施工現(xiàn)場掛牌制度一、主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制。二、掛牌要注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為主要的施工檔案保存。三、現(xiàn)場不規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等有關(guān)人員的責(zé)任。成品保護(hù)制度一、加強(qiáng)成品保護(hù)教育，認(rèn)真貫徹成品保護(hù)條例，必須象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。二、項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，減少對成品保護(hù)受到的影響。三，如下到工序的施工，可能對上到工序的成品造成影響時，宜征得上到工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則,造成的損由下到工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量否決制度一、對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須堅決進(jìn)行返工重來。二、對不合格工程流入下到工序，要追究工長和施工員的責(zé)任，不合格分部工程流入下到工序，要追究施工員和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。三、對不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。四、有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施，并引以為戒。工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度1、工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要馬上向當(dāng)?shù)乇O(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門限告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。2、建設(shè)行政部門要根據(jù)等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。3、對事故上報不及時，或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、對工程發(fā)生質(zhì)量事故，要進(jìn)行徹底的凋查，分清責(zé)任人，并對質(zhì)量事故會同有關(guān)部門及時處理，并引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工樣板引路制度一、施工操作要注重工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。二、通過不斷探索積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。三、每個分項(xiàng)工程或工種特別是最大面廣的分項(xiàng)工程都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。四、各示范樣板經(jīng)沒汁，業(yè)主監(jiān)理等有關(guān)人員驗(yàn)收符合要求后，并經(jīng)操作人員參觀，講解施工要點(diǎn)后才可以大面積施工。施工過程三檢制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行自梭檢互檢交接檢制度，并要做好文字記錄,達(dá)不到要求的分項(xiàng)工程在三檢中及時返工整改。二、隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并作出較詳細(xì)的文字記錄，或在隱檢單上簽字說明。三、隱蔽工程必須在項(xiàng)目經(jīng)理部自檢合格的基礎(chǔ)上，方可提交公司質(zhì)安科或監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。四、各班組、工種施工人員及質(zhì)檢人員在檢查中應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格按規(guī)范及質(zhì)量評定要求進(jìn)行檢查，對檢查不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成質(zhì)量事故的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。培訓(xùn)上崗制度一、工程項(xiàng)目所有管理及操作人員，應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)后并持證上崗。二、因無證指揮，無證操作，造成的工程質(zhì)量不合格或造成質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者。三、項(xiàng)目經(jīng)理及施工班組要配合公司，搞好上崗前培訓(xùn)工作，對未經(jīng)培訓(xùn)而造成質(zhì)量事故的要追究項(xiàng)目經(jīng)理及公司有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。技術(shù)交底制度一、技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織沒汁，積極采取新工藝、新技術(shù)。二、針對特殊工序，要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。三、每個工種，每道工序施工前要組織各項(xiàng)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對施工員的技術(shù)交底，施工員對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。四、各班交底以口頭為主進(jìn)行，并有文字記錄，重要部分可采取書面交底，并簽字。五、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清，而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度一、應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。二、對采購的建筑材料，構(gòu)配件構(gòu)和設(shè)備應(yīng)有專職材料員采購，并對采購的材料質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、材料進(jìn)場必須有出廠合格證，及有關(guān)試驗(yàn)報告、化驗(yàn)單等，并進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上。三、因使用不合格材料和造成質(zhì)事故的要追究采購部門及有關(guān)人員的責(zé)任。圖紙會審制度一、施工圖紙部必須經(jīng)過會審，未經(jīng)會審的圖紙不準(zhǔn)施工。二，公司技術(shù)科、質(zhì)安科，項(xiàng)目經(jīng)理部等有關(guān)人員必須參加建設(shè)單位組織并主持的圖紙會審會議。三、參加會審前公司必須組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審。四、內(nèi)部預(yù)審由公司技術(shù)科主持.組織單位工程負(fù)責(zé)人、施工員、觀砌翻樣、預(yù)算員、質(zhì)量員等，對照施工圖紙會審的主要內(nèi)容以及圖紙中存在的問題，共同核實(shí)研究謀取統(tǒng)一意見，整理歸類，做好參加圖紙會審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。五、參加會審工程的有關(guān)人員要認(rèn)真聽取建設(shè)單位的設(shè)計交底，有關(guān)單位對工程提出的要求，并作好詳細(xì)的記錄。六、施工圖紙會審記錄是工程施工的正式文件，必須及時印發(fā)給技術(shù)施工圖紙的有關(guān)班組和人員，并妥善保存。工程質(zhì)量文件記錄制度1、質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，對反映工程質(zhì)量的資料有要真實(shí)和詳盡的記錄。2、各類現(xiàn)場操作及材料試驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保存。3、各類工序由接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄的情況，理清各方責(zé)任必須能及時正確追查質(zhì)量原因。4、隱蔽工程經(jīng)業(yè)主監(jiān)理，質(zhì)檢設(shè)計等相關(guān)部門驗(yàn)收，并及時做好記錄，簽字認(rèn)可。5、工程質(zhì)量文件的記錄，應(yīng)設(shè)有專人專負(fù)，并作為工程施工檔案（施工技術(shù)資料）?？⒐し?wù)承諾制度1、工程竣工后，在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位，監(jiān)理單位及開竣工日期。2、工程交付使用后，發(fā)給