培訓(xùn)相關(guān)制度培訓(xùn)相關(guān)制度培訓(xùn)相關(guān)制度資料僅供參考文件編號：2022年4月培訓(xùn)相關(guān)制度版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：培訓(xùn)管理制度一、使用范圍本制度適用于公司全體員工。二、規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。具體規(guī)范性引用文件有（具體表格附后）：《培訓(xùn)簽到表》《培訓(xùn)申請表（外培）》《培訓(xùn)申請表（內(nèi)培）》《培訓(xùn)記錄表》《培訓(xùn)效果調(diào)查評估表》、《外培協(xié)議書》。三、要求員工培訓(xùn)的控制和管理應(yīng)遵循本制度規(guī)定。職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)全公司共同性（公共或綜合類）培訓(xùn)課的舉辦和崗前培訓(xùn)、體系培訓(xùn)；公司長期及年度培訓(xùn)計劃的制定、審議、匯總、呈報；培訓(xùn)計劃實施情況的督導(dǎo)、跟蹤、培訓(xùn)費用總預(yù)算的編制及培訓(xùn)費用的使用控制；外聘講師的審核和選擇，外培人員的審核與辦理；組織匯編培訓(xùn)教材；評估培訓(xùn)效果，收集培訓(xùn)建議和意見，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式；負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)資料的歸檔以及公司相關(guān)制度和工作流程的培訓(xùn)等。各部門負(fù)責(zé)本部門年度、月度培訓(xùn)計劃的擬定和呈報；專業(yè)課程教材的編撰和修改；講師的推薦，內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦和成果匯報；培訓(xùn)后的督導(dǎo)與跟蹤。人員需求和培訓(xùn)需求測定行政人事部組織各部門根據(jù)人員現(xiàn)狀、崗位技能及素質(zhì)要求、實際工作和戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定《職務(wù)說明書》，確定培訓(xùn)需求。培訓(xùn)計劃公司行政人事部負(fù)責(zé)制訂公司每年度的通用性培訓(xùn)計劃，編寫《年度培訓(xùn)計劃》，各部門負(fù)責(zé)制定本部門培訓(xùn)計劃并填寫《培訓(xùn)需求表》報行政人事部審核統(tǒng)籌。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括：培訓(xùn)申請部門、培訓(xùn)時間和地點、培訓(xùn)內(nèi)容和形式、培訓(xùn)教師及教材、費用預(yù)算、受訓(xùn)人員等幾項內(nèi)容。培訓(xùn)計劃應(yīng)在每一個新財政年度開始前制定。為了加強計劃執(zhí)行的可行性，因受客觀因素影響，培訓(xùn)內(nèi)容或時間必須調(diào)整時，有關(guān)部門提出調(diào)整培訓(xùn)計劃的報告，經(jīng)行政人事總監(jiān)同意，每月調(diào)整或修改一次培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容職前培訓(xùn)a、企業(yè)概況：創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀及在行業(yè)中的地位、組織結(jié)構(gòu)以及公司各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、考核、培訓(xùn)制度等。b、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范。c、工作職責(zé)：本人及所屬部門職責(zé)、直屬主管與下屬等。在職培訓(xùn)a、崗位技能：工程質(zhì)量意識與技術(shù)、工程質(zhì)量體系、安全責(zé)任意識、業(yè)務(wù)基本素質(zhì)、專業(yè)技能（財務(wù)、報建、人力資源、成本控制）等。b、管理能力：管理意識、管理基礎(chǔ)知識與技能、管理手段與技巧、團(tuán)隊建設(shè)等。c、專題研討：對公司經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析、研究，確定解決的辦法。d、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略案例分析、研究、探討等。e、其它：法律知識培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式內(nèi)培：公司根據(jù)需要不定期的舉辦培訓(xùn)班、講座、召開研討會等形式舉辦培訓(xùn)；授課老師由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量管理專職人員、專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員和外聘老師擔(dān)任。外培：公司內(nèi)無能力培訓(xùn)的特殊工種和中、高級管理人員，因工作發(fā)展需要，由各部門推薦，行政人事部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部與外培人員簽訂外培協(xié)議書。培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象的具體劃分為：a、最高管理層及各部門經(jīng)理；b、主管及一般員工；c、專業(yè)技術(shù)人員；d、新上崗員工；e、新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗人員等；f、短期合同勞動力及外借勞動力（包括代理人員）。培訓(xùn)的實施行政人事部應(yīng)在各培訓(xùn)項目實施前一周制定出詳細(xì)的實施方案，按培訓(xùn)計劃如期組織培訓(xùn)，安排培訓(xùn)場地、發(fā)放培訓(xùn)教材、借調(diào)教具、通知講師及受訓(xùn)單位和人員等；舉辦培訓(xùn)時，應(yīng)盡量以不影響工作為原則。受訓(xùn)人員參加培訓(xùn)時，應(yīng)準(zhǔn)時出席并簽到《培訓(xùn)簽到記錄表》，對不按時參加培訓(xùn)的員工，按公司《考勤制度》執(zhí)行，行政人事部派人負(fù)責(zé)實施跟蹤督察并填寫《培訓(xùn)記錄表》。外培人員在本部門辦理公出手續(xù)后，到行政人事部登記外出和返回時間。外培人員返回后，應(yīng)及時將受訓(xùn)的書籍教材及資格證件等有關(guān)資料送行政人事部歸檔保管并由行政人事部將其受訓(xùn)成績登記在《培訓(xùn)記錄表》上，否則不予以費用核報。外培人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。培訓(xùn)的考核評估行政人事部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況，使培訓(xùn)過程處于受控狀態(tài)，并做好記錄，上報總經(jīng)理，對未完成培訓(xùn)計劃的部門給予必要的處罰；各培訓(xùn)項目完成后，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對受訓(xùn)者進(jìn)行反饋調(diào)查，并通過各種形式的考核、測驗，考查受訓(xùn)者在實際工作中所掌握的新知識、技能及工作態(tài)度的變化狀況，評估其培訓(xùn)的有效性，并記錄于《培訓(xùn)記錄表》中。主管部門收集整理的員工的各類培訓(xùn)反饋資料應(yīng)及時報行政人事部，后者會同其部門負(fù)責(zé)人將通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的應(yīng)用以及其業(yè)績行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)目標(biāo)。公司行政人事部定期對培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和考核考評，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，深入進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析，為調(diào)整下一年度培訓(xùn)策略提供依據(jù)。特殊崗位、法律法規(guī)規(guī)定的特種崗位等必須經(jīng)培訓(xùn)考核確認(rèn)資格合格后持證上崗；不合格者，一律調(diào)離工作崗位。培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事部應(yīng)將所有的培訓(xùn)記錄及時歸檔，記錄內(nèi)容包括：培訓(xùn)課程、內(nèi)容、簽到表、試卷、培訓(xùn)的成效評估。培訓(xùn)費用凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)；授課講師若為本公司工作人員按正常工資發(fā)放，外聘講師按約定的費用由公司予以支付。參加外部培訓(xùn)的受訓(xùn)人員，受訓(xùn)期間工資按正常工資發(fā)放；當(dāng)月受訓(xùn)時間超過15天的，不享受本月的職務(wù)津貼（交通補助（車補）及話費）和考核工資。參加外訓(xùn)的員工在參加培訓(xùn)單位組織的考核后成績不合格的，將由其自理培訓(xùn)費用，公司將不予以報銷。由公司出資送外培訓(xùn)的員工（除員工進(jìn)行職稱考試外），培訓(xùn)金額達(dá)2000元以上的，必須與公司簽定《外培協(xié)議書》。若員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動合同的，均應(yīng)補償公司的培訓(xùn)出資費用，補償標(biāo)準(zhǔn)如下：a、培訓(xùn)后一年內(nèi)辭職或解除勞動合同需向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費用的80％；b、培訓(xùn)后一年以上兩年以內(nèi)辭職或解除勞動合同需向公司交納公司負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)費用的70％；c、培訓(xùn)后兩年以上三年以內(nèi)辭職或解除勞動合同需向公司交納公司負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)費用的50％；d、培訓(xùn)后三年之后辭職或解除勞動合同免向公司交納培訓(xùn)費用。由公司出資進(jìn)行獲取職稱的培訓(xùn)，相應(yīng)管理辦法參見《湖南興威建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司員工職稱管理辦法》。四、本制度自頒布之日起開始生效，解釋權(quán)歸屬行政人事部。附件：1、《培訓(xùn)簽到表》2、《培訓(xùn)申請表（外培）》3、《培訓(xùn)申請表（內(nèi)培）》4、《培訓(xùn)記錄表》5、《培訓(xùn)效果調(diào)查評估表》6、《外培協(xié)議書》行政人事部2007年11月13日附表一：培訓(xùn)申請表（內(nèi)培）培訓(xùn)內(nèi)容時間培訓(xùn)執(zhí)行人培訓(xùn)地點受訓(xùn)部門培訓(xùn)方式預(yù)定參加人員培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容及課程概述培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)估審核姓名日期姓名日期姓名日期附表二：培訓(xùn)申請表（外培）姓名部門職務(wù)受訓(xùn)機構(gòu)受訓(xùn)課程備注

申請說明我個人希望能參加上述機構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程如下，所需經(jīng)費希望由公司承付，此項培訓(xùn)必能提高我未來的工作效率和工作技能，改善工作水平。此培訓(xùn)時間或安排若有變動，我會及時通知公司相關(guān)部門予以調(diào)整。同時，在培訓(xùn)期間或結(jié)束后如個人觸犯公司任何規(guī)定，我愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的培訓(xùn)費用。申請人簽名：日期：課程內(nèi)容名稱起始日期結(jié)束日期學(xué)費審核姓名日期姓名日期日期姓名日期姓名日期姓名日期日期姓名日期附表三：培訓(xùn)效果調(diào)查評估表姓名：部門：培訓(xùn)時間：培訓(xùn)課程：評估項目指標(biāo)體系評估情況（打√）培訓(xùn)內(nèi)容切合工作實際好（）較好（）一般（）差（）知識新穎程度好（）較好（）一般（）差（）指導(dǎo)性/啟發(fā)性好（）較好（）一般（）差（）教材資料針對性、實用性好（）較好（）一般（）差（）教學(xué)方法綜合運用程度好（）較好（）一般（）差（）師資力量知識廣博程度好（）較好（）一般（）差（）培訓(xùn)技巧嫻熟程度好（）較好（）一般（）差（）聲體語言表達(dá)能力好（）較好（）一般（）差（）服務(wù)保障接待及服務(wù)質(zhì)量好（）較好（）一般（）差（）員工感受對課程總體評價好（）較好（）一般（）差（）培訓(xùn)收效程度好（）較好（）一般（）差（）您對本次培訓(xùn)課的舉辦及今后的培訓(xùn)有何批評指導(dǎo)意見結(jié)合實際工作，您認(rèn)為今后還需要提供怎樣的培訓(xùn)課程附表四：培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人姓名部門簽到姓名部門簽到附表五：培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點培訓(xùn)人培訓(xùn)方式培訓(xùn)目的參加人員名單(共人)：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)過程情況記錄：是否考核□是□否考核方式□筆試□面試□實際操作考核評定：附表六：外培協(xié)議書

甲方：

乙方：姓名：年齡：出生年月：

學(xué)歷：身份證號碼：

家庭住址：

為提高員工的綜合素質(zhì)及技能水平，公司鼓勵并支持員工參加管理或技能培訓(xùn)。為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時返回公司工作，甲乙雙方訂立如下協(xié)議：

一、公司同意乙方赴學(xué)習(xí)；培訓(xùn)內(nèi)容：；學(xué)習(xí)期：自年月日起至年月日，實計為期。

二、乙方應(yīng)在甲方指定或與甲方約定的學(xué)校或培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)。如需要變更，應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方的批準(zhǔn)，否則，以曠工論處。

三、乙方的學(xué)習(xí)時間，計入工作時間之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計。

四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資視情況按原工資標(biāo)準(zhǔn)支付。在晉級或工資辦法修訂時，乙方作在編人員處理。社會保險按有關(guān)規(guī)定作在編人員處理。

五、乙方學(xué)習(xí)期間患有不能繼續(xù)參加培訓(xùn)的疾病時，應(yīng)接受甲方指令，終止學(xué)習(xí)，返回公司，并依有關(guān)規(guī)定處理。六、乙方在學(xué)習(xí)期間，必須每隔1天向甲方書面報告一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，并附有關(guān)成績等方面的記錄。

七、乙方應(yīng)自覺遵守學(xué)?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)的各項規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)而受到學(xué)?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)處分的，甲方將追加懲處，視同在本公司內(nèi)的違紀(jì)。

八、乙方在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的學(xué)費、書費、調(diào)研費、實習(xí)費、上機費、住宿費、來回往返公司的交通費（因公司有急事招回）由甲方全額承擔(dān)。

九、乙方如在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間辭職，應(yīng)向甲方交納所負(fù)擔(dān)的全部培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用的倍。

十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方應(yīng)在甲方連續(xù)工作3年。如一年內(nèi)辭職或解除勞動合同應(yīng)向應(yīng)甲方交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費用的80%；如二年內(nèi)辭職或解除勞動合同應(yīng)向應(yīng)甲方交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費用的70%；如三年內(nèi)辭職或解除勞動合同應(yīng)向應(yīng)甲方交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費用的50%；如在公司連續(xù)工作三年以上辭職或解除勞動合同無須向甲方交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費用，因違紀(jì)被公司辭退的員工亦照此辦理。

十一、在培訓(xùn)期間，甲方給乙方伙食費補助元/月。若在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，乙方接受甲方交付的調(diào)查或安排出差，差旅費按員工差旅費規(guī)定支付。

十二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，乙方應(yīng)及時返回向公司報到。