—后勤工作總結(jié)范文后勤人員是企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)人員，是企業(yè)全面進展和持續(xù)穩(wěn)定進展的生力軍，后勤工作是為各單位職能活動正常進行而提供的以服務(wù)為主要目的工作，那么你怎么寫一份后勤工作總結(jié)范文呢？下面是為大家搜集有關(guān)于后勤工作總結(jié)范文，希望你喜愛。后勤工作總結(jié)范文1X年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，成功的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好X年的后勤工作，現(xiàn)對X年的后勤工作總結(jié)如下：一、充足利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工制造良好的工作環(huán)境后勤部根據(jù)公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。（一）提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。搞好食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。X年，食堂進一步在菜品把戲上下功夫，確保員工可吃到相對喜愛的菜肴；同時，X年，員工食堂還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，依據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全潔凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，從前也不時顯現(xiàn)物品失竊的大事。強化對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了掌握，X年根本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，施行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到按時清掃，每天檢查，保證員工宿舍一直保持干凈潔凈的狀態(tài)。（三）為營業(yè)部門服務(wù)，滿意員工的服務(wù)要求。為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡察，按時了解員工住宿環(huán)境設(shè)備裝備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部布置專人到現(xiàn)場檢查，按時進行調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部主動布置好工作，第一時間解決問題；有力地幫忙其他部門員工解決了生活之憂。二、強化資產(chǎn)選購管理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階后勤部是公司運行費用運用較大的部門，強化費用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，X年，后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握，降低本錢的工作。（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，X年，在選購需求執(zhí)行前，施行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報選購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)約選購資金幾千元。（二）執(zhí)行選購程序，強化選購監(jiān)督。在選購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）施行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等方法，確保選購價格的合理性，以保證以就低價格選購，強化監(jiān)督。（三）能源運行掌握，節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細措施和方案。后勤部主要實行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水施行巡察管理，催促其節(jié)約用水，防止不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，按時發(fā)現(xiàn)和制止能源鋪張的問題。（四）費用運用分析，按時調(diào)整費用掌握方法。后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出工程均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。對方案執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合比照，分析差異與改變原因，提出下階段應實行的費用掌握措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導按時把握費用的運用情況及效果，按時實行調(diào)整措施，使費用運用能一直掌握在合理和預期的范圍內(nèi)。1、工作落實不徹底，導致工作詳情顯現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導布置工作不清楚；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理力量偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗缺乏，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。3、工作效率低，落實工作不按時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導致不應顯現(xiàn)的問題顯現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。4、服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。5、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往顯現(xiàn)問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性缺乏。6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工根本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理詳情的問題，后勤部X年總體工作重點如下：1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的完成。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。4、解決效率偏低的問題，將工作布置、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核完成優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。總之，后勤部X年仍然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)X年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。后勤工作總結(jié)范文2繁忙而緊急的一年過去了，在管委會領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷幫忙下，在同事們的大力支持下，我主動做好本職工作，履行自己的職責，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報如下，敬請大家提出珍貴看法。一年來，根據(jù)管委會確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好后勤服務(wù)工作。一、勤奮學習，與時俱進理論是行動的先導。作為后勤服務(wù)人員，我深入體會到理論學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來錘煉自己。二、立足本職，愛崗敬業(yè)作為后勤服務(wù)人員，我一直堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做；全身心的投入到工作中去。第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衛(wèi)生安全。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正按時到位。認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，聽從分配，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心。第二、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與缺乏具體了解，并對目前現(xiàn)狀缺乏之處按時改進。按時、精確、順當?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ?，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐。第三、把住食品進貨也非常重要。干部職工用餐需要常常外出選購各種食品，由我親自去選購，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生答應證”的食品一律不選購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒大事的發(fā)生，切實保證每位干部職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關(guān)，精打細算，開源節(jié)流。一年來，切實做到了“服務(wù)周到，保障有力”得服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上吸取后勤管理上的業(yè)務(wù)學問，努力學習和借鑒各種先進的的后勤工作理念，一邊嚴格要求自己，對同事們反映的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向領(lǐng)導照實反映，爭取盡快解決。以上是自己對全年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些缺乏之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有暴躁心情，有時急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改進。后勤工作總結(jié)范文3今年，我們單位認真落實科學發(fā)觀展，在領(lǐng)導下，遵照僑務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定，我們制定了后勤管理工作實施細則，并把它作為我們后勤工作的行動指南，從而今年的后勤工作取得了新的進步，得到了員工的好評。一、強化員工的思想教育我們單位人員，都是（絕大多數(shù)是）從國內(nèi)來的，有的在這里工作了X年，有的則是今年剛來。為此，我們不放松對后勤工作人員的思想教育，教育他們嚴格遵守當?shù)貒业姆煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)厣鐣L俗和信仰，并為員工和國內(nèi)親人聯(lián)系，溝通情感，了解家中情況提供便利條件，既和當?shù)厝罕姀娀匾暮献饔植缓彤數(shù)厝罕妬y交往，充足發(fā)揮翻譯的職能作用，掃平了和當?shù)芈?lián)系的語言障礙，防止了涉外糾紛。我和工作人員強化聯(lián)系，親密溝通，從官方渠道按時了解當?shù)貒业木謩莺蜕缜椋覀冊僖源藢嵭斜匾姆婪洞胧?，從而保障了員工的人身安全和財產(chǎn)安全。二、實行一切有效措施，想方設(shè)法改善員工伙食我們的員工來自國內(nèi)，又來自國內(nèi)的不同省份，其飲食習慣存在著較大的差異。而我們后勤工作的一個重要內(nèi)容就是搞好伙食，提高伙食質(zhì)量，盡可能地滿意每一位員工的飲食習慣，符合他們的口味。常言道：眾口難調(diào)。為解決眾口難調(diào)的問題。我們事先征求每一位員工的看法，他們喜愛吃什么樣的菜，喜愛吃的甜的，酸的，辣的，喜愛吃米飯，饅頭，包子，喜愛偏咸還是偏淡等等，我們把員工的這些飲食習慣一一統(tǒng)計上來，再敏捷制定每周食譜，并給炊事員買回炊食方面的書籍，好讓炊食員針對員工的“口味”，量體載衣般地做好每一頓飲菜。有些菜，在當?shù)夭速彶簧?，我們后勤人員便開拓了幾塊菜地，再從國內(nèi)帶回蔬菜種子，種上蔬菜，同時，這幾塊菜地還為我們節(jié)約了一筆買菜的開支。另外，我們還借助一些便利條件，托人從國內(nèi)捎回一些蔬菜和水果，從而盡可能讓我們的員工吃上了自己喜愛吃的菜。三、堅定按制度辦事，做到錢物分開，帳物相符后勤工作實際是一個巨大的工作體系。它不僅直接與錢物直接打交道，比擬敏感，而且觸及面廣，事關(guān)每一員工的切身利益。為此，我們后勤工作人員，在上級領(lǐng)導下，在分管后勤工作領(lǐng)導的直接指導下，依據(jù)我們的實際情況，制定了后勤管理工作細則，出納、會計、選購、翻譯等人員，分工明確，各施其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項工作都做到，向領(lǐng)導匯報，向上級請示，既讓領(lǐng)導明白我們干什么，又讓領(lǐng)導指導我們怎么干，同時還強化監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導指導，有員工落實。確保各項工作有人干，各項工作做得按時。我們按時把工資發(fā)放到每一位員工的手上，并用針對實際情況，按時配發(fā)員工的勞保用口和相關(guān)福利。讓每一位員工干得舒心，干得放心。由于后勤工作做得好，我們的員工，工作認真，效率高。團隊精神發(fā)揮得好，集體榮譽感強。屢次受上級的好評。我們后勤工作也存在著需要進一步改進的地方。工作效率還需進一步提高，還要進一步調(diào)動后勤工作人員的主動性，進一步搞好后勤保障，提高后勤保障工作中的科技含量，提高認識，整合資源，進一步增加節(jié)儉意識和環(huán)保意識，力爭明年的后勤工作上一個新臺階。后勤工作總結(jié)范文4過去的一年，我在后勤工作，遵循企業(yè)總體工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的公司環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循企業(yè)總體工作思路，圍繞公司這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響公司工作。1、改善公司環(huán)境和學習環(huán)境今年全部辦公室，教室全部安裝了空調(diào)裝備。目前企業(yè)空調(diào)數(shù)量已達X臺，共X千瓦。2、修理按時、服務(wù)到位但凡影響到公司工作的事都按時處理，今年修理、更換燈管X余次，更換閥門水嘴共X只。零星修理服務(wù)X次。3、協(xié)作政教、教務(wù)開展工作根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、強化文印工作管理強化文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)按時到位。5、管理工作更加集中與標準新建后勤倉庫X平米，使后勤管理工作更加集中、標準。二、整章建制，標準管理后勤工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到企業(yè)的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報制度》，有效地標準了企業(yè)的后勤管理工作。為了強化企業(yè)管理，我們還制訂了《企業(yè)安全管理規(guī)定》、《企業(yè)安全緊急預案》、《企業(yè)安全防火制度》，從而保障企業(yè)安全，杜絕了安全隱患。今年對企業(yè)資產(chǎn)進行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。三、強化管理，開源節(jié)流資金是企業(yè)的命脈。根據(jù)校長要求，企業(yè)后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。企業(yè)財會部門嚴格履行規(guī)章制度，主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、審批制度做到“物資選購要批”的審批制度，企業(yè)各部門所需的公司物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一選購，防止了過去誰需就買的無序狀況。2、管理制度施行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、強化耗材管理強化紙張和辦公耗材的管理，施行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、制度管理公物公布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同協(xié)作，使后勤工作根本上做到了使人信任，效率讓人贊許，看法令人滿意。后勤工作總結(jié)范文5后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學工作的保障。我園在20X年的后勤管理工作從目前狀況來看，各崗位能嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，但也存在缺乏之處，下方就各項工作做一總結(jié)。一、膳食管理膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ)，也是家長最為關(guān)懷的問題，在過去的一年里，我園的保健醫(yī)生認真的計算幼兒養(yǎng)分所需量，制定每日配膳單，在每季的養(yǎng)分測查中，幼兒所需養(yǎng)分都能到達標準。定期開展每月一次的伙委會，共同探討膳食管理問題。在伙委會上，由保健醫(yī)向家長具體的介紹食譜制定的依據(jù)以及每一天養(yǎng)分的搭配，并認真聽取了家長的推舉和看法。由老師填寫每一天的膳食反應表，依據(jù)反應看法按時更改食譜。在今年，又增加了油條、大餅等自制主食。采買人員嚴格的