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PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數(shù)24校本教研工作計劃怎么寫模板以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步更新觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,把最新的觀念理論運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中提高我們的理論水平,全面落實(shí)課程改革的目標(biāo),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,改進(jìn)和完善教學(xué)的研究制度、工作方式,逐步形成民主、開放、有效的教研機(jī)制,提高學(xué)校課程建設(shè)能力和辦學(xué)水平.二、工作目標(biāo)全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,以新課程為導(dǎo)向,以課程實(shí)施過程中各學(xué)科所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際問題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),以行動研究為主要方式,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,使學(xué)校和各教研組成為學(xué)習(xí)化組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實(shí),努力把長鋪鎮(zhèn)中心小學(xué)建成教師成就事業(yè)、學(xué)生成就學(xué)業(yè)、師生共同發(fā)展的場所.三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為保障教研活動的順利實(shí)施,以教學(xué)研究作為教師素質(zhì)提高的突破口,向教科研要質(zhì)量,建立以校長為組長,教導(dǎo)處主任及各教研組長等為成員的教科研組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),最終目的是為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展.〔一〕繼續(xù)加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí)與探討,積極推廣新課程教學(xué)理念,以實(shí)現(xiàn)教師教育教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變及學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革.1.繼續(xù)組織全體教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)新課程、推廣新課程,讓新課程的理念落到實(shí)處,不走過場,不擺形式.2.學(xué)習(xí)方式實(shí)行多樣化、自主化與集中制相結(jié)合;布置自學(xué)新課程相關(guān)的理論書籍、雜志或網(wǎng)上閱讀等,認(rèn)真做好讀書筆記;組織觀看新課程教材分析及課堂實(shí)錄錄像,然后進(jìn)行心得交流;安排教研組長、備課組長的新課程專題講座,集中交流,激發(fā)教師參與課改的積極性和創(chuàng)造性.3.各學(xué)科合理安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,多組織該科組的教師探討新課程實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)與困惑,積極探索教育教學(xué)的新模式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變.4.實(shí)行教師之間的互幫互扶,鼓勵教師們互結(jié)“對子”,老教師多指導(dǎo)年青教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn),年青教師多輔導(dǎo)老教師學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué),以實(shí)現(xiàn)“教育的本體化和現(xiàn)代化”的相結(jié)合.5.鼓勵中、青年教師積極參加市組織的各項(xiàng)有關(guān)新課程的學(xué)習(xí)活動,努力提高自身對新課程理念及新課程課堂教學(xué)的領(lǐng)悟與實(shí)踐水平.〔二〕繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)方面的教研工作,提高各年級、各科組教師的課堂教學(xué)水平.1.繼續(xù)加強(qiáng)集體備課,堅持做到有領(lǐng)導(dǎo)組織,有討論交流,有發(fā)言記錄.各科組每周有固定的集體備課時間.2.繼續(xù)推行學(xué)校的“說—授—評”活動.每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課,學(xué)年度內(nèi)至少上一節(jié)校際公開課.要求同科組教師集體參與,積極參加聽課與評課,認(rèn)真做好聽課記錄,填寫好“聽課記錄”表.學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科組的教研組長也要積極聽課并給每一堂課做出評價.3.繼續(xù)提倡勤寫“教學(xué)反思”、“教學(xué)體會”.4.按照上級要求,要求每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),每位教導(dǎo)主任聽課要不少于15節(jié),每位校長聽課要20節(jié)以上.科組教研活動時間要多研討,坦誠地切磋交流,以取長補(bǔ)短,共同提高.5.繼續(xù)加強(qiáng)一、二年級的寫字教學(xué)和三至六年級的作文教學(xué).語文教研組要在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下做好一、二年級“寫字”的檢查、評估工作.6.數(shù)學(xué)科組要加強(qiáng)課堂指導(dǎo)和課外輔導(dǎo),多培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)邏輯思維能力及解題能力.一、指導(dǎo)思想堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學(xué)校研究,在學(xué)校中研究,基于學(xué)校研究,研究向?qū)W校回歸,向教師回歸,向教學(xué)實(shí)踐回歸,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展.二、總體目標(biāo)〔一〕通過開展校本教學(xué)研究,解決我校教育教學(xué)實(shí)際問題,改變教科研活動與實(shí)際教學(xué)活動脫節(jié),不能指向?qū)W校自身問題解決的傾向;〔二〕通過開展校本教學(xué)研究,提升教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為,匯總教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積聚教師的教育教學(xué)智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;〔三〕通過開展校本教學(xué)研究,改善我校教育教學(xué)實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,共同成長.三、校本教研的基本原則和過程〔一〕基本原則1.“為了教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗(yàn)證__個教學(xué)理論,而在于“改進(jìn)”.解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提升教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價值.2.“在教學(xué)中”:是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實(shí)的教學(xué)問題而不是__種理論假設(shè).3.“通過教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊,到另外的地方做研究.〔二〕基本過程結(jié)合我校現(xiàn)狀,初步設(shè)定在開展校本教研活動時經(jīng)歷以下幾個基本過程.教學(xué)問題——教學(xué)設(shè)計——教學(xué)行動——教學(xué)總結(jié)和反思……按照“問題——設(shè)計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學(xué)實(shí)踐中的問題并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題,設(shè)計操作辦法,并在實(shí)踐中實(shí)施操作.同時加強(qiáng)教學(xué)中的反思,要更加清醒的認(rèn)識自身教學(xué)行為的當(dāng)與不當(dāng),進(jìn)一步清理自身教學(xué)行為變革的方向.要求每一位教師在課前、課中、課后經(jīng)常有意識地問一問自己,教學(xué)目標(biāo)在本次課中是否已經(jīng)達(dá)到?主要表現(xiàn)在什么地方,為什么?預(yù)設(shè)的教學(xué)設(shè)計與實(shí)際的教學(xué)進(jìn)程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些區(qū)別的,處理是否得當(dāng)?這次課自己感到比較得當(dāng)?shù)牡胤接心男?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學(xué)生的參與狀態(tài)如何?為什么會有這種表現(xiàn)?等等.上述所設(shè)定的四個基本過程構(gòu)成了我校校本教學(xué)研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學(xué)段、一個學(xué)年為單位,也可以以一個單元、一節(jié)課為單位.四、校本教研的主要措施〔一〕強(qiáng)化組織和管理,成立校本教研指導(dǎo)小組.校長為校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者.以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體.逐步成為校本教研的主力軍.指導(dǎo)小組成員如下:組長:徐繼艷〔校長〕副組長:石丹〔教學(xué)校長〕成員:葛淑娟、申玉梅、王志華〔教導(dǎo)主任〕趙滌陽王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗杰、王勃、騰小麗.〔二〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全體教師的科研素質(zhì).1.采取“走出去,請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式,全力提高教師的科研實(shí)踐能力.組織教師外出參觀學(xué)習(xí)考察活動,從先進(jìn)或發(fā)達(dá)地區(qū)吸取教學(xué)智慧,獲得靈感,解決我校教學(xué)中的實(shí)際問題;每學(xué)年,組織教師通過先進(jìn)的媒體收聽收看專家講座、講學(xué),積極鼓勵和支持教師參加各類教學(xué)研究會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師的科研意識和水平.2.繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)沙龍活動.3.發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn).4.創(chuàng)建促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動,全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思,并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一.構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領(lǐng)導(dǎo)評課”的合作發(fā)展型教研模式從而增強(qiáng)校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平.〔三〕改進(jìn)和完善集體教研制度,提升集體教研的質(zhì)量.1.確保校本教研的時間.繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間.2.拓寬校本教研的內(nèi)容.采取同伴互助,結(jié)合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體.3.改進(jìn)校本教研的形式.采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用.〔四〕加強(qiáng)校本教研的宏觀指導(dǎo),不斷提高管理指導(dǎo)能力.每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動.圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍.〔五〕建立激勵機(jī)制,調(diào)動教師參與校本教研的積極性.1.鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學(xué)校納入年終考核積分.2.立足實(shí)效,建立保障機(jī)制確保落實(shí)到位〔1〕組織到位.學(xué)校形成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò).〔2〕制度到位.學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量.〔3〕人員到位.實(shí)施教研活動組長負(fù)責(zé)制,同時學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué),全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作.〔4〕經(jīng)費(fèi)到位.為了提高校本教研的成效,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上予以大力支持,做到四個保證:保證實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)、保證課題研究經(jīng)費(fèi)、保證外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、保證校內(nèi)獎勵經(jīng)費(fèi).一、指導(dǎo)思想:以教師發(fā)展中心校本研訓(xùn)工作要點(diǎn)依據(jù),以校本教研工作為依托,結(jié)合我校實(shí)際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個體能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展.校二、教研目標(biāo):以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“開放、實(shí)效”的教研機(jī)制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍.樹典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化.1.通過校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動,力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性.2.通過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平.這是本學(xué)期的重點(diǎn).3.轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺.4.觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高.三、具體步驟和方法:1.組建機(jī)構(gòu).成立以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組.2.深化制度.繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障.3.發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用.(1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式.教師的發(fā)展需要專業(yè)的引領(lǐng),在名師引領(lǐng)中明確方向,在"課堂改進(jìn)"中"學(xué)會教學(xué)",這是教師們獲得發(fā)展的重要?dú)v程.因此,要改變目前課堂教學(xué)的"瓶頸"現(xiàn)象,也須通過進(jìn)行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗(yàn).本學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師外出學(xué)習(xí),并且學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神.培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓更多的教師受益.(2)做好“請進(jìn)來”工作.專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓(xùn)資源.離開了專家、名師的參與、指點(diǎn),校本教研就會失去理論的支撐,甚至?xí)磺?,從而?dǎo)致形式化、平庸化.從這個角度說,專家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導(dǎo)是最有效、教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特_系列活動.本學(xué)期,我校邀請教師發(fā)展中心的教研員為我校教師作專業(yè)培訓(xùn).進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用,針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進(jìn)行"臨床會診,現(xiàn)場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難.〔3〕內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”.校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導(dǎo)來校講學(xué)的同時,充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用.我們將安排我校的學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度.一、指導(dǎo)思想堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學(xué)校研究,在學(xué)校中研究,基于學(xué)校研究,研究向?qū)W校回歸,向教師回歸,向教學(xué)實(shí)踐回歸,推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展.二、總體目標(biāo)(一)通過開展校本教研活動,解決我校教育教學(xué)實(shí)際問題,改變教科研活動與實(shí)際教學(xué)活動脫節(jié).(二)通過開展校本教研活動,提升教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念和行為,匯總教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積聚教師的教育教學(xué)智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者.(三)通過開展校本教研活動,改善我校教育教學(xué)實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,共同成長.(四)通過開展校本教研活動,研究我校科研課題,使之應(yīng)運(yùn)到實(shí)際的教學(xué)中,使教科研一體化.三、校本教研的基本原則和過程基本原則1.“為了教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究的主要目的不在于驗(yàn)證__個教學(xué)理論,而在于“改進(jìn)”.解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提升教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價值.2.“在教學(xué)中”:是指校本教學(xué)研究主要研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實(shí)的教學(xué)問題而不是__種理論假設(shè).3.“通過教學(xué)”:是指校本教學(xué)研究就是在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是將自己的日常教學(xué)工作放一邊,到另外的地方做研究.四、校本教研的主要措施我校本學(xué)期設(shè)立三個教研組,即數(shù)學(xué)教研組、語文教研組、綜合教研組.校長為校本教研的第一責(zé)任人,是校本教研的身體力行者.長期蹲點(diǎn)在語文教研組,李曉慶老師多年畢業(yè)班教師,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)教研組和曲曉娜老師蹲點(diǎn)綜合教研組.本學(xué)期我們大膽選用年輕教師作為教研組長(葛瓊和王曉青),具體組織教研活動.數(shù)學(xué)組活動時間為每周四第二節(jié)課后,語文教研組活動時間每周三第二節(jié)課后,綜合組活動時間為每月最后一周的周五.(一)強(qiáng)化組織和管理,成立校本教研指導(dǎo)小組.以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入班級聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體.逐步成為校本教研的主力軍.(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全體教師的科研素質(zhì).1.采取“走出去,請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式,全力提高教師的科研實(shí)踐能力.組織教師利用校際交流的機(jī)會外出參觀學(xué)習(xí)考察活動,吸取教學(xué)智慧,獲得靈感,解決我校教學(xué)中的實(shí)際問題.2.繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類校長講座活動.3.發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn).4.創(chuàng)建促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)活動,全體教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)撰寫教學(xué)案例及教學(xué)反思和教學(xué)論文,并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一.(三)改進(jìn)和完善集體教研制度,提升集體教研的質(zhì)量.1.確保校本教研的時間.2.拓寬校本教研的內(nèi)容.采取同伴互助,結(jié)合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體.3.改進(jìn)校本教研的形式.充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用.(四)加強(qiáng)校本教研的宏觀指導(dǎo),不斷提高管理指導(dǎo)能力.每學(xué)期各教研組根據(jù)教學(xué)研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學(xué)活動.圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍.(五)建立激勵機(jī)制,調(diào)動教師參與校本教研的積極性.1.鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學(xué)校納入年終考核積分.2.立足實(shí)效,建立保障機(jī)制確保落實(shí)到位(1)組織到位.學(xué)校形成校長親自抓、教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò).(2)制度到位.學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量.(3)人員到位.實(shí)施教研活動組長負(fù)責(zé)制,同時學(xué)科指導(dǎo)組成員要深入課堂、研究教學(xué),全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作.(六)“網(wǎng)絡(luò)教研”的細(xì)致化、實(shí)效化.“網(wǎng)絡(luò)教研”打破了時間、空間的局限,教師可以隨時隨地進(jìn)行交流與學(xué)習(xí).并且還可以很好的實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科交流與學(xué)習(xí).本學(xué)期我們會將“網(wǎng)絡(luò)教研”進(jìn)一步的細(xì)致化,進(jìn)一步確定每一次的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施主題,還是利用實(shí)錄的形式,有目的性的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)評價,讓網(wǎng)絡(luò)更具有時效性.本學(xué)期我校還有一項(xiàng)重大的任務(wù)就是,完成省級科研課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下異地教研交流的研究》,這也是對網(wǎng)絡(luò)教研的進(jìn)一步、深層次的研究.PAGE頁碼16/NUMPAGES總頁數(shù)24
校本教研工作計劃怎么寫模板〖2〗★檢驗(yàn)員工作計劃怎么寫文.機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃.工作計劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別.以下是工作計劃頻道為大家整理的檢驗(yàn)員工作計劃怎么寫,供大家參考.更多閱讀請查看本站工作計劃頻道.作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題.我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進(jìn)行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測.在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等,才能在檢測檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備.在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題.配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn).通過這次實(shí)踐,我應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,了解更多的檢測知識.始終堅持只有付出才有回報和計劃不等于執(zhí)行,執(zhí)行不等于結(jié)果.在這次的實(shí)踐中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細(xì).因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在操作過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作.比如:實(shí)驗(yàn)檢測方法準(zhǔn)備不夠全面,導(dǎo)致有的檢測無法順利進(jìn)行.對檢測儀器的認(rèn)識不夠,不了解儀器的規(guī)范操作.一天的檢測工作雖然很快,但我要學(xué)的東西還有很多,以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備,事中監(jiān)督以及事后總結(jié).成品質(zhì)檢員工作總結(jié):__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好.一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡.順利完成________噸,_______噸.熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn).共完成熱處理產(chǎn)品噸.新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用____空閑時間,開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨.為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ).材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg.二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn).根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法.根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo).三、設(shè)備模具管理方面在這二008年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低.但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性.四、人員管理方面因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作.五、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理.但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育.對一些有可能會造__身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告.生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西.各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理.還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱.我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查.二、人員管理方面由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)約各項(xiàng)能源.在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求.三、設(shè)備、模具管理方面公司自06年以來,新購設(shè)備較多,特別是__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù).對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求.新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力.這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī).四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象.生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰.原材料方面,對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空.使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話.五、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益.但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈.為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn).另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階.PAGE頁碼24/NUMPAGES總頁數(shù)24
校本教研工作計劃怎么寫模板〖3〗凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,為了實(shí)現(xiàn)“中國夢”,為市民創(chuàng)造更便利的服務(wù)條件,現(xiàn)將201_年工作計劃安排如下:〔一〕完善社會救助體系,強(qiáng)化基本民生保障1.繼續(xù)完善低保制度,進(jìn)一步提高保障水平.加強(qiáng)動態(tài)管理,完善信息聯(lián)絡(luò)員制度,及時了解和跟蹤已保家庭的收入狀況,對不貼合條件的及時予以調(diào)整,對新出現(xiàn)的困難家庭要及時納入保障范圍,確實(shí)做到“應(yīng)保盡保”.同時嚴(yán)把審核、審批關(guān),落實(shí)好聯(lián)合會審制度,做到“公開、公平、公正”.個性是在解決低保邊緣戶家庭生活困難問題時,及時調(diào)查困難家庭狀況,準(zhǔn)確掌握困難戶的狀況,要根據(jù)其實(shí)際狀況,按照政策及時給予救助.還要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦協(xié)調(diào)配合,提高辦事效率,確保及時、準(zhǔn)確救助到位.2.推進(jìn)醫(yī)療救助服務(wù),進(jìn)一步提高救助效果.繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)困難家庭醫(yī)療救助制度,完善與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度的銜接,提高救助效果,減輕困難家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),努力使困難群眾無錢看病和看不起病的問題逐步得到緩解.3.繼續(xù)做好住房補(bǔ)貼家庭收入核對工作.嚴(yán)格按照《__市申請住房保障辦法收入核對辦法》,嚴(yán)把審核手續(xù),做好申請住房保障申請的審批工作,并及時與房管部門進(jìn)行溝通,核對和管理低收入家庭的收入,保障核對工作的及時、準(zhǔn)確、公正.4.大力開展居家養(yǎng)老服務(wù).加大對申請居家養(yǎng)老服務(wù)家庭的評估工作力度,使有限的政府資源確實(shí)得到有效地發(fā)揮,同時完善評估機(jī)制,逐漸將評估機(jī)制向服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和效率進(jìn)行延伸.5.用心開展春荒、冬令救助和救災(zāi)救濟(jì)應(yīng)急工作.用心爭取資金,提前購買務(wù)必的救災(zāi)糧,保障不讓一家一戶過不去.完善《__縣民政局災(zāi)民生活保障預(yù)案》,進(jìn)一步健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制,增強(qiáng)救災(zāi)工作的預(yù)見性、主動性和時效性,一旦有大的災(zāi)請保留此標(biāo)記.〕害發(fā)生,及時啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并在第一時間趕到災(zāi)區(qū)一線,核查災(zāi)情寫出報告,及時向縣委、縣政府、市民政局報告,為上級有關(guān)部門的救災(zāi)工作帶給第一手材料.6.用心發(fā)揮我縣慈善協(xié)會的作用,打造慈善公益品牌.用心與市慈善協(xié)會進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),爭取慈善資金,鞏固完善以“愛心成就夢想”、“有愛不再孤單”、“急難救援”為核心的慈善公益品牌,大力開展助孤、助困、助學(xué)等活動,多方位保障困難學(xué)生和困難家庭的基本生活.〔二〕全面提升我縣養(yǎng)老服務(wù)水平1.分步實(shí)施,逐步推進(jìn),完成敬老院改建工作.計劃用三年時間完成我縣敬老院整合改建工作,將17所現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院融合改建為6所大型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu).預(yù)計年底獨(dú)流鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體建設(shè)完工,西翟莊鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改造完工,___鎮(zhèn)敬老院改建工作今年底動工,__年底竣工.2.多項(xiàng)措施并舉,促進(jìn)社會化養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展.一是大型民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“____”的建設(shè)工程已在__年9月底開始動工,我局將搞好工作跟蹤服務(wù),并用心爭取高級建設(shè)資金,加快建設(shè)速度.二是與__縣醫(yī)院合作的“老年醫(yī)療、養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)”正在籌建過程中,明年將用心進(jìn)行申報,全力推動此項(xiàng)工作.三是“__縣社會福利老年公寓”正在規(guī)劃建設(shè)中,我局將按照政策對其進(jìn)行扶持,推動其快速發(fā)展.四是開展日間照料服務(wù)中心〔站〕的建設(shè).到__年底完成唐官屯鎮(zhèn)、獨(dú)流鎮(zhèn)、西翟莊鎮(zhèn)、靜海鎮(zhèn)北五里村、范莊子村五個日間照料服務(wù)中心和靜海鎮(zhèn)后畢村、下三里村兩個日間照料服務(wù)站的的建設(shè)工作.到__年完成陳官屯鎮(zhèn)、王口鎮(zhèn)、梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)、大邱莊鎮(zhèn)、大豐堆7個服務(wù)中心的建設(shè),并且挑選經(jīng)濟(jì)條件較好、村情穩(wěn)定的村街進(jìn)行日間照料服務(wù)站的建設(shè).〔三〕深入開展基層民主政治建設(shè),促進(jìn)社會穩(wěn)定1.繼續(xù)依法指導(dǎo)未換屆村的換屆選舉工作.一是嚴(yán)格把握程序.這些村都是難點(diǎn)村、重點(diǎn)村,也是最容易處問題的村,因此更要嚴(yán)格程序,依法進(jìn)行,保證在程序上切實(shí)做到不缺步、細(xì)節(jié)不缺項(xiàng),整體運(yùn)行更加規(guī)范.二是高度重視群眾信訪,堅持信訪接待制度,認(rèn)真接待處理群眾的來信來訪,努力理順群眾情緒,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定.2.探索創(chuàng)新村務(wù)公開和民主管理工作.一是做好調(diào)研,推薦縣成立村務(wù)公開民主管理工作專門辦公室,專職負(fù)責(zé)全縣的村務(wù)公開工作.二是創(chuàng)新村務(wù)公開形式,利用現(xiàn)代科技成果,探索采取透過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行公開,并增加村民與村委會之間的互動與溝通.三是繼續(xù)開展村務(wù)公開檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查比例為100%,村街檢查比例為30%以上,進(jìn)一步督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街依法全面及時地公開村財村務(wù).3.城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作.一是城鎮(zhèn)社區(qū)按照市社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議制度辦公室的要求,我局將嚴(yán)格按照試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)指導(dǎo),重點(diǎn)開展建設(shè)“和諧、穩(wěn)定、干凈、整潔”社區(qū)工作.二是用心開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作.根據(jù)《__縣農(nóng)村社區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,按照農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)指導(dǎo)好農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心的建設(shè),到__年全縣要完成124個農(nóng)村社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù).〔四〕扎實(shí)落實(shí)優(yōu)撫政策,突出做好部分優(yōu)撫對象的穩(wěn)定工作充分發(fā)揮優(yōu)撫工作穩(wěn)定機(jī)制的作用,建立健全與軍隊發(fā)展要求相適應(yīng)、與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、與市場體制相銜接的優(yōu)撫安置服務(wù)保障體系,努力提高優(yōu)撫安置工作水平.一是全面落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策和待遇.切實(shí)按照撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),及時足額發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);繼續(xù)實(shí)施撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然__機(jī)制,使優(yōu)撫對象的生活水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果相適應(yīng);二要認(rèn)真做好退役士兵來信來訪工作,健全防控網(wǎng)絡(luò)和信息通報制度,加大穩(wěn)控工作力度,努力從源頭上化解不穩(wěn)定因素.三是切實(shí)深化退役士兵安置改革,用心推行以政策扶持就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)三位一體的安置制度,確保安置率100%.四要廣泛開展雙擁建立活動.組織好重大節(jié)日期間雙擁活動,開展國防教育,推動雙擁工作深入開展;做好擁軍優(yōu)屬和節(jié)日走訪慰問工作,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展軍政軍民關(guān)系.〔五〕規(guī)范社會專項(xiàng)事務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量殯葬改革工作繼續(xù)加大宣傳和執(zhí)法力度,增強(qiáng)人們的禮貌喪葬意識,堅持拓展殯葬服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)形式的多樣化和個性化,滿足城鄉(xiāng)群眾不同層次治喪需求,不斷提高火化率.民間組織工作認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依法登記管理;進(jìn)一步加快培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會速度;協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定全縣行業(yè)類專業(yè)協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃,鼓勵發(fā)展新興行業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)他們?yōu)槲铱h的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮用心作用.婚姻登記和收養(yǎng)登記,要努力做到既嚴(yán)格依法行政、按章辦事、規(guī)范管理,又要以人為本、熱情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量.〔六〕加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高隊伍素質(zhì)把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,在工作實(shí)踐中不斷鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果.把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能與行風(fēng)建設(shè)融入到民政工作的各個方面,進(jìn)一步強(qiáng)化對干部職工的思想教育,將“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作理念植根于干部職工的思想和行動中;加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)與完善,將制度向每個崗位及工作的各個環(huán)節(jié)延伸覆蓋,建立“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制;把__工作放在更加突出的位置,切實(shí)維護(hù)民政部門廉潔奉公、勤政為民的形象;繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和各黨支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的表率作用,構(gòu)成整體合力,推動民政事業(yè)又好又快發(fā)展.關(guān)于20__年__街道民政工作,總體要求是:認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加快民政事業(yè)發(fā)展為第一要務(wù),抓牢“保障民生、維護(hù)民利、落實(shí)民權(quán)”這一主線,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,抓管理、強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),努力開創(chuàng)民政工作新局面,為構(gòu)建和諧社會作出更大貢獻(xiàn).20__年全市民政工作的主要任務(wù)是:健全一個體系,完善兩個機(jī)制,推進(jìn)四項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo).一、健全一個體系,即健全全員覆蓋的社會救助體系.按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,提高城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大城市低保的覆蓋面;實(shí)施動態(tài)管理和低保資金社會化發(fā)放,確保低保資金及時足額發(fā)放到位;進(jìn)一步規(guī)范完善自然災(zāi)害應(yīng)急救援和災(zāi)民生活救濟(jì)制度、流浪乞討人員救助制度、教育救助制度、住房救助制度、法律和就業(yè)援助制度;大力發(fā)展社會慈善事業(yè),認(rèn)真組織開展慈心“一日捐”活動,抓好慈善資金募集和項(xiàng)目實(shí)施,建立“慈心超市”等新型社會互助形式.透過以上制度的不斷建立和完善,確保在全市建立起全員化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的社會救助體系.二、完善兩個機(jī)制,即完善社區(qū)居民自治機(jī)制和社區(qū)管理機(jī)制.一是著力完善以社區(qū)公務(wù)公開、民主管理為核心的社區(qū)居民自治機(jī)制.“四民主一公開”上一個新臺階;充分發(fā)揮各級社區(qū)公務(wù)公開民主管理工作機(jī)構(gòu)的作用,落實(shí)工作職責(zé),構(gòu)成齊抓共管的合力,用心開展示范帶動活動,培養(yǎng)一批典型示范單位,促進(jìn)全市社區(qū)公務(wù)公開工作進(jìn)一步深入;加強(qiáng)調(diào)度檢查,狠抓制度落實(shí).二是著力完善以基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)的社區(qū)管理機(jī)制.按照“改制先行、改造提升、整合規(guī)范、調(diào)整完善”的工作思路,堅持“政府主導(dǎo)、社區(qū)主辦、民間力量參與”的方針,制定加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策,進(jìn)一步健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化.三、推進(jìn)四項(xiàng)工作,即大力推進(jìn)雙擁優(yōu)撫安置、社區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)會、社會福利社會化、社會行政事務(wù)管理工作.一是大力推進(jìn)雙擁和優(yōu)撫安置工作制度化.以爭創(chuàng)新一屆“全盛全國雙擁模范城”為目標(biāo),全力抓好《__市擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作三年規(guī)劃》的落實(shí),圍繞“致力全新雙擁、共建綠色鋼城”這一主題,廣泛開展國防教育和雙擁宣傳,不斷強(qiáng)化軍民雙擁意識,營造雙擁工作良好的社會環(huán)境;用心開展社區(qū)擁軍和企業(yè)擁軍活動,提高雙擁工作的社會化程度;加大為部隊辦實(shí)事解難題力度,重點(diǎn)解決軍地雙方共同關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題.認(rèn)真落實(shí)《軍人撫恤優(yōu)待條例》,制定完善優(yōu)撫工作配套政策,確保優(yōu)撫對象撫恤定補(bǔ)金及時足額發(fā)放,指導(dǎo)各區(qū)做到重點(diǎn)優(yōu)撫對象“四位一體”醫(yī)療保障制度的常態(tài)運(yùn)行,切實(shí)解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題.四、實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)完成招商引資、爭創(chuàng)“雙擁模范城”、民政事業(yè)快速健康發(fā)展三個目標(biāo).一是全力爭創(chuàng)全盛全國“雙擁模范城”.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持軍地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,服務(wù)于軍地建設(shè),針對部隊科技練兵的需要,動員各級各部門大力支持部隊現(xiàn)代化建設(shè),協(xié)調(diào)部隊支持地方招商引資和重點(diǎn)工程建設(shè).黨的十_大把改善民生為重點(diǎn)的社會保障體系建設(shè)作為全黨的重大政治任務(wù).改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務(wù).因此,我們務(wù)必以對歷史、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,加倍努力,更新觀念,明確思路,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),勇于創(chuàng)新,使全街民政工作在新的歷史起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,在上新臺階.按照市民政工作會議的部署和要求,2
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