高校財(cái)經(jīng)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)課程《經(jīng)營(yíng)之道》企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗訓(xùn)練平臺(tái)數(shù)據(jù)規(guī)則介紹2019年9月高校財(cái)經(jīng)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)課程1服務(wù)器:192.16812教室:102服務(wù)器:192.168122歡迎參加企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗訓(xùn)練!《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)歡迎參加企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗訓(xùn)練!3《經(jīng)營(yíng)之道》數(shù)據(jù)規(guī)則《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)《經(jīng)營(yíng)之道》數(shù)據(jù)規(guī)則4固企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程戰(zhàn)略計(jì)劃計(jì)劃與決策經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)PlanPlanBudget反饋經(jīng)譽(yù)之道Respond業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系運(yùn)營(yíng)執(zhí)行BusinessSimulationsSysteExecute績(jī)效分析創(chuàng)造價(jià)值業(yè)績(jī)匯報(bào)AnalysisEvaluateReport《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)固企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程5模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)背景·您將接受投資股東的委托經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng)企目業(yè),并進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的快速消費(fèi)品市場(chǎng)您將組建公司的管理團(tuán)隊(duì),并且在若千經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)盡可能實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化團(tuán)隊(duì)成員將在這個(gè)企業(yè)中分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理角色,盡量使這家企業(yè)在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中得以生存和發(fā)展企業(yè)的命運(yùn)就掌握在您的手中,企業(yè)的興衰榮辱將由您和您的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)把握《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)背景6模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)說(shuō)明所有小組在相同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)目營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃·面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何準(zhǔn)確制訂研發(fā)采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等戰(zhàn)略決策并有效執(zhí)行是獲勝的關(guān)鍵商業(yè)環(huán)境是為培訓(xùn)目標(biāo)而設(shè),我們可以利用這種環(huán)境,不要試圖挑戰(zhàn)這種環(huán)境《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)說(shuō)明7基本運(yùn)營(yíng)規(guī)則初始資金:每個(gè)企業(yè)300萬(wàn)元注冊(cè)資金企業(yè)數(shù)量:在座的小組數(shù)組建成不同的公司引·運(yùn)營(yíng)周期:八個(gè)季度市場(chǎng)區(qū)域:七個(gè)大區(qū)目標(biāo)人群:青少年、中老年、商務(wù)人士具體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)規(guī)則詳見(jiàn)相關(guān)資料《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)基本運(yùn)營(yíng)規(guī)則8決策流程戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售資金生產(chǎn)市場(chǎng)物流經(jīng)營(yíng)規(guī)劃策略預(yù)測(cè)籌措研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)配送改進(jìn)《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)決策流程9運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容市研產(chǎn)渠產(chǎn)原生支場(chǎng)叫發(fā)品山道山能山料研設(shè)建規(guī)菜制究證計(jì)設(shè)【劃購(gòu)【造用(一季度運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容)發(fā)品道渠產(chǎn)原生市獲產(chǎn)喜研認(rèn)。設(shè)建規(guī)采制營(yíng)訂配銷(xiāo)送用(二季度開(kāi)始的運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容)《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容10《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件11《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件12《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件13《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件14《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件15《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件16《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件17《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件18《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件19《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件20《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件21《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件22《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件23《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件24《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件25《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件26《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件27《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件28《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件29《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件30《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件31《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件32《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件33《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件34《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件35《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件36《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件37《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件38《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件39《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件40《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件41《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件42《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件43《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件44《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件45《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件46《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件47《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件48《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件49《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件50《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件51《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件52《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件53《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件54《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件55《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件56高校財(cái)經(jīng)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)課程《經(jīng)營(yíng)之道》企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗訓(xùn)練平臺(tái)數(shù)據(jù)規(guī)則介紹2019年9月高校財(cái)經(jīng)管理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)課程57服務(wù)器:192.16812教室:102服務(wù)器:192.1681258歡迎參加企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗訓(xùn)練!《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)歡迎參加企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗訓(xùn)練!59《經(jīng)營(yíng)之道》數(shù)據(jù)規(guī)則《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)《經(jīng)營(yíng)之道》數(shù)據(jù)規(guī)則60固企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程戰(zhàn)略計(jì)劃計(jì)劃與決策經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)PlanPlanBudget反饋經(jīng)譽(yù)之道Respond業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系運(yùn)營(yíng)執(zhí)行BusinessSimulationsSysteExecute績(jī)效分析創(chuàng)造價(jià)值業(yè)績(jī)匯報(bào)AnalysisEvaluateReport《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)固企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程61模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)背景·您將接受投資股東的委托經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng)企目業(yè),并進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的快速消費(fèi)品市場(chǎng)您將組建公司的管理團(tuán)隊(duì),并且在若千經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)盡可能實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化團(tuán)隊(duì)成員將在這個(gè)企業(yè)中分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理角色,盡量使這家企業(yè)在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中得以生存和發(fā)展企業(yè)的命運(yùn)就掌握在您的手中,企業(yè)的興衰榮辱將由您和您的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)把握《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)背景62模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)說(shuō)明所有小組在相同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)目營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃·面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何準(zhǔn)確制訂研發(fā)采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等戰(zhàn)略決策并有效執(zhí)行是獲勝的關(guān)鍵商業(yè)環(huán)境是為培訓(xùn)目標(biāo)而設(shè),我們可以利用這種環(huán)境,不要試圖挑戰(zhàn)這種環(huán)境《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)說(shuō)明63基本運(yùn)營(yíng)規(guī)則初始資金:每個(gè)企業(yè)300萬(wàn)元注冊(cè)資金企業(yè)數(shù)量:在座的小組數(shù)組建成不同的公司引·運(yùn)營(yíng)周期:八個(gè)季度市場(chǎng)區(qū)域:七個(gè)大區(qū)目標(biāo)人群:青少年、中老年、商務(wù)人士具體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)規(guī)則詳見(jiàn)相關(guān)資料《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)基本運(yùn)營(yíng)規(guī)則64決策流程戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售資金生產(chǎn)市場(chǎng)物流經(jīng)營(yíng)規(guī)劃策略預(yù)測(cè)籌措研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)配送改進(jìn)《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)決策流程65運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容市研產(chǎn)渠產(chǎn)原生支場(chǎng)叫發(fā)品山道山能山料研設(shè)建規(guī)菜制究證計(jì)設(shè)【劃購(gòu)【造用(一季度運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容)發(fā)品道渠產(chǎn)原生市獲產(chǎn)喜研認(rèn)。設(shè)建規(guī)采制營(yíng)訂配銷(xiāo)送用(二季度開(kāi)始的運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容)《經(jīng)營(yíng)之道》一企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)決策內(nèi)容66《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件67《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件68《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件69《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件70《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件71《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件72《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件73《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件74《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件75《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件76《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件77《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件78《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件79《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件80《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件81《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件82《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件83《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件84《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件85《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件86《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件87《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件88《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件89《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件90《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件91《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件92《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件93《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件94《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件95《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件96《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件97《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件98《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件99《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件100《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)則介紹課件101《經(jīng)營(yíng)之道》規(guī)