PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)7物業(yè)保安公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多.本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任.并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任.并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作.20__年6月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已__年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患.于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子..堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法.確保項(xiàng)目工地的消防安全.制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定.在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作.總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作.領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作.抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn).本人在日常管理中力求做到1.遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神.由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感.2.以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛.3.在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性.4.在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任.以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情.在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念.5.在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升.并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問.成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣.以上是我在一年中力爭做到、做好的方面.縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正1.工作方式過于急燥，對新入職隊(duì)員要求過高造成__年8月至10月保安隊(duì)人員流動率增高.2.工作中時(shí)有松懈.3.工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累.20___年即將過去，我們將滿懷信心地迎來__年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn).今朝花開勝往昔，料得明日花更紅.我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好.做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7

物業(yè)保安公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文≮2≯20年即將曩昔，新的一年即將開始，回想曩昔一年部門的工作我們在物業(yè)公司，物業(yè)辦事中心的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門鼎力支持共同下，充分調(diào)員工積極性，以平安治理工作為根基，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，加大對車場的治理力度，保障交通途徑通順，以業(yè)主無埋怨，辦事無缺憾，治理無盲點(diǎn)！為工作標(biāo)準(zhǔn).一年來非辦公光陰發(fā)明客戶未鎖門共計(jì)37起.查處外來推銷人員67人次.處置懲罰突發(fā)變亂2起.解決二裝施工入場共計(jì)24起.重大節(jié)日消防平安反省4次，消防鼓吹日1次.消防聯(lián)動測試測試2次.矯正違章停車70余起.顛末一年的積極探索和部門員工的不懈盡力，今年我們在平安文明治理，進(jìn)步辦事質(zhì)量.員工步隊(duì)扶植等方面取得必然造詣.但也存在不夠，具體總結(jié)如下.第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)完成環(huán)境（一）、內(nèi)部治理1.部門崗位：共計(jì)21個(gè)崗位辦公室5人夜值3人收費(fèi)員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計(jì)74人2.人員調(diào)劑：今年從部門到個(gè)崗位專業(yè)人員流動較大，先后去職人員28名.勸離人員8人.人員流失率達(dá)59%，為了不影響部門工作正常和運(yùn)行.在物業(yè)公司及物業(yè)辦事中心的領(lǐng)導(dǎo)贊助下，依據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn)，實(shí)時(shí)進(jìn)行人員崗位__訪問，避免工作的脫節(jié).同時(shí)也使各崗位人員留有成長空間.提供優(yōu)越的工作平臺.也是肯定人員專業(yè)化的治理模式.3.上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高，辦事意識淡薄，形象較差，我部在上級的幫忙下，做道走出去請進(jìn)來.對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)行選拔.對外包公司進(jìn)行__訪問，從而進(jìn)步外包車管員的辦事意識，也進(jìn)步了大廈的整體形象.通過幾個(gè)月工作，基礎(chǔ)上獲得客戶的承認(rèn).4.部門文件和檔案整理：針對部門崗位的，實(shí)時(shí)訂定出各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立的量化標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位達(dá)到了規(guī)范化的治理到和工作秩序.做了有標(biāo)準(zhǔn)有.反省有.有落實(shí).訂定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰跟進(jìn).對部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù).（二）、消防工作：1.二裝入場施工治理：大廈的入駐率賡續(xù)上升，加之租戶搬出.二裝施工共進(jìn)場24家，我部對每一個(gè)施工單位的負(fù)責(zé)人在開工前，均要進(jìn)行平安消防教導(dǎo)，施工現(xiàn)場增強(qiáng)治理，并實(shí)時(shí)發(fā)放和判定平安責(zé)任書.加大施工現(xiàn)場治理和反省力度.在反省歷程中，處置懲罰矯正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水.滅火器配備是否合格等各種違規(guī)變亂27余起，杜絕事故隱患.在下半年動手整理二裝施工檔案.對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔.2.平安反?。涸谥卮蠊?jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，工程部配合進(jìn)行入室平安反省，完成對大廈所有客戶單元和空置單元的平安反省工作.全年共反省238家客戶.反省歷程中，發(fā)明有問題和存在隱患的客戶47戶.對此我們實(shí)時(shí)填發(fā)了平安整改看護(hù)單，并跟進(jìn)反省落拭魅整改環(huán)境.3.設(shè)備維護(hù)工程：今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的調(diào)換.對341個(gè)消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行2次反省和維修，調(diào)換封條和標(biāo)識，本著誰治理誰負(fù)責(zé)的原則.將公共區(qū)域的消防設(shè)備的治理分手落實(shí)到每個(gè)中控值機(jī)員.下半年完成大廈公共區(qū)域，團(tuán)體及物業(yè)各辦公室緊張部位1059具滅火器的統(tǒng)計(jì)和年檢工作，并對送檢合格滅火器全部進(jìn)行編號，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理.本年中，中控室消防設(shè)備共呈現(xiàn)故障點(diǎn)209個(gè)，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個(gè)，目前還有46個(gè)，占總數(shù)的0.8%.安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機(jī)故障，造成7—10層無法錄像.6號監(jiān)控主機(jī)故障，造成11—13層共12個(gè)畫面無法播放錄像，9號主機(jī)錄像喪失嚴(yán)重.只能存儲3天.目前錄象存儲光陰短，不相符福建市當(dāng)局的要求.7_3_電梯無層顯.個(gè)別主機(jī)個(gè)別畫面圖象有花紋，不清晰，不穩(wěn)定.個(gè)別主機(jī)無法正常遙控個(gè)別攝