優(yōu)秀主管的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀主管的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀主管的標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月優(yōu)秀主管的標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：優(yōu)秀主管的標(biāo)準(zhǔn)一、要有強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力1.協(xié)調(diào)與上級(jí)之間的關(guān)系,對(duì)上級(jí)要服從，不能因自己有不同意見而不執(zhí)行，要支持上級(jí)工作。2.協(xié)調(diào)與下級(jí)之間的關(guān)系,對(duì)下級(jí)要一視同仁，給人一種平等感和親情感，對(duì)下級(jí)要關(guān)心、愛護(hù)。3.協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系,在同級(jí)關(guān)系中要互相尊重。二、有很強(qiáng)的自身素質(zhì)和良好的形象等1.職業(yè)道德:

有一句話：智慧上的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷無法用智慧去彌補(bǔ)。對(duì)于工作，不管是主管，還是員工，職業(yè)道德是第一位的。2.解決問題的能力﹕只有深入現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問題之所在，只有站在老板的立場(chǎng)去思考對(duì)策才能找到答案！要堅(jiān)信方法總比問題多。3.敬業(yè)精神:作為一名主管，只有敬業(yè)奉獻(xiàn)，帶頭吃苦、事事沖在前、干在先，才能成為員工做好榜樣。4.好學(xué)創(chuàng)新﹕社會(huì)高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬變，滿足現(xiàn)狀就是落伍，只有不斷提高自己的專業(yè)技能，精通本職業(yè)務(wù)，才能帶領(lǐng)大家出色完成任務(wù)。要向書本學(xué)，向同仁學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，不斷積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。三、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感并勇于承擔(dān)責(zé)任1.做為一名主管，要讓員工感受到可以學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能，以擔(dān)任更重要的工作崗位和承擔(dān)更重要的工作職責(zé)。只有這樣，才能贏得部屬的擁戴，才會(huì)促動(dòng)部屬主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，主動(dòng)的去為工序努力地工作。2.承擔(dān)工作中的錯(cuò)誤責(zé)任，并不是表示自己無能，而是管理上的一種手段，這種手段利用得當(dāng)能激發(fā)部屬的工作潛力。四、身教重于言教作為基層主管，必須身體力行，要始終樹立自身的良好形象。要求部署做到的，自己首先做到。以自己的工作態(tài)度、工作方法以及待人處事的原則，去影響你的部屬﹐為部屬立下個(gè)好榜樣。五、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力1.一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是如何將下屬變成獅子。2.做為主管，你要永遠(yuǎn)讓員工感到你是與他們站在同一個(gè)戰(zhàn)壕里