—優(yōu)秀調(diào)度年度工作總結(jié)萬物之間有普遍的聯(lián)系，有肯定的規(guī)律可循。只有遵循客觀規(guī)律，根據(jù)規(guī)律辦事，才能事半功倍，所以在工作中總結(jié)事情是非常必要的?？偨Y(jié)規(guī)律不僅僅是總結(jié)正確的規(guī)律，下面給大家共享一些關(guān)于調(diào)度年度工作總結(jié)，供大家參考。調(diào)度年度工作總結(jié)120X年轉(zhuǎn)瞬即逝，我們迎來了新的一年，在此，我對這一年的工作予以總結(jié)。20X年對我是特別的一年，通過這一年在工程部的成長，我對工程部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解，所以20X年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù)，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。由20X年的跟班隊長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員，剛到新的崗位后，我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，調(diào)度員工作，要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各堆場之間的工作保持互相協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)方案。由于自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，轉(zhuǎn)變角色，以最快的速度順應(yīng)了新的工作崗位。作為一名車輛調(diào)度員，怎樣正確合理的布置生產(chǎn)，是必需面對并為之不懈努力的課題。所以，從進(jìn)入擔(dān)任車輛調(diào)度的第一步，就先熟識了堆場施工的全部流程，結(jié)合堆場現(xiàn)場，更加深化了解作為車輛調(diào)度的職責(zé)，在熟識生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。從事生車輛度崗位開頭，作為車輛調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，布置一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個工作面講清晰，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時分，哪個環(huán)節(jié)易顯現(xiàn)問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和掌握，把一些問題掌握在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預(yù)防勝于事后的掌握，到達(dá)防患于未然。做到內(nèi)行管理，一方面應(yīng)嫻熟把握堆場生產(chǎn)流程、施工工藝要求，另一方面則把標(biāo)安全管理熟記于心，并能敏捷運(yùn)用，有了這兩件法寶，在車輛管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為堆場施工的車輛調(diào)度員，對各隊公正對待，對待困難迎難而上、對待成果不驕不躁、對待事物總結(jié)反思，做事情有理有據(jù)，獎罰公正公正。作為調(diào)度員，就是必需做到上傳下達(dá)，按時把工程部布置的工作落實(shí)到現(xiàn)場，不延誤。工程部調(diào)度工作，它的宗旨就是要按時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要到達(dá)情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要按時。施工中不行能沒有問題，但是原則性的問題肯定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不模糊，而且要腳踏實(shí)地，是就是，非就是非，看法端正，作風(fēng)樸實(shí)，對原則性的問題應(yīng)一抓究竟，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。過去一年中，為做好車輛調(diào)度工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和錘煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來，在工作中，以公司制度標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心謹(jǐn)慎，努力提高工作水平，主動接受每個人的看法，不斷改進(jìn)工作。自身存在缺乏和今后如何改進(jìn)在這一年中，我自己工作的各個方面有所進(jìn)步，但總體來說要提高的地方還有許多，工程部也在不斷進(jìn)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的缺乏，本著對工作高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，工作中三思而后行，學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟識與工作有關(guān)的全部流程，讓工作的溝通更加流暢，同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必需更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識，腳踏實(shí)地的工作看法，日益完善的指揮掌握技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。20X年生產(chǎn)調(diào)度員工作總結(jié)光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，20X年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。調(diào)度年度工作總結(jié)2光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，20X年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20X年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的特長，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和錘煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，深化生產(chǎn)現(xiàn)場熟識工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，按時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行屢次核算，確保數(shù)據(jù)的精確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的布置，深化現(xiàn)場。主動協(xié)作坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息精確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟識，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，按時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我肯定會在現(xiàn)場關(guān)注，敏捷處置，對隨時發(fā)生的情況按時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反應(yīng)。團(tuán)隊合作是調(diào)度工作不行缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)當(dāng)互相依存、幫忙、互懷，合作是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，搞好協(xié)作協(xié)作。跑外調(diào)度要時辰聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的布置，把現(xiàn)場的情況按時反應(yīng)給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能快速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。二、工作中存在的缺乏在過去的工作中我雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙。在工作中我也顯現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏并且對其他專業(yè)比擬生疏，造成工作效率降低習(xí)甚至顯現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動強(qiáng)化和其他部門溝通，充足利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位進(jìn)展，提高主觀能動性，主動工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀看、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完善和勝利。三、主動努力做好20X年工作20X年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為了調(diào)度工作做出的奉獻(xiàn)。為了更好的完成20X年的工作，我要連續(xù)發(fā)揚(yáng)20X年的長處，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和缺乏，總結(jié)過去，展望將來。20X年生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，擅長總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為20X年建設(shè)新龍首奉獻(xiàn)自己的一份力量。調(diào)度年度工作總結(jié)320X年即將過去，我們將迎來了全新的20X年，在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，X年對我來說是特別的一年，從校內(nèi)走向社會，開頭了我新的生活，慢慢的由當(dāng)時的懵懂變得嫻熟，感謝專心栽培我成長的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫忙、支持下，使我如今可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在X廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感受頗深，如今就對過去一年的工作做一個總結(jié)：作為工廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)整、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，按時地反映和克服生產(chǎn)中的沖突和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，依據(jù)作業(yè)方案和領(lǐng)導(dǎo)意圖按時檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消退生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關(guān)部門進(jìn)行考核，必需做的有令必行，有禁必止，下級聽從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。本年度生產(chǎn)組織全年方案產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材814756。32噸，完成全年方案產(chǎn)量的86。58%，依據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不行能到達(dá)公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子聽從公司及廠部的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，主動參與了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)學(xué)問，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。一年來工作中雖然取得了一些成果，由于我自身力量有限和專業(yè)學(xué)問的薄弱在過去的工作中也給公司及X廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次布置不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況參加鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比擬還有肯定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)，我堅持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識自身的工作和價值，以及缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動接受來自各方的看法，主動維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)缺乏，以對工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做的更好，強(qiáng)化對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)學(xué)問的熟識，按時提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在新的一年里，努力做到，看法端正，腳踏實(shí)地，多理解、多支持、多協(xié)作，少猜疑、少爭論，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。調(diào)度年度工作總結(jié)4時間如白駒過隙般飛速而逝，轉(zhuǎn)瞬間20X年已揮手作別。回憶過去的一年，調(diào)度室的工作有值得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)肯定的地方，當(dāng)然也有一些需要改進(jìn)的地方，相信我們會在20X年做的更好。20X年度，我礦生產(chǎn)調(diào)度室在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各處室的主動協(xié)作和全體調(diào)度人員共同努力下做了大量工作。為礦井完成安全生產(chǎn)，特別是在5、6月期間停產(chǎn)，為礦井驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備而停工等多種因素影響的情況下，完成了超產(chǎn)，取得了較好的成果。在今年的工作中，全體調(diào)度人員雖然盡到了肯定的努力，但還存在肯定的缺乏，為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地服務(wù)于煤礦進(jìn)展，進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度室各項(xiàng)工作的落實(shí)，盡量靠近大型煤礦現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化綜合調(diào)度指揮中心的標(biāo)準(zhǔn)再上臺階，特做20X年調(diào)度工作總結(jié)：20X年調(diào)度室做了哪些工作：一、在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)方面在20X年以來，調(diào)度室全體調(diào)度人員都能主動深化現(xiàn)場，深化一線，主動熟識把握各工作面生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題和工作面生產(chǎn)進(jìn)展及其他情況，以能夠更好的組織生產(chǎn)、指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，并按時匯報處理各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)方面存在的問題。在今年，我們生產(chǎn)調(diào)度室一項(xiàng)主要工作就是：為房柱式開采煤柱進(jìn)行逐個編號，開采之后再逐個登記，以便更好的統(tǒng)計產(chǎn)量。今年我礦房柱式開采煤柱采煤量約為24萬噸。在工作面接近回采完畢準(zhǔn)備搬家前，調(diào)度人員也在第一時間深化新工作面提前觀看工作面狀況，包括運(yùn)輸線路、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、回采工藝及工作面頂板、涌水等一系列的安全隱患進(jìn)行排查。在深化現(xiàn)場調(diào)查了解之后，按時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)現(xiàn)場情況，提供牢靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策指揮生產(chǎn)提供了牢靠依據(jù)。二、在調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面20X年，我礦閱歷大大小小屢次驗(yàn)收，如：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、工程質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收、安全設(shè)備驗(yàn)收等，為準(zhǔn)備驗(yàn)收礦井順當(dāng)通過調(diào)度室在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也做了大量的工作。1、硬件方面（1）調(diào)度指揮中心：今年我礦在聯(lián)合建筑樓內(nèi)新設(shè)置了約50㎡的調(diào)度指揮室，新購置了5張操作臺，添置了多臺大屏視頻顯示器等，為調(diào)度工作制造了良好的工作環(huán)境。（2）工業(yè)視頻：今年在地面和井下多處都新安裝了監(jiān)控攝像頭（如：炸藥庫、材料庫、辦公樓、營業(yè)室、主副井井口及主要大型電氣裝備處）新舔置的監(jiān)控視頻更能夠全方位實(shí)時監(jiān)控井上及井下的動態(tài)，起到了安全和信息快速傳遞的作用。（3）監(jiān)測監(jiān)控：新安裝礦壓監(jiān)測系統(tǒng)4個分站8個探頭。頂板離層監(jiān)測儀6處和新安裝一套束管監(jiān)測裝備，井下監(jiān)測點(diǎn)4處。新安裝的各類監(jiān)測為礦井井下動態(tài)信息時辰監(jiān)測，為安全生產(chǎn)提供了有效保障。2、軟件方面（1）依據(jù)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，也為礦井驗(yàn)收工作，調(diào)度室人員對比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺，整理歸檔，完善了調(diào)度室所需資料。完善了管理制度、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等30余份。完善各種記錄、報表30余種，這些資料為我們調(diào)度室以后更好工作提供了大量的信息、依據(jù)和原始數(shù)據(jù)。（2）各工作面新增減的員工調(diào)度室都會按時做登記、保存，以便把握我礦工人流淌及各工作面員工是否能滿意生產(chǎn)需要等情況，同時也可以對各工作面的員工做到心中有數(shù)。（3）為了更便利的了解工作面動態(tài)，調(diào)度室特地做了掘進(jìn)進(jìn)尺臺賬，即每條掘進(jìn)巷掘巷進(jìn)尺米數(shù)由安全員定期匯報，調(diào)度室做登記，這樣不僅可以讓調(diào)度室更便利、直接的了解工作面的動態(tài)，也可以為全礦提前進(jìn)行生產(chǎn)布置提供資料。三、工作中的缺乏和需要改進(jìn)之處1、調(diào)度室人員組織機(jī)構(gòu)不健全。目前我礦調(diào)度室1名調(diào)度主管，2名調(diào)度員，專職調(diào)度員少，平日里調(diào)度室值班除2名專職調(diào)度員輪班外，其余班次由其他處室同事幫忙輪番值班。2、調(diào)度員現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，指揮協(xié)調(diào)力量還存在肯定差距。對于兼職調(diào)度員來說，在調(diào)度工作中對井下各工作面，一工作面與另一工作面之間存在的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，這樣礦井生產(chǎn)全盤的把握信息還是缺乏，在調(diào)度協(xié)調(diào)工作中還是有許多的紕漏，不盡完善?；貞浳覀円荒陙淼墓ぷ髑闆r，在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和其他處室主動協(xié)作支持下，以及調(diào)度室全體人員的不懈努力，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪四瓿醍a(chǎn)量方案，也順當(dāng)通過了礦井驗(yàn)收可謂碩果累累，受益匪淺!針對我們存在的諸多問題，相信在今后的工作中調(diào)度室人員會不斷摸索和學(xué)習(xí)。查找缺乏，認(rèn)真改正，按時全面地了解生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的各種沖突，實(shí)行措施，克服薄弱，排解生產(chǎn)障礙，使礦井能順當(dāng)安全運(yùn)行。我堅信在全體員工的共同努力下石巖溝煤礦會在競爭劇烈的煤炭行業(yè)立于不敗之地，我堅信德林公司的明天將會更美妙。調(diào)度年度工作總結(jié)5伴著七月夏季用電頂峰的接近，上半年的工作業(yè)已接近尾聲。這半年中沒有發(fā)生過一起大面積停電及其它重大電網(wǎng)事故；沒有發(fā)生調(diào)度自動化、通信系統(tǒng)全停及調(diào)度責(zé)任事故；沒有發(fā)生調(diào)度對象投訴且查證屬實(shí)的大事。到達(dá)了黑龍江省電力有限公司調(diào)度中心制定的總體目標(biāo)和工作要求，這些都與日常嚴(yán)格、科學(xué)的管理是分不開的。堅持依法調(diào)度，嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律，全體調(diào)度人員均簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織調(diào)度人員及變電所人員學(xué)習(xí)《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格考核，獎懲分明；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅持“四不放過”，健全鼓勵和約束機(jī)制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。定期召開調(diào)度例會，研討電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的缺乏，認(rèn)真端詳每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題按時溝通，提高工作效率。通過每天的上報電量，由調(diào)度員計算電量，協(xié)作線損分析以便按時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中存在的問題；為保證電壓質(zhì)量，值班調(diào)度員依據(jù)遙測信息每天都要進(jìn)行數(shù)次調(diào)整，顯現(xiàn)電壓偏低或偏高的情況，按時向佳調(diào)匯報并指令相關(guān)變電所投