投資決策研究先行【2016投資決策研究先行【2016年版】·專業(yè)精準(zhǔn)建設(shè)性·www.C2016年健康管理專項研究報告【修訂日期】2016年7月【報告頁碼】200頁【圖表數(shù)量】100個【中文全套】RMB30000【中文電子】RMB29500【中文印刷】RMB29500【英文全套】USD7500【英文電子】USD7450【英文印刷】USD7450【報告格式】電子版或紙介版【交付方式】Email發(fā)送或特快專遞【訂閱熱線】400251515580755-839705060755-822023060755-822090090755-83970558三勝咨詢介紹【在線聯(lián)系】QQ：1559444945951110560E-MAIL:server@【版權(quán)聲明】本報告由中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸三勝咨詢所有。本報告是三勝咨詢的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得三勝咨詢書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則三勝咨詢有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。三勝咨詢實力：專業(yè)背景團隊優(yōu)勢調(diào)研網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)資質(zhì)證書精品案例媒體報道三勝咨詢業(yè)務(wù)：研究報告商業(yè)計劃書可行性研究市場調(diào)研營銷策劃IPO咨詢產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃策劃咨詢管理咨詢高端期刊█報告簡介在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史舞臺。他們的失敗、他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，可能再也沒有機會轉(zhuǎn)化為他們下一次的成功了！企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求。隨著健康管理行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的健康管理企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因為如此，一大批優(yōu)秀品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚。三勝咨詢利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對健康管理行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。本報告利用三勝產(chǎn)業(yè)研究中心長期對健康管理行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，同時依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，采用與國際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個健康管理行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。報告對中國健康管理行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風(fēng)險、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點分析了我國健康管理行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)。報告將幫助健康管理企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解健康管理行業(yè)最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)健康管理行業(yè)市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……準(zhǔn)確把握健康管理行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避健康管理行業(yè)投資風(fēng)險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。█報告目錄第一部分健康管理整體市場分析第一章健康管理行業(yè)基本概述1.1健康管理概述1.1.1健康管理的簡介1.1.2健康管理的定義1.1.3健康管理的科學(xué)基礎(chǔ)1.2健康管理的實施步驟1.2.1客觀、準(zhǔn)確、無任何損傷的檢測1.2.2檢測說明1.2.3客觀的健康狀況評估及調(diào)理1.2.4定期進(jìn)行跟蹤和回訪1.2.5開辦健康大課堂1.2.6健康電子檔案1.2.7健康促進(jìn)第二章2014-2016年世界健康管理行業(yè)發(fā)展形勢綜述2.12014-2016年世界健康管理行業(yè)發(fā)展概述2.1.1健康管理成為全球新興產(chǎn)業(yè)2.1.2全球健康管理——挑戰(zhàn)、應(yīng)對和創(chuàng)新2.1.3國外健康管理對我國疾病管理的啟示2.22014-2016年世界健康管理主要國家動態(tài)分析2.2.1日本的健康管理2.2.2美國的健康管理2.32016-2020年世界健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三章2014-2016年中國健康管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析3.12014-2016年中國經(jīng)濟環(huán)境分析3.1.1國民經(jīng)濟運行情況GDP3.1.2消費價格指數(shù)CPI、PPI3.1.3全國居民收入情況3.1.4恩格爾系數(shù)3.1.5工業(yè)發(fā)展形勢3.1.6固定資產(chǎn)投資情況3.1.7財政收支狀況3.1.8中國匯率調(diào)整3.1.9對外貿(mào)易&進(jìn)出口3.22014-2016年中國健康管理行業(yè)政策環(huán)境分析3.2.1健康管理標(biāo)準(zhǔn)分析3.2.2健康管理行業(yè)政策解讀3.2.3相關(guān)政策影響分析3.32014-2016年中國健康管理行業(yè)社會環(huán)境分析3.3.1人口環(huán)境分析3.3.2教育環(huán)境分析3.3.3文化環(huán)境分析3.3.4生態(tài)環(huán)境分析3.3.5中國城鎮(zhèn)化率3.3.6居民的各種消費觀念和習(xí)慣3.42014-2016年中國健康管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析第四章2014-2016年中國健康管理行業(yè)發(fā)展形勢剖析4.12014-2016年中國健康管理心理領(lǐng)域分析4.1.1學(xué)習(xí)方面的心理健康4.1.2人際關(guān)系方面的心理健康4.1.3自我方面的心理健康4.22014-2016年中國健康管理行業(yè)特征分析4.2.1健康管理產(chǎn)業(yè)基本特征4.2.2產(chǎn)業(yè)構(gòu)成4.2.3產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀4.2.4產(chǎn)業(yè)趨勢4.32014-2016年中國健康管理發(fā)展存在問題分析4.3.1政府支持有待加強4.3.2公眾認(rèn)知度和接受度不高4.3.3運作機制不成熟4.3.4公司發(fā)展模式還有待探索第五章2014-2016年中國健康管理行業(yè)發(fā)展動態(tài)與應(yīng)用分析5.12014-2016年中國健康管理行業(yè)動態(tài)分析5.1.1健康管理走上發(fā)展“快車道”5.1.2東軟打響數(shù)字化健康管理分析第一槍5.1.3慢性病健康管理臨床基地落戶沈陽5.22014-2016年中國健康管理在衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用5.2.1針對不同疾病的應(yīng)用5.2.2針對不同人群的應(yīng)用5.2.3針對不同衛(wèi)生服務(wù)的應(yīng)用5.2.4特需醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用5.2.5社區(qū)健康管理應(yīng)用第六章中國健康管理行業(yè)商業(yè)模式研究6.1不同領(lǐng)域的商業(yè)機會6.1.1健康檔案的商業(yè)機會6.1.2健康教育的商業(yè)機會6.1.3健康體檢的商業(yè)機會6.1.4慢病管理的商業(yè)機會6.2民營醫(yī)療健康機構(gòu)兩大經(jīng)營模式代表比較6.2.1國康網(wǎng)：輕資產(chǎn)模式1、吃準(zhǔn)“健康服務(wù)”2、鎖定集團用戶3、做醫(yī)院和病人的牽線者6.2.2愛康國賓：“鼠標(biāo)+水泥”模式1、不掌控資源的隱憂2、風(fēng)投青睞“重資產(chǎn)”模式3、盈利模式研究4、復(fù)制e龍5、“硬”著陸6、打通“壽險”盈利渠道6.3整合資源打造產(chǎn)學(xué)研新型商業(yè)模式6.4健康管理公司的主要經(jīng)營模式6.4.1體檢主導(dǎo)型6.4.2中醫(yī)保健型6.4.3HMO型6.4.4POS計劃或醫(yī)療經(jīng)紀(jì)型6.4.5信息技術(shù)服務(wù)型6.4.6私人醫(yī)生型6.5健康管理公司的困惑6.5.1經(jīng)營模式的困惑6.5.2創(chuàng)業(yè)團隊的困惑6.5.3核心競爭力的困惑6.5.4打造服務(wù)核心競爭力第七章2016-2020年中國健康管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析7.1中國健康管理服務(wù)的發(fā)展趨勢7.1.1人民的健康需求走向7.1.2健康信息采集及評估方式的升級和干預(yù)方式的調(diào)整7.1.3就醫(yī)通道是客戶的必要需求7.1.4健康產(chǎn)業(yè)鏈中上下游產(chǎn)業(yè)互相滲透7.1.5醫(yī)療機構(gòu)介入7.1.6健康管理的外延的拓展7.2中國健康管理從業(yè)人員職業(yè)前景7.2.1健康管理師專業(yè)人才過度缺乏7.2.2業(yè)態(tài)仍處初級階段7.2.3職業(yè)前景廣闊7.3大數(shù)據(jù)健康管理模式7.4中國健康管理產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測7.4.12014-2016年中國健康管理產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析7.4.22016-2020年中國健康管理產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測第八章2016-2020年中國健康管理產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險研究8.1中國健康管理行業(yè)投融資案例8.1.1美年大健康有限公司8.1.2愛康國賓健康體檢管理集團8.2中國健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)熱點投資領(lǐng)域8.2.1體檢中心8.2.2中醫(yī)養(yǎng)生8.2.3月子中心8.2.4康復(fù)中心8.3中國健康管理行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析8.3.1中國健康管理行業(yè)投資機會分析8.3.2中國健康管理行業(yè)投資風(fēng)險分析第二部分健康管理目標(biāo)市場分析第九章健康管理目標(biāo)細(xì)分市場分析9.1中國健康服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶細(xì)分市場分析9.1.1老年市場分析9.1.2兒童市場分析9.1.3女性市場分析9.1.4生殖健康服務(wù)市場分析9.1.5亞健康服務(wù)市場分析9.1.6高收入人群市場分析9.1.7職業(yè)白領(lǐng)市場分析9.1.8社區(qū)服務(wù)市場分析9.2中國高端健康服務(wù)未來發(fā)展趨勢9.3中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景分析第十章2014-2016年中國健康服務(wù)行業(yè)運行態(tài)勢分析10.12014-2016年中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運行總況10.1.1健康產(chǎn)業(yè)運行特點分析10.1.2中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較10.1.3健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析10.1.42014-2016年中國健康服務(wù)市場動態(tài)分析10.22014-2016年中國健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析10.2.1醫(yī)療（醫(yī)院）市場分析10.2.2健康保險市場分析10.2.3健康用品市場分析10.2.4健身娛樂市場分析10.2.5健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析第十一章2014-2016年中國體檢市場運行新格局透析11.1健康體檢行業(yè)市場參與主體解析11.1.1主要市場參與主體分類11.1.2主要市場參與主體的優(yōu)劣勢分析11.2中國體檢消費分析11.2.1健康體檢市場消費需求分析11.2.2健康體檢的消費形式11.2.3健康體檢的經(jīng)濟效益與社會效益11.2.4循證醫(yī)學(xué)與新技術(shù)的應(yīng)用11.3體檢過度市場化的現(xiàn)象11.3.1過度的體檢11.3.2體檢項目的不明確11.3.3不必要的檢查11.3.4草莽市場11.3.5吸金石11.4中國體檢行業(yè)市場情況11.4.1市場規(guī)模11.4.2收費情況11.4.3資質(zhì)風(fēng)險11.4.4給體檢行業(yè)“體驗”11.5健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢11.5.1體檢業(yè)務(wù)由單一型向多元化發(fā)展11.5.2體檢工作有服務(wù)型向質(zhì)量控制發(fā)展11.5.3健康產(chǎn)業(yè)管理由松散型向電子信息化發(fā)展11.5.4體檢市場定點向市場化發(fā)展11.5.5健康管理成為健康產(chǎn)業(yè)增長的核心要素11.5.6健康產(chǎn)業(yè)單一性向多行業(yè)互動發(fā)展第十二章健康管理目標(biāo)市場關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場分析——旅游12.1全球旅游市場發(fā)展分析12.1.1全球國際旅游人數(shù)分析12.1.2全球國際旅游收入分析1、全球國際旅游收入排行2、亞洲國際旅游收入排行3、美洲國際旅游收入分析12.2中國國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析12.2.12014-2016年中國國內(nèi)旅游概況1、國內(nèi)旅游人數(shù)2、國內(nèi)旅游收入3、國內(nèi)旅游人均花費12.2.22014-2016年國內(nèi)旅游的發(fā)展特征1、節(jié)假日旅游進(jìn)一步集中2、一日游占主導(dǎo)地位3、觀光游仍是主體4、區(qū)域旅游熱點更加凸顯12.2.3中國國內(nèi)旅游市場"十三五"發(fā)展預(yù)測12.3中國入境旅游市場發(fā)展分析12.3.12014-2016年中國入境旅游概況1、入境旅游接待人數(shù)2、入境旅游外匯收入3、入境旅游客源情況4、入境旅游過夜游客數(shù)12.3.22014-2016年入境旅游主要特點1、入境游客以港澳臺同胞為主2、入境外國游客以亞歐人為主3、旅游目的以觀光休閑和商務(wù)會議為主12.3.3入境旅游市場"十三五"發(fā)展預(yù)測12.4中國出境旅游市場發(fā)展分析12.4.12014-2016年中國出境旅游概況12.4.22014-2016年出境游目的地概況1、已開放的出境旅游目的地2、出境旅游中的熱門目的地12.4.32016年網(wǎng)民出境旅游意向調(diào)查12.4.4出境旅游市場"十三五"發(fā)展預(yù)測12.5中國黃金周旅游市場發(fā)展分析12.5.1十一黃金周旅游市場發(fā)展分析1、十一黃金周旅游人數(shù)2、十一黃金周旅游收入12.5.2春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析1、春節(jié)黃金周旅游人數(shù)2、春節(jié)黃金周旅游收入12.6中國旅游業(yè)"走出去"機遇分析12.6.1旅游子行業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀1、旅游景區(qū)海外市場擴張現(xiàn)狀2、酒店業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀3、餐飲業(yè)海外市場擴張現(xiàn)狀12.6.2旅游業(yè)海外擴張存在問題12.6.3未來海外市場前景展望12.6.4行業(yè)海外擴張對策建議第十三章健康管理目標(biāo)市場關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場分析——世界醫(yī)療旅游業(yè)13.12014-2016年世界醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展概況13.1.1醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)在全球蓬勃發(fā)展13.1.2全球醫(yī)療旅游業(yè)規(guī)模持續(xù)增長13.1.3全球醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征13.1.4全球醫(yī)療旅游迅速發(fā)展的原因13.1.5全球醫(yī)療旅游的流動規(guī)律和市場定位13.1.6全球醫(yī)療旅游消費者意愿調(diào)查分析13.1.7世界五大高端醫(yī)療旅游目的地13.1.8全球醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的問題及對策13.2印度13.2.1印度醫(yī)療旅游業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢13.2.2印度醫(yī)療旅游業(yè)迅速崛起的緣由13.2.3印度醫(yī)療旅游產(chǎn)品及發(fā)展因素13.2.4印度醫(yī)療旅游市場發(fā)展?jié)摿薮?3.3韓國13.3.1韓國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢13.3.2韓國各界大力扶持醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展13.3.32013年韓國醫(yī)療旅游業(yè)掀起高潮13.3.42014年韓國醫(yī)療旅游業(yè)持續(xù)興旺13.3.52015年韓國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r13.3.6中國人成為韓國醫(yī)療旅游重要目標(biāo)13.4日本13.4.1日本推動醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展13.4.2日本大力對外推介醫(yī)療旅游業(yè)13.4.3日本醫(yī)療旅游業(yè)瞄準(zhǔn)華人市場13.5中國臺灣13.5.1臺灣醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的條件13.5.2臺灣醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)市場定位分析13.5.3臺灣醫(yī)療旅游目標(biāo)市場瞄準(zhǔn)中國大陸13.5.42015年臺灣放寬醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展政策13.5.5臺灣醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題思考13.6其它地區(qū)13.6.1約旦醫(yī)療旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好13.6.2毛里求斯醫(yī)療旅游市場漸趨火熱13.6.3阿聯(lián)酋醫(yī)療旅游業(yè)悄然升溫13.6.4瑞士醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀13.6.5西班牙積極推動醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展13.6.6泰國醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述13.6.7馬來西亞醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢13.6.8菲律賓醫(yī)療旅游業(yè)獲得可觀收益第十四章健康管理目標(biāo)市場關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場分析——中國醫(yī)療旅游業(yè)14.1醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的必要性及可行性14.1.1促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展14.1.2推動城市經(jīng)濟發(fā)展14.1.3醫(yī)療旅游發(fā)展條件成熟14.22014-2016年中國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展概況14.2.1中國醫(yī)療觀光市場綜合分析14.2.2中國醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14.2.3中國醫(yī)療旅游市場漸成投資熱點14.2.4我國籌建國際醫(yī)療旅游先行區(qū)14.2.5中國醫(yī)療旅游輸入市場蓄勢待發(fā)14.32014-2016年中國醫(yī)療旅游市場發(fā)展動態(tài)14.3.1中國醫(yī)療旅游療法花樣多14.3.2“美容游”活躍中國旅游市場14.3.3我國西部高原醫(yī)療旅游尚無保障14.4中國醫(yī)療旅游資源現(xiàn)狀及功能區(qū)劃14.4.1醫(yī)療旅游資源研究情況14.4.2醫(yī)療旅游資源類型劃分14.4.3醫(yī)療旅游資源分布特征14.4.4醫(yī)療旅游功能區(qū)劃分析14.4.5醫(yī)療旅游資源研究的問題及建議14.5中國醫(yī)療旅游產(chǎn)品開發(fā)模式及建議14.5.1醫(yī)療旅游產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀14.5.2醫(yī)療旅游產(chǎn)品開發(fā)驅(qū)動因素14.5.3醫(yī)療旅游產(chǎn)品開發(fā)模式14.5.4醫(yī)療旅游產(chǎn)品開發(fā)建議14.6中國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的問題及對策14.6.1我國醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)14.6.2我國醫(yī)療旅游市場開發(fā)建議探討14.6.3我國應(yīng)以中醫(yī)為醫(yī)療旅游突破點14.6.4加快醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略14.6.5推進(jìn)醫(yī)療改革保障醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展14.6.6國外醫(yī)療旅游發(fā)展給我國的借鑒第三部分健康管理項目深度分析第十五章項目總論15.1項目背景15.1.1項目名稱15.1.1項目承辦單位概況15.1.1擬建項目性質(zhì)與地點15.1.4項目提出的理由與過程15.2項目概況15.2.1項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)15.2.2項目投入總資金及效益情況15.2.3項目建設(shè)內(nèi)容15.3研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍15.3.1研究依據(jù)15.3.2研究內(nèi)容及范圍15.3.3編制原則15.4主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與研究結(jié)論15.4.1項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)15.4.2項目研究結(jié)論評估第十六章項目建設(shè)背景、必要性及可行性16.1項目建設(shè)背景16.1.1項目發(fā)展背景介紹16.1.2行業(yè)發(fā)展前景分析16.2項目建設(shè)的必要性16.2.1目標(biāo)市場對健康管理需求的必要16.2.2醫(yī)旅結(jié)合對健康管理需求的必要16.2.3……16.2.4……16.3項目建設(shè)的可行性16.3.1健康管理市場前景廣闊16.3.2健康管理項目模式新穎16.3.3……16.3.4……第十七章市場分析及有利條件17.1健康管理市場發(fā)展分析預(yù)測17.1.1市場現(xiàn)狀介紹17.1.2市場機會及環(huán)境分析17.1.3市場前景分析17.1.4項目對比分析17.2健康管理目標(biāo)市場發(fā)展分析預(yù)測17.2.1目標(biāo)市場健康管理發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測17.2.2項目下游需求領(lǐng)域分析1、國際旅游市場需求分析預(yù)測2、國內(nèi)旅游市場需求分析預(yù)測3、……17.2.4項目定位17.3項目建設(shè)有利條件17.3.1獨特的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢17.3.2國家和地方政策大力鼓勵17.3.3…..第十八章產(chǎn)品/服務(wù)介紹18.1項目方案18.1.1項目總體介紹18.1.2產(chǎn)品/服務(wù)特點1、對旅游者提供保健隨行2、專家診斷提示18.1.3產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢18.1.4項目盈利模式18.2項目規(guī)劃描述18.2.1項目規(guī)劃1、健康體檢2、健康管理3、衍生產(chǎn)品及服務(wù)18.2.2服務(wù)對象（客戶定位）18.2.3服務(wù)市場（市場定位）第十九章工程技術(shù)方案19.1項目總平面布置與場內(nèi)外運19.1.1總平面布置19.1.2場內(nèi)外運輸19.2輔助工程19.2.1信息化工程19.2.2給排水工程19.2.3供電工程19.2.4采暖與供熱工程19.2.5其他工程第二十章環(huán)境保護與節(jié)能20.1環(huán)境保護20.1.1場址環(huán)境條件20.1.2主要污染物及產(chǎn)生量20.1.3環(huán)境保護措施1、設(shè)計依據(jù)2、環(huán)保措施及排放標(biāo)準(zhǔn)20.1.4環(huán)境保護投資20.1.5環(huán)境影響評價20.2施工期污染防治措施20.2.1施工噪聲20.2.2施工揚塵20.2.3建筑廢棄物20.2.4施工期生活污水20.3營運期污染防治措施20.3.1“三廢”治理20.3.2生活廢水排放20.3.3生活垃圾20.4項目節(jié)能措施20.4.1用能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范20.4.2能源消耗20.4.3節(jié)能措施20.5項目節(jié)水措施20.5.1設(shè)計依據(jù)20.5.2水耗分析20.5.3節(jié)水措施第二十一章勞動安全衛(wèi)生與消防21.1勞動安全衛(wèi)生21.1.1設(shè)計依據(jù)21.1.2防護措施21.2消防措施21.2.1總平面消防21.2.2建筑消防21.2.3消防給排水21.2.4暖通防火系統(tǒng)21.2.5電氣消防21.3防雷21.3.1防雷級別的確定21.3.2防雷措施21.3.3保護接地系統(tǒng)21.3.4接地措施21.3.5負(fù)荷計量第二十二章組織機構(gòu)與人力資源配置22.1項目組織機構(gòu)22.1.1設(shè)置原則22.1.2組織機構(gòu)的設(shè)置22.1.3組織機構(gòu)的職能22.2勞動定員與培訓(xùn)22.2.1值班班制22.2.2勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求1、管理人員2、技術(shù)人員3、其他人員22.2.3職工工資福利22.2.4員工來源及招聘方案22.2.5員工培訓(xùn)計劃第二十三章項目投資估算及融資方案23.1投資估算編制說明23.1.1編制范圍23.1.2編制方法23.1.3編制依據(jù)23.2項目投資估算23.2.1總投資23.2.2總投資規(guī)模分析23.2.3項目固定資產(chǎn)投資23.2.4項目流動資金23.2.5項目融資方案23.3項目融資方案23.4投資使用計劃第二十四章項目財務(wù)評價24.1計算依據(jù)及相關(guān)說明24.1.1參考依據(jù)24.1.2基本設(shè)定24.2總成本費用估算24.2.1銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算24.2.2銷售收入估算24.2.3增值稅估算24.2.4銷售稅金及附加費用24.2.5損益及利潤及分配24.3盈利能力分析24.3.1投資利潤率，投資利稅率24.3.2財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期24.3.3項目財務(wù)現(xiàn)金流量表24.3.4項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表24.4不確定性分析24.4.1盈虧平衡24.4.2敏感性分析第二十五章項目風(fēng)險分析25.1風(fēng)險因素及識別25.1.1市場風(fēng)險25.1.2技術(shù)風(fēng)險25.1.3社會風(fēng)險25.1.4運營風(fēng)險25.1.5管理風(fēng)險25.2風(fēng)險分析與評價25.2.1風(fēng)險程度分析25.2.2風(fēng)險概率分析25.2.3風(fēng)險評價25.3風(fēng)險防范對策第二十六章項目綜合結(jié)論26.1結(jié)論26.2建議略……如需了解報告詳細(xì)內(nèi)容，請直接致電三勝客服中心全國服務(wù)熱線：400-096-0053綠色通道7×24小時）或發(fā)電子郵件：server@或登錄網(wǎng)站：我們會竭誠為您服務(wù)！此表復(fù)印有效用戶訂購表征訂表此表復(fù)印有效用戶訂購表為了更好地為您服務(wù)，請您詳細(xì)填寫以下內(nèi)容為了更好地為您服務(wù)，請您詳細(xì)填寫以下內(nèi)容公司名稱：（蓋章）主營業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)人姓名：