建筑工程項目管理建筑工程項目管理基礎(chǔ)知識陳勇工程項目建設(shè)程序

(一)項目的含義及其特征:

1、項目（Project）：

是指在一定的約束條件下（主要是限定資源、限定時間），具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站;也可以是完成某項科研課題,或研制一項設(shè)備、甚至寫一篇論文.

基本概念酒店電站科研課題研究

2、項目的特征：基本概念注：重復(fù)的大批量的生

產(chǎn)活動其及成果，不

能稱為“項目”.

(二)建設(shè)項目及其分類:建設(shè)項目是指按一個總體規(guī)劃或初步設(shè)計進(jìn)行施工的一個或幾個單項工程的整體.

建設(shè)項目單項工程單位工程分部工程分項工程基本概念基本概念建設(shè)設(shè)項項目目按按建建設(shè)設(shè)性性質(zhì)質(zhì)分分類類基本概念三、、建建筑筑工工程程項項目目管管理理的的含含義義及及其其分分類類:項目目管管理理是指指為為使使項項目目取取得得成成功功所所進(jìn)進(jìn)行行的的全全過過程程、、全全方方位位的的規(guī)規(guī)劃劃、、組組織織、、控控制制與與協(xié)協(xié)調(diào)調(diào).建筑工程程項目管管理是指項目目管理者者按照客客觀規(guī)律律的要求求,在有限的的資源條條件下,運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)工程的的觀點(diǎn)、、理論和和方法,對項目涉涉及的全全部工作作進(jìn)行管管理.基本概念建筑工程程項目管管理類型型基本概念工程項目建設(shè)程序政府府有有關(guān)關(guān)部部門門承建單位監(jiān)理單位項目業(yè)主主工程項目目監(jiān)督管理監(jiān)督管理監(jiān)督管理合同合同監(jiān)理涉及工程項目建設(shè)的各方工程項目建設(shè)程序項目建議書可行性研究動用前準(zhǔn)備設(shè)計工作編制年度度建設(shè)投資計計劃建設(shè)準(zhǔn)備備建設(shè)施工竣工驗收收交付使用用(一)我國工程程項目建建設(shè)程序序工程項目建設(shè)程序(二)國外建設(shè)設(shè)工程項項目的建建設(shè)程序序:工程項目建設(shè)程序【案例】某市政工工程分為為四個施施工標(biāo)段段.某監(jiān)理單單位承擔(dān)擔(dān)了該工工程施工工階段的的監(jiān)理任任務(wù),二標(biāo)段工工程先行行開工,項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組組織形式式如圖:一、二標(biāo)標(biāo)段工程程開工半半年后,三、四標(biāo)標(biāo)段工程程相繼準(zhǔn)準(zhǔn)備開工工,為適應(yīng)整整個項目目監(jiān)理工工作的需需要,總監(jiān)理工工程師決決定修改改監(jiān)理規(guī)規(guī)劃;調(diào)整項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織織形式,按四個標(biāo)標(biāo)段分別別設(shè)置監(jiān)監(jiān)理組,增設(shè)投資資控制部部、進(jìn)度度控制部部、質(zhì)量量控制部部和合同同管理部部四個職職能部門門,以加強(qiáng)各各職能部部門的橫橫向聯(lián)系系,使上下、、左右集集權(quán)與分分權(quán)實行行最優(yōu)的的結(jié)合。。問題：1、上圖所所示的項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)屬屬何種組組織形式式？2、調(diào)整后后的項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)屬何何種組織織形式？？畫出該該組織結(jié)結(jié)構(gòu)示意意圖總監(jiān)理工程師投資控制部質(zhì)量控制部進(jìn)度控制部合同管理部一標(biāo)段監(jiān)理組二標(biāo)段監(jiān)理組三標(biāo)段監(jiān)理組四標(biāo)段監(jiān)理組工程項目建設(shè)程序(一)相關(guān)概念念:建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理

內(nèi)部環(huán)境

合同合同

監(jiān)理業(yè)主承包商監(jiān)理單位外部環(huán)境建筑工程程項目組組織(二)建筑工程程項目管管理組織織設(shè)置的的原則：：1．目的性性原則2．管理跨跨度原則則：（1）管理跨跨度：也也稱管理理幅度指一名上上級管理理人員所所直接管管理的下下級人數(shù)數(shù)（2）邱格納納斯公式式：C=N（2N-1+N-1）3．系統(tǒng)化化管理原原則4．精簡原原則5．類型適適應(yīng)原則則(三)建筑工程程施工企企業(yè)項目目管理組組織的模模式:建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理B3B1...C5C6...AB2職能組織織結(jié)構(gòu)建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理線形組織織結(jié)構(gòu)建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20222:37:57PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。08十十二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/82022/12/808December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20222:37:57PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月月20222022/12/82022/12/82022/12/815、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/82022/12/808December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/89、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。2022/12/82022/12/8Thursday,December8,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。2022/12/82022/12/82022/12/812/8/20222:37:57PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。2022/12/82022/12/82022/12/8Dec-2208-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯兒兒。。2022/12/82022/12/82022/12/8Thursday,December8,202213、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強(qiáng)強(qiáng)。2022/12/82022/12/82022/12/82022/12/812/8/202214、意志志堅強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月20222022/12/82022/12/82022/12/815、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月222022/12/82022/12/82022/12/812/8/202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/12/82022/12/808December202217、一個人人即使已已登上頂頂峰，也也仍要自