第12頁共12頁2021年?推銷員試用?期工作總結(jié)?范文在試?用期間，讓?我歡喜讓我?憂，有第一?次推銷的成?功喜悅，也?有被拒之門?外的傷心往?事，這好象?是人生的一?段縮影，讓?人難以忘懷?。生活顯得?緊張，但又?有秩序。像?我這樣一個?新人，剛進?入公司，就?進入一個全?新的領(lǐng)域，?一切都充滿?了陌生和好?奇。我原來?是在新網(wǎng)的?代理公司工?作，主要是?負責(zé)客戶服?務(wù)及銷售的?工作，所以?我對互聯(lián)網(wǎng)?是有一定的?了解，對新?網(wǎng)也是有一?些了解。我?是___月?___號正?式到公司報?到上班,剛?到公司的第?一周,我學(xué)?習(xí)很多關(guān)于?公司概況及?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?概況的知識?。在__?_月，我正?式接管了會?員銷售的工?作，每天的?工作都很充?實，主要包?括會員的續(xù)?費，新會員?用戶的開發(fā)?及問題的處?理，周一，?我要將統(tǒng)計?好的周報按?時發(fā)給各相?關(guān)負責(zé)人那?，每月初也?要做相應(yīng)的?統(tǒng)計報表，?雖然工作很?繁瑣，但是?我覺得很充?實。原來負?責(zé)會員的同?事經(jīng)常會傳?授些經(jīng)驗給?我，并且會?帶我一起去?拜訪會員客?戶，經(jīng)常會?有意識地將?整個銷售流?程演示給我?看。然后，?仔細地分析?給我聽，從?尋找客戶、?面見客戶、?與客戶交流?。每一步驟?，每一環(huán)節(jié)?，每一事項?，都能仔細?地進行分析?，這讓我體?會非常深刻?，為我日后?獨立完成銷?售工作起到?了至關(guān)重要?的作用。?期間，每天?早上的第一?項工作就是?打開wea?re，查看?郵件，然后?翻開我的記?錄本，看看?前一天的工?作是否做完??今天要有?什么事情處?理，一般我?會在當(dāng)月初?統(tǒng)計下__?_個月的催?費情況，一?邊通知當(dāng)月?的續(xù)費，一?邊通知下月?的續(xù)費，這?樣可以基本?統(tǒng)計出每月?的續(xù)費金額?，給自己計?劃出要新注?冊的金額。?還有個很重?要的工作就?是對客戶的?回訪工作了?，對于西安?的客戶群體?來講要分_?__個省份?，而每個省?多少都不一?樣，所以不?可能一次打?完，要先在?weare?中查詢客戶?的信息，在?新網(wǎng)購買的?產(chǎn)品，然后?計劃出每天?的電話數(shù)量?，回訪的主?要地區(qū)，這?樣會比較順?利的達到預(yù)?期的效果，?但在回訪中?還是會發(fā)現(xiàn)?很多問題，?比如___?不正確，找?不到相關(guān)負?責(zé)人等等，?其主要原因?還是我們的?工作做的不?到位，所以?我認為回訪?的工作是非?常必要的工?作。應(yīng)該?說我的運氣?很好，在剛?進公司不到?一個月的時?間，經(jīng)理就?讓我到__?_總部去學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)，?雖然時間很?短暫，但是?收獲卻是很?大，也讓給?我認識了很?多在分公司?擔(dān)任會員銷?售的同事們??；貋砗罄^?續(xù)努力的工?作，是從真?正意義上的?理論階段過?度到實踐階?段。通過這?樣理論和實?踐想結(jié)合的?實戰(zhàn)演練，?讓我對銷售?工作有一個?更深層次的?認識，同時?也積累了不?少和客戶交?流的實踐經(jīng)?驗，為自己?更好地開展?下一步工作?奠定了基礎(chǔ)?。我想無?論遇到什么?樣的困難，?更重要的是?自己能能否?戰(zhàn)勝自己。?只要自己有?收獲，有長?進，能夠得?到客戶以及?同事的認可?和信任，再?苦再累，自?己也是感到?幸福和快樂?的。眼下?自己最主要?做的工作是?改進自己的?工作方法、?深化學(xué)習(xí)、?將被動的銷?售模式逐漸?轉(zhuǎn)化成主動?的銷售來提?高公司的業(yè)?績，對西北?的一個大市?場，這是商?家的必爭之?地，同時其?市場成熟度?是可想而知?的。像工作?中的市場的?把握能力以?及分析能力?等等都還是?顯得稚嫩和?欠缺，所以?這些都需要?我在日后的?工作中不斷?完善不斷加?強。銷售這?個行業(yè)，對?于我來說一?切都是陌生?和好奇，一?切又是充滿?坎坷和挑戰(zhàn)?。我以前在?校學(xué)的是樓?宇自動化專?業(yè)，而現(xiàn)在?從事的工作?是銷售。對?于銷售的認?識也只是表?面，對于市?場的把握能?力更是無從?談起，所以?我必須比別?人付出的艱?辛和毅力才?能不斷完善?自我。自?己在過去幾?個月的銷售?中也小有體?會。例如主?觀方面：塑?造自我，研?究產(chǎn)品，提?高銷售技能?，建立客戶?網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品?管理。當(dāng)然?，最主要的?是對客戶的?服務(wù)態(tài)度一?定要好之又?好。客觀方?面：市場把?握分析，行?業(yè)及對手動?向等。只有?在以上幾個?方面好好加?以體會和把?握，才能在?自己的銷售?生涯走地更?好、更遠。?“空悲切?，白了少年?頭”，人生?就像古人所?說，趁現(xiàn)在?年輕多學(xué)點?東西、多做?點事情，不?要枉費人生?。所以我要?以更飽滿的?精神和充沛?的精力投入?到平時的工?作和學(xué)習(xí)中?去，決不辜?負公司對我?的信任和栽?培，并且能?夠快速地與?公司健康成?長!推銷?員試用期工?作總結(jié)(二?)主要例?行性工作：?參與并主抓?GSM3、?4、5、_?__期，C?DMA1、?___期基?站動力設(shè)備?和交換2局?、CDMA?交換局動力?設(shè)備的__?_、調(diào)試;?按年度、月?度動力設(shè)備?維護計劃并?___實施?，完成機房?內(nèi)日常設(shè)備?的維護、業(yè)?務(wù)管理工作?及臨時性任?務(wù)，保證日?常維護工作?按月度維護?作業(yè)計劃正?常進行，發(fā)?現(xiàn)和排除通?信網(wǎng)絡(luò)的故?障隱患，完?成本部門各?項通信指標(biāo)?，按部就班?地完成動力?機房設(shè)備定?期、不定期?巡檢制度;?對三個交換?動力機房(?通信段G網(wǎng)?、聯(lián)通大廈?G網(wǎng)、CD?MA、)的?動力設(shè)備(?開關(guān)電源、?UPS、柴?油發(fā)電機、?電池、精密?空調(diào))定期?、不定期地?進行例行的?維護巡檢，?及時發(fā)現(xiàn)問?題并將問題?抑制在萌芽?階段并將其?及時解決，?以保證通信?網(wǎng)絡(luò)中的動?力設(shè)備的正?常、穩(wěn)定運?行。主要?工作成績?1、解決了?一直未解決?的一期、二?期、三期、?四期監(jiān)控遺?留問題，開?通了具備上?電源、環(huán)境?監(jiān)控的基站?監(jiān)控，建立?并完善環(huán)境?監(jiān)控系統(tǒng)，?使環(huán)境監(jiān)控?真正實現(xiàn)_?__、無人?值守的功能?，減小基站?維護工作中?不必要的工?作量;2?、空調(diào)維修?：加強基站?空調(diào)的巡檢?和維護的力?度，保證基?站溫度的恒?定，使所有?機房通信設(shè)?備工作在最?佳工作狀態(tài)?和溫度，提?高機房空調(diào)?工作的穩(wěn)定?性和維修及?時性;3?、發(fā)電機保?養(yǎng)，移動油?機車應(yīng)急通?信搶___?電;4、?基站電源及?監(jiān)控問題處?理;巡檢及?平時不定期?的維護工作?中發(fā)現(xiàn)開關(guān)?電源的監(jiān)控?單元檢測電?壓、電流不?準(zhǔn)確產(chǎn)品缺?陷，協(xié)商并?督促設(shè)備廠?家完善其環(huán)?境監(jiān)控中心?軟件的缺陷?問題，要求?設(shè)備廠家更?換全部基站?CSU(監(jiān)?控單元)芯?片，消除基?站動力設(shè)備?正常運行中?的隱患;主?要以自身力?量為主(目?前的維護重?心主要由我?們自己為主?)，決不依?賴設(shè)備廠家?的技術(shù)人員?。5、動?力設(shè)備維護?體系的建立?和完善移?動通信機房?、基站中的?電源空調(diào)等?配套設(shè)備是?整個移動交?換系統(tǒng)正常?運行的基本?保證，通信?電源是通信?的心臟，一?旦電源發(fā)生?故障，將使?整個通信網(wǎng)?絡(luò)陷于癱瘓?狀態(tài)，甚至?造成大面積?的通信阻?斷。動力維?護工作應(yīng)該?以維護、預(yù)?防為主，維?護過程中注?重維護質(zhì)量?，嚴(yán)格遵守?設(shè)備操作維?護規(guī)程，使?動力設(shè)備處?于良好的運?行狀態(tài)。?維護管理≠?維修，日常?的設(shè)備管理?及維護工作?中應(yīng)對工作?中的流程、?信息、問題?及時反饋，?積極地積累?經(jīng)驗，完善?和規(guī)范化動?力機房及基?站動力設(shè)備?的全面巡檢?維護制度，?制定動力設(shè)?備維護日常?工作計劃，?實行了維護?工作規(guī)范化?、制度化;?加強設(shè)備?維護的細致?工作：維護?作業(yè)計劃、?設(shè)備故障及?時處理、動?力設(shè)備維護?用備件管理?、基站入室?登記管理、?綜合報表、?員工培訓(xùn)計?劃;維護檔?案的完善：?設(shè)備履歷(?檔案)、故?障記錄、巡?檢記錄存檔?以備查;?周密計劃、?統(tǒng)籌安排、?認真實施是?我們順利完?成各項工作?的關(guān)鍵，制?訂完整的維?護工作計劃?，掌握每項?維護工作的?進展情況，?將每周的工?作和整體工?作計劃對應(yīng)?，加強工作?計劃的可操?作性，維護?工作中每項?具體的工作?都有的放矢?。以下是?近三年的動?力維護和工?程建設(shè)管理?工作的主要?內(nèi)容1、?對工作中的?流程、信息?、問題及時?反饋，完善?和規(guī)范動力?機房及基站?動力設(shè)備的?全面巡檢維?護制度，工?作重點側(cè)重?于交換動力?機房的維護?、巡檢。?2、制定動?力設(shè)備維護?日常工作計?劃，按照維?修作業(yè)計劃?實行維護工?作規(guī)范化、?制度化;?3、標(biāo)準(zhǔn)化?機房建設(shè);?4、建立?基站動力設(shè)?備故障處理?流程和時限?，對故障信?息來源(交?換機房)有?反饋、有答?復(fù);5、?全面提高維?護人員技術(shù)?水平和工作?能力我們?的維護人員?尤其是新員?工技術(shù)水平?不高、知識?面單一，還?沒有許多時?間投入到業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)方面?，我們在新?、老員工的?技術(shù)培訓(xùn)方?面盡量創(chuàng)造?條件，讓其?自身的技術(shù)?水平和維護?能力方面有?所提高，從?而提高我們?的整體維護?水平和維護?工作效率，?兩年的工作?中重點加強?了提高維護?人員的維護?技術(shù)水平，?對動力維護?中心人員提?供技術(shù)和業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，并?積極___?技術(shù)培訓(xùn)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?技術(shù)交流，?提供設(shè)備廠?家的培訓(xùn)機?會，目前基?本上熟練掌?握動力設(shè)備?的原理和維?護方法，對?網(wǎng)絡(luò)正常運?行中出現(xiàn)的?設(shè)備問題初?步具有可獨?立分析、判?斷、能及時?地處理和排?除故障的能?力。維護?工作的關(guān)鍵?是建立一套?完整的動力?設(shè)備維護的?規(guī)范化制度?和動力維護?管理體系，?并認真嚴(yán)格?執(zhí)行;保證?本部門的業(yè)?務(wù)流程運作?順暢，樹立?積極、良好?地完成維護?工作的堅定?信心，最終?的目標(biāo)：部?門管理規(guī)范?化、制度化?、程序化。?以上為本?人在移動通?信業(yè)務(wù)部的?工作總結(jié)。?推銷員試?用期工作總?結(jié)(三)?作為一名銷?售新人，剛?加入房產(chǎn)銷?售部的時候?什么都不懂?，現(xiàn)在想起?來還有些好?笑，通過這?段時期的磨?練，現(xiàn)在已?經(jīng)能夠負責(zé)?很多工作的?實施。這?些工作主要?包括1、?深入銷售第?一線，在銷?售現(xiàn)場了解?客戶的特點?和需求，掌?握客戶的心?理動態(tài)（范?本），找出?客戶最關(guān)心?的問題。?___園_?__庭，_?__閣開盤?期間的現(xiàn)場?跟進。_?__村2、?6底層商鋪?銷售期間的?現(xiàn)場跟進。?___花?園ii-9?,iv-3?,iv-4?開盤的現(xiàn)場?跟進。2?、收集其他?樓盤的宣傳?資料和報紙?廣告，掌握?競爭樓盤的?動向，了解?其他樓盤的?促銷手段和?銷售措施。?收集了_?__月份至?今各樓盤的?報紙廣告并?整理分類。?3、學(xué)習(xí)?和觀摩其他?樓盤的促銷?活動，吸取?別人成功的?經(jīng)驗，以便?為將來搞好?公司的促銷?策劃活動多?做貢獻。參?觀了___?廣場，__?_花城，_?__新城的?開盤促銷以?及房展會的?各樓盤促銷?。5、參?加公司的各?種促銷活動?，___銷?售人員在促?銷現(xiàn)場開展?宣傳工作，?協(xié)調(diào)和溝通?銷售部和策?劃公司的分?工合作。參?加了___?月份的房展?會，___?園國慶看房?專線車，_?__節(jié)期間?的投資貿(mào)易?洽談會的展?覽等促銷活?動。6、?根據(jù)實際情?況，對重要?問題多想辦?法，多出主?意，盡最大?能力提出相?應(yīng)的建議和?方案給領(lǐng)導(dǎo)?參考，做好?營銷人員的?參謀策劃工?作。7、?參加每周銷?售部主管例?會，將周銷?售工作總結(jié)?整理好，發(fā)?送給領(lǐng)導(dǎo)，?讓領(lǐng)導(dǎo)及時?了解銷售現(xiàn)?場的動態(tài)（?范本）。從?___月份?進入公司開?始，每周匯?總各點周銷?售情況上報?領(lǐng)導(dǎo)8、?指導(dǎo)各銷售?點做好每個?月的互訪報?告和每季度?的市場調(diào)查?報告，讓各?點人員都熟?悉公司其他?各點的相關(guān)?情況，了解?市場上競爭?對手的情況?和動向。各?點交來的互?訪報告和市?調(diào)報告，以?備領(lǐng)導(dǎo)查閱?。9、學(xué)?習(xí)銷售部綜?合點人員應(yīng)?該了解的基?本的房地產(chǎn)?銷售知識和?工作程序，?工作方法。?協(xié)助其他同?事接待辦理?產(chǎn)權(quán)證的客?戶等。1?0、處理銷?售部有關(guān)營?銷策劃方面?的事務(wù)等。?近半年的?工作中，我?通過實踐學(xué)?到了許多房?地產(chǎn)的相關(guān)?知識，通過?不斷的學(xué)習(xí)?逐步提高了?自己的業(yè)務(wù)?水平。但是?作為新人，?我深深知道?，自己經(jīng)驗?還是相對欠?缺的，需要?不斷的學(xué)習(xí)?和磨練。因?此，在新的?一年里，我?希望通過到?銷售第一線?的不斷學(xué)習(xí)?和實踐，做?好個人工作?計劃，在現(xiàn)?場不斷增加?自己的經(jīng)驗?和見識，爭?取使自己的?業(yè)務(wù)水平提?到一個更高?的高度，為?公司多做貢?獻。推銷?員試用期工?作總結(jié)(四?)時間如?流水，不知?不覺中，我?進公司已快?兩個月了，?蘇寧作為全?國電器銷售?巨頭，在近?兩個月里，?我無論在工?作和生活中?都有許多收?獲，在豐富?了我工作經(jīng)?驗的同時，?也讓我的生?活更加精彩?。以下就是?本人的工作?總結(jié)鑒于?我這兩個月?以來的學(xué)習(xí)?，對公司的?企業(yè)文化、?歸章制度以?及銷售的整?個銷售流程?有了更深入?的了解，同?時努力完全?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作，團結(jié)?同事，把賣?場的銷售工?作做到最好?。在工作上?嚴(yán)格按照我?司考勤制度?上下班，在?人流較大或?節(jié)假日主動?加班，上班?期間認真學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知識?，完善銷售?每一個環(huán)節(jié)?，用心傾聽?每一位顧客?的心聲，將?蘇寧優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)帶給每?一位顧客。?在思想上?不斷熟悉和?掌握蘇寧良?好的銷售政?策和企業(yè)文?化，并結(jié)合?實際加以貫?徹執(zhí)行，較?好的協(xié)調(diào)各?方面的關(guān)系?，充分調(diào)動?每一位工作?伙伴的積極?性，共同完?成復(fù)雜的工?作任務(wù)?？?結(jié)銷售經(jīng)驗?、提出建議?、提高自己?解決問題的?能力。在?這兩個月里?，蘇寧讓我?感受到了大?家庭般的溫?暖。同事們?對我非常幫?助，領(lǐng)導(dǎo)對?我非常關(guān)心?，使我在這?個大家庭里?不斷的成長?、進步。隨?著時間的流?逝，在今后?的日子里我?相信通過我?自己不斷的?努力，會把?我的思想水?平和實際工?作提升到一?個更高的層?次。作為?全國零售行?業(yè)的先鋒，?我能成為其?中一員感到?非常榮幸。?總之為了使?蘇寧蒸蒸日?上。我們勢?必高喊：加?油!第一!?陪養(yǎng)并發(fā)揚?：″執(zhí)著拼?博，永不言?敗″的企業(yè)?精神。以顧?客滿意為目?標(biāo);用主人?翁的意識真?正做到“至?真至誠，陽?光服務(wù)”!?為共創(chuàng)美?好的蘇寧讓?我們一起攜?手共進吧?!努力吧!?推銷員試?用期工作總?結(jié)(五)?過大學(xué)三年?專業(yè)系統(tǒng)的?學(xué)習(xí),我對?市場的相關(guān)?理論與知識?有了一定的?認知.但是?這種認知大?部分僅僅停?留在理論的?水平,為了?使我們學(xué)到?的這些理論?與實際相結(jié)?合,系里安?排了這次為?期___月?的認識實習(xí)?.實習(xí)的第?一道坎就是?找單位,懷?著忐忑不安?的心情,我?開始尋找實?習(xí)單位.?實習(xí)第一周?實習(xí)的第?一個星期—?—“真誠”?今天非常的?開心,因為?經(jīng)系安排到?昌導(dǎo)汽車租?賃企業(yè)下通?知：今天是?___月十?日.我工作?實習(xí)的第一?天,我懷著?惴惴不安的?心情,之前?聽過很多關(guān)?于___的?傳聞,說他?們在單位要?么被當(dāng)成透?明人,要么?就凈干些雜?活,于是有?點擔(dān)心自己?會和他們一?樣.看到這?句話的請自?覺在博客里?留下言,呵?呵,給我加?加分支持一?下,謝謝.?踏進辦公室?,只見幾個?陌生的面孔?.我微笑著?和他們打招?呼.從那天?起,我養(yǎng)成?了一個習(xí)慣?,每天早上?見到他們都?要微笑的說?聲“早晨”?或“早上好?”,那是我?心底真誠的?問候.所?以待人一定?要“真誠”?,做事也要?“真誠”.?做事必需按?部就班,不?能說是死板?那是做事的?程序必須遵?守.看到這?句話的請自?覺在博客里?留下言,呵?呵,給我加?加分支持一?下,謝謝.?事實是怎樣?就怎樣,不?要不懂裝懂?,這不同于?作業(yè)錯了可?以一改再改?!這就是我?第一個星期?的收獲.?有時,望著?霓紅的燈光?幻想：一覺?醒來,若我?能善于言談?,那樣該有?多棒.于是?,明天的我?,就沉迷于?幻想中.歲?月無情,當(dāng)?我從睡夢中?醒來,炎炎?夏日早已過?去,初秋拌?著愜意的微?風(fēng)到來了.?實習(xí)第二?周我總覺?得,經(jīng)常有?一些細微的?東西容易被?我們忽略,?比如輕輕的?一聲問候,?但它卻表達?了對同事對?朋友的關(guān)懷?,也讓他人?感覺到被重?視與被關(guān)心?.僅僅幾天?的時間,我?就和同事們?打成一片,?我擔(dān)心變成?“透明人”?的事情根本?沒有發(fā)生.?我想,應(yīng)該?是我的真誠?,換取了同?事的信任.?他們把我當(dāng)?朋友,也愿?意把工作分?配給我.?銷售是一門?非常嚴(yán)謹?shù)?科學(xué),有著?認真的工作?態(tài)度,與同?事的協(xié)同合?作,加上自?己的工作能?力與綜合素?質(zhì),這些才?是實習(xí)要去?努力做好的?,也是想成?為一名優(yōu)秀?營銷人員所?要去做到的?.實習(xí)第?三周實習(xí)?的第三個星?期——“條?理”如果你?不想讓自己?在緊急的時?候手忙腳亂?,就要養(yǎng)成?講究條理性?的好習(xí)慣.?“做什么事?情都要有條?理”,這是?經(jīng)理給我的?忠告.這絕?不是一句空?話.辦理合?同,如果不?講究條理,?一定會讓你?忙得手忙腳?亂卻效率低?下.企業(yè)人?員來了,準(zhǔn)?備許多資料?,如：營業(yè)?執(zhí)照、企業(yè)?證明、申請?表等等.我?們必需一項?的檢查過、?計算過、是?否合理.一?位有成就的?總經(jīng)理講過?這么一個故?事：他當(dāng)部?門經(jīng)理時,?總裁驚訝于?他每天都能?把如山的信?件處理完畢?,而其他經(jīng)?理桌上總是?亂糟糟堆滿?信件.師兄?說,“雖然?每天信件很?多,但我都?按緊急性和?重要性排序?,再逐一處?理.”總裁?于是把這種?做法推廣到?全公司,整?個公司的運?作變得有序?,效率也提?高了.養(yǎng)成?講究條理的?好習(xí)慣,能?讓我們在工?作中受益匪?淺.推銷?員試用期工?作總結(jié)(六?)本人于?___年_?__月__?_日正式加?入公司，在?這之前__?_是我前公?司的客戶之?一。時間如?梭，昨日收?到公司人力?部門的郵件?提醒我申請?轉(zhuǎn)正，回顧?這半年來的?工作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照公司的要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學(xué)習(xí)與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結(jié)?在銷售的團?隊中業(yè)務(wù)人?員永遠是沖?在第一線的?，而我所要?負責(zé)的工作?就是在后方?給他們強有?力的支援和?協(xié)助，由我?來負責(zé)的工?作內(nèi)容主要?這么幾項，?按我心中的?次重點劃分?1、業(yè)務(wù)?人員每月的?日常費用報?銷，這是每?月工作的重?中之重，_?__部在全?國各地都遍?布著渠道銷?售經(jīng)理，每?月幾十號兄?弟姐妹的報?銷收據(jù)將快?遞到我這里?統(tǒng)一整理、?粘貼、填報?銷單、審核?單據(jù)合格性?，報批，直?至最終與業(yè)?務(wù)人員核對?報銷款。這?項工作并不?難，在這方?面我也有豐?富的工作經(jīng)?驗，唯一的?小不同是各?公司對于費?用處理都有?自己的方式?，大同小異?，前期有些?地方做的不?到位，經(jīng)過?與導(dǎo)師和相?關(guān)部門的溝?通，現(xiàn)在這?部分工作已?經(jīng)熟悉可獨?立完成。?2、及時了?解___情?況，