分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天業(yè)務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法妥善解決。管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。協(xié)助項(xiàng)經(jīng)做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和思想工作。及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)行驗(yàn)證和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員樓司整改。對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育分包單位的班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報組織安全工作日活動，堅持班前講安全、防火、班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程發(fā)生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，組織職工分析事故原因?qū)氖掠置黠@危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作，并安排好崗位操作人員，報告領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)