版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
客戶滿意度測量方法1目的通過對客戶滿意度的測量,正確理解并滿足客戶當前和未來的需求和期望,不斷的提高客戶的滿意程度。2范圍適用于對公司客戶滿意度的測量。3程序3.1客戶滿意度的調查的時機3.1.1銷售部于每年的11月到12月間,使用《客戶滿意度調查表》,分別對客戶進行滿意度調查。3.1.銷售部每年不定期的開展各種活動,進行征詢各類客戶的滿意度信息。3.1.3當出現(xiàn)產(chǎn)品重大質量問題、媒體投訴或其它特殊情況,銷售部組織針對特定對象的客戶進行滿意度調查。3.1.4客戶滿意度記錄、調查、評價和計算由銷售部負責,名部門配合??蛻魸M意度測量方法為了能對客戶滿意度進行量比,現(xiàn)提供如下4種客戶滿意度測量方法。使用時,每種方法根據(jù)需要和可能用,當測量方法選定后應堅持做下去,以便逐年對比。4.1調查法首先發(fā)出《顧客滿意度調查表》,再按實收的調查表的反饋信息進行統(tǒng)計分析。評分按照下列標準(加權平均)進行:產(chǎn)品質量:(權重0.3)□很好(30)□好(24)□一般(18)□差(0)交付:(權重0.3)□及時(30)□一般(18)□拖延(0)3?月服務:(權重0.2)□很好(20)□好(16)口一般(12)□差(0)價格:(權重0.1)□適中(10)□可以接受(8)□較高(0)包裝:(權重0.1)□很好(10)□好(8)□一般(6)□差(0)計算公式=I(0.3x①+0.2x②+0.3x③+0.1x④+0.1x⑤)n/n2走訪法每隔一年的時間內,定期上門走訪顧客,了解顧客的意見或者建議,并做好相關的記錄。3座談會方式如條件許可,每年可采用召開座談會的形式,廣泛征求顧客的意見和建議,了解顧客的需求,向他們提供更好的產(chǎn)品和服務。4.4綜合法綜合法是將調查法、歸納對比法和(或)自我評價對比法進行綜合,通過加權方法而得出的顧客滿意度。篇2:滿意度回訪崗位職責400客服主管/專員俊發(fā)集團xxxx俊發(fā)集團xxxx,俊發(fā)集團,俊發(fā)崗位職責:1、開展全生命周期客戶滿意度回訪工作;2、記錄并轉達400電話接入的客戶zx、客戶投訴等,跟進過程直至問題關閉;3、編寫月度/季度/年度各項服務滿意度回訪報告;4、每月搜集并匯總各端口受理的投訴,形成臺賬;5、開展工地開放與集中交付交付的電話及短信預約客戶工作。任職要求:1、本科或以上學歷;2、2年以上房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務經(jīng)驗,有電話接聽、溝通經(jīng)驗者優(yōu)先;3、熟悉房地產(chǎn)各類產(chǎn)品客戶投訴熱點;4、熟練掌握客戶投訴接受、處理技巧;5、熟練操作office辦公軟件;6、具良好的溝通、協(xié)調及應變能力。注:該崗位為新區(qū)域儲備招聘,需要有一定地域靈活性。篇3:某物業(yè)保安客戶滿意度調查表;?>物業(yè)保安客戶滿意度調查表親愛的客戶:您好!感謝您長期以來對我們的支持和關愛,正是在您的大力支持下,我們的事業(yè)得以迅速發(fā)展。但我們深深感覺到我們的服務與您們的要求仍有不少差距,更有許多使您感到不滿意的地方。為了促進我們的工作,更好地為您服務,我們制作了《客戶滿意度調查表》,請您協(xié)助填寫,把您對本公司寶貴的意見或建議告訴我們,以便我們及時改進,我們不勝感激。謝謝!如有疑問,請致電:0539-z。您永遠的朋友:臨沂z物業(yè)服務xxxx保安公司現(xiàn)誠意邀請您填寫此表傳真、回寄或回郵至運營中心收;也可登錄zwang站,在公司新聞或關于我們-服務中心下載表格填寫。公司名稱聯(lián)系人姓名聯(lián)系方式1、您的公司屬于下列哪種行業(yè)(請在您認為合適的"□"中劃"V";下同)A.企業(yè)/工廠口B.政府事業(yè)單位口C.物業(yè)公司^D.其它(請注明)。2、您對z保安的服務滿意度總體評價如何A.滿意口B.比較滿意口C.一般口D.不太滿意口E.不滿意口3、您對z保安的"服務質量"如何評價A.滿意口B.比較滿意口C.一般口D.不太滿意口E.不滿意口4、為您服務的現(xiàn)場負責人是,您的總體評價如何優(yōu)口B.良^C.中^D.差口5、您對為您服務的保安人員的服務態(tài)度、禮節(jié)和禮貌是否滿意A.滿意口B.比較滿意口C.一般口D.不太滿意口E.不滿意口6、為您服務的保安人員在上班期間是否能做到著裝整潔、儀表端莊是口B.否□7、為您服務的保安人員是否存在在工作時間中脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象A.很少有口B.偶爾有口C.經(jīng)常有口8、您對z保安的"信譽度"如何評價A.好口B.較好口C.一般口D.較差口9、您對,,現(xiàn)場管理,,如何評價A.滿意口B.比較滿意口C.一般口D.不太滿意口E.不滿意口10、您對z保安的"隊伍素質"如何評價A.高口B.較高□C.一般口D.較低口11、您對z保安的"問題糾正"如何評價A.滿意口B.比較滿意口C.一般口D.不太滿意口E.不滿意口12、您認為z保安的優(yōu)勢是A.管理口B.企業(yè)文化口C.優(yōu)秀的團隊口D.服務質量口E.價格口F.安全性口G.其它(請注明)。13、您認為該負責人今后需要改進的方面是A.溝通口B.語言表達口C.態(tài)度口D.解決問題口E.維護口F.責任心口G.配合口H.業(yè)務技能□I.其它(請注明)。14、您認為z保安的不足是A.管理口B.企業(yè)文化口C.低效的團隊口D.服務質量口如bsp;E.價格口F.安全性口G.其它(請注明)。15、您是否知道我們的客服電話:0539-7zA.知道口B.不知道口如對z保安還有其它方面的意見或建議,請您寫在下面。再次感謝您的參與和支持,謝謝!意見或建議:被受訪人:職務:填寫時間:年月日成本會計崗位職責會計崗位責任制備用金管理制度差旅費報銷規(guī)定差旅費報銷制度收銀員崗位職責篇4:員工滿意度調查表范本;?>員工滿意度調查表填寫日期:年月日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認真、詳實地填寫該調查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你認為公司的招聘程序是否公正合理如果不合理,應在哪些方面還須改進A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理,需改進的方面:2、你認為員工的績效考評應該從以下幾個方面考核(可多選),A、任務完成情況B.X作過程C.X作態(tài)度D、其他:3、在績效考評中,你認為2題選項中哪項應為主要考核內容:4、你認為公司應該依據(jù)下述哪些標準發(fā)放薪酬(可多選):A、績效考評結果B、學歷C、在公司服務年限D、其他:5、在薪酬標準中,你認為4題選項中哪項應為主要依據(jù):6、你認為與公司簽哪種勞動合同更為合適(只限專職員工回答)A、1年B、2年C、3年D、沒有具體年限限制,如果員工認為公司不合適或公司認為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。7、你認為公司目前的福利政策(節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會養(yǎng)老/失業(yè)保險)是否完善,若不完善,還需進行哪方面的改善。A、是B、否,改善:8、你認為自己最需要哪些培訓9、你認為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進行管理知識培訓A、有B、沒有10、如果是技術認證培訓,并且需要個人出資,你最大的承受能力是多少A、100元內B、500元內C、1000元內D、如果該項培訓對自己很重要,還可以承擔更多。11、你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途A、有B、說不準C、沒有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的機會B、好的工作環(huán)境C、和諧的人際關系。、工作的成就感13、你認為目前最大的問題是:A、沒有提高自己能力的機會B.X作環(huán)境較差C、人際關系不太和諧D、工作沒有的成就感14、你認為目前的工作:A、很合適,并且有信心、有能力作好B、是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能夠作好D、不太適合,希望換一個崗位15、你的職業(yè)傾向:A、希望在目前這個方向一直干下去B、希望換一個方向C、沒有想過D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化16、你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何A、很好B、良好C、一般D、較差E、很差17、你認為現(xiàn)行考勤制度是否合理,若不合理,講明原因。A、合理B、不合理,原因:18、你認為當前的人事管理的最大問題在什么地方A、招聘B、培訓。、薪酬D、考評第二部分(員工個人部分)1、你認為公司目前的工作環(huán)境A、很好B、較好C、一般D、較差E、很差如果選D或E,你希望哪方面有所改進:2、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理如果選D或E,你希望哪方面有所改進:3、你對工作緊迫性的感受如何A、很緊迫B、較緊迫C、一般D、較輕松E、很輕松如果選D或E,你希望哪方面有所改進:4、你認為工作的挑戰(zhàn)性如何A、很有挑戰(zhàn)性B、較有挑戰(zhàn)性C、一般D、較無挑戰(zhàn)性E、無挑戰(zhàn)性如果選D或E,你希望哪方面有所改進:5、你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A、已盡我所能B、未能完全發(fā)揮C、沒感覺D、對我的能力有些埋沒E、沒有能讓我施展的機會如果選D或E,你希望哪方面有所改進:6、你的工作是否得到了領導及同事的認可入、非常認可B、較認可C、一般D、較不認可£、非常不認可如果選D或E,你希望哪方面有所改進:7、你對目前的待遇是否滿意A、很滿意B、較滿意C、一般D、較不滿意E、不滿意如果選D或E,你希望哪方面有所改進:8、你與同事的工作關系是否融洽A、很融洽B、較融洽C、一般D、較不融洽E、很不融洽如果選D或E,你希望哪方面有所改進:9、你與其他部門的合作是否融洽A、很融洽B、較融洽C、一般D、較不融洽E、很不融洽如果選D或E,你希望哪方面有所改進:10、是否受多重領導A、經(jīng)常是B、偶爾C、從來沒有如果選A,你希望哪方面有所改進:11
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省紅河州、文山州2026屆高三上學期第二次復習統(tǒng)一檢測語文試卷(含答案)
- 合肥高新區(qū)AV-1地塊整體定位及物業(yè)發(fā)展建議
- 11月通脹數(shù)據(jù)點評:明年需關注的兩條宏觀物價線索
- 2026廣西貴港市桂平市尋旺鄉(xiāng)中心幼兒園招聘專任教師、安保人員3人備考考試題庫及答案解析
- 2026年上半年黑龍江省事業(yè)單位公開招聘(4254人)備考考試試題及答案解析
- 室內保潔服務公司安全管理責任制度
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考東營經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招聘2人備考考試題庫及答案解析
- 職場人際關系管理制度(3篇)
- 上海市執(zhí)法類公務員招錄體能測評健康承諾書參考考試題庫及答案解析
- 乳制品設備管理制度(3篇)
- 四川省樂山市高中高三上學期第一次調查研究考試數(shù)學試題【含答案詳解】
- 物流行業(yè)運輸司機安全駕駛與效率績效評定表
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國脫硫市場運行態(tài)勢及行業(yè)發(fā)展前景預測報告
- 中國農業(yè)科學院2026年度第一批統(tǒng)一公開招聘筆試考試參考試題及答案解析
- 飼料運輸合同范本
- 廈門灌口中學2026屆化學高二第一學期期末質量檢測試題含答案
- 室外看臺座椅安裝施工方案
- 西藏轉移就業(yè)課件
- 2025年繩索技術理論題庫及答案
- 工業(yè)園招商課件
- 護理帶教老師小講課
評論
0/150
提交評論