手提袋ＶＩＰ卡PartD作戰(zhàn)第四Where|When|Who|What|Why|How博思堂２００８整合推廣序列“世茂雄心，蘇州夢想，城市名片”世茂滄浪項目|戰(zhàn)略目標“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”世茂滄浪項目|戰(zhàn)略原則本案以城市攻擊結(jié)合品牌攻擊帶動項目攻擊蘇州<<長三角<<中國<<世界世茂滄浪項目|作戰(zhàn)區(qū)域“全球視視野，本本土智慧慧”世茂滄浪浪項目|作作戰(zhàn)模式式“2007年11月－－2008年12月””世茂滄浪浪項目|作作戰(zhàn)階段段攻擊：領(lǐng)領(lǐng)袖品牌牌巔峰對對決第一攻擊擊階段：：控制市市場時間：2007年11月-2007年12月目標：*高調(diào)調(diào)定卡蓄蓄水，為為明年主主攻蓄勢勢；*借助助政府和和媒體鋪鋪墊市場場熱點，，我們來來控制市市場；第二攻擊擊階段：：主攻市市場時間：2008年1月月-5月月-8月月目標：*鋪天天蓋地，，領(lǐng)袖品品牌出擊擊；*提前前籌備搶搶亮點，，市場最最耀眼的的明珠；；第三攻擊擊階段：：持續(xù)打打擊時間：2008年9月月-10月-12月目標：*亮點點不降，，不斷創(chuàng)創(chuàng)造市場場指標；；*熱銷銷不斷，，全力實實現(xiàn)銷售售勝利！！世茂滄浪浪新城領(lǐng)領(lǐng)袖品牌牌戰(zhàn)略世茂滄浪浪新城節(jié)節(jié)日點2008年1月2月月3月4月5月月6月7月8月月9月10月11月12月1月1日日開盤1、3、、8、9號樓1月1日日元旦2月7日日春節(jié)3月1日日開盤3、5、、6、7號樓2月21日元宵節(jié)4月5日日植樹節(jié)5月1日日開盤10、19、18號樓樓5月1-7日黃金周6月8日日端午節(jié)8月1日日開盤17號樓8月7日七夕9月14日日中秋節(jié)10月1日日開盤12、15、16號號樓9月1日開盤11號樓11月27日感恩節(jié)12月25日圣誕節(jié)10月1-7日黃金周世茂滄浪新新城推廣節(jié)節(jié)點2007年年2008年12月1月2月月3月4月月5月6月7月月8月月9月10月11月12月項目準備/啟動/市市場預(yù)熱戰(zhàn)略期：城市價值、、品牌價值、、上半年主力力銷售期：：4月5日植植樹節(jié)、5月1-7日黃金周周、6月8日端端午節(jié)、戰(zhàn)略期：區(qū)域價值、、品牌價值、、下半年主力力銷售期：：8月7日七七夕、9月14日日中秋節(jié)、、10月1-7日黃金金周、6月8日端端午節(jié)、11月27日感恩節(jié)節(jié)、12月25日圣誕節(jié)節(jié)、世茂滄浪新新城銷售節(jié)節(jié)點2007年年2008年12月1月月2月3月月4月5月6月7月8月9月10月月11月12月項目認籌階階段1月開盤期期：1月開盤后后熱銷期春節(jié)禮包、、送福產(chǎn)品推介會會、3月開盤期期：全國市場啟啟動期、新聞發(fā)布會會、房交會、5月開盤期期：黃金周銷售售、優(yōu)惠活動、、外賣場活動動、8月開盤期期：10月開盤盤期：10月黃金金周、熱銷期延續(xù)續(xù)、12月大謝謝期：項目清盤期期世茂答謝活活動媒介推廣建建議12.412.612.1112.1312.1812.2012.2512.271.1二四四二二四四二二四四圣圣誕節(jié)四四開開盤蘇州日報市市場地位訴訴求產(chǎn)產(chǎn)品賣點點訴求開開盤倒計計時整版姑蘇晚報市市場地位訴訴求產(chǎn)產(chǎn)品賣點點訴求開開盤倒計計時整版電視企企業(yè)形形象宣傳戶外（（11月）市市場地位訴訴求（形象象）開開盤信息圍墻企企業(yè)形象象、市場地地位、產(chǎn)品品賣點路旗企企業(yè)形象象、項目形形象開開盤信息DM◆◆政政府、企業(yè)業(yè)、個體營營范圍內(nèi)短信◆◆論壇信信息◆◆開開盤信息雜志廣告市市場形象廣廣告軟文市市場價值值論定產(chǎn)產(chǎn)品賣點點分析網(wǎng)絡(luò)廣告企企業(yè)形象、、市場地位位、產(chǎn)品賣賣點開開盤盤信息12月份媒媒介計劃建建議其他可選擇擇媒體：《天堂日報報》蘇州時時尚休閑類類周刊雜志志銀行金卡對對賬單隨信信DM發(fā)放放加油站97號汽油，，汽車投放放DM（按按照汽車品品牌和汽車車排量）某全國性地地產(chǎn)雜志（（新地產(chǎn)））副刊，媒媒體樓書，，物料使用用某全國性時時尚雜志（（時尚雜志志、新聞人人物、名牌牌雜志、奢奢侈品雜志志）廣告及軟文文配合全國性網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒體、地地方性網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒體……PartE備備戰(zhàn)第五博思堂|ISO9002公司介紹，，服務(wù)體系系，工作計計劃，人員員配置整合推廣工工作內(nèi)容及及時間計計劃表一、logo及定位位、主題部部分確定時間：：11月7日*logo、定定位、主題題修訂根根據(jù)反反饋意見后后5個工作作日

*Logo、定位位、主題確確定修修訂后2個個工作日二、主形象象部分確定時間：：11月7日*主形形象修訂根根據(jù)反饋一一件后5個個工作日*主形形象確定修修訂后2個個工作日三、認籌活活動確定時間：：11月5-9日*認籌籌活動形象象畫面根根據(jù)活動日日期提前3天確定*認籌籌活動現(xiàn)場場包裝根根據(jù)活動日日期提前2天確定*認籌籌卡根根據(jù)活活動日期提提前5天確確定四、VI設(shè)計基礎(chǔ)礎(chǔ)部分及應(yīng)應(yīng)用確定時間：：11月16日日1、基礎(chǔ)部部分*小區(qū)形形象標志*小區(qū)形形象標志標標準制圖法法*小區(qū)形形象標志中中英文標準準字體*小區(qū)形形象標志中中英文應(yīng)用用標準字體體*小區(qū)標標準用色．．輔助色及及其使用規(guī)規(guī)范*小區(qū)象象征圖形*小區(qū)輔輔助圖形．．輔助色帶帶的延展及及應(yīng)用規(guī)范范*小區(qū)形形象標志使使用修正型型*小區(qū)形形象標志與與企業(yè)應(yīng)用用字組合規(guī)規(guī)范（全名名．地址．．電話）*小區(qū)標標準印刷字字體2、應(yīng)用要要素*名片*專用信信封信箋箋．便箋．．公文紙．．傳真紙*工作證證．胸卡．．標牌．徽徽章*公文夾夾．文件袋袋五、VI其其他應(yīng)用部部分確定時間：：11月16日日1、小區(qū)環(huán)環(huán)境空間設(shè)設(shè)計系列*小區(qū)LOGO墻墻設(shè)計*導(dǎo)示系系統(tǒng)設(shè)計*（門廊、、工作間、、燈具，標標志牌）環(huán)環(huán)境的應(yīng)用用系統(tǒng)設(shè)計計*車輛圖圖形設(shè)計2、企業(yè)公公關(guān)系列*禮品包包裝特殊設(shè)設(shè)計*手提袋袋*企業(yè)專專用禮品*請柬．．賀卡六、銷售物料部部分確定時間：：12月7日*銷售折折頁或海報報修訂7個工工作日*銷售折折頁或海報報定稿修修訂后后4個工作作日*戶型單單頁設(shè)計修修訂5個個工作日*戶型單單頁設(shè)計定定稿修修訂訂后3個工工作日*置業(yè)計計劃設(shè)計修修訂5個個工作日*置業(yè)計計劃設(shè)計定定稿修修訂訂后3個工工作日*客戶戶來電、、來訪登登記薄設(shè)設(shè)計修訂訂5個工作作日*客戶戶來電、、來訪登登記薄設(shè)設(shè)計定稿稿修修訂后3個工作作日七、樓書書部分確定時間間：12月月21日日預(yù)計兩本本樓書：：*產(chǎn)產(chǎn)品功能能樓書兩兩周*項項目理念念樓書兩兩周預(yù)計時間間：*產(chǎn)品品功能樓樓書12月月21日日（保證證開盤使使用）*項目目理念樓樓書2008年1月8日日八、現(xiàn)場場包裝部部分預(yù)計時間間：根據(jù)據(jù)銷售需需要與工工程進度度，在實實際工作作中和月月方案提提案中準準備1、銷售售現(xiàn)場包包裝總體體風(fēng)格確確定與設(shè)設(shè)計包括活動動的現(xiàn)場場包裝形形象設(shè)計計、活動動現(xiàn)場包包裝輔助助品設(shè)計計舞臺臺背景板板（展場場背景板板）、氛氛圍掛旗旗、汽球球、條幅幅、禮品品、活動動人員服服裝、太太陽傘、、吉祥物物、歡迎迎標牌、、導(dǎo)示牌牌2、營銷銷中心設(shè)設(shè)計包括形象象墻設(shè)計計、實體體展板、、氛圍掛掛旗、銷銷售中心心指示牌牌、銷售售中心歡歡迎標牌牌、銷售售中心室室內(nèi)功能能牌（接接待區(qū)、、洽談區(qū)區(qū)、簽約約區(qū)、辦辦公區(qū)等等）、臺臺面標牌牌（接待待區(qū)、洽洽談區(qū)、、簽約區(qū)區(qū)、辦公公區(qū)等））3、現(xiàn)場場樣板房房及示范范單位包包裝設(shè)計計樣板間通通路氛圍圍布置、、樣板間間歡迎牌牌、戶型型標牌、、展示空空間功能能標牌（（主人人房、兒兒童房、、父母房房、客房房、書房房、電腦腦房、健健身房、、畫室等等）、標標牌（潔潔具、櫥櫥具等））、警示示標牌、、溫馨提提示標牌牌4、戶外外廣告的的包裝設(shè)設(shè)計圍墻、現(xiàn)現(xiàn)場路牌牌、導(dǎo)示示牌、立立柱掛旗旗、歡迎迎標牌、、看樓通通道、引引導(dǎo)標識識、條幅幅、看樓樓專車、、車體廣廣告、候候車亭、、路牌廣廣告如果雙方方確定合合作關(guān)系系，我司司將根據(jù)據(jù)項目的的銷售計計劃和工工程進度度，提供供更為詳詳細的時時間推進進表，如如配合事事件推廣廣、現(xiàn)場場包裝等等。1、中國國博思堂堂：*中中國國最大的的地產(chǎn)推推廣公司司，10家區(qū)域域公司、、37個個城市、、在線服務(wù)務(wù)100家發(fā)展展商；2、地產(chǎn)產(chǎn)博思堂堂：*廣廣告告公司分分3類：：戰(zhàn)術(shù)、、策略、、戰(zhàn)略；；第1類類是戰(zhàn)術(shù)術(shù)廣告公司，完完成平面面；第2類是策策略廣告告公司，，不多見見，提前1個個月完完成推廣廣策略；；第3類類戰(zhàn)略公公司，以以事件戰(zhàn)戰(zhàn)略為核心；博博思堂屬屬于第3類；3、北京京博思堂堂：*規(guī)規(guī)模模將近50人，，服務(wù)務(wù)在線項項目15個：頂頂級別墅墅如北京京紅螺湖，，大盤如如珠江帝帝景，品品牌如萬萬