發(fā):成熟企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)都必須以真實的需求為出發(fā)點,通過區(qū)塊鏈實現(xiàn)商業(yè)利益。IT的自我顛覆:自動化技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用那些著眼于未來的IT組織,已經(jīng)開始對“IT后臺”進(jìn)行現(xiàn)代化改造,以形成具有前瞻性的自主服務(wù)和工程自動化模式。技術(shù)日益復(fù)雜,用戶對穩(wěn)定性和可用性的期望日益高漲,促使部分企業(yè)CIO對所在IT組織進(jìn)行大刀闊斧的改革。他們怎么做呢?他們借鑒了云服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)驗。他們識別重復(fù)的人工流程,并綜合運用工程、自動化和自助服務(wù)。這樣可以縮短時間,加快價值傳遞,全面提高IT技術(shù)的有效性和穩(wěn)定性。這種自我顛覆式的自動化預(yù)示了一個巨大的、但仍未被充分認(rèn)識到的機(jī)遇。以前的技術(shù)趨勢,如NoOps＞零信任和DevSecOps擁有一個共同的主題,即將整個組織代碼化。從人工管理向工程和自動化遷移,組織可以更有效地管理復(fù)雜系統(tǒng),并通過提高可用性和彈性來改善客戶體驗。對于正在尋找自動化機(jī)會的首席信息官和其他領(lǐng)導(dǎo)來說,時間是至關(guān)重要的。在如今急速發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境中,花錢雇人維護(hù)服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心,并沒有多大的商業(yè)價值。隨著首席信息官利用自動化技術(shù)對其組織進(jìn)行大刀闊斧的顛覆性變革,將有成熟的契機(jī)把員エ的注意力從打補(bǔ)丁、監(jiān)控和測量轉(zhuǎn)移到更高價值的工程活動上。自動化技術(shù)可以廣泛地延伸到開發(fā)、部署、維護(hù)和安全等領(lǐng)域,從而有可能提升更多IT運營的效率并保持一致性。網(wǎng)絡(luò)人工智能:有效防御數(shù)據(jù)和機(jī)器智能增強(qiáng)安全團(tuán)隊的實カ。由于檢測網(wǎng)絡(luò)攻擊涉及的龐大數(shù)據(jù)、復(fù)雜性和高難度等問題,安全團(tuán)隊可能很快就不堪重負(fù)。企業(yè)面臨的攻擊呈指數(shù)增長。5G覆蓋越來越廣,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也越來越多,更多企業(yè)轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程辦公,因此第三方攻擊也變得更加致命。人工智能這時候就派上用場了。網(wǎng)絡(luò)人工智能作為ー種加速器,不僅能夠幫助組織以比攻擊者更快的速度進(jìn)行響應(yīng),還能夠提前預(yù)判網(wǎng)絡(luò)攻擊,并采取相關(guān)防御措施。人工智能可以擴(kuò)展至新的應(yīng)用范圍,例如用來提升數(shù)據(jù)分析速度、識別異常、檢測威脅。這些新興的人工智能技術(shù)可以幫助分析師專注于預(yù)防和補(bǔ)救,并形成更積極、更有彈性的安全態(tài)勢。而且,如果整個企業(yè)都應(yīng)用了人工智能技術(shù),它也可以用來協(xié)助保護(hù)寶貴的人工智能資源,阻止人工智能驅(qū)動的攻擊。技術(shù)堆棧實體化延伸首席信息官愈發(fā)需要對實體技術(shù)堆棧加以管理。隨著“智能設(shè)備”大規(guī)模應(yīng)用以及作業(yè)自動化程度的提高,IT覆蓋范圍日益擴(kuò)大,超越了筆記本電腦和手機(jī)的范疇。CIO們現(xiàn)在必須考慮如何連接、管理、維護(hù)各種各樣核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)并保障它們的安全,例如智慧エ廠設(shè)備、自動烹飪機(jī)器人、檢查用無人機(jī)、健康監(jiān)測儀等。由于停機(jī)可能危及企業(yè)或生命,不斷演變的實體技術(shù)堆棧中的設(shè)備對系統(tǒng)正常運行時間和彈性的要求是最高的。同時,可能需要一種新的設(shè)備治理和監(jiān)督方法,來幫助IT應(yīng)對不熟悉的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及責(zé)任和道德問題。最后,CIO可能需要考慮如何招募所需技術(shù)人才和重新培養(yǎng)現(xiàn)有員エ的問題。擴(kuò)大的實體技術(shù)堆棧有可能極大地改變公司創(chuàng)造和交付價值的方式。由于具備了運用行業(yè)洞察カ并通過人機(jī)交互促進(jìn)收入增長的能力,各公司的商業(yè)模式可能會不斷發(fā)展演變。例如,一家公司可能會將設(shè)備的監(jiān)控和維護(hù)業(yè)務(wù)作為設(shè)備部署的附加服務(wù)項進(jìn)行出售;可能會開發(fā)ー種共享資產(chǎn)模式,在該模式下,客戶將多余產(chǎn)能放回市場繼續(xù)售賣;可能會利用傳感器開發(fā)ー款用于自動重新訂購打印機(jī)墨盒等耗材的程序;可能從經(jīng)銷商模式擴(kuò)展到直接面向消費者的模式;或者將其設(shè)備數(shù)據(jù)貨幣化。預(yù)判未來:來自未來的報道《2022技術(shù)趨勢報告》在最后一章中提供了一個框架,為目前似乎剛出現(xiàn)在地平線上的技術(shù)的可能性進(jìn)行戰(zhàn)略角度思考。重點討論了以下三種值得注意的可能性:量子技術(shù)有望在未來十年內(nèi)改變計算、傳感和通信指數(shù)級智能是有望了解人類情感和意圖的下ー代人工智能技術(shù)環(huán)境計算將使技術(shù)在我們的工作和家庭環(huán)境中實現(xiàn)普及量子技術(shù)及其他富有前景的重點領(lǐng)域包括:計算。量子計算機(jī)是解決先進(jìn)計算問題的專用エ具,利用量子現(xiàn)象處理信息和進(jìn)行高度專業(yè)化的計算。考慮到這一點,量子計算機(jī)可能不會取代傳統(tǒng)計算機(jī),而是會與傳統(tǒng)計算機(jī)共存,并根據(jù)復(fù)雜計算工作量的需要提供先進(jìn)的計算能力,在這些演示中,量子計算機(jī)在五分鐘內(nèi)完成了專門的任務(wù),研究人員指出,這些任務(wù)需要傳統(tǒng)超級計算機(jī)花費數(shù)千年的時間才能完成。通信。量子通信是一種基于硬件的解決方案,利用量子力學(xué)原理創(chuàng)建理論上能夠檢測截獲和竊聽的防篡改通信網(wǎng)絡(luò)。量子密鑰分發(fā)（QKD）是達(dá)到這一安全通信水平技術(shù)之一,是指通信各方通過交換高度安全的加密密鑰在光網(wǎng)絡(luò)間傳輸數(shù)據(jù)。盡管量子密鑰分發(fā)技術(shù)尚未完全成熟,但已有多個量子通信網(wǎng)絡(luò)部署完成或正在開發(fā)。感知。由于亞原子粒子靈敏度高,量子感知裝置比傳統(tǒng)傳感器響應(yīng)速度快,準(zhǔn)確度更高。未來十年,量子傳感器很可能在某些應(yīng)用中取代傳統(tǒng)傳感器。事實上,量子感知在能源、交通和醫(yī)療保健等領(lǐng)域都用很好的用例。量子傳感器已經(jīng)可以應(yīng)用,但目前只在有限范圍內(nèi)應(yīng)用。研究人員正在努力使量子傳感器更便宜、更輕、更便攜、更節(jié)能。指數(shù)級智能:再次感受隨著創(chuàng)新者利用下一代深度學(xué)習(xí)技術(shù)來訓(xùn)練機(jī)器,識別和模仿人的魅力、情感等特征,未來十年,情感計算還將繼續(xù)變化發(fā)展。而這些技術(shù)也將通過“符號化”和“連接主義”技術(shù)將演繹推理和邏輯推理能力嵌入人工智能和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。很快,這些技術(shù)將能夠像人腦ー樣揭示統(tǒng)計相關(guān)性,確定這種統(tǒng)計相關(guān)性是有意義的還是只是缺乏內(nèi)在意義的支持?jǐn)?shù)據(jù)的隨機(jī)特征。換言之,機(jī)器將能像人類一樣更好地欣賞世界,而不只是缺少上下文的0和1集合。環(huán)境體驗:屏幕之外的生活更順暢。當(dāng)今的移動設(shè)備只需要一個本身就是數(shù)字應(yīng)用程序的“快速啟動”功能即可。雖然底層技術(shù)變得更加復(fù)雜,但用戶體驗卻變得更加簡單。環(huán)境技術(shù)有望進(jìn)ー步降低學(xué)習(xí)和使用新工具的困難。更主動、更直觀。想象一下,世界上每個人都有一位聰明無比、有能力又專注個人助理。這些高性能助理是數(shù)字化的,受到各類傳感器、語音識別、分析和指數(shù)級智能能力的支持,能全天候監(jiān)測環(huán)境,并盡可能減少用戶會面臨的困難。眼睛看得到。用數(shù)字信息增強(qiáng)個人的實際體驗將是玻璃之外生活的另ー個主要維度。想ー想:通過觀察太陽來確定距離日落還有多久難道不是自然而然的嗎?或者,通過看公交站來知道下ー輛公交還有多久到呢?具體內(nèi)容如下

趨勢分析:十三年潛心り戰(zhàn)略丄樫化■—?3二?科引當(dāng)ウ校帥本體話技ボ業(yè)務(wù) 掲也與依任 幡心及代化 お本現(xiàn)實薛愛體依▼技術(shù)堆核網(wǎng)絡(luò)實體化延伸人工智碓靈沱喉街宣な治玷カタギ厳璽區(qū)齡?晌門上?、田?ス。〇〇,〇*新'^&齢な天聯(lián)通村屬母姿齊心公自我?落寫信任乂維球內(nèi)源涔

核心系扱?憐帳，O覺嫌WKM|?帳?い1*iri\曲”?ホ1Eマ?ii多?9仙?，^IIDQKIEIDI1目錄4 10編輯寄語 數(shù)據(jù)跨界共享更便捷6 25執(zhí)行摘要 云走向行業(yè)垂直化編輯寄語ヽ キ兩年就冠￡!虐全球,而現(xiàn)在我們眾志破城.先カ構(gòu)坦”下個新常態(tài)?.作為ー技ズね勢“BE人,隊的成員.我們相侑.這是我們創(chuàng)造美好未來的契機(jī) 因為我們不僅養(yǎng)?續(xù)傳統(tǒng)的n?發(fā)馭.在襄主サ思考如何康チ前行.毫無疑冋.前達(dá)需竇我們每ー個人的?!力,，好的藝術(shù)演修人們的生港.厳父秀的純聞援道表達(dá)群眾的呼聲,無發(fā).公眾一直擔(dān)憂ー機(jī)器人帶ET的崛起.這就是為什么我（能看到大星關(guān)于這方面的報道.然モ事去丄.由人工智能輔助的未來.不會是一面修黒的俵ア.也不會是!I決一切靖憂的萬能為.事情芹不量非黒因白.現(xiàn)實是俄多組織正在自動億處洋縈?的充宣忤工作.杷人類修故出來.專注于解決更科趣.更底價値的向?一SD累奏什么不同的話.那么就是對于雇主來說員エ安博更加寶費.人イ爭守.尢買是科技切城的人才爭今,從未知此讖然.在今年的技術(shù)越勢推吿中,我們屬下了領(lǐng)先企業(yè)正通過不同的方式,進(jìn)行自動化,抽象和外包,將他們的セ務(wù)液程通過日拉沖大的技術(shù)I具米充成.我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)，企ル利用強(qiáng)大的公技力里.不斷武會員エ.讓他們能第轉(zhuǎn)松應(yīng)対創(chuàng)新項目.實現(xiàn)競爭是界化.快如.區(qū)塊鏈推動企業(yè)實現(xiàn)與第三方之間的流程臼請2.從而消險人:T恢提交検.數(shù)桝錄入和技告的需求.包0一記杲陽報3ー的環(huán)埠.rr部門F將其核心只統(tǒng)碁勁設(shè)施罕的大部分內(nèi)容自動化,計T用譚回到實際エ理設(shè)計中.人工卷能在網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)域件用F型凸■——自動瞼測威脅「做出兩應(yīng),減氣網(wǎng)絡(luò)安全人ワ的負(fù)擔(dān).當(dāng)然,疫情也推功了今4的茨術(shù)造勢發(fā)我,但趨勢并普是對新泡肺炎影響的直接反應(yīng)。與其說總儲量新調(diào)!!了企W的目標(biāo).る不如說它退步突出了M前焼先事項的?要3,企'！，過キ認(rèn)為我們關(guān)濘的各項舉楷余在未來五到十年內(nèi)ヨ現(xiàn),伸現(xiàn)實是?這些‘引B?要馬上解決.客戶看望佚得?傳的數(shù)字?實體體冷.員Iお望可以建時58地開風(fēng)工作.蜃么您的競爭対手実?及去的對手交得更m黑效.新的時:（他們的、セ務(wù)并未ら您的、レ務(wù)里介）也在躍現(xiàn)欲試,電要メ與蹦出舞臺,敗字化驗!!お并不是因為武模小才成功的,，是因為他f）的架構(gòu)增筏,使其更10栄ビ.敏捷和彈セ.所じ才能◎在競爭中d據(jù)ー貝.為了在當(dāng)今的環(huán)境中預(yù)勃發(fā)晨企W也開始認(rèn)?到,要想荻対更多.ゆ的必柒徽舞苒少.i就是為什么他f!尋求自動化.分會和外包,雑探?支持這4理念的技術(shù)要?,カ云.安全和數(shù)第,nHDnQScottBuchholz德勤管理咨詢新興技術(shù)室発總!fi兼政府與公共照務(wù)昌ミ技術(shù)官sbuchhW卷delotuecom?sott.buchhoU

MikeBechtel首席未來主義學(xué)家濠勤管理咨詢mibechtel@@rikebectirelIIEIEinQ執(zhí)行摘要案例分析、洞察和趨勢數(shù)據(jù)跨界共享更便捷CVSHealthCatena*X?吳司國防部高級研究i|劃層(DARPA)KyleRourke,Snowflake云走向行業(yè)垂直化MarqanNedに,SAP區(qū)塊鏈:商業(yè)化應(yīng)用啟程ユ國公共金融機(jī)構(gòu)(CaisscdesD6p6tsetConsignations)周大福にhowTaiFook)美糸財政部(USDepartmentofTreasury)寶馬集團(tuán)(BWMGroup)AndreLuckow博士

IT的自我顛覆:自動化技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用美國第一赍本公蝕公司(CapitalOne)?UiPath?安曲便聆公司(AnchemjBillMcDermottandC.J.Desai,ServiceNow網(wǎng)絡(luò)人工智能:有效防御SapperLabsCyberSolutions?美國子母大學(xué)(UniversityofNotreDame)MikeChapplee?靈區(qū)城里!USArmy)AdamNucci數(shù)據(jù)跨界共享更便捷云走向行業(yè)垂直化故字化為や的で心已經(jīng)足仟何行?嫌紜的故字化為や的で心已經(jīng)足仟何行?嫌紜的IT雋?變?yōu)闇鹤憔唧w行セ縣分行W笛れ難棧珞和it方求,超大胡嗔云服務(wù)!SaaS(軟竹即服務(wù)I供f正與仝竦糸統(tǒng)實成!?禮傳作.根供模塊化的バ引直的覇堡圖務(wù)與加速泣イ報務(wù)和れ沐K易T諸多新技術(shù)致力于在保護(hù)障私的同時.簡化絹織內(nèi)和組織間的數(shù)據(jù)共??機(jī)?.總夾越多的生織開虻備勒大二以前沒セ収限裝取的外部數(shù)據(jù),不斷挖密自身敏感數(shù)據(jù)的ク值.從而實現(xiàn)企?増K.這粕帶來全卽的數(shù)據(jù)蓮動機(jī)遇.實際上?在同一個生態(tài)系統(tǒng)或價值鏈內(nèi)的安全數(shù)據(jù)乂車.將催生ア的商文蟆式和產(chǎn)昆?伊如,整;8肺炎發(fā)情剛剛爆發(fā)時.債務(wù)平臺共享ア瞼床敷覺?研究AM,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥企通過從**自ポ生白球醫(yī)療數(shù)気.加快ア治療方法和駐苗的徳發(fā).而且,這些做據(jù)共享?辦議還幫助藥企.放府機(jī)構(gòu),供院和藥店カ同行動,大范す地執(zhí)わ疫上接種計劃.荏保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的同時納保效率地安全.用?:鄰署.從而恭助組里打造n身獨特的競爭優(yōu)勢.隨る這報處越來越里昱,部SB應(yīng)用な序的過ぽ符從創(chuàng)造(Create)變成;(assembly)—這絵共安可能會今整個價?桂全新排序.流理將成為需?!前買的戰(zhàn)略商是,使組織可以杼寶貴的發(fā)展す嫉K和競夕差異化的美鍍球域.

IT的自我顛覆:自動化技術(shù)的規(guī)?；瘧?yīng)用網(wǎng)絡(luò)人工智能:有效防御技術(shù)豆雜.用戶對穩(wěn)定代和可用ケ枕期望R?高旅,促使部分企業(yè)Q0時所在仃綱織遂行大刀圖簷的ヨ単.他們怎么做呢?他代借經(jīng)ア云股務(wù)供應(yīng)育的經(jīng)%.他們枳別?IT的自我顛覆:自動化技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)人工智能:有效防御這悻可以編短時間?加快價值傳遞,全商!M藥仃續(xù)術(shù)的"效付和梢走サ?這種自我M與K的自動化預(yù)示ア個巨大的,但仍未較充分認(rèn)識到的機(jī)&以前他技術(shù)趨勢.如NoOps,審信任和DevSecOps期有一個共同的土做.即將整個用紙代瑪化.從人工資印向工程和自動化遷峰,空駅可以更夕效見督理復(fù)雜系統(tǒng).并通過提身可用性和の性來改善客戶休管.出干咱測網(wǎng)絡(luò)攻擊渉及龐人領(lǐng)據(jù)、震雜件題髙1度等同建?安全團(tuán)隊可I快區(qū)不中季兔.企業(yè)在i攻擊至指數(shù)增長.5G3國果飯廣?收奧設(shè)備オ1甚多.更多企業(yè)負(fù)向達(dá)?公.因比第三方攻擊也イ更加致命.人工智能ヌI就派上川室了.網(wǎng)絡(luò)人工也能作為ー種加洸器,不僅能夠犖畝;以比攻走オ更快的速度進(jìn)"響應(yīng),還?夠提Z偵判?絡(luò)f擊,采取相關(guān)胡?邁施,人工智能可以ガ展至新的應(yīng)用范國,關(guān)豈ハ效據(jù)分析速度.識別界簿.栓潴威脅、速上新興的人工熊瀆術(shù)可以幫動分析用專注二預(yù)防和補(bǔ)救.丼形應(yīng)更積極.更彈作的安全を勢.而且,如果簽ハ企業(yè)都應(yīng)用，人工智能技術(shù)也可以用來資助保ケ寶ま的人工智能資法.阻止人工智能鑒女攻擊.預(yù)判未來:來自未來的報道我?,知道.我們扃要面臨ー個充斥冬種技術(shù)的褚彰未來.但是,基于今天的及術(shù)發(fā)展,我們え法準(zhǔn)?娯知未文如何發(fā)展,以及ぬ何在未來占第優(yōu)勢,我們?nèi)绾螢檫@種冷要發(fā)生,但又不夠明明的事件逆行旅備和計劃?荏(2022發(fā)木??＞的最晴一?ー預(yù)刊未來:?自未來的雙MT中.我們對比了一種技術(shù)的發(fā)麻軌跡.這ー種技術(shù)分別是:里子?格聯(lián)級智能(exponentialintelligence)ね環(huán)境體驗.它10F?能會在未來+4或更長的時間內(nèi)土導(dǎo)整個數(shù)字化僅域.雖然這任技木口前尚處ナ止步階段,1H它們都體現(xiàn)了酬充人員的創(chuàng)造カ.吸引了來自ス險投身案.初創(chuàng)企セ和欄?以下理念的企業(yè)的大?投資:未來一定會發(fā)生有趣的事情.通過不が努力和ふ硼忖工作的削劃.我41可以悔好J?備.迎櫓它們的到木.數(shù)據(jù)跨界共享更便捷強(qiáng)大的數(shù)據(jù)共享和隱私保護(hù)技術(shù)開辟了新的數(shù)據(jù)貨幣化日[7、亡者數(shù)期共ラ技木的進(jìn)步,您可以在髙依率的.$!冃基于云技術(shù)的下場ヤ合上翦買和土售具小將在|>Ui價值的信息資產(chǎn).將數(shù)雋與一系列隱私保護(hù)技術(shù)結(jié)合,如全同態(tài)加出(FHE)丸本分電私尊.您可以共立加?效據(jù)力在用雷數(shù)次的墨曲(?迸打計算.而無需対數(shù)絶逆行靜を.達(dá)祥就能達(dá)到?僮半衛(wèi),在保妒安全和離私的前櫓下共享敷歩.所有3セ因索,推動彫成個極具潸力的新箱勢.山于除私或曲臂間題.存編存せ界各地源務(wù)蠱ヤ的.え決被使用的敏應(yīng)致堀.開始以新奇業(yè)樓式和新機(jī)會的形式,在企業(yè)中產(chǎn)生價值.&未來的18到24個月干.我們J?瀏,會用更多的組織尋求建立無縫.安全救掘共單的能力,集ら這些能力過后.它<]-:以實現(xiàn)自身信を資產(chǎn)貨幣化.同時利用他人的致球.達(dá)成セ務(wù)目標(biāo).盡管日葡於處チ早朝嶺段,伊數(shù)據(jù)共享勢勢已日益加速,覇究機(jī)構(gòu)ForresterResearch在?近的調(diào)査中發(fā)觀.70%以上的全竦餃據(jù)如分杯決策者都在不斷ガ大自身利用八部數(shù)索的能力.還有17%的決黃者計劃在未來12個月，手?jǐn)U大數(shù)據(jù)利用的能力.’此外,僅全球FHETメ的在塔長度就達(dá)對?.5%,預(yù)計到2028年總價假會達(dá)到4.37億美モ.冃朝在眾多FHE應(yīng)用55域二,G領(lǐng)兄的是供行保健な金駐行雑.270H以-的金球數(shù)撫和分析決メ韋都在ス斷ガ大自身利用外都?xì)g相的旋カ?是仆么抽動了迖碑增長?M單泉說,數(shù)攜在共享時會増加價值」イ気Gartner?預(yù)測.到2023年,積吸揖升數(shù)?共卓能力的期織.其大部分セ務(wù)指候?qū)⒑竭^冏行.'70%以上的全球數(shù)據(jù)和分析決策者都在不斷擴(kuò)大自身利用外部數(shù)據(jù)的能力。類似的通過飮禍共享和聚合東實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)的場景,可以以助先行的條索者建寺竟?優(yōu)勢.這也是目鼾而母上較受關(guān)注的個方仙,軼據(jù)共享生態(tài)系繚的新加入君經(jīng)常會経到他們所謂的“哦?天啊"WM,即發(fā)現(xiàn)他們的競爭對手已經(jīng)在同一平臺上進(jìn)行了假多利用效摒費產(chǎn)倣譽(yù)試.許多會在此刻下定決心成為?出色的A!和效概蓼動竹企堂.共享和相同方式共享作為飮字化黃空的命脈.數(shù)娓な帯勤的《技術(shù)趨勢》制吿中占據(jù)若改為步要的地位.例如,在 ---??■-"中,我幻討論/カ實現(xiàn)川。口ゝ的表偉目標(biāo),公司必雑義取イ、國的カ式曽HCt據(jù).’如今.數(shù)理共享革命使組織修第以史安や的方式.獲取Jt生を糸統(tǒng)內(nèi)的更多數(shù)書,8至港如織我取數(shù)格.但是.豐發(fā)理出這ド的潛カ.同樣，要以不E的方式W理數(shù)據(jù).此外還要小用創(chuàng)新技ズ粕投應(yīng).將信息資產(chǎn)從傳統(tǒng)的母私和安全限M突第な痔放出*.今な隹數(shù)據(jù)総勢オ及=入連度:機(jī)遇曷用性丸?M

共享和繁榮新商業(yè)模式和機(jī)遇的前景共享數(shù)據(jù)帯來共享機(jī)選,創(chuàng)造時的商業(yè)模式.睛著は據(jù)其ラ過勢的疳源?我勺隕測會布更多的組織參與.數(shù)據(jù)仿峠ー,以應(yīng)對共同的提戒,尋求女和4息的創(chuàng)收.ズ髯和観究機(jī)會,比外,這衿句外那數(shù)據(jù)?理院務(wù)供應(yīng)商安全エラ依據(jù)的能力,有動丁里織精普數(shù)據(jù)営理済笈.陶低相關(guān)成本,礬考以下數(shù)據(jù)共享可饒后來的機(jī)遇:?行建春直市場即便是実爭最激烈的対手?觸れ也等常黑要通過相互心作オ能完美應(yīng)對共同的帙境,式食品行豊的朱應(yīng)商為例,如果他們?nèi)坎砍雒艟觾?nèi)が傳和夂化數(shù)支區(qū)名化井加以嚴(yán)合.用于分析.那么他們就可能吏好）W決行立的供表率型?又比如.及發(fā)中地區(qū)的銀行可以國名化衆(zhòng)合信用數(shù)據(jù),建立套為懐行的信用/聯(lián)評分體系?均或者一個?大的應(yīng)用場景.區(qū)藥が究人員和醫(yī)生め果變將可以せ立個安全的生態(tài)體系數(shù)梅?合系統(tǒng)?以更好的理解生命住秘セ.更快的將1i軟=a的創(chuàng)新應(yīng)用更快的指向市!i?ー鍵輕松獲取外部數(shù)據(jù)基ナ公的敷娟共ラ岸自幫助組織無績共享、購其和出餐散據(jù).這些高M(jìn)博撤化的髙性能數(shù)據(jù)市場通常采用“數(shù)!8共卓釘國務(wù)?的幅式,在這片模弍結(jié)構(gòu)中,屢務(wù)訂閱者（也が用戶）可以■理.保存和定制數(shù)理.他ス還可以利用平臺自會的?數(shù)得凈を?（Cleanroom）.保?自身散曙達(dá)到一定的安全程度?！睌?shù)據(jù)ル室?是ー樽安全交間,附有明晚的使用指南?蛆織可以在這個中同內(nèi)聚合其敎據(jù)資產(chǎn).進(jìn)行分析.最后,用戶可以聚會數(shù)據(jù)并杯具數(shù)據(jù)使用權(quán)出修給平臺上的其儺用戶.數(shù)據(jù)購買者可以獲取市場、產(chǎn)品或&究等小國方髙的常效或定制化現(xiàn)息.這哥?其タ即服務(wù).模式的底;Si!縊是基本的商レ絞Mし這林戰(zhàn)16在音樂文件共享和社交躱體等絞受人鼎R的ミ息和內(nèi)容其字讓城的成功.巳經(jīng)證明ア只效用、ムヌ種根式下?供應(yīng)者負(fù)責(zé)塔建基于使用的數(shù)蛆共學(xué)平臺,客戶援供內(nèi)容（數(shù)揖）?5數(shù)理市場行殳目!B止處T,海金娯?的初期階段.Daubnck.Datarade.Dawex和Snowflake等初創(chuàng)公司以及AWS.Azure,Google和Salesforce等超人規(guī)練厶廣務(wù)自正在考れ隔殺,成圖左這ー極員潛カ的市場中占據(jù)主導(dǎo)叱位,最具躺景的墨:伴階名數(shù)字化結(jié)む,敷堪塔長和斂據(jù)民主化的相互促逼.正在推動一充數(shù)據(jù)載命,使得的外絆數(shù)格的需求快速増長.MSt再不再僅僅是影響管停者決策的エ具,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展品為船可以出吿,采購,交易知共享的乂健業(yè)務(wù)資產(chǎn).那些範(fàn)夠以■使理,覇有效笆方式便造此M交検約平臺.將?典展為行サ聯(lián)再垂青領(lǐng)域.乃至整個檔月內(nèi)數(shù)堂從牽的標(biāo)洪.隨鞫他來體多的爆鉱ア始ヨ求機(jī)會大實現(xiàn)數(shù)據(jù)責(zé)產(chǎn)貨帀化并不斷!T大發(fā)展具!S招燙產(chǎn)時,我イ’］看到數(shù)姥英卓的應(yīng)アオ景快速増加.莫大。已”強(qiáng)街成功.訓(xùn)女ル看好冠肺炎度情初翔.克テ激れ豹仝讀懈藥公司保拿各辦法.通過數(shù)據(jù)共亨平臺.共享6水商碩究數(shù)據(jù).7"引財炎疫法棲種總位利用國家管理的集中半幺.與公.衛(wèi)生保維機(jī)構(gòu)共享每レ覆種和漢送我據(jù)「一家全球金旭履務(wù)公司的投資”用實時獲取和分析東官后臺.中臺れ垃9彷數(shù)據(jù).從向?與客戶共ナ投資數(shù)捉所的時詞從?幾個/T殖婦到了“幾分鐘ー對于數(shù)法共審平臺市場佗某些方面究竟會如何演変.還需夏時間果仿は,但量終必室帚裝一些修合和標(biāo)灌化處芹.過到對君干平臺朮場可能已餘充稼旗部.例如,私人徐據(jù)iス可除會出瓏合作件施的系統(tǒng).或者公共十場貪涌現(xiàn)迎?特歡需求的廣品.無論?終儂據(jù)的場代形式如何,我們〈說,淳筮”的為余熱將推纓妬ズ如荼地展L.ス寓界降?應(yīng)咼開發(fā)出鍥鐵般?.國的安全ア索,以及越來越多的姐織加入早臺,E供消費的外部帙據(jù)會第來建多:共享數(shù)據(jù)的六種隱私保護(hù)技術(shù)金?ム加?數(shù)者ム火享用mを.數(shù)晚可以分析,『無法解碼同獻(xiàn)飴信息。差分!?私,在數(shù)變集=通聞?聲,使其無法還原先原始黃人.畫我m密.選定擁有蜜弼的用戶.允許其有石某些部分的加密文本.聯(lián)合分析:魯7）共享其分析見解.而;L敷據(jù)本身.等知識證明用戶:以在不造窩某價值本身的情?下,證則具知法遞吩假.安金，方計亶:數(shù)な分析會本歩方之回進(jìn)行,方都無法原獨看到完整的信息.!??*?,煌?帆"？:.4.?后,在滿、和政據(jù)所有權(quán)方面存衣若定的監(jiān)管障碑,詁將影響除私保護(hù)計?充分發(fā)揮:t閲セ潛カ.不過?計對所有這豊司?的工作都巳開始,而且。J以比坡合理均預(yù);！!.電憶保護(hù)計算在未來I8幺24個"將假士大?實踐相機(jī)沮.未來的方向盡管険力JI卓計翼和先選的數(shù)據(jù),；京技術(shù)使得走在這ー心勢的沿的姐織不斷從蟻搶中提取更多價值?但它れ并不能遡足所有?撫賛理要求.也不足以應(yīng)對即有你仍然霹夏強(qiáng)大的取據(jù)治理險カ.標(biāo)記和元數(shù)據(jù)依然必不可少.另外.新工具和新オ法不會一夜之間改變公司長久以來的數(shù)據(jù)文化?先好?は夫的公司針對數(shù)據(jù)管溥Q數(shù)年使用通奇セ若根深善因為流れ,和標(biāo)ガ.而初創(chuàng)企業(yè)和數(shù)字セ原生企業(yè)!:リ可集會采寧更具曾イ性方法.或療企業(yè)JU由于經(jīng)叫的人際美聚影?!卷決紫卻戰(zhàn)整.無論在仝業(yè)外部丈現(xiàn)聯(lián)科権度的數(shù)據(jù)僅名.此美企セ梯傾仁于不共享持有的飮堀.我們認(rèn)為,在通け斯時代交粧住數(shù)ぜ共享的道路上,這按伝翹以及英假的3星ヌ不ズ是，.、小的好艮石.?竟你的照務(wù)器0就有薈一個尚未戸發(fā)的更產(chǎn).那你還有什么好就彌的?先行者經(jīng)驗CVS基于數(shù)據(jù)供應(yīng)疫苗先行者經(jīng)驗CVSHealth在關(guān)JJ條地?fù)碛薪?萬家に慶,每年都笈切完成流應(yīng)疫協(xié)和其他疫苗的接種エ什,在這個叁ぱー.*公司在?ヨ防炎疫苗供應(yīng)方苜鍬出了敗大貢獻(xiàn)?2021年春季,m,汽疫離開始大?)雙I"古時,は事!*藥等曾戶買黑立即做出分析,以了票?キ要疫苗的地區(qū)和時同,CVS零倍數(shù)據(jù)工程島級總￡KarthikKirubakaran/ホ.該公司數(shù)據(jù)首悻流殘マ技術(shù)成功府片ア這ー挑戰(zhàn):一因為我的攜有奏效的數(shù)據(jù)第第.所以笠n能夠在幾冊而不是幾個月的時同內(nèi)ザ展我們的能力并推出新的系統(tǒng).”11Kirubakaran及其團(tuán)隊收集了來自痰芭供應(yīng)商以及美國疾病用制與マ防屮心(CDC)的外氈?jǐn)?shù)據(jù)來改測供需情況.之后.他，に將透髪ヌ息輸入內(nèi)部累統(tǒng).以支ね忠者法行預(yù)約.合作伙伴搭建診所,分析W街星幼徑活動有效付.法出隊還ワ外部研究機(jī)構(gòu)河高校ヌす數(shù)據(jù),帚助評恬疫普接種禽.他正在疫情期間以前所未や的速度完成ア所有這些エ件.?運依是.CVS的效揖組織里カ使其能等快速理絡(luò)輸人的數(shù)界.與此同時.數(shù)を共享丁具◎保厚了安金札近實時的散送交模.Kirubakaran說:ー我們通過創(chuàng)建橫西多個ワ臺的奴據(jù)網(wǎng)空快速冢得這農(nóng).而不是K限于某ー項單ー技術(shù).”法團(tuán)隊迅速建立￡管理系統(tǒng).并將敷據(jù)保護(hù)以及除私和欺枇安仝合般性故冇首位.他T】還陰確了所當(dāng)右和管理人,并カ住熱和存餐的數(shù)據(jù)創(chuàng)建了不同層級的安全措施.例如.法冏隊利用第三方?凈室?投術(shù)雞蚊據(jù)?多,從而支性分柝人員根據(jù)人口分布區(qū)同而#個人身份勤星疫苗俁應(yīng)L劃生成效.司因此聯(lián)合收來.設(shè)計了神新的工作方式,28個合作伙件共同推出ア-Catena-X",這是T數(shù)據(jù)交換生態(tài)系統(tǒng).使各個組塊能叮按我向己的條件?享塔康.同時保護(hù)建私和保修安全?Catena-X或:8的負(fù)責(zé)人OliverGanger說,-我們需要一個能與價％鏈上的快俘屬テ合け的平臺?ー個開拓全??競務(wù)領(lǐng)域的平竹」"Catena-X是???的"J沿.該系統(tǒng)+2021年8月H出,是陵堡聯(lián)合安金欣掘共章標(biāo)發(fā)（GAIA?リ的苦批主要使用案駟之ー.這和夫中心化的方法4茂歩個鶴循線歐中標(biāo)常的獨立ヰ臺.ttWGAIA-X的組織可以在雄椅數(shù)據(jù)主權(quán)的同時進(jìn)行敷據(jù)交換和暦部、】協(xié)作?Ganser說:"我的可以故心地把敷據(jù)放到GAIA-X框架中,而無需公司自行建マ信任關(guān)系.”GAIA-X提供了所震的標(biāo)な.小整和大里企業(yè)ヨ貨決定加入Catena-X以解決它們應(yīng)對的供應(yīng)毎k?.在其個?例中,家汽軍制造マ發(fā)現(xiàn)ア個可能行用到具數(shù)萬輛汽車的度量0號,這檢情況下通京會大規(guī)模召同冋sit制.而且供戸海可能會遭受數(shù)百萬的m歛.但通過與供應(yīng)商☆作共享數(shù)帆,制途商能等人潴識別質(zhì)量何盤.并減少超過80%ギ召再的中域數(shù)在K久笆將來,Catena.X將提供用戶友好的系緩ジ境,與企業(yè)宙源規(guī)劃集成以傳驗數(shù)據(jù).尹H還會提供軟件即勝務(wù)里M戶網(wǎng)好供小型供應(yīng)盲目槽丄傳餃揖.R6?斷企業(yè)羊加入以及價侑鏈上多元合作伙伴的蜜チ.Catena-X?2〈計將能創(chuàng)諂新的育業(yè)嘖式.例如.臺竹伙伴可解會H對帯南特定參數(shù)的共享數(shù)得立村獎同費用.另外?可★續(xù)サ和循環(huán)經(jīng)濟(jì)也是主要的應(yīng)用領(lǐng)域,Ganser単:"ぎ組織ニ人?夏的床!S就是想夏通過共，散理乘解決復(fù)衆(zhòng)的叱務(wù)可融,做呢貨幣化并不是我に首要考J8あ問J6JCatena-X第事會意識到.対于像建ス制造業(yè)等仄史終久筑行屮而言.変革可能會餐囚難.Catena-X爭小會成提/西ソチ公司總應(yīng)ClausCremers說."這k仮僅是技術(shù),這是汽車行?的變革」“重?會效力于?新思考價值3作用.鼓足球員?同創(chuàng)業(yè)總雉..董事會的最終ヨ標(biāo)是亶蒲這種合作方式從歐洲延伸至全球.Ganser說:ー我“會維續(xù)生產(chǎn)汽主.伊我們セ以皇/打造整體セ務(wù)色膏的整式.而ス是與靠過去的方法」FHE技術(shù)應(yīng)用干敏感數(shù)據(jù)存儲可能索要耗費數(shù)月的J算二國DARPA的目標(biāo)是通過開發(fā)專用芯ド比分處理器來大歸度縮短這對個.這地M保護(hù)技術(shù)口實現(xiàn)并歲入到手機(jī)和。板電腦中.試可以通過毎告消!5者?キ的應(yīng)備,安全城收集和白保數(shù)媽,而且只會ポ電敷をオ會發(fā)送到其他地方迸行分析,Rondeau說:?如果我イワ能修か快FHE的運行速度.這咬技術(shù)可以成為我們幾乎將個應(yīng)用地み數(shù)據(jù)處博方法的基本銀成部分「通過FHE.DPRIVE團(tuán)隊正在按嚴(yán)格程廈（即ト翼電廈）創(chuàng)建安金標(biāo)宸.因此用戶知道他イ。的數(shù)揖有多安全。牴國Rondeau的說決.対安全等級8障籃應(yīng)該像購買保檜柜ー程.保險柜的安全Q別依據(jù)氯鐵的白就能要花費多長時間破事?E伍來劃分.保險申除安全等級カ便其家喂據(jù)埃品貴里メ度來送抖合適的保險電?同樣,如果效交管理團(tuán)隊知道黒客罐鴛不忘美型的加電信息!!!要多K時回.他的就可以確定哪些信息需要最髙級別的安全防護(hù),以及更改出碼的頻率.從而防11黒客入侵.Rondeau說:?我ザ:樸豐能夠明匿證塁其祥東西有多安全,這不只是為了讓消費責(zé)在侵用設(shè)務(wù)時感刎放心,也是為ア更好地衡里國家安全」DPRIVE提供了與五但雙府要克國家安全庚際飮據(jù)g，豐用例,Ronde配:ft,，F(xiàn)HE可以成カ共享現(xiàn)場情報斂掘的ノ式,司8.保護(hù)我取情報的來源和技術(shù)」同理,在正行金麗犯軍分析時.執(zhí)法機(jī)構(gòu)需要鉄帳分析犯罪活辻.與比腎時.銀行乜有權(quán)俁芥客戶的致肥.Rondeau認(rèn)為,先進(jìn)佐加密?術(shù)可以不助雙方在不侵犯!?私的前奏下共享和分析用于ビ制洗錢活動的數(shù)據(jù)ー目前的FHE汁算是“常定集的計算,對于許多用例而言靱時大K.盡管DARPA正與合作伙竿訪行合作.試圖通過マ好的硬件解決送ー技術(shù)問題,便ザ大讀第決カ案的應(yīng)用現(xiàn)模則是DARPA的?弊冃標(biāo).Rondeau知他的反隊ス為,目的私保"技術(shù).方法布標(biāo)?；颔B(tài).H茬時間的君サ,ざn將空明于保護(hù)令個人的飽私.Rondeau說「法技ン能夠體現(xiàn)和傳達(dá)我門在儁息安仝よ除私/;畫為民亠原則.ざ縫カ教正行來諸多好處」然而,即糸化.然而,即糸化.Snow和關(guān)周治JSnowflak的竹健和ラ在去年推:效姆奇.貝權(quán),就箜怎織數(shù)■連我的觀點KyleRourkeSn〇wfIake公司全球平臺戰(zhàn)略副總裁通過與其他蛆織乂審或整合數(shù)據(jù),許多組冢目前正在開發(fā)各種創(chuàng)新產(chǎn)品和朦務(wù).例如,收集位雷分析數(shù)摟的公司只雋點由一個按鈕便能將數(shù)據(jù)發(fā)送給丸卓總行公司?以便于后若知道雰個地方對司機(jī)需求優(yōu)大。抜休出根商可以通過整合自己的済費君敏期お零售商的餃據(jù).影成一個新的數(shù)據(jù)集,使雙方都貨更準(zhǔn)?比找到投放廣吿靶銷售產(chǎn)品的對象未來,數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)可以像村交網(wǎng)指一樓發(fā)展I用戶生傲級增長的效籍屬絡(luò)焉以前所未見和意忠不到的方式推動價侑創(chuàng)造.整個行ッ的數(shù)掲共享方家正在發(fā)年変化.過去,為確保?據(jù)收集符合政策規(guī)定等,組織必崇找到收集數(shù)據(jù),夏剤散據(jù)以及藥蚊格卜傳到臘務(wù)器的安全途徑,熊構(gòu)裳時蚊鬼(Livedata)荏場不斷發(fā)展.組織可以購買或鈣啓數(shù)據(jù)竹為澈樂同時免去分研,維護(hù)以及臺炊所需的成本.￠7這種方式溺到的思カ越東超小,組家區(qū)比可以擁セ更多創(chuàng)造付,以茯只儲存在家公司內(nèi)部的數(shù)摳現(xiàn)在可以供濟(jì)多公司使用,而夫來還會出或箕他新顕丸有利可雷的應(yīng)用方式.當(dāng)然,組織在沒?降私指惰的情況下不能人?大多數(shù)數(shù)理.與我們的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)類似的技術(shù)脣要具備強(qiáng)芍カ的治蝗能力以促進(jìn)信任和推就乂拿證息的產(chǎn)生.”凈室?將來臼多家公司的數(shù)據(jù)匯集刎起.帳據(jù)數(shù)據(jù)安全保險指巧造行聯(lián)合分析?對査;句噴作迸行限就可以院に對人人身份信息翼依專收裾的電料.同e分析人員セ紇將收集的?名記錄輸入到噢5?中,最終,使用企業(yè)外部的敷患進(jìn)行分析或創(chuàng)建檀里將成為舞通縊カ?我們住客戶在岸索不同致案ゆ件途せ的闕吋也在不斷為我們指引著前送的方向,口前我的所看到的変々類但互聯(lián)對如何解維和民主化地核取信息:以女全、合記,互信的カ貳廛続餃揖進(jìn)行協(xié)作用運曾的能力將為合W開辟全新的可能性.高管視角苜就執(zhí)行官需要電切關(guān)注在微條箕字下攜現(xiàn)的新興商業(yè)模式烈果今大的敬密殳挨平臺成為下一代條居技術(shù).疋能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)貰帀化ま開放新合作伙伴關(guān)系的機(jī)遇,決定是成為昔數(shù)據(jù)模式的早期譏人者還是ス速追弱者將十分重要.ベ據(jù)對其業(yè)務(wù)泊意義?在早期叁與はーね勢可以有力的影?如何完成數(shù)據(jù)共拿的條款.

財務(wù)一生苗虎財務(wù)官后到數(shù)柩共9的趨勢可能會幣到小安,揑心公司的セ場競爭力.金管合焼性第?聲譽(yù)會受到度特.然而./百新曾數(shù)據(jù)共す止務(wù)膜式的塔長.為識別臺迂的共享機(jī)遇,百席比務(wù)它將不用ス句其他而除布國技術(shù)和風(fēng)險挑戰(zhàn)優(yōu)競爭対手反弁合作.明著這&勢的ガ大,普肆財資它應(yīng)收街散裾共享的長村利益而風(fēng)的.因為這可能事關(guān)組織狗發(fā)展縣至2作者作者我勁的灣家可以鍬跡你把爵新興ぬ勢的機(jī)遇v如果你在対我應(yīng)對痍戰(zhàn)的靈感.焉我們可以諛ー談.FrankFarrall徳勤管理咨為人工智修生態(tài)累蛻負(fù)貢人frfnfroll&NitinMittal美國人T期能豉略發(fā)展產(chǎn)品負(fù)直人他對管理法泡nmHtol^dek)ft(/r/ChandraNarra後勤管理港詢總裁cnQrra&deloiU6,com

JuanTello德勤管理咨詢首席歎裾官かe〃0@de@〃e.cmEliDow德物営建咨海分析與認(rèn)知技術(shù)院士Mmiow@ddQtt恒、8m

資渓棧稱人TiagoDur加合伙人Deloitte&Associados.SMarcinKniedな応地勒波蘭RajeevPai總選DeloitteMCSLimitedMarkusSchmidthuyst總ぬ他題管及咨商VivekShrivastava合伙人uh， Jenniferdeltssent,ChiefDataOfficersInvestmyourcfatoihonngprogramnow.Forrester.March11,2021DdtuBridgeMarketResearch.GlobalfuliyhomomcrphKencryptionmarket-Industrytrendsand/orecou(02028,March2021.LaurenceGoasduff/Oaasharingisabusinessnecessitytoacreleratedigitalbusiness.-Garner.May20.2021,GARTNER?saregistered“aoenwkardservicenwko'Ganner,nc.and/oritsaffiliaresntheUS.andinternddonallyancisusedhereinwthperrr4$ion.Arightsr-rvedChristiesBrodzKKristiLamar,andAnpsSha4ch,TechTrench202，.DisruptingAlcfotomanagement,Deloitteinsights,December2021SMichddGorrwn/Ddlumarkeipiaceswillopennewhorizonsforyourcompany.*VmtweBeoしDoccmbcr23.2020.6.TomasMontviia5/Undets:andin又Theexterna：datarevolution,"^or&esJune25,2021ZDr.NcclaDav>es.-Covid-19:Ihemportanceofdatasharingwithinthepharmaindustry.*DataSaves.ves,,jne26；2020.CahfornwmmunizulionRegisyy.Xoviu19vゆいr(reportinginformationandresaarces/Cdiromia□epartmentofヘbiにHcaii卜,accessedKovwtxr5.2021Srowfake/StatestreetacceferAWSinvestmentins：ghtsbybuildingalphadataplaifornn/accessedNover匕er5.2021Ka*tb<Kkubakarar(seniordirectorofretaildatopegつ5戸，I?にヨ：CVSHRR";卩人"1I?-fVIF'At>eptember2z,2021OlverGanser(tieadof(hecondorJu7),CaiendX)3cdC?」sCremers(ooardmembercfCatenaX)ntefvicw.Septcnb2f15,2021.Gai+X,-WhatisGaiaX?'accessedNo^mber18.2021.GanserandCremersirierview.IbiO云走向行業(yè)垂直化行業(yè)云解決方案幫助組織將手動任務(wù)自動化,將重心轉(zhuǎn)移異化方面イク ■,業(yè)Z併決方塞幫助組織將チ動任務(wù)自動化,將イー"rる心韓移的貝本竟?fàn)幜Φ磨惢?龜儕余IJ諫經(jīng)濟(jì)背景從疫情大流右向若未來地方惟疫播S5移.許多組織都在ぜ找機(jī)會.試圖將比務(wù)蕭程轉(zhuǎn)蜂チ云施來提高靈i8件和效率」作為日應(yīng).N限務(wù)紅頭.軟件供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商正在開發(fā)ー系夕!基チ云伯第決方案,"透器和API.這些都是偵先配君好的.以支持行叱?百領(lǐng)域的常見域累,?女”簞決方富是曹門為SH"釆用而設(shè)計的.并且可以在其基跋上進(jìn)行構(gòu)建以實す數(shù)字勞異化.無論這些產(chǎn)齡中的自選対用.工具或廠務(wù)用戶怎蜂空合.Z技術(shù)都花將它們連接到ー?,杉成強(qiáng)人的セ務(wù)濛程解決方案.例如,一家仝球汽ヰ制造西與云供應(yīng)商合作.為は輸ル開發(fā)事干云的聯(lián)網(wǎng)汽T應(yīng)用開發(fā)服務(wù),注平臺具有行セガ對性餌決方案,以及物聯(lián)網(wǎng).機(jī)制學(xué)習(xí).分析與計算,ダ務(wù).制造商可以利用這些闇務(wù)為す輛開發(fā)連接嚴(yán).’醫(yī)療保修行”■尸處部■了云流程來管聲￡臺敷席.隨與醫(yī)療保健釈梅開始々云湍道理惠才效蠱.19964保齡房帯和責(zé)任法?(HIPAA)》的聯(lián)管會覩忖推辻該行:技術(shù)應(yīng)用道入下一野段,今大.去行報務(wù)供應(yīng)商先生上在I如何使用?于云的川PAA橫式改善至斤里務(wù)「在未東18到24個月內(nèi).我ケEH:越え越多彷市場組織?始探索使用行!!ズ海￥拉獨抬的?有胃求的辦法.實際I準(zhǔn)徳勒=理咨詞的分所,我們?計未來五年行業(yè)入市:i的值:オ透刎6400億美兀.,S然,k走向行業(yè)聿貞化的線野上在宿長.而現(xiàn)在止身為t組織探案可能性陸時候.首先.你可以對セ務(wù)設(shè)枉生態(tài)JM行評估,以畢?你將考去從外圖供應(yīng)商就黑購的具體流，*及這擇做的利弊.峠為部佔的ー個關(guān)堂下エ.徐籬要T?當(dāng)前沒好対短期ス期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價值,以及有付改進(jìn)的納方?兄外,，記住.速發(fā)展陸兀隹カ。.能會帶耒新的稜業(yè)模式和開箱卻用的。.?生.當(dāng)公司戸隹外包大士提供其セ竟令優(yōu)労的IT功能和2今天,采用滿足行セ通用需求的共享軟件無基祂￡施外包這兩種電摘相成的方式,乂恒疳動茍五士向行業(yè)看或化的趨劣.冃前"新的進(jìn)羸是.我偈已於從通用功能和通用您的釆購.経句與實際的行業(yè)セ務(wù)流行數(shù)字化和可用性相關(guān)的工件.此外.題朱越多的企業(yè)期望云ナ?供應(yīng)篇能夠打造“通用檀心?儲決方案,満足冬個行"和生態(tài)系狹共同的霊求.所以,云計?和軟生供應(yīng)商冃削提供ア具?行W篇忖.模塊化W務(wù)流桎的個“廉単”,通過?PI.R圖一個按鈕戟能丈現(xiàn).例如.エ理拜和県統(tǒng)契構(gòu)印可以使用AP!將特定的智能I廠系続連接到云共享網(wǎng)絡(luò)k名比精妙的能力與幾年前的FedRAMP-esque.??于臺蟻1性的產(chǎn)品相比有ア朋的飛樂.在此背景下,我們看到這將勢ネ現(xiàn)在式下幾個カ面,超大規(guī)模云服務(wù)商向著堆棧上層方向發(fā)展三人z展務(wù)提供商——出馬i?AWS,谷％ア粗徴軟Azure——提供ア基干云的行セ飛地.使窿療,??,汽車.號自用就も好行業(yè)中將有的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)自動化.他ヤ:先是創(chuàng)建了基位設(shè)檢即聲務(wù)＜laaS＞能力.這些怎カ?終升級為マ臺即服務(wù)（PaaS?能力.但他，井未止步干比?超大規(guī)模云服務(wù)商的!!務(wù)”續(xù)向?木埠棧更高層次延惇.有條不宗地將不斷ポ長的訂単流春過化.指健戶セ發(fā)化平臺.在某好情況下.這些平臺的功能許多企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)有幫決方案更加可靠和離效?倒わ,史酒店史中箝ー些企史會基于云續(xù)術(shù)的??訂和客戶皆連累勾制造、ト乜同群利用工技術(shù)的預(yù)瀟竹緡や!W決カ床.備綱宗有堂在行?ム發(fā)琥超大規(guī)模厶服務(wù)甯開發(fā)的產(chǎn)マ技務(wù)以外的價’*.可以律定的是,MuleSoft.Oracle.Sal.orce,SAP.SrevisNow等燈2供,守育.以及初創(chuàng)令“和:咬冃所提供的行業(yè)特定業(yè)務(wù)能力形成了生を系統(tǒng).モHド:斷發(fā)廉.'關(guān)注差異化很有可能你有一叱自行開發(fā)的代利，系統(tǒng).忸可以父苗卜名準(zhǔn)益不良產(chǎn)的規(guī)劃內(nèi)實麗.你收入好何れ療算所ジ發(fā)出這維力能夠為你帯來蒐爭優(yōu)勢.許雷夏將它ド穰作能讓你飪織在市場中脫廠石出的關(guān)鍵內(nèi)素,働如你絲一名穿色藤.費ア大量時同定制你的店內(nèi)庫存管只引蒙,而■高旨諄屎1場）十分認(rèn)可你的產(chǎn)存能力并且將它視作一流的超能力.強(qiáng)奔供應(yīng)商能緜提供左ヰAP!并不詢味著你就由該K假索直メ使用它們提俟的產(chǎn)品.既然你排有定制化的能力」相應(yīng)的能力対實現(xiàn)競爭年異化優(yōu)勢能加到關(guān)待作用,那為么不考慮把它圖君従?當(dāng)然.你イ以れ女螭荻?咆應(yīng)あ能ノKIQKIQ林,兩個團(tuán)隊才能，定哪笆技術(shù)是幫助公司