工程項目監(jiān)理工作制度1、施工圖紙審核制度(1)會審時間對設(shè)計單位提交的設(shè)計文件進(jìn)行審核，向設(shè)計單位提出建議,并報業(yè)主備案。重點控制工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、運營功能是否符合初步設(shè)計審查所確定的要求。(2)檢查施工圖的深度，是否滿足有關(guān)要求。對各專業(yè)設(shè)計圖紙的審核側(cè)重于是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；同時審核相應(yīng)的概算文件。(3)對施工圖階段設(shè)計圖紙的審核應(yīng)注重于反映使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足，具體內(nèi)容有：①建施：主要審核要求的建筑功能是否滿足，消防、民防等要求是否滿足,各專業(yè)圖紙是否配套等；②結(jié)施：主要審核承重結(jié)構(gòu)布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇，施工質(zhì)量要求等;③水施：主要審核水處理工藝設(shè)備及管道布置和走向，加工安裝質(zhì)量要求等;④電施：主要審核供配電設(shè)備、燈具及電器設(shè)備的布置；電氣線路的走向及安裝質(zhì)量要求等；⑤空施：主要審核通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備的布置，管網(wǎng)的走向及安裝質(zhì)量要求，并注意與其它專業(yè)管線、構(gòu)件的空間關(guān)系是否合理等。(4)檢查主要設(shè)備選型是否正確，抽查重要參數(shù)、輸入有無差錯，安全系數(shù)采取是否適當(dāng)。2、設(shè)計交底及施工圖紙會審制度(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,并對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查，提出審查意見。(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向項目監(jiān)理部及承包人進(jìn)行設(shè)計交底，使監(jiān)理人員及承包單位了解設(shè)計意圖及施工中應(yīng)注意的問題。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開圖紙會審，形成正式紀(jì)要。3、施工組織設(shè)計審核制度總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位提交的施工組織設(shè)計，提出審查意見。施工組織設(shè)計的審查應(yīng)包括以下內(nèi)容：①施工方案是否切實可行，審核保證工期和質(zhì)量的技術(shù)組織措施的可行性、8）需要說明的其它問題。23、監(jiān)理日志制度各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理日記》。監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計單位、承包人和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)作出記錄，記錄人應(yīng)在記錄內(nèi)容后簽字。敘述應(yīng)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順清晰。監(jiān)理部應(yīng)每月組織檢查監(jiān)理日記的記錄情況。監(jiān)理日記應(yīng)按規(guī)定于工程項目完成后，整理成冊統(tǒng)一存檔。24、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度為避免重大問題的失誤，凡出現(xiàn)下列事項（但不僅限于下列事項）之一，現(xiàn)場監(jiān)理組必須向建設(shè)單位提出書面報告，取得指令后方可執(zhí)行：a.設(shè)計變更一一涉及影響結(jié)構(gòu)安全，重要使用功能和投資增加的；b.已經(jīng)施工部位發(fā)生變更而嚴(yán)重影響造價和工期的；c.涉及投資重大變化的施工措施審批；d.出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故，需要停工處理；e.施工單位提出單方長期停工要求；f.施工現(xiàn)場發(fā)生糾紛而無仲裁；g.承包單位管理出現(xiàn)嚴(yán)重失誤而造成重大損失（投資、進(jìn)度、質(zhì)量損失）,有必要終止合同執(zhí)行。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)危及結(jié)構(gòu)安全及財產(chǎn)生命安全的緊急事項時，監(jiān)理工程師可臨時下達(dá)暫停指令，以減少現(xiàn)場的損失。合理性、能否滿足設(shè)計和規(guī)范要求，施工進(jìn)度計劃與施工方案是否協(xié)調(diào)和合理。②有無保證施工進(jìn)度的可靠措施和方法。③有無可靠的保證工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施。④有無重點分部分項工程的質(zhì)量控制方法。⑤有無保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施及方針對工程質(zhì)量通病而制定的技術(shù)措施。⑥審核施工進(jìn)度計劃，總工期是否符合控制目標(biāo)的要求。⑦總監(jiān)理工程師匯總各專業(yè)對施工組織設(shè)計的審查意見。與承包單位磋商施工組織設(shè)計的審查意見。⑧總監(jiān)主持召開施工組織設(shè)計審查會議，會議應(yīng)由設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位參加，形成正式書面意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。4、工程開工申請制度單位工程的施工準(zhǔn)備工作己經(jīng)按要求完成，承包單位可向監(jiān)理單位報送工程開工申請表?？偙O(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和有關(guān)資料核查,簽署審核意見，如符合要求，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。5、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠質(zhì)量證明、材質(zhì)證明、試驗報告，符合要求的方準(zhǔn)許進(jìn)場。按規(guī)定抽樣送檢，合格后方準(zhǔn)許使用于工程上。檢驗不合格的材料禁止使用，并按市質(zhì)檢部門的要求就地封存，及時報告質(zhì)檢部門統(tǒng)一采取處理措施。6、隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程包括：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程及其它完工后被覆蓋而不便于檢查的分項工程。對隱蔽工程，監(jiān)理人員必須認(rèn)真檢查驗收，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。隱蔽工程隱蔽以前，承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知承包單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。驗收合格簽署意見后方允許隱蔽?，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，杜絕先隱蔽后“驗收”的現(xiàn)象。必須堅持現(xiàn)場驗收、實物驗收，不得采用匯報驗收、問答驗收的驗收方式。對未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收即擅自隱蔽的工序或分項工程，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位進(jìn)行剝離檢查，符合要求方可同意隱蔽，否則必須進(jìn)行返工處理。由此引起的所有費用均由施工單位承擔(dān)。對于隱檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，駐現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真整改,并按規(guī)定重新報驗。驗收不合格或記錄未簽署，不得進(jìn)入下道工序施工。7、設(shè)計變更處理制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實施情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會商同意后進(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，總監(jiān)理工程師核查無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。8、工程中間驗收制度基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程完工后，監(jiān)理應(yīng)及時組織進(jìn)行中間驗收。中間驗收參加單位包括業(yè)主施工單位（總包及有關(guān)分包單位）、監(jiān)理單位、勘察及設(shè)計單位，并邀請質(zhì)監(jiān)部門人員參加。9、工程會議制度（1）第一次工地會議①目的：工程項目尚未全面開展，履約各方相互認(rèn)識，確定聯(lián)絡(luò)方式，檢查開工前各項目準(zhǔn)備工作是否就緒，并明確監(jiān)理程序的會議。②時間：是在工程項目總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行。③參加人：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或工地代表、總承包單位負(fù)責(zé)人或授權(quán)代表、監(jiān)理單位項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師及工作人員參加。也可以邀請政府監(jiān)督部門及分包單位、有關(guān)設(shè)計人員參加。④會議主持人：建設(shè)單位工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人主持。⑤會議內(nèi)容：a.介紹建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師、總分包單位人員，明確組織機(jī)構(gòu)。b.檢查總承包單位的動員情況，履約保證金、進(jìn)度計劃、保險、組織（人員，工料、機(jī)具等）。c.建設(shè)單位對合同的履約情況（如資金、投保、移交工地、圖紙等）；建設(shè)單位為監(jiān)理單位提供的工作條件（如辦公室、通訊、食宿等）d.監(jiān)理工程師在動員階段的工作情況（如機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配套、職責(zé)分工等）。e.明確監(jiān)理例行工作程序：原材料（設(shè)備）進(jìn)場報驗及使用報審程序。工程質(zhì)量報驗程序。分包單位資質(zhì)審查程序。工程計量、工程支付款申報程序。經(jīng)常性工地會議召開的地點、時間、會議議程等。（2）經(jīng)常性工地會議①目的：研究工程計劃、工程質(zhì)量及工程款支付等和其他有關(guān)事項。②時間：每周召開一次。③參加人：建設(shè)單位授權(quán)代表、承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)工程師、項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師，需要時，還可以邀請其他有關(guān)單位參加。④主持人：項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表。⑤會議主要內(nèi)容：a.對上次會議紀(jì)要的確認(rèn)和對上次會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。b.工程進(jìn)展情況分析和對下月（或下周）的進(jìn)度計劃預(yù)測。c.施工單位投入人、機(jī)、料的情況。d.工程質(zhì)量、加工訂貨、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況。e.有關(guān)技術(shù)問題。f.工程款支付、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或工地代表對工程提出的有關(guān)要求。以上會議內(nèi)容均應(yīng)形成書面會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方認(rèn)可，發(fā)給與會單位。其記錄內(nèi)容：會議地點及時間；參加人姓名、職務(wù)及他的代表單位；會議中的發(fā)言主要內(nèi)容；會議決議事項由何人、在何時間執(zhí)行和完成。（3）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（工作會議）①在整個施工活動期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。②會議只對近期施工活動進(jìn)行證實、協(xié)調(diào)和落實，對現(xiàn)有的施工質(zhì)量總是及時予以糾正，對其他大問題只是提出進(jìn)行討論，另行召開專門會議或在工地會議上進(jìn)行研究處理。③會議由監(jiān)理工程師主持，承包單位項目經(jīng)理或代表出席，監(jiān)理及施工人員可酌情參加。(4)建立專業(yè)協(xié)調(diào)會議制度(工作會議)會議由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、總包單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；本項目重點和關(guān)鍵專業(yè)項目主要指：樁基、地下室結(jié)構(gòu)自防水(地下室防水)、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水、幕墻及鋁合金門窗、精裝修、空高、弱電系統(tǒng)工程及總圖工程等；專業(yè)協(xié)調(diào)會與施工總協(xié)調(diào)會的區(qū)別，在于著重解決處理技術(shù)問題，目的是保證施工總協(xié)調(diào)會的決定能更好的執(zhí)行。10、工程質(zhì)量、安全事故處理制度(1)凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者工程損失達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)以上，超出質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包單位必須用電話或書面形式逐級上報，對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報建設(shè)單位及政府主管部門。(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分的工程質(zhì)量應(yīng)視為不合格,待承包單位按程序處理并自檢合格后，再補辦驗收手續(xù)。承包單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量事故報告單”、“安全事故報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師各一份，對于一