鋼結(jié)構(gòu)建建筑全生生命周期期信息化化技術(shù)應(yīng)用及案案例分析析量樹信息息科技（（上海））有限公公司劉艷軍01裝配式建筑信息化解決方案02BIM技術(shù)應(yīng)用03之云信息化管理平臺(tái)CONTENTS01裝配式建建筑信息息化解決方案案建筑行業(yè)業(yè)的工業(yè)業(yè)化打贏藍(lán)天天保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)a響應(yīng)國務(wù)務(wù)院號(hào)召召發(fā)展綠色色裝配式式建筑無污染的的裝配式式建筑傳統(tǒng)的建建造模式式會(huì)產(chǎn)生生大量建筑筑垃圾與與粉塵污污染環(huán)境污染染人口老齡齡化日趨趨嚴(yán)重建筑工人人愈發(fā)短短缺人口老齡齡化國務(wù)院2018年印發(fā)「「打贏藍(lán)藍(lán)天保衛(wèi)衛(wèi)戰(zhàn)」三三年行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃建筑行業(yè)業(yè)的集成成化設(shè)計(jì)Engineering生產(chǎn)Manufacturing采購Procurement施工Construction設(shè)計(jì)Engineering生產(chǎn)Manufacturing采購Procurement施工Construction集成式項(xiàng)項(xiàng)目交付付建筑行業(yè)業(yè)的集成成化經(jīng)驗(yàn)化文檔化圖紙化DrawingsDocumentationExperiential建筑行業(yè)業(yè)的集成成化結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)化模型化ModelingDigitizationStructured建筑行業(yè)業(yè)的集成成化量樹與綠綠筑BIMForest&GBS建筑鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)升級(jí)模式升級(jí)管理升升級(jí)級(jí)量樹科技技——之云平臺(tái)臺(tái)框架業(yè)務(wù)工具BusinessTools管理平臺(tái)Mgt.Platform設(shè)計(jì)協(xié)同模塊CollaborativeDesignModule倉庫管理模塊WarehouseMgt.Module估算投標(biāo)軟件Estimate&TenderingTool生產(chǎn)管理模塊ManufacturingMgt.module計(jì)劃管理模塊SchedulingMgt.Module設(shè)計(jì)深化階段DeepeningDesignPhase招標(biāo)采購階段ProcurementPhase生產(chǎn)加工階段ManufacturingPhase施工吊裝階段InstallationPhase采購管理模塊ProcurementMgt.Module「ZCloud」之云管理平臺(tái)（模型+數(shù)據(jù)庫+流程+BI看板）Model+Database+Process+BI物聯(lián)網(wǎng)模塊IOTModule項(xiàng)目管理模塊ProjectMgt.Module02BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用用BIM愿景為裝配式式建筑賦賦能，打打造裝配配式建筑筑全過程程BIM信息化解解決方案案

BIM設(shè)計(jì)軟件（Revit/Tekla）之云

ZCloud量樹BIM云平臺(tái)協(xié)同設(shè)計(jì)管理平臺(tái)綠筑專屬計(jì)算軟件物流運(yùn)輸階段施工安裝階段設(shè)計(jì)深化階段采購生產(chǎn)階段LS-BIM全過程解決方案BIM投標(biāo)策劃劃書BIM執(zhí)行計(jì)劃劃書01投標(biāo)階段01.BIM投標(biāo)策劃02.場(chǎng)地分析03.虛擬仿真模擬04.BIM成果02擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段03施工圖設(shè)計(jì)階段04施工準(zhǔn)備階段05施工實(shí)施階段06BIM技術(shù)應(yīng)用用01投標(biāo)階段01.BIM投標(biāo)策劃02.場(chǎng)地分析03.虛擬仿真模擬04.BIM成果02擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段03施工圖設(shè)計(jì)階段04施工準(zhǔn)備階段05施工實(shí)施階段06自然地貌貌地形黃色虛線線9.45m-9.78m彩色填充充挖土深度度設(shè)計(jì)地面面9.12m-9.45m9.03m-9.12m8.91m-9.03m8.81m-8.91m8.65m-8.81m8.48m-8.65mBIM技術(shù)應(yīng)用用建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)裝04施工準(zhǔn)備階段05施工實(shí)施階段01投標(biāo)階段02擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段03施工圖設(shè)計(jì)階段10.各專業(yè)模型構(gòu)建11.設(shè)計(jì)審查及管線綜合12.豎向凈空分析13.方案對(duì)比設(shè)計(jì)14.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)15.虛擬仿真漫游機(jī)電幕墻BIM技術(shù)應(yīng)用用BIM信息化智智能加工工：1、BIM參數(shù)化數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出出；2、數(shù)控化化自動(dòng)加加工；3、參數(shù)化化套料；；4、全自動(dòng)動(dòng)PC生產(chǎn)線；；5、全自動(dòng)動(dòng)焊接機(jī)機(jī)器人。。BIM參數(shù)化數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出出數(shù)控化自自動(dòng)加工工參數(shù)化套套料全自動(dòng)焊焊接機(jī)器器人全自動(dòng)PC生產(chǎn)線鋼結(jié)構(gòu)BIM深化—工廠加工工05施工實(shí)施階段010204施工準(zhǔn)備階段16.施工深化設(shè)計(jì)裝配式構(gòu)件BIM深化設(shè)計(jì)ALC條板深化設(shè)計(jì)地下室結(jié)構(gòu)開洞設(shè)計(jì)墻身節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)三維管線綜合17.施工場(chǎng)地規(guī)劃18.施工方案模擬投標(biāo)階段擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段03施工圖設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用用鋼梁開洞洞梁柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)柱現(xiàn)場(chǎng)拼拼接節(jié)點(diǎn)點(diǎn)柱腳節(jié)點(diǎn)點(diǎn)0506施工實(shí)施階段010204施工準(zhǔn)備階段16.施工深化設(shè)計(jì)裝配式構(gòu)件BIM深化設(shè)計(jì)ALC條板深化設(shè)計(jì)地下室結(jié)構(gòu)開洞設(shè)計(jì)墻身節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)三維管線綜合17.施工場(chǎng)地規(guī)劃18.施工方案模擬投標(biāo)階段擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段03施工圖設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用用虛擬預(yù)拼拼裝技術(shù)術(shù)成品鋼構(gòu)構(gòu)件虛擬預(yù)拼拼裝誤差差分析鋼構(gòu)件生生產(chǎn)線0506施工實(shí)施階段010204施工準(zhǔn)備階段16.施工深化設(shè)計(jì)裝配式構(gòu)件BIM深化設(shè)計(jì)ALC條板深化設(shè)計(jì)地下室結(jié)構(gòu)開洞設(shè)計(jì)墻身節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)三維管線綜合17.施工場(chǎng)地規(guī)劃18.施工方案模擬投標(biāo)階段擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段03施工圖設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用用反應(yīng)竣工工實(shí)際狀狀態(tài)Reflectthetruestatusofcompletion符合相關(guān)關(guān)模型標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)Uptothemodelingstandar包含設(shè)備備信息Containstheequipmentinformation竣工模型型的要求求模型需要要為后期期可能開開展的運(yùn)運(yùn)維、改改造等提提供條件件01投標(biāo)階段02擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段03施工圖設(shè)計(jì)階段04施工準(zhǔn)備階段05施工實(shí)施階段19.工程量統(tǒng)計(jì)20.

BIM三維可視化技術(shù)交底21.竣工模型構(gòu)建反應(yīng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)信息ReflecttheprojectdesigninformationBIM技術(shù)應(yīng)用用03之云信息息化管理理平臺(tái)分級(jí)管理理BI電腦掃槍BusinessIntelligenceComputerScannerBI界面23scan物聯(lián)網(wǎng)技技術(shù)(RFID+二維碼)scanscanscan24之云物聯(lián)聯(lián)ZCloudIoTBI看板監(jiān)控控，智能能預(yù)警工廠、項(xiàng)項(xiàng)目，全全局掌握握總經(jīng)理計(jì)劃在線線創(chuàng)建/多平臺(tái)導(dǎo)導(dǎo)入模型與進(jìn)進(jìn)度精準(zhǔn)準(zhǔn)批量匹匹配發(fā)貨狀態(tài)態(tài)實(shí)時(shí)同同步發(fā)貨延期期自動(dòng)預(yù)預(yù)警計(jì)劃管理理員質(zhì)檢通過過即貼碼碼構(gòu)件開始始可追溯溯統(tǒng)籌全部部訂單合理規(guī)劃劃產(chǎn)能質(zhì)檢員發(fā)貨員廠長(zhǎng)司機(jī)人、車、、物三碼碼合一GPS實(shí)時(shí)定位位追蹤收貨員一鍵掃碼碼，批量量收貨問題構(gòu)件件，拒收收反饋吊裝驗(yàn)收收員掃碼驗(yàn)收收即即時(shí)反饋饋吊裝員構(gòu)件定位位可視化化模型查閱閱電子化化項(xiàng)目經(jīng)理理實(shí)時(shí)查看看項(xiàng)目狀狀態(tài)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度構(gòu)件狀態(tài)態(tài)自動(dòng)通通知，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警動(dòng)態(tài)提提示BIInterfaceMonitoring,IntelligentWarningOverallControl(BothFactoryandProject)CreateSchedulesOnline/ImportfromMultiplePlatformsAccurateandBatchLinkageofModelandScheduleGeneralManagerProjectManagerShippingClerkSchedulerReal-timeSynchronizationofShippingStatusAutomaticWarningofShippingDelayQualityInspectorQualifiedCodeTraceableComponentsCo-ordinateAllOrdersOptimizeProductionPlanFactoryManagerOnlineInstallationInspectionTimelyProcessSynchronizationInspectorDriverDriver,Truck,Components,3in1GPSReal-timePositioningReceiverOneBatchOneScanningAcceptance/Rejection/FeedbackVisualizedPositioningMobileDocumentationDynamicRiskWarningReal-timeProgressControlInstaller25通過強(qiáng)化化工廠和和現(xiàn)場(chǎng)的的信息互互通，增增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作能能力，減減少團(tuán)隊(duì)隊(duì)矛盾。。協(xié)作進(jìn)度貫徹以進(jìn)進(jìn)度為中中心的管管理思想想，提升升項(xiàng)目管管理水平平。數(shù)據(jù)沉淀業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)，，為后續(xù)續(xù)數(shù)據(jù)積積累，分分析，再再造打下下基礎(chǔ)。。BIM完善BIM模型的全全生命周周期應(yīng)用用場(chǎng)景，，提升公公司信息息管理能能力及落落地性。。戰(zhàn)略層目目標(biāo)構(gòu)件狀態(tài)態(tài)跟蹤效效率提高高提升50%提升60%要貨計(jì)劃劃編制效效率提高高提升50%項(xiàng)目進(jìn)度度預(yù)警效效率提高高提升80%產(chǎn)值完成成率統(tǒng)計(jì)計(jì)效率提提高提升30%構(gòu)件流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)信息查查詢速度度提升操作層目目標(biāo)之云物聯(lián)聯(lián)——價(jià)值主張張之云物聯(lián)聯(lián)計(jì)劃管理理計(jì)劃編制制多樣化化多多版本計(jì)計(jì)劃對(duì)比比資源安排排合理化化進(jìn)進(jìn)度管理理可視化化DiversificationofschedulingMultiversionschedulecomparisonRationalizationofresourcearrangementsSchedulemanagementvisualizationScheduleManagement智能預(yù)警警IntelligentWarning過程追溯溯ProcessTraceability多維度預(yù)預(yù)警多多層層次預(yù)警警多多渠道道預(yù)警MultidimensionalforewarningMulti-levelforewarningMulti-channelforewarning倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)無縫對(duì)對(duì)接運(yùn)運(yùn)輸狀狀態(tài)實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控變更詳情情全程備備份構(gòu)構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量完整整追溯SeamlessconnectionofstoragedataReal-timemonitoringoftransportationstatusFullbackupofchangedetailsCompletetraceabilityofcomponentquality總控頁面面進(jìn)度管理理吊裝計(jì)劃劃管理計(jì)劃與構(gòu)構(gòu)件BIM模型關(guān)聯(lián)聯(lián)項(xiàng)目進(jìn)度度預(yù)警構(gòu)件追溯溯04典型應(yīng)用用場(chǎng)景場(chǎng)景一：：要貨計(jì)計(jì)劃優(yōu)化化軟件根據(jù)據(jù)進(jìn)度任任務(wù)自動(dòng)動(dòng)生成精精細(xì)版要要貨計(jì)劃劃，并且且在線共共享（項(xiàng)項(xiàng)目部于于每月25日前提供供下月要要貨計(jì)劃劃給工廠廠運(yùn)營科科）。某一層鋼鋼結(jié)構(gòu)的的構(gòu)件，，按現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工順序要要求（施施工流水水段【從西到東東分3段】，吊裝工工序【柱→框梁→次梁→樓梯】）到貨。?，F(xiàn)場(chǎng)安裝裝工效大大大提高高，做到到成品構(gòu)構(gòu)件隨到到隨吊，，大大減減少項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)的的堆場(chǎng)壓壓力。應(yīng)用【之云物聯(lián)】后傳統(tǒng)進(jìn)度管理方式VS應(yīng)用「之云物聯(lián)」后場(chǎng)景二：項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度管管控系統(tǒng)利用Tekla模型自動(dòng)生生成構(gòu)件清清單和二維維碼，通過過二維碼標(biāo)標(biāo)簽來進(jìn)行行構(gòu)件身份份管理。構(gòu)件成品在在工廠制作作完成后，，工廠的質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)責(zé)貼碼的工工作。工廠的倉庫庫管理員和和發(fā)貨員，，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的收貨員員和吊裝員員只需簡(jiǎn)單單地用PDA掃槍進(jìn)行掃掃碼操作，，系統(tǒng)即可可自動(dòng)記錄錄構(gòu)件的過過程狀態(tài)，，傳統(tǒng)進(jìn)度管理方式VS應(yīng)用「之云物聯(lián)」后應(yīng)用【之云物聯(lián)】后：場(chǎng)景二：項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度管管控?cái)?shù)據(jù)反饋及及時(shí)，完全全不需要事事后手工抄抄寫構(gòu)件完完成狀態(tài)。。用三維構(gòu)件件狀態(tài)圖替替代傳統(tǒng)二二維手繪形形象進(jìn)度圖圖，可閱讀讀性提升。。軟件自動(dòng)對(duì)對(duì)比分析項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度是是提前還是是滯后，利利用CPM關(guān)鍵路徑法法自動(dòng)計(jì)算算項(xiàng)目延期期天數(shù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提提煉，為項(xiàng)項(xiàng)目復(fù)盤提提供數(shù)據(jù)，，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，從從而提升進(jìn)進(jìn)度管理水水平。實(shí)現(xiàn)效果：：場(chǎng)景三：智智能分類預(yù)預(yù)警系統(tǒng)每天根根據(jù)構(gòu)件當(dāng)當(dāng)前狀態(tài)對(duì)對(duì)比要貨計(jì)計(jì)劃和進(jìn)度度計(jì)劃，為為各類延期期情況提供供智能預(yù)警警。不同類型、、不同級(jí)別別的預(yù)警信信息，可以以設(shè)置預(yù)警警接受人員員，提示周周期和觸發(fā)發(fā)閾值。預(yù)警信息可可以在系統(tǒng)統(tǒng)頁面查詢?cè)?，也可以以通過郵件件推送給相相關(guān)的負(fù)責(zé)責(zé)人。傳統(tǒng)進(jìn)度管理方式VS應(yīng)用「之云物聯(lián)」后應(yīng)用【之云物聯(lián)】后：發(fā)貨預(yù)警（根據(jù)構(gòu)件件的發(fā)貨狀狀態(tài)對(duì)比要要貨計(jì)劃計(jì)計(jì)算得出））；收貨預(yù)警（根據(jù)構(gòu)件件的收貨狀狀態(tài)對(duì)比要要貨計(jì)劃計(jì)計(jì)算得出））；項(xiàng)目延期預(yù)預(yù)警（根據(jù)構(gòu)件件的吊裝完完成狀態(tài)對(duì)對(duì)比項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃計(jì)計(jì)算得出））。系統(tǒng)預(yù)警類類型聯(lián)動(dòng)已發(fā)貨！之云倉庫之云物聯(lián)之云倉庫生產(chǎn)計(jì)劃員員ProductionPlanner根據(jù)BOM清單進(jìn)行計(jì)計(jì)劃限額原材料統(tǒng)計(jì)計(jì)并提交請(qǐng)請(qǐng)購PlanquotasaccordingtotheBOMlistRawmaterialanalysisandrequisitions車間主任WorkshopDirector審批請(qǐng)購單單據(jù)Examinationandapprovalofrequisitiondocuments采購員Buyer生成采購訂訂單發(fā)送到貨通通知登記發(fā)票信信息GeneratepurchaseordersSendarrivalnoticeRegisterinvoiceinformation質(zhì)檢員QualityInspector查看合格標(biāo)標(biāo)簽檢查物料外外觀跟蹤理化檢檢驗(yàn)結(jié)果VieweligibilitylabelsInspectmaterialappearanceTrackphysicalandchemicaltestresults倉庫管理員員WarehouseKeeper入庫原料過過磅記錄校核實(shí)物與與送貨單數(shù)數(shù)據(jù)生成入庫單單IncomingrawmaterialweighingrecordCheckphysicalobjectsanddeliverydataGenerationofreceipt原料入庫流程RAWMATERIALWAREHOUSINGPROCESS原料出庫流程RAWMATERIALDELIVERYPROCESS成品入庫流程FINISHEDPRODUCTWAREHOUSINGPROCESS成品出庫流程FINISHEDPRODUCTDELIVERYPROCESS工廠統(tǒng)計(jì)員員FactoryStatistician根據(jù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃提交領(lǐng)領(lǐng)料申請(qǐng)Submitmaterialrequisitionsaccordingtoproductionplan車間主任WorkshopDirector審批領(lǐng)料申申請(qǐng)單Examinationandapprovalofmaterialrequisitions倉庫管理員員WarehouseKeeper根據(jù)領(lǐng)料申申請(qǐng)單發(fā)放放物料生成出庫單單DistributematerialsaccordingtorequisitionsGenerateoutgoinglist生產(chǎn)計(jì)劃員員ProductionPlanner根據(jù)構(gòu)件清清單打印并粘貼成品品二維碼PrintfromthecomponentmanifestandpastethefinishedQRcode生產(chǎn)計(jì)劃員員ProductionPlanner根據(jù)要貨計(jì)計(jì)劃提交出出庫申請(qǐng)單單Submitproductrequisitionsaccordingtothedemandplan工廠統(tǒng)計(jì)員員FactoryStatistician提交成品入入庫申請(qǐng)單單Submissionofwarehousingapplicationforfinishedgoods質(zhì)檢員QualityInspector成品入庫質(zhì)質(zhì)檢Qualityinspectionoffinishedproductsinstorage倉庫管理員員WarehouseKeeper統(tǒng)計(jì)入庫成成品數(shù)量生成入庫單單Sumupthequantityoffinishedproductsinwarehouse.Generationofreceipt倉庫管理員員WarehouseKeeper根據(jù)出庫申申請(qǐng)單現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)貨生成出庫單單SuperviseproductloadingaccordingtotheproductrequisitionsGenerateoutgoinglist40之云倉庫——價(jià)值主張庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)確率提高高提升60%提升80%單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)間，部門門協(xié)調(diào)溝通通成本降低低貨物查找效效率提高提升80%信息共享及及時(shí)性提高高庫位利用率率提高電子單據(jù)在在線傳遞移動(dòng)審批方方便快捷單據(jù)處理電電子化1分類建立物物料信息庫庫建立信息化化管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與流程物資數(shù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化3進(jìn)出數(shù)據(jù)實(shí)實(shí)時(shí)保存掃碼讀取物物資信息物資統(tǒng)計(jì)精精確化2商業(yè)智能看看板動(dòng)態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)更新消息、預(yù)警警實(shí)時(shí)推送送數(shù)據(jù)共享可可視化4之云倉庫管理無紙化可視化標(biāo)準(zhǔn)化精確化提升80%提升50%界面展示05典型應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景場(chǎng)景一：庫庫存信息透透明化車間的領(lǐng)料員以及采購部部門的采購員可以很方便便的在系統(tǒng)統(tǒng)中查詢到到各類物料料的實(shí)時(shí)庫庫存量（包包括本部門門的當(dāng)前可可用物料和和可分配的的入庫余料料情況）。。領(lǐng)料員在填寫領(lǐng)料料單時(shí)可以以做到“有有的放矢””。采購員在填寫采購購訂單時(shí)系系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)動(dòng)提示倉庫庫剩余可分分配余料量量，優(yōu)先調(diào)調(diào)撥余料，，避免過量量采購，既既能為企業(yè)業(yè)降低成本本又能加快快領(lǐng)料速度度。傳統(tǒng)倉庫管理方式VS應(yīng)用「之云倉庫」后應(yīng)用【之云倉庫】后：場(chǎng)景二：PDA掃碼槍應(yīng)用用44成品構(gòu)件在在入庫和出出庫時(shí)，倉倉庫管理員員需要按照照成品構(gòu)件件清單上的的明細(xì)逐一一核對(duì)實(shí)物物，并且在在紙質(zhì)單據(jù)據(jù)上勾選統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。然后用Excel人工編輯成成品入庫單單和成品發(fā)發(fā)貨單。傳統(tǒng)倉庫管理方式VS應(yīng)用「之云倉庫」后傳統(tǒng)方式下下：場(chǎng)景二：PDA掃碼槍應(yīng)用用45傳統(tǒng)倉庫管理方式VS應(yīng)用「之云倉庫」后應(yīng)用【之云倉庫】后場(chǎng)景三：庫庫位的精細(xì)細(xì)化管理系統(tǒng)提供庫庫位標(biāo)記的的功能，在在成品入庫庫時(shí)，倉庫庫管理員通通過掃槍掃掃描庫位二二維碼以及及成品構(gòu)件件二維碼（（注：操作作原理類似似超市收銀銀員掃描會(huì)會(huì)員卡以及及已購商品品），系統(tǒng)統(tǒng)能夠自動(dòng)動(dòng)對(duì)每個(gè)成成品構(gòu)件標(biāo)標(biāo)記庫位信信息。裝卸班組在在成品發(fā)貨貨時(shí)根據(jù)庫庫位信息快快速定位構(gòu)構(gòu)件堆放位位置，從而而提高裝車車效率，避避免按發(fā)貨貨單翻