20秋學(xué)期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009）《績效與薪酬管理》在線作業(yè)試卷總分:100得分:100一、單選題（共30道試題,共60分）1.績效考核是制訂（）規(guī)劃的依據(jù)。干部晉升營銷計劃人力資源D?產(chǎn)品開發(fā)答案:C較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過程。薪酬因素收入水平獎勵因素薪酬水平答案:D（）激勵計劃是衡量周期在一年以上的對既定績效目標的達成捉供獎勵（主要是股票的形式）的計劃。固定薪酬短期收入長期績效浮動薪水答案:C進行（）管理，是為了提高組織的績效。成本績效預(yù)算促銷答案:B現(xiàn)代的員工績效考核是與現(xiàn)代人力資源管理思想（）的。基本相同息息相通根本不同完全不同答案:B績效評估的方法有不同的分類?？梢苑譃槎ㄐ院停ǎ┓椒ā１容^估價疋量預(yù)測答案:C組織文化不是一成不變的。（）必須試圖從多個維度來把握薪酬管理和組織文化的匹配性。企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者管理者經(jīng)紀人答案:C企業(yè)為了獲得長遠的財務(wù)業(yè)績，就必須創(chuàng)造出顧客滿意的（）和服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量商品消費品答案:A員工法疋福利是（）通過立法，要求企業(yè)向員工必須提供的一些社會保險、法疋假日及勞動保護措施等。企業(yè)法院人大政府答案:D公司財務(wù)性業(yè)績指標，能夠綜合地反映（），可以直接體現(xiàn)股東的利益。公司業(yè)績企業(yè)效益公司利潤員工權(quán)益答案:A（）指標是用于考核或管理被考核者績效的可量化或可行為化的標準體系?？冃Э己巳藛T考核關(guān)鍵績效企業(yè)營銷答案:C（）績效考核評價方法是績效考評的具體方法與手段。技能考核績效考核業(yè)績考核工作考核答案:B（）的設(shè)定，是目標管理程序的第一步，實際上是上下級共同確定各個層級所要達到的績效目標。考評目標績效目標工作目標業(yè)績目標答案:B績效考核是促進員工發(fā)展的（）投資?；就顿Y員工資本職工福利人力資本答案:D企業(yè)要想擁有真正的人才，必須制定出一套對人才具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢的（）。X-205薪酬制度管理制度獎勵制度考核制度答案:A（）已成為保障并促進企業(yè)內(nèi)部管理機制有序運轉(zhuǎn)、實現(xiàn)企業(yè)各項經(jīng)營管理目標所必需的一種管理行為?？冃Ч芾硇匠旯芾砥髽I(yè)管理績效考核答案:D籌集福利基金是企業(yè)員工（）的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。薪酬管理福利管理績效管理員工管理答案:B（）代表了公司的未來，是戰(zhàn)略計劃的背景。公司應(yīng)分析行業(yè)的未來發(fā)展會面臨何種機遇和挑戰(zhàn)，從而使其各種戰(zhàn)略適應(yīng)其行業(yè)的遠景。企業(yè)規(guī)劃公司戰(zhàn)略行業(yè)遠景戰(zhàn)略規(guī)劃答案:C企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)通過（）線可以楚的看出企業(yè)內(nèi)各工作的相對價值與相應(yīng)的實際工資額間的關(guān)系。薪酬結(jié)構(gòu)收入結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)薪水結(jié)構(gòu)答案:C在企業(yè)的勞動關(guān)系中，（）是最主要的問題之一。薪酬管理福利創(chuàng)新答案:A一次性獎金在現(xiàn)實生活中也應(yīng)用得非常普遍，屬（）加薪的范疇。鼓勵浮動獎勵績效答案:D企業(yè)員工的受教育程度對員工的（）有很大影響。激勵晉升生活需求答案:D23.企業(yè)（）的實施，自然以員工為對象，要以員工的需要作為企業(yè)員工福利設(shè)計與管理的出發(fā)點。薪酬計劃工作計劃福利計劃加薪計劃答案:C在寬帶型的薪酬結(jié)構(gòu)中，薪酬水平是以（）的數(shù)據(jù)以及企業(yè)的薪酬定位為基礎(chǔ)的。勞動力市場市場調(diào)查政府指導(dǎo)企業(yè)預(yù)測答案:B25.績效的考評是指按照既定的標準，采用科學(xué)的法，考核和評定員工對（）實現(xiàn)的程度，以確定其工作績效的優(yōu)劣?？冃в媱澒ぷ髦笜丝冃繕巳蝿?wù)計劃答案:A（）是評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的完美結(jié)合?？荚u計分卡平衡計分卡考核計分卡目標計分卡答案:B與業(yè)績相關(guān)的人力資源活動包括（）決策受其任務(wù)環(huán)境因素變動的影響遠遠大干受一般環(huán)境因素變動的影響。營銷戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略產(chǎn)出水平創(chuàng)造戰(zhàn)略答案:B產(chǎn)品市場的（）對薪酬水平也有很大影響。競爭程度收入水平性能質(zhì)量薪酬水平答案:A企業(yè)（）是指企業(yè)自主決定向本企業(yè)員工提供的一些福利項目，但這里特指物質(zhì)性福利。員工福利浮動獎金自主福利加薪福利答案:C（）在注重使用外部激勵的同時，更多地使用內(nèi)部的激勵，發(fā)揮內(nèi)部報酬的作用。美國企業(yè)中國企業(yè)日本企業(yè)韓國企業(yè)答案:C二、多選題（共20道試題,共40分）能力薪酬制主要是由（）制度、（）的成績評價系數(shù)表和（）表等組成。能力資格績效評價能力薪酬考核標準薪酬標準答案:ACE績效特征主要包括（）、（）、（）三方面。多因性多維性動態(tài)性適時性多變性答案:ABC彈性（）賬戶是指員工每一年可從其稅前（）中撥取一定數(shù)額的款項作為自己的“個人福利賬戶”，并以此賬戶金額為限去選擇購買（）所提供的各種福利措施。企業(yè)福利個人福利工資收入總收入企業(yè)答案:BDE員工福利具有如下一些基本特征：（）、（）、（）、補償性和針對性。報酬性均等性集體性激勵性經(jīng)濟性答案:ABC一般來講，貨幣形式的薪酬往往與員工所提供的（）有關(guān)，而非貨幣形式則往往和員工的工作時間沒有（），它包括福利、有形服務(wù)等一些具有經(jīng)濟價值的報酬。工作時間間接關(guān)系公休時間直接關(guān)系運營階段答案:AD我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有（）、（）（）、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。崗位技能工資制度崗位工資制度考評工資制度等級工資制度計件工資制度。答案:ABD企業(yè)要根據(jù)自身所處的不同的（）以及當期的（），設(shè)計適合企業(yè)本階段發(fā)展并能夠有效支撐其競爭戰(zhàn)略的（）。發(fā)展階段競爭戰(zhàn)略薪酬體系績效目標反饋機制答案:ABC薪酬戰(zhàn)略是一種具有（）、（）的（）與薪酬管理?？傮w性中長期長期性薪酬決策局部的答案:ACD（）是用人單位支付給勞動者的所有非經(jīng)濟形式的外在報酬，包括（）、（）、（）、（）等。間接薪酬員工福利員工保護法定假期員工服務(wù)答案:ABCDE福利是一種吸引和保留員工的（）。員工福利是企業(yè)（）的重要組成部分，企業(yè)為員工支付的（）已越來越高。好工具好政策考評體系薪酬體系福利成本答案:ADE員工福利管理是為建立和有效實施員工福利而進行的決策、（）、（）、（）、（）和控制。計劃組織指揮協(xié)調(diào)實施答案:ABCD薪酬管理政策主要涉及企業(yè)的（）與（）方式、企業(yè)的（）、（）和員工的薪酬水平是否保密等問題。薪酬成本預(yù)算控制績效考評薪酬制度薪酬規(guī)定答案:ABDE績效管理強調(diào)的是系統(tǒng)化的建設(shè)及對組織與個體的工作績效進行系統(tǒng)化的管理。更多強調(diào)的是（）系統(tǒng)、（）系統(tǒng)、（）績效系統(tǒng)。溝通信息組織考核評價答案:ABC44.通過市場（），企業(yè)可以明確組織內(nèi)的各種（）與市場水平的關(guān)系，有利于提高企業(yè)（）的外部競爭力。薪酬制度薪酬結(jié)構(gòu)薪酬調(diào)查薪酬標準薪酬水平答案:CDE薪酬等級制度的形式，歸納起來主要有（）、（）、（）和崗位技能薪酬四種類型。a.工作薪酬職務(wù)薪酬能力薪酬結(jié)構(gòu)薪酬寬帶薪酬答案:ACD企業(yè)在確定薪酬水平的時候既會受到來自外部（）和（）的雙重壓力，又會受到組織（）及組織所面臨的特定競爭環(huán)境的影響。營銷計劃企業(yè)市場勞動力市場產(chǎn)品市場自身特點答案:BCE薪酬制度設(shè)計的公平性體現(xiàn)在（）、（）及（）三個方面?？冃д鎸嵭酝獠抗叫詢?nèi)部公平性個人公平性標準合理性答案:BCD員工績效考核的內(nèi)容多種多樣，但一般來說，對員工的績效考核的內(nèi)容大致可以分為（）、（）、（）、（）四個方面。TOC\o"1-5"