項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理辦法第一章、總則㈠為加強(qiáng)承建項(xiàng)目的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全面的、全過(guò)程的監(jiān)督和管理，創(chuàng)建“精品工程”，以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益，確保工程質(zhì)量，特編制本質(zhì)量檢查管理辦法。㈡本質(zhì)量檢查管理辦法，依據(jù)國(guó)家、工程局、分局相關(guān)文件的規(guī)定而編制。㈢必須貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系，推行全面的質(zhì)量管理，推行“質(zhì)量一票否決制”，加強(qiáng)監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量。㈣堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則，獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量管理工作中成績(jī)優(yōu)異的基層單位和個(gè)人，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、工作失職等導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量低劣的責(zé)任單位和個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)處罰。采取重獎(jiǎng)重罰，達(dá)到人人關(guān)心工程質(zhì)量的目的。㈤推行目標(biāo)管理，在簽定各類工程承發(fā)包合同中，必須明確甲乙方的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確質(zhì)量目標(biāo)。遵照“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)對(duì)各自的工作質(zhì)量施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。發(fā)生質(zhì)量事故由事故責(zé)任者負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢查人員在質(zhì)量檢查中出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢或未將施工中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。㈥質(zhì)量管理辦公室公室對(duì)施工隊(duì)，嚴(yán)格按此“質(zhì)量管理辦法”進(jìn)行考核，每月進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。第二章、說(shuō)明㈠項(xiàng)目部主體工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為國(guó)標(biāo)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范及有關(guān)合同文件中技術(shù)條款、技術(shù)要求而編制。㈡獎(jiǎng)罰單由質(zhì)檢人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果填寫(xiě)，質(zhì)量管理辦公室公室主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋質(zhì)量管理辦公室公室公章后生效。(一次性罰款超過(guò)5000元的,由總工簽字生效后加蓋項(xiàng)目部公章)。㈢獎(jiǎng)罰單一式四份，人事部門(mén)一份或經(jīng)營(yíng)部一份，被獎(jiǎng)罰單位一份，質(zhì)量管理辦公室公室存檔一份。㈣當(dāng)月的獎(jiǎng)罰金額直接從當(dāng)月的工資款中兌現(xiàn)，外協(xié)單位從經(jīng)營(yíng)成本中兌現(xiàn)。由被獎(jiǎng)罰單位落實(shí)到責(zé)任人。㈤由施工單位造成的工程質(zhì)量責(zé)任事故，缺陷處理，返工等發(fā)生的費(fèi)用由各責(zé)任單位承擔(dān)。㈥項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)或質(zhì)量評(píng)定會(huì)議，對(duì)本月質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定和解決存在的問(wèn)題。㈦施工單位必須對(duì)所承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并按合同有關(guān)規(guī)定以及設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范的要求認(rèn)真組織施工。㈧質(zhì)量管理辦公室公室應(yīng)在每月 25 日前按時(shí)將當(dāng)月工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、質(zhì)量評(píng)定等報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量安全辦公室。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到真實(shí)、準(zhǔn)確可靠。未能按時(shí)上報(bào)者將給予處罰或通報(bào)，報(bào)表不真實(shí)的將給予嚴(yán)肅處理。㈨施工單位應(yīng)建立和保存質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄應(yīng)做到準(zhǔn)確、清晰、完整、齊全。質(zhì)量記錄不得涂改。㈩項(xiàng)目部每月對(duì)所屬施工隊(duì)單位進(jìn)行月質(zhì)量考核。（十一）各類檢驗(yàn)人員及特殊（特種）人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（十二）質(zhì)量管理辦公室公室對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系進(jìn)行經(jīng)常性的運(yùn)行檢查，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。（十三）質(zhì)量管理辦公室公室負(fù)責(zé)對(duì)各工程項(xiàng)目施工前的技術(shù)交底工作，技術(shù)交底必須明確質(zhì)量要求。（十四）項(xiàng)目部建立對(duì)原材料、物資設(shè)備、工器具等的采購(gòu)審批和進(jìn)貨的檢驗(yàn)制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。確保采購(gòu)的原材料、物資設(shè)備、工器具的合格率達(dá)到100%，并對(duì)供方進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和評(píng)價(jià)，確保供貨質(zhì)量。（十五）項(xiàng)目部在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須建立產(chǎn)品、半成品的標(biāo)識(shí)規(guī)定，對(duì)各種原材料等建立健全可追溯記錄及施工過(guò)程質(zhì)量控制可追溯記錄。（十六）在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一驗(yàn)制”，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。（十七）嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定對(duì)測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等計(jì)量器具進(jìn)行定期送檢或校準(zhǔn)，確保各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，并提供和保存完整、齊全、準(zhǔn)確、合格的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料。（十八）事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)對(duì)事故類別、產(chǎn)生原因、造成經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任人、處理意見(jiàn)、返工（返修）、施工措施、產(chǎn)生工程量、返工（返修）費(fèi)用等作詳細(xì)匯報(bào)，不得拖延和隱瞞。（十九）項(xiàng)目部質(zhì)量事故控制指標(biāo)以年為單位。年度內(nèi)質(zhì)量事故為零。（二十）項(xiàng)目部的具體工程質(zhì)量考核控制指標(biāo)：1、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故率： 0%；2、合同履約率： 100%；3、工程合格率： 100%。（二