第頁企業(yè)安全教育心得體會企業(yè)平安教化心得體會1

交通平安關(guān)乎生命，而我國交通死亡事故是全世界第一，每天，都會有人命喪于那無情的飛奔車輪底下，成為交通平安路上又一個(gè)警示燈。車禍，讓許很多多暖和的家庭支離破裂，讓華蜜在車禍中斷送。許很多多肇事司機(jī)在一失足間鑄就了千古恨。駭人動目沉醉在哀思之中。

當(dāng)因超速超載而引出的慘重的車禍；當(dāng)想象他們丟失親人時(shí)那哀思欲絕的情景，誰還會不真真實(shí)切的感受到生命的珍貴無處不在？違法超載(員)，為了一點(diǎn)蠅頭小利和一時(shí)的便利便漠視了自己和他人的人身平安；超速行駛無視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍，酒后駕車，害人又害己，“杯中一滴酒，親人兩行淚”，由于法律意識淡薄，平安學(xué)問匱乏，無證駕車、違法超車會車、疲憊駕駛、操作不當(dāng)、肇事逃逸等等交通違法行為導(dǎo)致的接二連三的交通事故一一向我們涌來。

在血的教訓(xùn)的照映下，生命如此地脆弱，如此地不堪一擊。多一份當(dāng)心，多一份關(guān)切，就會少一份災(zāi)難，少一份悲觀，珍惜生命。我們肯定嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通平安法規(guī)法律，時(shí)刻以醒悟的頭腦駕馭好手中的方向盤，限制好腳下飛旋的車輪，守好道路交通平安的第一道防線，不開霸王車、不違規(guī)超車會車、不無證駕駛、不疲憊駕駛、不酒后駕駛，不超載、超速，避開心存僥幸而給自己和他人留下終生的苦痛和缺憾。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)平安工作責(zé)任制

“提高相識，加強(qiáng)管理，以對人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神做好平安工作?！睘榇斯敬_定了平安工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)：以樹立平安意識為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)詳細(xì)措施為重點(diǎn)，剛好全面排查、清理和整頓公司內(nèi)平安隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改快速、環(huán)境安定、良好的平安文明公司，確保公司秩序穩(wěn)步發(fā)展。

二、強(qiáng)化平安學(xué)習(xí)教化，樹立平安意識

平安工作的重點(diǎn)是剛好消退隱患，加強(qiáng)全公司的平安學(xué)習(xí)教化，防患于未然，為此我們提出要樹立意識、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過”。五種意識：即“責(zé)任”意識、“憂患”意識、“平安第一”意識、“防范”意識、“共管”意識；開展“六防”教化，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教化活動。營造“四講”氛圍，即利用橫幅標(biāo)語、短信平臺、組織平安學(xué)習(xí)、發(fā)放平安資料、宣揚(yáng)平安，營造了一個(gè)“人人講平安，到處講平安、時(shí)時(shí)講平安、事事講平安”的深厚氛圍。

三、建立各種報(bào)告制度，加強(qiáng)平安管理

1.建立平安工作報(bào)告和平安整改通知書制度。制定了《公司平安自查范圍》，設(shè)立了平安檢查員，要求對公司車輛設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄，發(fā)覺問題馬上、限期整改。

2.重大傷亡事故報(bào)告制度。發(fā)生傷亡事故或重大平安事故，應(yīng)剛好上報(bào)主管部門。對發(fā)生的事故應(yīng)根據(jù)各自管理權(quán)限剛好查清緣由，對事故責(zé)任者賜予肅穆處理，事故善后事宜應(yīng)剛好妥當(dāng)處理。對發(fā)生事故不上報(bào)者，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

近年來,我公司在管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把平安工作放在公司工作的突出位置。從增加公司駕駛員平安意識，強(qiáng)化公司平安管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，將努力營造一個(gè)平安、文明、平安環(huán)境。

企業(yè)平安教化心得體會2

平安問題，無論何時(shí)何地，都是首要的。對于企業(yè)來說，更是如此，平安是企業(yè)運(yùn)行的最基本保障。

始終以來，“珍惜生命，平安生產(chǎn)”是我們每個(gè)人對企業(yè)負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)的宣誓詞，是我們每個(gè)人崗位意識的基準(zhǔn)線，是我們成為合格的現(xiàn)代化工人最有力的保證書。然而，平安不是一句句慰心的招呼，不是一聲聲標(biāo)榜的口號，更不是一本本厚厚的規(guī)章。平安是平安歡樂地生活與工作，平安是我們須要持之以恒，貫穿始終的承諾。

摯友們，平安生產(chǎn)究竟有多重要？讓我再次告知你！

平安生產(chǎn)是一種責(zé)任！因?yàn)橛胸?zé)任，才會有擔(dān)當(dāng)。因?yàn)椤叭松氈?fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣?！逼桨采a(chǎn)還是一種看法！我們必需將珍愛生命的看法，溶于我們的血液，貫穿于工作始終。平安生產(chǎn)更是一種傳承！從我做起，從現(xiàn)在做起，平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只要我們還頭頂平安帽，身著工作服，那么平安生產(chǎn)就是我們每個(gè)人的一切！

記得有這樣一個(gè)小故事：一個(gè)在施工現(xiàn)場工作的年輕爸爸下班后回到家，他五歲的女兒發(fā)覺他背后有傷，就生氣地對他說：“你對我和媽媽不負(fù)責(zé)，因?yàn)槟闶軅?；老師說平安是福，爸爸平安，我們?nèi)叶既A蜜，你擔(dān)心全，我們?nèi)叶疾蝗A蜜。”雖然這是女兒充溢童真的一句話，卻令這個(gè)爸爸深思許久，不知您從這個(gè)故事里有沒有得到什么啟示呢？然而，上個(gè)月國家安監(jiān)部門公布的生產(chǎn)性平安事故已經(jīng)近20余起，死亡人數(shù)竟達(dá)60余人！往事一幕幕，駭人動目！

作為企業(yè)，我們面對的是困難的市場競爭，我們迫切須要效益產(chǎn)出。然而，越是困難的外部環(huán)境，越須要我們有醒悟的平安意識。因?yàn)橹挥羞@樣，我們的企業(yè)才能健康地發(fā)展，我們的效益指數(shù)才會持續(xù)飄紅。所以，平安警鐘必需長鳴！

近期，一年一次的平安月活動又在如火如荼地綻開，滿目的宣揚(yáng)欄、圖片、標(biāo)語，活生生的實(shí)例都在喚醒我們。公司安監(jiān)部門提出了“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”的洪亮口號，也為我們?nèi)w工作人員樹立了顯明的平安旗幟！俗話說，平安投資是一種最大的福利，我們應(yīng)當(dāng)倍感傲慢和暖和!“平安生產(chǎn)”的實(shí)現(xiàn)，并不是一帆風(fēng)順的，它須要我們湘衡人不斷積累閱歷、總結(jié)教訓(xùn)，不斷完善監(jiān)管。只要我們?nèi)f眾一心，就肯定能譜寫出“酷愛生命、敢于負(fù)責(zé)”的華彩樂章。

黃金有價(jià)，生命無價(jià)，就讓我們時(shí)刻緊繃平安之弦，常存“憂患意識、責(zé)隨意識”，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)！為了個(gè)人的平安，為了家庭的美滿，為了傳承一代代湘衡人“講責(zé)任、敢負(fù)責(zé)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，就讓我們攜起手來，共筑平安的長城，讓華蜜之花和平安之花在我們身邊恒久綻放！讓我們共同撐起平安這把大傘，用信念筑起平安的銅墻鐵壁，專心唱出這最虔誠的平安贊歌！

讓平安長留心中！

企業(yè)平安教化心得體會3

通過本周的平安教化學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到平安的重要性。

企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確相識到平安不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜困難、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識淡漠，嚴(yán)峻違反《平安生產(chǎn)法》；某某平安責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教化的缺失，表現(xiàn)出平安學(xué)問的宣揚(yáng)普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱！

平安就是效益，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒；第三是勤于檢查，剛好發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平恒久不能得到本質(zhì)提升！假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，將平安生產(chǎn)牢記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法！讓人人都清晰地相識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的損害或損失，就會變成違法假如我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中華蜜生活。

企業(yè)平安教化心得體會4

40多天前，我參與了省平安生產(chǎn)管理局的平安學(xué)問培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了平安工作的理論學(xué)問、典型案例的分析、事故隱患、事故苗頭的排查方法等內(nèi)容。對平安工作在企業(yè)各項(xiàng)工作中的重要性和必要性有了充分的了解。12月5日接到公司通知，要再次參與工作培訓(xùn)，我想自己剛剛參與完省上的培訓(xùn)，無非是對前面的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)罷了。帶著這種心理我參與了公司組織的為期3天的培訓(xùn)，沒想到這次的培訓(xùn)讓我收獲頗豐，對平安生產(chǎn)工作的重要性，尤其是下步如何做好工作有了更新的相識。

一、總結(jié)這次學(xué)習(xí)，我覺得有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、專業(yè)性強(qiáng)、符合性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)。此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要是針對油田生產(chǎn)工作中的平安問題，符合油田生產(chǎn)的實(shí)際，具有極強(qiáng)的專業(yè)性，對我們今后的工作具有很好可指導(dǎo)性。這次的培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對性和行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)落實(shí)這次培訓(xùn)的內(nèi)容，對做好今冬明春的平安工作，打牢工作的基礎(chǔ)，具有極其重要的意義。

2、新學(xué)問多、新方法多、新閱歷多。這次培訓(xùn)老師從國內(nèi)油氣生產(chǎn)到國際油氣生產(chǎn)的平安生產(chǎn)，從事故隱患的預(yù)防整改到典型案例的剖析，從多層次多角度全方位對平安生產(chǎn)形勢現(xiàn)狀的分析到運(yùn)用很多新學(xué)問新方法新閱歷對中國石油平安生產(chǎn)形勢現(xiàn)狀的解析，使我學(xué)到了很多平安生產(chǎn)方面的新學(xué)問，處理平安生產(chǎn)問題的新方法，了解了很多國際國內(nèi)先進(jìn)的管理閱歷。

3、教化方式、方法敏捷。此次培訓(xùn)實(shí)行老師和學(xué)員、學(xué)員和學(xué)員互動的方式，運(yùn)用多媒體、投影儀、各種卡片等手段，從理論到實(shí)際，從隱患分析到案例剖析，寓教于樂的方式、方法，避開了空洞的說教，使此次教化的內(nèi)容生動形象。

二、培訓(xùn)工作落實(shí)狀況：

在培訓(xùn)過程中，我邊接受培訓(xùn)，邊思索今年的平安形勢，培訓(xùn)工作結(jié)束的其次天，我即支配開展了如下工作：

1.對各部門、各單位一把手進(jìn)行了平安談話。

2.支配各單位及部門開展今年的總結(jié)和明年的工作支配。

3.迅即結(jié)合近期上級文件精神，支配部署和開展環(huán)保質(zhì)量工作大檢查的有關(guān)事項(xiàng)。

4.對全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的以風(fēng)險(xiǎn)識別和事故案例、以及事故預(yù)案演練為主要內(nèi)容的工作也已在本周起先實(shí)施。

三、須要思索的問題：

平安生產(chǎn)管理涉及企業(yè)的多個(gè)方面，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可對企業(yè)帶來不行估計(jì)的損失。通過這次培訓(xùn)，我個(gè)人用學(xué)到的新學(xué)問、新方法、新閱歷對多年來平安工作進(jìn)行反思，我作為的一把手，深深地感到平安工作還存在著很多不容忽視的問題。

1、盡管我們連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，事故為零，也多次受到公司表彰，但事故隱患、事故苗頭時(shí)有發(fā)生，平安生產(chǎn)基礎(chǔ)很差。

2、盡管平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件都很健全，但操作性不強(qiáng)，仍有個(gè)別人員抱僥幸心理，缺乏執(zhí)行力。

3、盡管在平安生產(chǎn)方面的投入在年年增加，每年都投入大量的人力、物力、財(cái)力，但平安工作的基礎(chǔ)卻沒有沒有實(shí)質(zhì)性的變更。

究其緣由，我本人認(rèn)為，主要是：

1、管理者思想上的麻痹。對平安生產(chǎn)的形勢和抓好平安生產(chǎn)工作的極端重要性沒有醒悟的相識，只注意效益，不講平安生產(chǎn)，在口頭上說同等重要，但在實(shí)際工作中卻是走走過場，從體系制定、人員培訓(xùn)、案例分析等等方面并沒有與油井分析方面那樣仔細(xì)細(xì)致，致使平安工作在肯定程度上還存在有不少的漏洞。

2、操作者抱僥幸心理。雖然我們制定了大量平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、體系文件、各種操作規(guī)程、多種禁令等等，但在實(shí)際工作中仍舊有少數(shù)操作人員在思想上沒有引起足夠的重視，思想麻痹，馬虎大意。大量事實(shí)證明，90%以上的平安事故都是由于“三違”行為造成的。在實(shí)際操作過程中，并不是101%的違章都會釀成事故。這是大量員工在管理和操作過程中存在存在僥幸心理的癥結(jié)和根本。入廠時(shí)的不擔(dān)心全行為、擔(dān)心全意識或許在退休的那一天才能釀成事故。

3、檢查只注意結(jié)果，偏重于資料。從集團(tuán)公司、油田公司及自己組織的歷次檢查中不難看出，檢查就是查資料，對沒有發(fā)生過事故的單位，檢查者總認(rèn)為平安工作做得好，而未仔細(xì)總結(jié)查查隱患、查查苗頭，檢查者應(yīng)當(dāng)通過檢查作好對被檢查者(尤其是管理人員)的平安視察，而不僅僅是聽匯報(bào)或者到現(xiàn)場去作操作者的平安視察。

4、對他人事故閱歷爭論的多、總結(jié)的少。沒有養(yǎng)成對事故資源進(jìn)行共享的習(xí)慣，不能從別人的事故中吸取教訓(xùn)。只會簡潔地舉自己的“一”，反自己的“三”，不會借他人的“一”，徹底地反自己的“三”，怕影響單位的整體工作，對身邊的事故隱患和事故苗頭只做草草的處理，沒有起到教化員工的目的。

5、懲罰方式不科學(xué)。在各種事故的處理過程中，懲罰的重，易得罪人，又對事故責(zé)任人和責(zé)任人單位心理造成極大的壓力;指責(zé)教化不得罪人，但對事故責(zé)任者及廣闊員工沒有起到很好的教化作用，且效果又不好。我們能不能用創(chuàng)新的方法來調(diào)整“四不放過”原則，以便利用好身邊的小事故和事故苗頭資源。

四、對當(dāng)前平安生產(chǎn)的建議：

1、變更目前的平安報(bào)表。大量壓縮、精減各種平安報(bào)表，變更現(xiàn)有的考核方法和統(tǒng)計(jì)方法，報(bào)表上可以有零事故、零損害，但不能有零隱患、零違章，不要怕有隱患、有違章，要制定隱患監(jiān)控措施和違章削減方案，加大對隱患違章現(xiàn)象的檢查及消退工作，促使平安工作管理人員能騰出大量時(shí)間深化現(xiàn)場，在實(shí)際工作中發(fā)覺問題并剛好處理問題，克服諱疾忌醫(yī)的不良作風(fēng)。

2、變更目前的平安檢查方式。不注意檢查報(bào)表和資料，要強(qiáng)化對現(xiàn)場實(shí)際工作的檢查;不大張旗鼓，而是增加一些隨意性的現(xiàn)場檢查和抽查，避開在檢查中的應(yīng)付現(xiàn)象。

3、加大平安培訓(xùn)的力度。

①提高培訓(xùn)的針對性，依據(jù)各單位不同的生產(chǎn)狀況，不統(tǒng)一辦班，分單位按安排對員工進(jìn)行培訓(xùn)，硬化培訓(xùn)的指標(biāo)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間的檢查考核工作。

②注意培訓(xùn)的實(shí)效，少講一些理論的東西，多一些案例分析;少做一些不切實(shí)際的說教，多教一些風(fēng)險(xiǎn)識別、隱患排查的方式方法，必要時(shí)開展平安老師專業(yè)化取證工作，杜絕在平安教化培訓(xùn)工作中的形式主義，把平安培訓(xùn)搞得更加生動活潑，從而提高員工參與培訓(xùn)的主動性，才能做到警鐘長鳴，防患于未然。

4、居安思危才能轉(zhuǎn)危為安。平安工作不是一勞永逸之事，不是一日之中能建樹的，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分相識平安生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增加抓好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)格的管理監(jiān)督和檢查，要開展干部成為有感領(lǐng)導(dǎo)，黨員成為有感黨員，不斷強(qiáng)化平安宣揚(yáng)和教化活動，使廣闊員工受到感染，平安風(fēng)險(xiǎn)受到有效限制，克服僥幸心理，自覺查找身邊的習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象，增加自我防范意識，筑牢平安工作的“銅墻鐵壁”。

5、平安管理人員既要做好宏觀管理，又要善抓日常細(xì)微環(huán)節(jié)。要“小題大做”，哪怕是一條小隱患、小問題，在管理上必需將“老鼠”當(dāng)“老虎”打，小問題當(dāng)大事故處理。對年底平安總結(jié)要實(shí)事求是，對平安檢查要認(rèn)仔細(xì)真。要有諸葛亮揮淚斬馬謖的決心，加大措施力度，加大懲罰力度，力戒平安管理中的短缺和參假，妥當(dāng)解決好平安生產(chǎn)中的遺漏問題，實(shí)現(xiàn)平安工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)平安教化心得體會5

近兩個(gè)月以來，全國平安事故頻發(fā)。從7.25、7.26事務(wù)，到8.12事務(wù)，一次次的血淚事故為我們敲響了平安的警鐘。這一次次的事務(wù)告知我們一點(diǎn)點(diǎn)的大意、一點(diǎn)點(diǎn)的放松，就可能帶來無法估量的重大傷亡損失。眼下我們即將迎來反xx抗戰(zhàn)成功70周年的保障任務(wù)，如何才能在這特別的時(shí)期充分保障平安呢？我認(rèn)為，只有一個(gè)方法，就是堅(jiān)守底線！我們只有在工作中堅(jiān)守底線，在思想上樹立在崗有責(zé)的意識，在相識上堅(jiān)持在崗負(fù)責(zé)的理念，在行動上保持在崗盡責(zé)的作風(fēng)。以不變應(yīng)萬變，才能在日益嚴(yán)峻、繁雜的空防形式下保障航空平安。

堅(jiān)守底線就是在工作中堅(jiān)守落實(shí)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的底線，用懷疑的看法對待每一件貨物。首先，我們必需在思想上樹立在崗有責(zé)的意識，即我在崗我有保證平安的責(zé)任.在思想上堅(jiān)決保障平安的信念，不產(chǎn)生麻痹思想。眾所周知，貨物檢查不同于行李檢查，它的種類要更加繁多，圖像更為散亂。我們必需要有百分百的耐性、細(xì)致對待每幅圖像的恒心、將違禁品、危急品留在地面的決心，堅(jiān)持底線思維，守住我們的崗位，保障貨運(yùn)平安。其次，我們要在相識上堅(jiān)持在崗負(fù)責(zé),即在相識上要有我在崗我能夠負(fù)責(zé)平安的平安理念。我們常說的在崗一分鐘，平安60秒,說的就是這個(gè)道理。工作中我們必需有我在崗我平安的決心，對過檢的每件、每票貨物抱著負(fù)責(zé)任的看法。要做到這一點(diǎn)，有思想上的相識是不夠的，還須要強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)技能。只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬，業(yè)務(wù)學(xué)問豐富，才能夠負(fù)責(zé),也才負(fù)的起責(zé)，才能在別人質(zhì)疑貨物平安性的時(shí)候，有說我保證沒問題的`底氣。最終，我們要在工作上在崗盡責(zé),即要有我在崗我能恪盡職守的工作作風(fēng)。貨郵過檢的貨物相對雜亂，想要在這些雜亂的貨物中精確的查出危急品、違禁品離不開我們的操作標(biāo)準(zhǔn)。尤其是五個(gè)必需、十個(gè)百分百,這些操作標(biāo)準(zhǔn)為開包工作劃定了尺度，確定了方向，將可能含有危急品、違禁品的圖像都涵蓋了進(jìn)來，在開機(jī)的過程中，只要我們按操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，恪盡職守，違禁品、危急品必定無處遁形。

平安無小事，警鐘在長鳴。平安，不是一個(gè)人就能夠保障的了的，它須要我們?nèi)咳斯餐?，共同完成。只要我們每個(gè)人都能夠保持底線思維，堅(jiān)守底線、嚴(yán)守紅線，明確落實(shí)崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)，把基礎(chǔ)夯實(shí)，就能把每個(gè)安保環(huán)節(jié)做到滴水不漏，形成閉環(huán)，將平安隱患扼殺到萌芽狀態(tài)，從而確保平安。

企業(yè)平安教化心得體會6

關(guān)于企業(yè)平安素養(yǎng)教化的思索使企業(yè)永恒的主題，企業(yè)平安素養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)平安素養(yǎng)教化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣揚(yáng)教化等形式，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標(biāo)等的綜合。推動企業(yè)平安文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)已成為當(dāng)前商砼企業(yè)的主要任務(wù)。

一、形成全新的平安素養(yǎng)理念

如何形成全新的平安素養(yǎng)理念，是平安素養(yǎng)理念深化人心，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造平安素養(yǎng)是全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”方針的新舉措，使企業(yè)保障員工人身平安與健康的新探究。以人為本的平安生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，真正做到維護(hù)員工的利益，形成社會效益、企業(yè)效益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可